五一劳动节商场促销活动总结

五一劳动节商场促销活动总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的五一劳动节商场促销活动总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　今年五一天气好，大大增强了商场的人流活动和购买欲望。从4月29日到5月1日，我们商场短短三天的销售额比往年增长了30%。

　　活动时间安排牢牢把握五一假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三天均匀营业额x元，并将这种情况延续到5月2日。

　　4月28日，《杂志》封底整版x元，展板和X展架xx元，宣传费销售占1%。

　　从礼品发放的角度来看，单比消费量有所增加，但消费量集中。

　　礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

　　在9日活动中销售41张联通手机体验卡。根据与联通的合作活动，这种新的营销模式给消费者带来了一些新的想法。特别是联通在各主管营业厅悬挂了500张“中国联通红楼百货送手机体验卡”和印刷的传单。“多彩节日红楼百货中国联通联通联通购物联通体验卡”不仅宣传了我们的活动，也让消费者感受到了实惠。

　　从上述情况来看

　　1、媒体选择：

　　本次活动在媒体平台的选择上存在不足。28日，广告发布，29日（周六）销量较上周六下降17.6%。元旦前夕，营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的推动下。从数据上看，我们在媒体选择上有狭窄的宣传范围和目标群体的偏差。

　　我们专注于时尚和休闲的口号。我们的目标是时尚女性和年轻群体。在媒体选择上，我们也应该选择在媒体上享有很高声誉的平台。符合商场和目标群体的共性。

　　2、缺乏计划：

　　促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然有一定的市场基础，但在单一活动或企业的整体发展方向和年度规划上存在很大的偏差。单一活动对企业品牌积累的影响不大，影响品牌积累的步伐。例如，本次活动在奖励产品制定中参考了畅销品牌的销售记录。然而，在这次活动中，几个畅销品牌并没有参与，这不仅影响了活动的强度，也影响了商场的凝聚力。

　　3、营利部分与非营利部分的调和性差：

　　各楼层专门厅的促销活动不能定期反馈给向规划部门宣传这些信息。专门厅的促销信息已经成为国内销售文件，不能起到增加品牌客户的作用。薄利多销的目的已经成为一种愿望。规划部失去了这些信息的支持。在制定活动计划时，商场活动不能与专门的大厅活动相结合。它不仅独立，而且使活动更加孤立。当营业部与代理商或制造商协商活动的比例时，它就会失去态度。

　　4、活动执行力差：

　　一项活动，无论大小，“占三划占七”，可见活动实施的重要性。即使没有人实施最好的策略，他仍然等待零。员工对活动的促销知识了解不够，对服务缺乏热情，对促销活动的提升缺乏技能和活力。在员工心目中，没有“活动是在大量资金和人力投入下大幅增加营业额的概念”。此外，活动在销售过程中没有激进的解决方案，销售任务也没有细分，“一般管理，一般销售”也限制了销售额的增长。

　　5、前瞻性和时尚性表现不足：

　　规划部成员要经常走出去，了解最新的市场信息，做好信息整理，多了解时尚前沿的时尚信息。

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