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2024年柳传志的语录集锦36条
要做好CEO你就一定要想明白，就应该受这个委屈。下面是小编收集整理的柳传志的语录36条,欢迎阅读借鉴。
1、领导魅力：以管理自己的方式感召他人。
2、创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。也许你创业能做到一定程度，之后退出肯定也比没做强。你要做得很大，就要做好更艰苦的准备，用我们自己常说的一句话就是："困难无其数，从来不动摇"。
3、领导凭直觉行事，从经验中学习。
4、领导者征服现状，管理者屈服现状。
5、领导成长来源于风险，没失败过，就没成功。
6、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
7、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
8、有能力的人未必有心，有心的人未必有能力，有心有能力的人要牢牢抓住，因为他决定着你发展的高度。
9、我从来没想过‘以天下为己任’，也没想要当官，我每天想的就是踏踏实实把企业经营好，养活手下这几万名员工，湿润社会的空气，就算是我的信仰了。
10、我如实跟大家说，我做人画了三个圈，第一个把家里的人，跟我最要好的朋友，这一圈人护好；第二圈，联想的员工，联想的这一圈人，我有这个责任；再大一个圈才是更大的社会。当时间发生矛盾的时候，我非常明白的知道时间怎么摆，精力怎么摆，我实话实说。
11、光凭魅力是做不成事的，一定要有权威，一定要有制度，不能光要大家做好人，一定要有对坏人的惩罚制度，这就是权力，事业和权力是必然的联系，没有权力就无法组织好一个团体。
12、管理三件论：（一）在保证质量的前提下，降低成本；（二）发挥产品技术的优势；（三）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
13、最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。
14、做领导的完全跟着业绩的风向转，那谁都会当领导。
15、先把"老虎"从牢笼中放出来，再通过体制管理变革，增值服务等给"老虎"插上翅膀。
16、没有战略，明天就吃不到饭：而战略不合理，也许今天就饿死。
17、先看别人怎样做，然后自己学着做。
18、学会了制定战略，然后把战略目标分解成具体的步骤。
19、香港翻车的原因，完全是我们自己开车往马路上撞所造成的。
20、看准目标，然后拐大弯，不要临时拐急弯，拐急弯容易熄火。
21、一流的人才都是善于总结的。
22、一个企业要是形成了宗派，这个企业就永远没有活力。
23、创业信念：执著追求，甘于奉献。
24、年轻人的最终目标应该是成就一番事业。
25、其实一流的人才，就是一个善于总结的人。
26、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。（联想投资的理念是"事在先，人为重。"）——柳传志
27、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。柳传志经典语录语句。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
28、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜，坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发，都是先把积累做好，水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些，但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样，南坡达到顶峰更快一些，但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡，这本身就使我对他充满敬重。——柳传志
29、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。 ——柳传志
30、为什么要用企划，而不是ceo亲历亲为？
31、中国缺人才吗？中国缺伯乐吗？中国缺留住人才用好人才的机制吗？人才的标准首先是信誉。信誉不仅仅是品德，还有能力。人才的训练和培养永远是"赛马中识别好马"。
32、鸵鸟理论：你想取得优势，你就要比别人有非常明显的优势才行。所以，当我们还不是鸵鸟时候，说话口气不要太大。
33、之所以要弘扬诚信为主的商业正气，是因为在中国，公信力在降低，而一个没有信念、没有追求的国度是没有希望的国度，企业家要为此做出努力。
34、办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。
35、第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
36、大情况改革不了，你就尽力去改革小情况。小情况照旧改革不了，你就好好去适应情况，期待改革的时机。
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