人事的管理制度合集（14篇）
在日新月异的现代社会中，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的人事的管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人事的管理制度 篇1
为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工录用工作规范化、程序化，以适应企业发展的需要，根据国家和省市有关规定精神，结合我公司的实际情况，制订本规定。
一、员工录用
1.员工录用必须贯彻提高公司员工整体素质，充实基础，坚持回避制度。
2.调入（应聘）我公司的人员，必须具备以下基本条件：
（1）思想好、作风正派，愿为公司发展贡献力量；
（2）身体健康、能坚持正常工作（须具有近期市级以上医院的体检合格证明）方可录用；
（3）聘用深户和非深户员工，都需有深户人员担保方可录用。原则上担保书要求担保人亲自到公司填写，其条件是深圳市居民，满25岁以上有稳定工作及收入，并预留身份证复印件，担保书一式两份，公司、担保人各一份。
二、应届毕业生的招入（聘用）
公司接收的应届毕业生的入户手续由公司财务行政部门统一办理，办理过程中发生的相关费用原则上由毕业生预先交付，正式招入公司后，其费用予以报销。
三、深圳市外员工的调入
1.深圳市外员工调入需符合人事局规定的调入条件。
2.调入发生的费用由员工自理。
四、劳动合同的签订
1.公司招入的应届毕业生，经考核合格者，原则上签订一年劳动合同合同期限（包括试用期）。
2.公司新招聘的员工试用期为三至六个月（可签定试用合同），经试用期合格者视情况签订一年或两年劳动合同，或签订公司与员工协商同意的劳动期限的劳动合同。
3.合同期满并于公司连续工作一年以上的员工，经公司领导审批并考核合格者可续签。
五、办理暂住证的有关规定
1.经公司试用合格的`员工给予办理暂住证。
2.办理暂住证所需费用由公司支付，如合同期未满离职、辞退或开除的员工因办理暂住证所需全部费用由本人自理。
六、公司人员的离职、辞退、开除：
1.离职
员工主动要求离职或不再续签合同者须提前一个月提出书面申请，经公司领导审批同意后，在办妥物资、财务、证件、工作移交等有关手续后，方可离开公司。否则作开除处理，并扣留在公司所剩的一切款项，公司保留追究其因有关事宜给公司造成各种损失的权利。
2.辞退
根据《劳动法》和公司有关规定，公司有权辞退违法违章的员工并解除劳动合同。
3.开除
凡严重违反公司劳动纪律和有关规定或其行为为公司经营造成严重影响者，经公司领导研究决定，公司有权提前解除劳动合同并追究其法律责任。由财务行政部门统一办理有关手续。
七、保险
为保障公司员工的利益，解除员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》、《深圳市基本医疗保险暂行规定》、《深圳经济特区失业保险条例》等法律法规，结合公司具体情况，制定以下规定：
1.凡公司正式录用的员工均办理养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险，住房公积金以住房补贴的形式直接发给员工个人。
2.员工保险费按员工个人所在岗位的保险工资基数为缴费工资投保，该基数由公司财务行政部统一设定，员工须服从无异议。该基数应不低于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的下限，也不得高于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的上限。公司财务行政部并可按每年深圳市社会保险部门关于社会保险缴费工资上下限调整幅度的基础上对公司员工所在岗位的保险工资基数进行调整，员工亦须服从无异议。
3.员工个人缴交养老保险金比例按《深圳市养老保险暂行规定》执行。
4.职工住房公积金以住房补贴的形式在职工当月薪水体现，其比例不低于《深圳市社会保险暂行规定》的计算标准。
5.对已离职、辞退、开除、解除劳动合同等的人员不再缴交各类保险。
6.因工作关系，凡调入公司的员工，养老保险金缴交时间从该员工转正起开始缴交，如需补交入公司前或试用期（非正式录用）的养老保险金，由其本人缴交。
人事的管理制度 篇2
劳动用品管理制度是企业运营中不可或缺的一环，其主要目的在于确保员工在工作过程中的人身安全和健康，预防职业伤害的发生。通过规范劳动用品的采购、发放、使用、维护和废弃等环节，该制度能够有效提升工作效率，降低生产风险，同时也体现了企业对员工权益的尊重和保障。
内容概述：
劳动用品管理制度通常涵盖以下几个核心方面：
1、劳动用品的分类与选择：明确各类工种所需的不同劳动保护用品，如防护眼镜、安全帽、防护鞋、防尘口罩等，确保用品与工作环境相匹配。
2、采购管理：规定合格供应商的选择标准，制定采购流程，确保用品的`质量符合国家相关标准。
3、发放与登记：建立员工个人劳动用品档案，记录领取、更换和归还情况，确保公平公正。
4、使用与维护：指导员工正确使用和保养劳动用品，定期进行检查，确保其功能完好。
5、废弃处理：规定过期或损坏劳动用品的处理方式，防止不当处置带来的环境和安全隐患。
人事的管理制度 篇3
房地产销售人事管理制度旨在规范公司内部的人力资源管理，确保销售团队高效运作，提高业绩，促进员工的职业发展。该制度主要包括以下几个部分：
1. 招聘与选拔
2. 培训与发展
3. 绩效管理
4. 薪酬福利
5. 纪律与奖惩
6. 员工关系
内容概述：
1. 招聘与选拔：明确招聘标准、流程及面试评估方法，确保引进合适的销售人才。
2. 培训与发展：设立新员工培训计划，定期举办技能提升课程，并规划职业发展路径。
3. 绩效管理：制定销售目标，设定绩效指标，实施定期评估，以激励员工提高业绩。
4. 薪酬福利：设定薪酬体系，包括基本工资、提成、奖金等，同时提供福利政策如保险、休假等。
5. 纪律与奖惩：制定行为准则，设立奖惩机制，维护公司秩序，鼓励优秀表现。
6. 员工关系：关注员工满意度，处理劳动争议，建立和谐的'工作环境。
人事的管理制度 篇4
人事局管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在规范人力资源管理，提升组织效率。它涵盖了招聘、培训、考核、薪酬、福利、员工关系等多方面，旨在确保公司的'人员配置、激励机制及人才发展策略的合理性和有效性。
内容概述：
1. 招聘制度：规定招聘流程、岗位职责、资格标准及面试评估方法。
2. 培训与发展：设定员工技能提升路径，包括入职培训、在职培训及职业发展规划。
3. 绩效考核：制定公正公平的考核标准，以衡量员工工作成果和潜力。
4. 薪酬福利：确立薪酬结构、福利政策，以吸引和留住优秀人才。
5. 员工关系：明确沟通渠道，处理劳动争议，维护和谐的工作环境。
6. 离职管理：规范离职程序，处理好员工离职后的交接事宜。
人事的管理制度 篇5
物业酒店管理制度的重要性在于：
1.提高效率：明确的工作流程和责任分工能提高工作效率，减少错误和延误。
2.保证质量：标准化的.服务流程有助于保持服务质量的稳定，提升客户体验。
3.风险防控：完善的应急处理机制能有效应对各种突发情况，降低风险。
4.员工发展：良好的培训和发展体系能激励员工成长，提高员工满意度和忠诚度。
5.维护秩序：规范员工行为，维持酒店内部秩序，打造和谐工作环境。
人事的管理制度 篇6
物业管理人事管理制度是规范物业企业人力资源管理的重要文件，它涵盖了员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动关系等多个方面，旨在确保人力资源的有效配置和高效运行。
内容概述：
1. 招聘管理：规定招聘流程、岗位职责描述、面试评估标准等，保证公平公正的选拔人才。
2. 培训与发展：设立员工入职培训、技能提升培训和职业发展规划，提升员工综合素质。
3. 考核制度：制定绩效考核标准，定期进行员工工作表现评估，作为晋升、调薪的依据。
4. 薪酬福利：设定薪资结构、福利政策，确保员工待遇公平合理，激励员工积极性。
5. 劳动关系：明确劳动合同条款、工时制度、假期安排，保障员工合法权益。
6. 员工行为规范：规定员工行为准则，强调职业道德、服务态度和团队合作精神。
7. 离职管理：设定离职程序，处理好员工离职后的.交接事宜，维护公司正常运营。
人事的管理制度 篇7
1. 建立全面的干部档案，记录个人基本信息、工作经历、绩效表现等，为选拔和考核提供数据支持。
2. 设立专门的干部管理部门，负责制度的执行和监督，确保政策落地。
3. 定期开展干部培训，结合企业战略需求，定制培训课程，提升干部的.业务能力和领导技巧。
4. 引入第三方评估机构，对干部考核体系进行客观评价，保证其公平性和有效性。
5. 制定动态的职务晋升路径，鼓励优秀干部挑战更高职位，同时为未晋升的干部提供其他职业发展机会。
6. 对违纪行为零容忍，严肃处理违规干部，维护制度权威。
通过以上方案的实施，我们的干部人事管理制度将更加完善，从而推动企业健康发展，实现干部和企业的共赢。
人事的管理制度 篇8
医院信息管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高效率：通过标准化的信息管理，优化医疗流程，减少错误，提高医疗服务效率。
2. 保障质量：准确、及时的信息支持临床决策，有助于提高医疗质量。
3. 守护隐私：严格的隐私保护措施，增强患者信任，符合医疗伦理和法律法规要求。
4. 防范风险：有效的`应急处理机制，降低因信息技术问题导致的服务中断风险。
人事的管理制度 篇9
为了加强事务所员工队伍建设，提高员工的基本素质，获取事务所可持续发展所必需的优秀人才，特制定本规定。
事务所招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
（1）、人力资源部每年根据事务所经营班子对未来一年的业务发展预测，统筹规划各部门本年度人员编制。
（2）、各部门在事务所岗位编制的整体规划下，根据本部门人员现状况，由部门负责人在业务忙季到来之前一个月报人力资源部，由人力资源部统一组织招聘。
（3）、在业务淡季事务所严格控制新增人员，特殊部门需求的特殊人员，可根据实际情况随时增加。
人力资源部根据招聘需求，制定详细的招聘计划。招聘计划应主要包括人员需求、信息发布时间和渠道、选拔方案及时间安排、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容，报事务所主任会计师批准。
招聘广告应具有如下内容：事务所的基本情况、应聘人员的基本条件及报名方式、报名时间、报名需附带的证件、材料、联系人以及其他注意事项。
面试为主，有特殊专业要求（如应聘国际业务部门等对外语能力要求较高的部门时），除了采取笔试外，还得加试口试，题目由用人部门的部门负责人拟定。
初试一般由人力资源部负责主持，向参加初试的应聘人员介绍公司的背景，公司的员工待遇；并了解应聘人员的基本情况，包括学历、执业经验、专业技能等，对初试合格的人员情况予以记录。
复试由主管副总主持，人力资源部负责应聘人员的引导工作。
事务所招聘的主要渠道有：网上招聘、员工推荐、刊登报纸广告等。
2、原则上初试和复试工作应在二个工作日内完成。确因面试工作量大的，可由用人部门主管副总和人力资源部协商确定间隔天数，但最长不超过两周。
3、人力资源部必须在复试后三个工作日通知已被录用的应聘人员，并确定报到日期。
1、所有应聘人员均应身体健康，复试合格后须先由综合业务部组织进行体检，至少包含以下内容（肝功化验结果，心、肺功能等），身体健康者方可录用。
2、事务所接收的应届毕业生原则上应至少是本科以上学历，会计、审计、金融、财务管理等相关经济类专业（其他专业确实优秀的，应事先报经主任会计师同意）。
3、非应届毕业生应聘普通员工级别的，应至少有一年以上同岗位工作经验，相关专业大专以上学历，有执业资格的优先。
4、应聘项目经理以上级别的，应至少有二年以上同岗位工作经验，相关专业本科以上学历，有执业资格的优先。
5、工作经验丰富，在行业内卓有成绩的，条件可适当放宽。
6、应聘国际业务部等对外语要求较高的人员，英语程度至少在国家6级以上且听说读写流利。
7、事务所员工推荐的应聘人员不得到推荐人所在的部门工作。
2、在试用期内表现优秀的，经其所在部门负责人提请，并经事务所主任造价师批准，可予以提前转正。
4、特别优秀人员经主任造价师批准可不经过试用期。
1、试用期满后，由员工本人提出书面转正申请，经其所在部门负责人写出书面转正意见，人力资源部写出书面鉴定后，报事务所主任造价师批准，予以转为事务所正式员工。
2、有执业资格的员工，应在转正后一个月内将执业关系转入事务所，由事务所统一管理。
第九条、本条例经事务所主任造价师批准后执行，以后修改亦同。
第一条为进一步规范本公司人事管理制度，保护公司和员工的合法权益，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条凡公司正式员工、临时员工应与公司签订劳动合同。调入员工试用期为3个月，试用期最长不得超过六个月。试用期内不签劳动合同，期满转为正式员工后应依据本规定与公司签订劳动合同。
1．公司正式员工劳动合同最低年限一般为一年，合同期满仍继续留用工作的，应签订劳动合同；
2．公司临时员工劳动合同年限由公司视实际情况具体确定。
本制度生效后，已经与公司签订了劳动合同的员工需要重新统一签订劳动合同，时间为每年七月一日，重新签订劳动合同的同时，原劳动合同废止；新员工于试用期满转正后即与公司签订。
第五条劳动合同应以书面形式订立，并具备以下条款：
1．由公司解除劳动合同的`，须提前一个月通知劳动合同对方当事人。
2．员工提出解除劳动合同的，须按下列时间提前向公司总经理递交书面辞职申请：
业务助理级及一般行政员工，提前一个月递交辞职申请。
项目经理级员工及行政经理，提前二个月递交辞职申请。
1．公司正式员工，从到公司日起，均享受法定养老、医疗和失业社会统筹及提取住房公积金待遇。
2．临时员工和实习员工可于工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司总经理根据情况特批。
1．经劳动合同当事人协商一致，由公司解除劳动合同的，公司应根据员工在本公司工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。
2．员工患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事公司另行安排的工作而解除劳动合同的，公司应按其在本公司的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，同时还应发给不低于六个月工资的医疗补助费。患重病和绝症的还应增加医疗补助费，患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十，患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之百。
3．员工不胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由公司解除劳动合同的，公司应按其在本公司工作的年限，工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。
第九条员工违反公司管理规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对公司造成损失的，应赔偿公司下列损失：
第十条新员工到公司上班前，应在行政管理人员的陪同下，到指定医院进行体检，体检项目由公司划定，费用由公司承担。体检结果出来后，行政管理部陪同人员应在上面签字，当确定各项体检结果符合公司要求后，由行政管理部通知其上班，进入试用期。
第十一条公司与员工正式解除劳动合同前，员工必须严格履行工作移交手续，在工作移交表上必须经所在部门、财务部、质量监管部、行政管理部、公司总经理签字，确认其完成或者正在进行中的工作的资料档案及待办事项已经移交完毕，方可正式办理调转事宜。
为规范事务所人事管理，使事务所的管理工作有章可循，为事务所可持续发展奠定基础，特制定本办法。
第一条、加强员工队伍的建设，建立“优胜劣汰”的竞争机制，建立一支“能吃苦、会战斗”的高素质员工队伍，是事务所健康、稳定、快速发展的基础。
第二条、加强员工队伍建设，应本着公正、公平、公开和对员工负责的基本原则，使每位员工都能得到相同的待遇和承担相应的责任。
第三条、“优胜劣汰”竞争机制，包括对由于各种原因已经不适合在事务所继续工作的员工的辞退、开除等。
第四条、辞退、开除员工，事务所应采取十分慎重的措施，在广泛征求各方面意见，获取可靠的证据基础上，按照事务所规定的程序严格执行。
1、员工在试用期内，由所在部门负责人建议，人力资源部考察，确实不符合工作岗位要求的，可在试用期内随时予以辞退处理；
2、事务所正式员工，不能胜任所在岗位的工作责任，经调整工作岗位后仍不能胜任工作的，经所在部门负责人提出申请，人力资源部考察核实，并听取本人意见后，上报事务所主任会计师批准予以辞退处理；
3、长期休假已作为待岗处理的员工，如待岗时间达到三个月以上，仍然没有部门接收，本人又不提出辞职，将按照辞退处理；
4、劳动合同期满，事务所不再与其续签劳动合同的员工，本人不愿意提出辞职时，可按照辞退处理；
1、被公安机关刑事拘留的或因触犯法律被提起公诉的员工，事务所根据行政机关的通知将予以开除处理；
2、无故旷工累计超过3天的，事务所将予以开除处理；
3、因个人失职，给事务所造成名誉上或经济上重大损失的员工，除按规定赔偿事务所相应损失外，事务所将予以开除处理；
4、故意向外界泄露事务所或客户商业秘密的员工，事务所一经查实，将予以开除处理；
5、严重或屡次违反事务所各项规章制度，经批评教育仍无悔改表现的，事务所可根据有关规定作出予以开除的处理。
（1）、事务所辞退试用期内员工，除支付员工工作天数的工资外，将不给于其他经济补偿；
（2）、事务所辞退合同期未满的正式员工，将按劳动合同中的相应规定予以经济补偿；
（3）、事务所辞退合同期满的正式员工，将不给予任何经济补偿；
（4）、凡是被事务所开除的员工，事务所将不给于任何经济补偿。
1、事务所在辞退或开除员工前，由拟被辞退或开除员工所在的部门负责人与其谈话，听取员工个人意见，并将谈话结果告知人力资源部。
2、人力资源部将拟辞退或开除员工的情况，及时向事务所领导进行报告，并根据事务所领导的要求和有关的规定，进行必要的调查和了解。
3、人力资源部将调查结果以书面的形式向事务所领导进行汇报，并履行辞退、开除员工的必要手续。
4、辞退或开除员工的决定经事务所领导批准后，人力资源部应至少提前一周向被辞退或开除的员工发出“辞退（开除）通知单”（通知单样式附后），正式通知拟被辞退或开除的员工。
5、被辞退或开除的员工有权向人力资源部或主任会计师申诉，人力资源部应认真听取申诉员工的意见并进行书面纪录，且在3日内给以申诉人答复。
第九条、凡被事务所开除的员工，事务所在3年内不再录用。
1、员工应于辞职前一个月向其主管部门负责人提出辞职请求；
2、主管该员工的部门负责人与辞职员工应积极沟通，对绩效良好的员工应努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性；
3、员工辞职申请获准，则办理离职移交手续；部门负责人应安排其他人员接替其工作和职责；
4、辞职员工写出书面辞职申请同时到人力资源部领取《离职申请表》，经相关各部
5、事务所可通过人力资源部出具辞职人员在事务所的工作履历和绩效证明。
员工辞职时，其部门负责人要与辞职人进行谈话；如有必要，可请人力资源部协助，并记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，存入员工个人档案。
3、事务所价值在30元以上的办公用品；包括事务所为个人配置的手机、笔记本电脑等；
第十四条、员工个人人事关系、档案、党团关系、社会保险关系等应从员工离开事务所之日起3个月内调离事务所。
第十五条、离职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关物品，或请人代理交接工作。
第十六条、被事务所辞退、开除处理的员工，也必须办理离职手续。
离职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期或以部门负责人
签认定的停薪日期为准。以各种理由请假一段时间后提出辞职，认定停薪日期为请假开始日期。
3、事务所对在合同期内被辞退的员工按劳动合同中约定的相应条款予以补偿；
（3）、劳动合同期未满而提出辞职的员工，按劳动合同中约定的相应条款对事务所
（4）、如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。
第十九条、事务所员工的离职工作以保密方式处理，保持工作连贯、顺利进行。
为加强纪律，建立良好的工作秩序，维护职工的合法权益，按照《劳动法》和参照利安达总部的有关规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第一条公司员工考勤工作由综合业务部承担，对总经理负责。
第二条凡因私请假，应事先向有关领导请示，得到批准后方可在规定的时间内离开公司工作岗位，否则以缺勤计算。
第三条除国家规定的节假日外，公司工作时间为每周星期一至星期五，冬季：早8时30分至下午4点30分，夏季：早8时至下午5点。（午休时间一个半小时除外）。冬季时间为十一月一日至下年三月三十一日。
第四条员工应严格按照规定的工作时间上班下班。凡上班时间未准时到达岗位的，按迟到计；凡未到下班时间擅自离开岗位的，按早退计。
3．凡超出各种假期规定期限仍需继续休假者，应提前向领导请示，经批准后方可继续休假，不提前请示批准者逾期休假时间按旷工论；
4．上班时间擅自离开办公室达一小时以上者，缺勤时间按旷工论。
第六条病假。凡因病必须治疗和休养的，可凭市级以上医院出具的证明申请病假。工作时间到医院就诊，凭挂号单视就诊时间长短计病假。
第七条事假。凡因私事必须本人办理的，可申请事假。
第八条工伤假。员工因公负伤，必须治疗和休养的，可给予工伤假，直至痊愈。
第九条探亲假。凡公司正式员工，可享受以下探亲假：
1．员工探望配偶（夫妻两地分居者，工休日不能团聚的），每年给予探亲假一次，假期30天（不包括路途时间）。
2．未婚员工与父母分居，工休日不能团聚的，每年可享受探亲假一次，假期20天；两年探亲一次者，假期为45天；已婚员工探望父母4年一次，假期20天；新招收未婚员工，从报到之日起满一年后开始享受探亲假（不包括路途时间）。
3．员工如因工作需要不休探亲假的，个人提出书面申请按休假天数每天补助20元。
公司正式员工办理本人结婚事宜，可享受婚假，假期3天。晚婚增加奖励假7天。对方在外地需到外地结婚者，公司可酌情给予路程假。
1．女员工生育后可享受产假90天。男员工配偶生育，可申请休假15天护理配偶，难产增加15天，多胞胎每子增加15天。
根据国家有关规定，领得《独生子女父母光荣证》的女员工凭该证经公司总经理批准增休产假3个月。晚育女员工增加奖励假30天。
2．女员工怀孕不满4个月流产者，可根据医生意见享受产假15至30天；怀孕满4个月以上流产者，给予产假42天。
3．产假期满仍需继续休养者，可凭医院证明申请病假。
4．员工施行绝育手术或女员工作人工流产手术，可凭医院证明休病假。
有不满一周岁婴儿的女员工，每个工作日给予两次哺乳时间，每次不超过一小时。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿每次哺乳时间增加30分钟。
员工需离职处理直系亲属（父、母、子、女、夫、妻）及同住的岳父母、公婆的丧事时，可请丧假3天。
员工到外地结婚、奔丧、探亲，可根据实际需要给予路程假，路程假不计入事假。
1．凡入公司满一年的在岗正式员工均可享受年休假二天，以后所龄每增加一年即年休假增加1天。如：
2．年休假天数不包括政府法定节日，年休假不能跨年度累计使用，原则上也不能分开使用。
3．员工如申请年休假，应至少提前两周提出，以便公司合理安排工作。
4．员工如因工作需要，不休年休假的可以此抵扣事假、病假；不抵扣而又因工作需要未休年休假的，可按照假期天数每天补助20元。
（1）员工在本年度内，累计事假在15天以上，或累计病假在30天以上者；
公司正式员工参加公认职称考试，一次考试可申请考试假3天。
员工参加对公司发展有重大积极影响的考试，其休假时间由公司另行安排。
第十七条因公出差者，出差时间包括休息日的，休息日的出差补助按2倍计发。
第十八条请假者应至少提前1天向有关领导请示，请假者应填写请假单，经批准后，委托（或由主管领导指定）他人代理工作，并办理有关交接手续以后，方可离职。因重病、急事不能提前请假者，可委托他人代为办理请假或事后办理补假手续。
第十九条凡请病假、工伤假者，均须凭区级以上就诊医院医师诊断书，并经领导批准后方可休假。病假、工伤假需延长休养期，产假期满需继续休养的，均须凭就诊医院证明申请续假。
第二十条请假期满因故不能正常上班者，可提前申请续假，续假手续与请假手续相同。当事人在外地需续假时，可采用电话方式联络，于返回后立即补办续假手续。
第二十二条员工请假半天不用填请假单，但必须与主管副总打招呼，请假半天以上者必须填写请假单应由本部门主管副总、综合部、总经理审批；
部门经理以上职务者请假由公司总经理直接审批并通知综合管理部。
任何人无权超越本规定的职权范围批准员工以各种名义的请假，否则应追究当事人的责任。
第二十三条请假理由不真实，故意弄虚作假者，一经查出即以旷工论处。
第二十四条节日加班（元旦、春节、五一节、国庆节）按劳动法规定计算工资。
第二十五条因工作需要，经批准全脱产、半脱产学习培训的员工，
7天以下的，（含7天）按工资总额全额照发；超过7天，（不含7天）只享受基本工资的90%。
第二十六条符合规定时间内的工伤假、年休假、探亲假、婚假、奔丧假者，原则上扣发综合奖金，其它工资照常发放。
第二十七条每月病假超过5天者，扣发其请假超过天数应发基本工资的30%；（例如：月工资1000元，请假10天，计算方法：10天-5天=5天，1000元/22天=45.45元, 45.45元*5天*50%=113.63元1000元-113.63=886.36元）请病假超过1个月，按基本工资70%计发工资；超过2个月，按基本工资60%计发工资；请病假超过3个月，按基本工资50%计发工资；请病假超过4个月，按基本工资40%计发工资；请病假超过5个月，按基本工资30%计发工资；请病假超过6个月的长期病假者作为自动解除聘用合同处理。(以上病假1-5个月的均扣发综合奖金)
第二十八条每月事假超过1天，扣发其请假超过天数应发工资的80%；（例如：月工资1000元/22天=45.45元，请假2天超过1天，计算方法扣发：45.45元*1天*80%=36.36元，应发1000元-36.36元=963.64元。每月事假超过7天，扣发应发工资的100%和当月奖金。
第二十九条休正常产假，除综合奖金、基本工资正常发放。超过应休产假视具体情况，按旷工、病假、事假处理。
第三十条当月迟到、早退累计超过3次者，视同事假超过1天处理；当月迟到、早退累计超过7次者，视同事假超过2天处理。
第三十一条旷工半日以上者，扣发全月应发工资的20%，并扣发当月的全部综合奖金，累计旷工达3天者，解聘除名。
第三十二条被公安局拘留者，视情节严重程度酌情发放生活费。
第三十四条本规定适用于本所正式员工和聘用的长期（半年以上）在本公司工作并领取劳动报酬的其他人员。
1、根据公司管理需要，员工自进入公司试用第一天起，需要在综合管理部建立基础信息档案，应及时提供真实的个人基础信息资料，包括个人履历、联系方式、家庭住址、身份证复印件、毕业证复印件、执业资格证复印件、职称证复印件等资料。
2、员工基础信息发生变化，应及时通知综合管理部进行信息更新，并提供新的资料。
3、每六个月综合管理部将对基础信息档案进行重新确认。
1、正式员工转正后可将人事档案调入公司，由公司将人事档案存档于省人才中心，员工在公司工作期间存档费用由公司负担；
2、员工离所后，应及时将人事档案调出，未能及时调出产生的存档费用由本人负担；
3、人事档案管理应由专人负责，认真做好人事档案材料的整理，送交前的妥善保管。
4、人事档案管理人员应及时将人事档案送存人才中心。
人事的管理制度 篇10
1.提升效率：清晰的制度能减少因误解或混乱导致的时间浪费，提高工作效率。
2.维护公平：确保所有员工在相同的标准下接受评估，防止偏见和歧视。
3.保障权益：保护员工的合法权益，增强员工对公司的`信任和忠诚度。
4.促进发展：通过系统的培训和考核，激发员工潜力，推动个人和组织共同成长。
5.稳定运营：良好的人事管理制度有助于维持公司的稳定运行，降低员工流动率。
人事的管理制度 篇11
物业人事管理制度的重要性不言而喻，它不仅直接影响到公司的运营效率，也关乎员工的工作满意度和客户服务质量。一个完善的'人事制度能够：
1.提升组织效率：通过明确的职责划分和流程规范，减少工作混乱，提高工作效率。
2.保障员工权益：确保招聘、考核和福利待遇的公正，增强员工归属感。
3.促进企业发展：通过持续的培训和发展机会，吸引和留住优秀人才，推动企业进步。
人事的管理制度 篇12
为了实施有效的机关干部人事管理制度，提出以下方案：
1. 制定详尽的选拔标准和程序，确保选拔过程公开透明。
2. 设立专门的培训部门，定期举办各类专业培训和素质提升课程。
3. 建立客观公正的绩效考核指标，定期进行考核，并据此调整待遇和职位。
4. 明确奖惩制度，对于优秀表现给予奖励，对于违纪行为进行严肃处理。
5. 定期评估制度效果，根据反馈调整和完善制度，保持制度的`适应性和有效性。
以上方案旨在构建一个科学、公正、激励性强的人事管理制度，为机关干部提供良好的工作环境和发展平台，促进机关工作的高效稳定运行。
人事的管理制度 篇13
一、人事
1、园长主管园内人事工作。主持召开行政会或园务会研究确定教职工岗位分配调整、奖惩等工作。
2、全园教职工必须认真履行岗位职责,遵守园内各项规章制度,服从园内岗位调整分配。
3、园内决定调整工作岗位的教职工,应服从分配,按时上岗,否则从通知之日起以旷工论处。
4、每年召开教职工大会,讨论通过园内各项规章制度、园内计划、工作报告等。
二、考勤
1、园内全体教职工均系考勤对象,每天上下午按规定的作息时间签到。
2、全园教职工必须按园内规定的作息制度准时上班，不迟到、不中途离岗。
3、教职工因事、因病（除特殊情况外），必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。工作时擅蓠职守,按旷工论处。因公外出,也应告知行政值日组长或园长。
4、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。旷工半天以上（含半天）扣除相应的工资外，扣发部分奖励工资。
5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动,均列入正常的`考勤之列。
6、教职工的考勤根据上级有关规定及幼儿园规章制度执行，与工资、奖金、评先评优、职称评定挂钩，做到奖惩分明。
三、请假
1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，一般需待安排好工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。
2、请假一律由园长批准。
3、教职工请假，按上级有关规定及幼儿园规章制度执行。
人事的管理制度 篇14
1. 制定全面的人事政策：结合物业行业的特点，制定符合企业战略的'人事政策，定期更新以适应市场变化。
2. 加强培训：投入资源开发培训课程，确保员工掌握必要的技能和知识，提升服务质量。
3. 实施公正考核：建立客观公正的绩效考核体系，将考核结果与激励机制挂钩，激励员工积极工作。
4. 建立沟通机制：鼓励员工参与决策，定期举行员工大会，听取员工意见，提升员工参与感。
5. 关注员工关怀：提供良好的工作环境，关注员工身心健康，营造和谐的企业文化。
以上方案旨在构建一个高效、公平、和谐的物业管理人事管理体系，促进企业与员工的共同发展。
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