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公司的语录40条
员工为之工作不仅是为了薪水，在得到物质财富之后，他更需要满足的是精神需求。如果一个企业缺乏良好的人际氛围，员工在其中工作就会感到不舒服，自己的精神需求就得不到满足，在这种情况下，他对企业也就失去了忠诚感和归属感，跳槽成了他的重要选择。下面是小编为大家整理推荐的公司的语录40条,感兴趣的一起来看看吧。
1、我的成功并非源与高的智商，我认为最重要的是理性。总是把智商与才能比作发动机的动力，但是输出功率，也就是工作的效率则取决与理性。
2、真诚是一种宝贵的品质，只有对人真诚的人才可能交到真正的朋友。为他们能以谦卑之心去度量生活中的人和事，能放低姿态聆听生活，这样的人能轻易打开别人紧闭的心门，别人也会以相同的方式回报他，结果他们就收获了远远大于自己原本想要的东西。
3、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验，创业。
4、授权后应该注意权力监督；很多的企业管理者在授权之后总是不闻不问，总是错误地认为授权就是不管不问，让下属放手去做。这样叫作放纵，而非授权。企业管理者在授权之后，应该定期进行监督考核，即没有必要紧紧地盯住人，但是需注意员工在执行过程当中的状况以及出现的问题，并给予必要的指点。
5、注重沟通；有效的沟通能够解决很多不必要的麻烦，懂得与下属的沟通艺术，是一个领导必备的管理素质。称职的企业管理者会用70%的时间和别人沟通，剩下30%的时间用来处理日常事务。通过沟通，可以使员工成为一个全面参与者。
6、"要事独揽，小权分散"是统盛·普连德公司实行分权管理制度的成功经验，也是现代企业管理中实行的一项比较有效的办法。司的关键部门一定要掌握在管理者手中，公司的关键大权也要掌握在管理者手里。余的不重要的权力能放则放，这样，就会使上下级劳逸平均，各得其所，也各安其职，有利于调动员工个人的积极性、创造性，同时还不会出现权力危机。
7、如果管理者在工作中能饱含情感，并用它去动员、感染、影响周围的人们，就能形成巨大的推动力。
8、细节之处出真知；从大处着眼，小处着手，即做事要细致周到。俗话说：心细如发不粗心，虑事周到无漏洞。这是一名合格的领导应该具备的管理素质，否则，则不能有效地领导下属，形成有效的工作局面。随着市场经济的进一步发展以及国际竞争的全球化扩展，未来的竞争将趋向于细节的竞争。
9、不用太追求企业的完美。品做到完美、极致也没有用，把它卖掉才有用。伤其十指不如断一指。果一个企业有几项业务可以做，不如选其中一个业务把它做到极致。要经得起折腾。业成长跟男人的成长一样，最好多经过一些内部折腾。存在即有合理性。
10、损人有过轻人失礼助人高尚，败业可耻守业无能创业光荣。
11、二十多岁的人拼的是能力和态度；三十多岁的人拼得是价值观。的同龄人基本都在各自行业有了十年经验，能力各有千秋，而高下之分首先体现在价值观上。数人仍在追求理想并更加坚定，大多数人选择了实用投机或犬儒退缩。天的你如果不选择理想，十年后的你如何面对中年危机呢？
12、人们都向往公平，对公平的追求是人与生俱来的基本要求，公平感的获得是一个人社会活动的基本条件。工作中也是这样的，员工只有受到了公平待遇之后，才会积极地投人工作中去，工作效率才会提高。
13、作为一名真正成功的企业家来说，或者说，从小老板成长为企业家，你必须具备优秀的领导才能、自强不息的拼搏精神、不断完善的知识体系、强烈的社会责任感，同时对企业进行专业化管理，对市场进行科学化管理，对人才进行人性化管理。断超越自己，提升自己。
14、宽容是一则重要的用人之道。身为管理者，必须要有从大局出发的远见，宽容待人，即便是下属出错，也要给他们解释和改过的机会。假如你对这种管理哲学心存怀疑的话，不按宽容行事，那么你永远都不可能成为一个成功的管理者。对下属宽容以待，拥有豁达、宽容的胸怀是管理者走向成功的第一步。
15、企业最忌跟风，如果不顾投资环境，只顾当前，盲目上马一些看似赚钱的项目，其结果就好比接力赛跑到最后一棒，别人在出尽风头之后把接力棒交到你手里，你就再也交不出去了。此，企业无论是投资还是经营某种产品，都要审时度势，不可盲目跟风。
16、[总裁创业语录]我们都想获得一百万美元的融资，一步到位地建造自己梦想的公司。创业者几乎不可能找到一位愿意出这么多钱作为启动资金的人。三四个月为期设置一些里程碑，展示取得的成果，然后再要求进一步的投资。
17、创业公司需要怎样风格的CEO能够传承创始基因（绝对不是什么ieda），并有相当韧性有相当的个人魅力的职业经历的人士。便说一句，空降CEO的失败率也接近100%——究其原因，猜测就是所谓的创始基因传承的问题所致。
18、大胆让员工发挥；管理者要对下属有信心，大胆地放手，让员工用自己的方式工作，不要怕员工犯错误，要相信他们的能力。
19、扎克伯格的成功六大要素远见。计上的一个故障使得用户能在MySpace上面定制自己的页面。这件好坏参半的事情造成了一个嘈杂不堪的环境，从而又使得用户对Facebook干净的界面张开双臂。得赞赏的是，Mark等人意识到了人们所需要的是一个真正意识上的人的名录，而不仅仅是用户。
20、潘石屹认为，懂得放低自己，拥有团结合作意识，才能在创业路上获得帮助，他还指出，诚实也是创业的重要品质，绝不能在诚实上犯错。
21、创业有一个要点是：踏频，指的是脚踩踏板的频率。人问我骑自行车的关键是什么？是力量大还是快？当踏频跟呼吸、心跳保持好节奏时，再远的路都能骑完。业路也一样，你要享受得了下坡、平路，还要享受上坡，这样才是享受真正的创业。
22、常言道：知足者常乐，不知足者常忧。工作中，更应该懂得知足，不要贪恋身外之物。是一种难得的清醒，如果能做到这一点，那么你会发现工作会变得很轻松，生活会变得很自在，快乐和幸福会常伴你左右。生苦短，为什么不快快乐乐的呢？每个人都在寻找快乐和幸福，有钱的人不一定都快乐，而快乐也并不建立在金钱之上。想得到快乐，就要懂得知足，因为，知足者常乐。
23、我的创业密码，两个字——节奏。有做正确的事情，永远是时间错误。企业发展要经历五个阶段，一是战略上找找突破点，二是专注，三是整合产业链，四是适度多元化，五是承担社会责任。一切商业模式本质只有一个，最高工资给最优秀人才，最优秀人才创造最大价值。
24、清楚下属员工的权责；管理者要清楚每一个岗位的职责和权力，明白自己所管辖的下属员工的权责，让员工能够在自己的职权范围内做事。
25、某一时间点，由人员、设备、土地、厂房等生产资源分析所得到的生产能力。
26、系统产生什么——资讯（资讯放在资料库/电脑则为资讯档）。
27、我们每天都在做什么——处理资讯。
28、企业人才三部曲——人材→人才→人财。
29、事业成功的要素——意愿、专业、耐心。
30、富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
31、竞争导向，竞争什么——资源→时间、人才、技术、资金、政治、土地、厂房、设备、矿产。
32、公司的每一个足迹，都浸透着每一位同事的心血和汗水；它的每一步成长，都伴随着每一位同事的惊喜与自豪……
33、即使是古代的领袖，甚至是一国皇帝，也必须要装出善良无私的面目，这样才可以忽悠住更多单纯的人。
34、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。
35、每个人必须要学习并领悟走出自我的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
36、外因总是透过内因起作用的，要找到自我原因。
37、有反对声的想法是健全的想法，正因这是真正有实力的想法，也因此值得咱们尝试。
38、不管多么伟大的企业，都务必仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。
39、碰到坏消息，就应发奋传达让高层了解。
40、所谓"生活产业"，就是能满足人类食衣住行育乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。
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