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厨房管理制度

时间:2024-12-07 17:01:36 规章制度 我要投稿

厨房管理制度【优秀】

  在不断进步的社会中,很多场合都离不了制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编收集整理的厨房管理制度,欢迎阅读与收藏。

厨房管理制度【优秀】

  厨房管理制度 篇1

  1.厨房操作人员必须经过专门学习,掌握安全操作气灶的基本知识。

  2.每次操作前应检查灶具的完好情况。检查灶具是否有漏气情况,如发现漏气不准进行操作,不准开启电器开关,应及时报修。

  3.员工进入厨房前应打开防爆排风扇,以便清除积沉于室内的天然气。

  4.点火时,必须执行“火等气”的`原则,千万不可“气等火”,即先点燃火柴,再打开点火棒供气开关,点燃点火棒后,将点棒靠近灶具燃烧器,最后打开燃烧器供气开关,点燃燃烧器。

  5.各种灶具开关,必须用手开闭,不准用其他器具敲击开闭。

  6.灶具每次用气完毕后,要立即将供气开关关闭,每餐结束后,值班人员要认真检查各供气开关是否关闭好,每天工作结束后要先关闭厨房总供气阀门,再关闭各灶具阀门。

  7.经常做好灶具的清洁保养工作及时清除烟罩内的油污,以便确保安全使用灶具。

  8.无关人员不得动用灶具,发现问题应立即报告主管领导和安全部门,并及时关闭供气总阀门。

  9.掌握必要的防火灭火知识和消防器材的使用方法。

  厨房管理制度 篇2

  一、服从工作分配,团结一致,发扬民主,齐心协力做好食堂每日供餐工作。

  二、认真安排每日菜谱,掌握成本核算,经常交换菜肴品种。做到色、香、味俱全。

  三、对每日计划供应的食品、所需的原料应提前一天交采购员采购,并对采购食品、粮油、干货、调味品生产日期等进行检查验收,不合格的食品必须拒绝验收,要求采购予以退货。

  四、严格遵守食品卫生法的各项规定,对腐烂、不新鲜、过期的食品一概不得使用。生、熟食品砧板、刀具要分开使用,生熟食品必须分开保藏。在菜肴制作过程中必须做到先查装菜器皿卫生、食品蔬菜是否清洗干净,后制作,必须将食品煮熟煮透,杜绝半生不熟的.食品上桌。

  五、做好日常安全卫生工作,规范用火用电,及时清洗排风设备。上岗工作要穿工作服,戴工作帽。每位员工必须做到“三勤”(即:勤洗澡、洗手,勤理发、勤剪指甲),每位员工不得佩带饰物;用餐时间应坚守岗位,不得边配菜边处理其他工作,如:用具洗涤、鲜活品清洗、打扫卫生等;每天的食品应按规定留样待查;工作结束后要做好操作台卫生和包干区卫生工作,废弃物等垃圾要倒放指定地点,并做好灭蝇、灭蚊、灭虫、灭鼠工作,保持工作场所卫生整洁。

  六、洗涤蔬菜瓜果必须浸水1小时以上并冲洗干净,以防农药中毒。

  七、主厨应对禽、肉类及水产品进行验收时,如发现变质应予以退回,拒绝接受。粗加工在宰杀清洗前如发现有变质,应及时报告炊事组和管理员,把好质量关。

  八、增强安全防患意识,经常检查煤气管道接头、气阀等是否漏气和安全管理,必须做到下班时“五不走”。一是炉火末灭不能走;二是食品未保藏好、厨具未洗尽、消毒和保存好、设备、场地等卫生未搞好不能走;三是厨房设备、电源开关未关好不能走;四是燃气阀、水龙头未关紧不能走;五是门窗未关好不能走。未经批准,严禁夜间进厨房。

  九、严禁厨房工作人员私自留置家属、朋友在食堂用餐。

  厨房管理制度 篇3

  为了保持厨房的卫生,厨房员工必须及时处理厨房垃圾。厨房垃圾的处理方法如下:处理固体废弃物应该分类,首先需在各垃圾桶内衬以垃圾袋,将垃圾分为可燃物(如纸箱、木箱)、不可燃物(如破碎餐具),分别投入各类之垃圾桶,垃圾桶需加盖。空瓶罐可以退瓶或收集出售者,应先冲洗干净,放于密闭贮藏室,以免招致苍蝇、蟑螂、老鼠等。至于下角料的'处理原则如下:

  (1)下角料桶应以坚固、可搬动、有加盖之容器为原则,不宜溢出。

  (2)下角料宜每日处理。

  (3)下角料清运处理后,下角料桶及其周围环境应冲洗清洁。

  厨房管理制度 篇4

  一、厨房应与厕所及其他不洁处所有效隔离,厨房内不应有厕所,且厨房的门与窗均不得面对厕所。

  二、厨房应有良好的供水系统与排水系统,尤以排水系统最重要,因厨房烹调食物时,材料需要清水洗涤,厨房清理更需要用水洗涤,这些用过的污水,必须迅速排除,否则会使厨房泥泞不堪。

  三、地面、天花板、墙壁门窗应坚固美观,所有孔洞缝隙应予填实密封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或出入。

  四、应装置抽油烟机:抽油烟机的油垢应定时清理,而所排出的污油,也应适当处理。

  五、工作厨台及厨柜以铝质或不锈钢材质为佳,木质者容易孳生繁殖蟑螂。

  六、工作厨台及厨柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫。因这些死角处,每当冲洗地面时,将面包碎片、碎肉、菜屑等冲入内遗留腐烂。

  七、食物应在工作台上料理操作,并将生、熟食物分开处理。刀和砧板工具及抹布等,必须保持整洁。

  八、食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于洗清后分类以塑胶袋包紧,或装在有盖容器内,分别储放冰箱或冷冻室内,鱼肉类取用处理要迅速,以免反覆解冻而影响鲜度,要确实做到勿将食物暴露在生活常温太久。九、凡易腐败饮食物品,应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内,熟的`与生的食物分开贮放,防止食物气味在冰箱内扩散及吸收箱内气味,并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱,可吸净臭味

  十、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有的器皿及菜肴,均不得与地面或污秽接触。

  十一、应备置有密盖污物桶、厨余桶,厨余最好当夜倒除,不在厨房内隔夜。万一需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,又厨余桶四周应予经常保持干净。

  十二、员工工作时,应穿戴整洁工作衣帽。工作时避免让手接触或沾染食物与食器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

  十三、在厨房工作时,不得在食物或食器的附近抽烟、咳嗽、吐痰、打喷嚏,万一打喷嚏时,要背向食物用手帕或卫生纸罩住口鼻,并随即洗手。

  十四、厨房工作人员工作前、便后,均应彻底洗手,保持一双清洁的手。

  十五、厨房清洁扫除工作,每日数次,至少要做一次,清洁完毕,清扫用具应集中处置。杀菌剂和洗涤剂不得与杀虫剂等放在一起,有毒的物质要标明放在固定场所及指定专人管理。

  十六、不得在厨房内躺卧或住宿,也不许随便悬挂衣服及放置鞋屐,或乱放杂物等。

  十七、有病时应留在家中休息。感冒、皮肤有外伤及患传染病症时,都应留在家休养治疗,否则将会影响整体的健康。

  酒店厨房管理制度6

  1:遵守酒楼的规章制度,服从指挥,尊重上级,团结和睦,互相帮助。

  2:遵守酒楼的考勤制度,按时上下班,不旷工,早退,有事请假。

  3:上班时间为上午9:30-14:00下午16:30-21:30每天当班的人员必须等客人走完才能下班。

  4:用餐时间为上午10:30-11:00下午16:30-17:00晚上21:30-22:00

  5:上班时间所有人都必须在自己的岗位上,不得擅自离岗,不得聚众打闹。正餐时间中午11:00-13:45晚上17:00-21:15以后的工作当班的厨师完成。

  6:厨房人员不准偷吃任何酒楼食物。

  7:上班时间厨房人员不准串岗。

  8:厨房必须做好卫生清洁工作,包干到位,每星期六扫除一次,每天各部门搞好本岗位卫生。

  9:因厨房操作原因,顾客退菜将追究个人原因,如变质,腐烂,有异物,异味等,除追究本身菜价外,厨房主管,事故本人也要做出相应的罚款。

  10:厨房工作人员必须做到四勤:手勤,口勤,脑勤,腿勤。

  11:厨房工作人员必须做好节约成本,杜绝浪费,控制原料使用,做到节水,节电,节油,节气和合理利用原料材料。

  12:把握原材料质料,干调料出库数量,做到心中有数,天天有据可查,严格把住菜品的质量关。

  13:厨房工作人员必须做好自己的本职工作,负责自己责任范围,如发生问题将直接追究其责任。

  14:每个厨房工作人员都必须有敬业,爱业,互相帮助的品德精神,做一个优秀的厨师。

  15:厨房工作人员都必须有消防意识,避免火灾,漏电,漏液化气等事故,下班之前做好关灯,关火,关液化气等工作,每天定时检查一次,以免发生事故,对因失职造成的事故者,按情节严重做出处罚,甚至追究其法律责任。

  16:以上各条制度厨房工作人员必须严格遵守,认真施行,如有违反,视情节轻重做出严格处罚。

  厨房管理制度 篇5

  厨房冷藏管理制度标识的重要性体现在:

  1. 保障食品安全:良好的'冷藏管理能防止食材变质,确保食品的质量和安全。

  2. 提高工作效率:明确的存储和操作规程能提高厨师的工作效率,避免寻找食材的时间浪费。

  3. 降低运营成本:有效管理库存,减少食材浪费,降低运营成本。

  4. 符合法规要求:遵守食品安全法规,避免因管理不当导致的法律风险。

  厨房管理制度 篇6

  (1)严格根据《凉菜菜品作业指导书》规定的操作程序和工艺流程进行菜肴的制作。

  (2)能娴熟运用不同的装盘技艺,能依据不同的菜肴要求进行装盘处理,出菜饱满、整齐,盘边干净。

  (3)根据菜品质量的要求对购进的原料品质细致检查,凡不符合要求的一律拒绝领用,并且立刻通知厨师长。

  (4)依据开餐时间,将凉菜样品提前封好保鲜膜,摆放陈设台上,样品要求摆放整齐、美观,并且真实,原料要保证簇新,在开餐过程中,视原料状况适时的换回来利用,但要肯定保证原料的簇新,假如出现摆台原料不簇新,刚好通知厨师长,不允许自己处理,午1:00、晚7:30后主点菜台可以不放样品,但菜品牌肯定要摆放整齐,摆档时间早11:30,晚17:30,收档时间:早13:45,晚21:15。

  (5)凉菜间属卫生要求特殊严格的场所,日常除凉菜工作人员和检查工作的正、副厨师长,总经办的质检人员外,任何人不得随意出入,中午、晚上上岗前肯定要先洗手,并且佩带好口罩后起先工作。

  洗手要求:用肥皂打在肘以下皮肤部位,反复搓洗,留意手指之间,并且用清水反复冲净皂液。

  (6)严格根据《厨房卫生制度》的相关规定做好凉菜间的日常卫生工作,在拌制和抓拿菜品原料时肯定要戴一次性手套,禁止干脆用手和原料接触。

  (7)切割熟食运用的墩、刀、抹布必需专用,并严格运用食用酒精定期消毒(星期一),生(肉)原料禁止进入凉菜间加工。

  (8)打算工作与预制加工过程中要保持良好的卫生状况,废弃物与其他垃圾随时放于专用垃圾箱内,并随时将桶盖盖严,以防垃圾外溢,工作台、水池等顺手用抹布擦拭,墩与刀具也要随时擦拭,以保持清洁,货架物品要保持整齐有序,并做到每隔20分钟全面整理一次卫生,详细要求是:台面无油腻,无下脚料、无杂物、刀具、墩干爽无污渍,一切与作业过程中无关的物品,均应从工作区域中清理出去。

  (9)余料处理:对自己调制的剩余的调味酱、汁、油等,应用保鲜膜封严后,放入恒温柜中保存,留下餐再用,剩余的加工好的各种冷菜分别盛放塑胶盒内,包上保鲜膜,放恒温箱内存放,留下一餐再用。

  (10)清理台面:将调料汁盒、各种用具等清洗干净,用干抹布擦干水分,放回固定的存放位置,将用过的'餐具送到洗碗间进行清洗,先清除水池内的污物杂质,用抹布内外擦拭一遍,保持干净,展示台台面则按从上而下的依次用干抹布擦拭一遍。将垃圾桶内的废弃物取出送公用垃圾箱内,然后将垃圾桶内外及桶盖用清水冲洗干净,然后再用干拖把拖干地面。把打扫卫生的工具清洗干净,放回指定的位置晾干。

  (11)收档前将全部抹布先用热碱水浸泡、揉搓,捞出拧干后用清水冲洗两遍,取出晾干下餐备用。

  (12)恒温箱每周进行一次除霜、清洗处理,保持恒温箱内无腥臭等异味,擦拭过的台面、玻璃、工具要求无油渍、无污迹、无杂物。地面无杂物、无积水,抹布清洁、无油渍、无异味。

  (13)检查电器照明设备、功能是否正常,地面卫生,原料保鲜,用具摆放是否合格,检查工作结束后,打开紫外线消毒灯,将照明灯关闭,工作人员离开工作间。

  厨房管理制度 篇7

  1.保持厨房内外环境整洁,符合环境卫生要求。有采取消除蚊、蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

  2.墙壁无污迹、残渣、网状物等,清洁无灰尘。

  3.地面排水通畅。加工操作完毕后,立即清扫、冲洗地面,保持无残渣、污物、油迹,保持清洁干燥。

  4.地面无油污、无灰尘、无痰迹。

  5.垃圾桶随时保持清洁。废弃物及时倒入垃圾桶内,并严密加盖。保持固定位置,当餐垃圾当餐清除(所有垃圾桶内的.垃圾必须全部清除净)。

  6.食品橱柜、操作台使用后洗刷干净并揩净。做到无尘、无油垢、无污迹、无残渣等。

  7.贮存食品场所环境需符合卫生要求,周围无公害,温度、通风适宜。

  8.厨房内不得存放私人物品。

  10.不随地倒垃圾和脏水。

  11.定期打药、灭虫。厨房无死角。

  厨房人员的卫生管理

  1.严格遵守《食品卫生法》规定,做到“四勤”,即:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤晒衣服、被褥;勤换工作服。养成良好的卫生习惯,工作时要穿戴洁净的工作帽。

  2.在厨房生产中要避免以下不良行为:工作时用手抹头发、抠鼻子、掏耳朵;把双手插在裤子口袋里;随地吐痰,扔烟头;工作时间内接触钱币等物不洗手;直接用手随意吃拿食物;把工作围裙当毛巾用,擦手、擦脸;穿拖鞋或无跟、露脚趾的凉鞋上班;穿背心或光膀子工作;用脏抹布擦抹盛菜盘子或碗;对着菜肴大声讲话、咳嗽或打喷嚏;便后不洗手;穿着工作服到处乱跑;用手指沾菜肴的卤汁尝味等。

  3.厨房工作人员必须通过体格检查,持健康证才能上岗。凡有以下疾病者,即痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、传染性皮肤病、慢性肝炎等传染疾病者不得从事厨房工作。

  厨房管理制度 篇8

  一、厨房考勤制度

  第一条 厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 委托人代打考勤。

  穿好工作服后,应向组长或厨师长报道或总体点名。

  根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。

  上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋,打私人电话,不得带亲戚朋友到餐厅公共场所玩耍、聊天,不得哼唱歌曲,小调。

  因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理休假手续,并出示医院开出的有效证明;因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条 书面备案。

  需请事假的必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。

  根据工作需要,需延迟工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。

  婚嫁,产假,丧假按餐厅员工手册的有关规定。本制度适用于厨政部的所有员工。

  三、厨房卫生管理制度

  第一条

  厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。、第二条

  地面天花板、墙壁、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 隙应予填实密封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏

  或进出。

  定期检查抽油烟设备。

  工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

  食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理,刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。

  食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类用塑料袋包紧,或装在有盖容器内分别储放于冷藏区或冷冻区,要确定做到勿将食物在生活常温中暴露太久。

  凡易腐败的食物,应储藏在零摄氏度以下的冷藏容器内,熟的于生的食物分开储放,防止食物间串味,冷藏室应配备脱臭剂。

  调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所以器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

  应备有密盖污物桶、潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清楚,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。

  员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指

  甲,工作是避免让手接触或污染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

  第十一条

  在厨房工作时,不得在工作区抽烟,咳嗽、吐痰、打喷嚏等要避开食物。

  第十二条

  厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清洁。

  第十三条

  厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应予洗涤剂分开放置,并指定专人管理。

  第十四条

  不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐,乱放杂物等。

  第十五条

  有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。

  五、厨房出菜制度

  第一条

  厨房案板切配人员,要有随时接受核对菜单的责任。第二条 配菜岗凭单按规格及时配置,并按先接单先配、紧急情况先配、特殊菜肴先配的原则办理,保证及时制作。第三条 负责排菜的打荷人员,排菜必须准确及时,前后有序,菜肴与餐具相符,成菜及时送至备餐间,提醒跑菜员取走。第四条 从接受订单到第一道热菜出品不得超过10分钟,冷菜不得超过5分钟,因误时拖延出菜引起客人投诉的,由当事人负责。

  第五条 所有出品菜单必须妥善保存,餐毕及时交厨师长备查。第六条 炉灶岗对打荷菜肴要及时烹调,若对所配菜肴的'规格、质量有疑问时,要及时向砧板提出,并妥善处理,烹制菜肴先后顺序及速度服从打荷安排。

  第七条 厨师长有权对出菜的手续和菜肴质量进行检查,如有质量不符或手续不全的出菜,有权退回并追究责任。

  七、厨房冷藏库(温度0℃~10℃)管理制度

  第一条

  冷藏库只存放厨房用烹饪原料、调料及其盛器,不

  得存入其他杂物,员工私人物品,一律不得存入其内。

  第二条

  区别库存原料、调料等不同物品的种类、性质,固

  定位置,分类存放,并严格遵守一下保藏时间:

  1、新鲜鱼、虾、肉、蔬菜存放不得超过三天。

  2、新鲜鸡蛋不得超过两周。

  3、奶制品、半成品不得超过两天。

  第三条

  大件物品单独存放,小件及零散物品置盘、筐内集中存放,所以物品放货架上,并至少离地面25厘米,离墙壁5厘米。

  第四条

  冷藏半成品及剩余食物均须装入保鲜袋或用保鲜膜包好后,写上日期存入食品盘,再分内放置在货架上,冷藏库底部和靠近冷却管道的地方及冷藏库的门口温度较低,宜存放奶类、肉类、禽类、水产类物品。第五条

  加强对柜存物品的计划管理,坚持“先存放,先取用”的原则,交替存放和取用。

  第六条

  厨房管理制度 篇9

  餐厅厨房管理制度的重要性不言而喻。它能:

  1.保障食品安全:通过标准化操作,降低食品污染风险,提升顾客满意度。

  2.提升效率:明确的工作流程和职责分配,减少混乱,提高厨房运作效率。

  3.维护卫生环境:严格的.卫生标准,保持厨房整洁,符合卫生法规要求。

  4.促进团队协作:统一的行为规范,增强团队凝聚力,减少内部冲突。

  5.防范风险:应对突发事件的预案,降低因事故造成的损失。

  厨房管理制度 篇10

  1.在供应前和供应过程中应该遮盖,避免菜品因灰尘,苍蝇,打喷嚏,咳嗽等。

  2.冷食在供应前应放在冰箱里,许多餐厅有冷藏设备,甚至可使冷食在供应过程中都被冻着,如鲳鱼,墨鱼,鲜鱿鱼等。

  3.菜点要按时装盘,出于质量和卫生的缘故,应在供应酬菜点时装盘,不要过早将菜点装入盘中。

  4.菜点溅出后的'擦洗要讲究,在厨房内有菜点溅出,一定用干净的湿毛巾及时擦去,不留痕迹。

  5.使用适当的用具,熟食装盘,出品分菜时必须用筷子,夹子,勺子等用具。

  6.对于餐具要特别注意,服务人员在拿餐具时只能握柄或托盘,任何餐具或用具的入口部分,不能用手接触。

  7.用过的食物不能再食用,对顾客吃剩的菜点禁止再食用。

  8.分食工具要清洁,对于使用过的分食工具一定要确保清洁,妥善放置。

  厨房管理制度 篇11

  一、先要做到生产量不确定不规范,不计量。

  二、生产原料要做到工艺要求,岗位配合,成本构式,以及产品质量反馈。

  三、对厨房管理的要求,更做到工作在于重点管理,应对员工有效的做到指导和出色的管理,把饭店的经营意图和经营理论有效的传达到每个员工和管理人员。

  四、厨房管理的生产要求,要做到,释放后台的应有能量和设计厨房的加工制作的质量标准。

  五、把握原料进货,采购直接影响经营利润,原料发放,领用原料调拨。

  六、成本控制和菜品设计,以及不断的定期对厨师长考试。

  七、加强与餐厅前台的营销,定期利用不同的主题活动促销。

  八、确定厨房人员的数量,厨师岗位人员的选择。

  厨房管理

  1、菜品出品大厨责任制度。

  2、厨师长日常工作责任制度。

  3、违规、违章事故处罚制度。

  4、厨房设备报修制度。

  5、清洗卫生用品的领取和使用。

  6、冰箱、冰柜管理与原料盘存。

  7、厨师工装穿着规范。

  8、厨房卫生操作规章制度。

  9、常用主料与配料的切割配用。

  10、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。

  1、把先进的管理思想、管理方法、管理手段和长期积累的管理以验结合起来。

  2、对于企业来说和投资首来说,要关心员人稳定队伍,必须建立制定各项有利于稳定员工的政策。

  3、厨房的业务流程,合理安排业务,保证提高工作效率和产品质量。

  4、加强厨房人员的技术培训,不断研发新工艺和新菜品,有效地进行厨房生产盈利。

  5、个性化菜品的研制与开发,不断迎合目标顾客的菜品消费。

  6、制定原料的加工标准和原料制定节配标准。

  7、制定装盘、凉菜、热菜、面点、装盘卫生与容器。

  8、制定标准的食谱、价值和统一工作岗位的价值。

  9、明确产品特点及质量标准,加工流程与制作步骤。

  1、作为一名厨师长,工作的重点在于管理,应做到有效指导和出色地管理。

  2、厨师长,要有销售意识,并指导全体厨房员工学会销售,要增加营业收入,必须提供优质服务,菜品的口味要好,价格要适宜。

  3、面本控制厨房工作中心,这不仅仅是厨师长一个人的事情,需要厨房每一个员工共同的努力。

  4、在以后的工作中,厨师长必须要控制好盈利点,厨房管好就是可增加利润,必须把盈利点牢牢控制在手中。

  5、菜品制作质量要做到始终如一,粘板打荷工作人员要有一定的相关经验人士操作。

  6、在以后的委托管理中,必须有好的厨师队伍,好的主意,有好的团队,只有这样才能造就一个成功的餐饮企业。

  7、加强菜品质量控制举措,制定标准的菜谱,实行厨师评估的工作业绩。

  8、成立成本控制专值人员把好采购的有关认识,降低成本。

  厨房生产的成本控制

  成本控制与餐饮经营的成败。

  1、杜绝漏洞,减少流失,增强管理意识。体现经营者管理水平高底的重要标志。

  2、从内部厨房每个员工人可建立控制,建立一支下,总经理满意的信誉队伍。

  3、避免食物浪费导致成本的增加,减少厨房与其他设备不良造成成本的增加。

  4、防止人员处理地不当造成成本增加和拿、吃不必要的浪费。

  5、定期验收成本控制的贮藏、发料库房和冰柜半成品、成品、蔬菜的保管。

  6、控制产品的.成本价位,控制生产费用、水费、电费、燃料费的控制。

  厨房管理规章制度

  1 、厨房行政管理由厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认真完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严整者开除。

  2、每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,待厨师长复查并安排一天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。

  3、 工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特殊情况要事先打招呼)。

  4 厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长打招呼,经厨师长同意后方可执行。违者罚款20元。

  5、不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并认真执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否则按偷拿处理。

  6、在厨房内任何人不得吸烟,违者罚款10元。

  7、工作时间内不得办私事,如:看报纸、杂志、小说、玩牌、听收音机及其他与工作无关的事情。违反者罚款10元。

  8、爱护厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发现故意损坏者,立即开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,严肃处理。

  9、发现随意浪费原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的有关规定严肃处理。

  10、下班后不得在工作场所及酒店任何部门无故逗留。下班后要对厨房内容易发生危险的地方认真检查,关好电源、水源、煤气及油门等后锁好门,方可离开。

  11、 每天晚上的值班人员必须在十点后才可离开,并认真填写值班记录,不得串岗、脱岗,保证客人用餐及员工餐的时间;不得私自串班,如出现问题组长负全部责任。

  12、厨房每月必须推出新的菜品,来迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量,与产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不准上桌,违者罚款并追究责任。

  13、厨房分工明确,责任清楚,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、及时,掌握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。

  14、砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,能够从产品配料上保证菜品质量(如有违反者处以不同程度的罚款)。

  15、砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。

  16、打合人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜后打好围子,擦干净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款10元。

  17、日常卫生。每天饭口过后必须清洁卫生,做到干净、整洁。无食品原材料加工后的油渍、废料堆积、地面整洁防滑、墙面、下水池漏处无卫生死角,炊具、厨具、餐具每日清洗消毒,各种机器设备定时每天擦拭,室内无积水、无异味。

  18、 厨房出菜,由厨师长负责,若在菜品中发现异物如:苍蝇、头发、杂物等,由操作厨师按价赔偿50%,砧板和打合各占25%。如出现不新鲜或者已经有异味的原材料由砧板按价赔偿100%;如菜品出现口味方面的问题(如咸、糊)造成退菜的,由炉头按价赔偿100%。

  19水台人员必须把好货品关,要物尽其用,宰杀水鲜、家禽等必须处理干净,传送要快,认真完成交给的各项任务。

  20、 洗菜间的青菜要摆放合理、适当,要保证无腐坏、杂草、水锈等现象,必须保证菜品的干净和卫生,应该去皮的菜要及时去皮,必须保证砧板取货供应,否则处罚款10元以上。

  21、洗碗间必须做到四过关(一洗二涮三冲四消毒),餐具要保持光亮、干净,掌握好餐具用量,避免工作,出现错误要按情节轻重进行处罚。

  22、砧板人员负责展柜的摆放,每天要做到勤调、勤换,当天的菜要争取用完,不新鲜的不要上,如有违规的按情节轻重给予处罚。

  23、厨房整体卫生要各尽其责,当口组长每天合理安排组员随时清洁卫生,每周大扫除一次(包括天棚、地面、门窗、四壁、各死角、按台),待厨师长检查,不合格者进行10元以上不同程度的处罚。厨房和前厅协调八项:

  1、 建立菜品反馈意见表

  2、 退菜要罚款

  3 、厨师和服务员在工作时间不允许嬉笑打闹,要洁身自爱。

  4 、每天有特价急推菜品。

  5 、每天和前厅主管要有碰头会,总结一天工作当中存在和应该避免的问题,以便以后更好的工作。

  6 、菜品促销有奖

  7 、定期给点菜员讲解菜品的制作过程,来增强对菜品的了解,更好的向客人介绍。

  8 、传菜部门要选用懂得菜品知识的人来主管工作,这样会更好的把好菜品质量关。

  厨房管理制度 篇12

  1.厨房成本的核算程序:厨房期初剩余物品的金额+本期购进菜品总价+厨房本期领用的调料总价—期末盘点菜品总价=本期厨房的直接菜品成本。

  2.厨房成本的控制应做好以下几个方面:

  (1)严格控制菜品出品率,确保投料准确,厨房要有专人负责,投料后的边脚废料并验明斤两后,投到员工餐,以改善员工伙食。

  (2)采购员采购的直拨到厨房的菜品要由厨师长、保管员验明斤两签字后方可办理入库,入库的菜品厨房要有专人负责管理,并且要对菜品进行分级管理,对价值高、保存期限要求严格的物品要单独保管。

  (3)对厨房的水、电、燃油的`使用要本着节约光荣、浪费可耻的原则。

  (4)对调料的使用也要严格按着投料标准,在确保菜品风味的同时,节约一分就为酒店多创造一分效益。

  (5)对厨房月末盘点时要做到斤两准确、价格合理,以确保本期营业成本的准确。

  (6)厨师长要对厨房每日剩余的菜品做到心中有数,又要确保营业需要,又要使厨房库存成本压缩到最低限度,减少流动资金占有量,达到降低本酒店经营总成本的目的。

  (7)财务人员每天要对厨房出品率进行抽查,以监督厨师长的各项工作。

  (8)每个营业期终了,要对菜品收入和菜品成本的比率与同行业的利率水平进行比较分析,找出差距和不足,以便进一步提高酒店自身的利率水平。

  (9)梅园商务酒店的菜品成本和菜品收入的比率为35%(水+电+燃油+购入菜品成本+调料成本=菜品成本;

  其中水电、燃油占成本的12%,购入菜品成本占80%,调料占8%)。

  厨房管理制度 篇13

  酒店厨房菜品管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1.提升菜品质量:统一的标准和流程能确保每道菜品的.口感和品质稳定。

  2.保障食品安全:严格的卫生管理和食材控制,避免食源性疾病的发生。

  3.提高工作效率:通过规范的操作,减少无效劳动,提高厨房的工作效率。

  4.增强客户满意度:高质量的菜品和服务将提升客户满意度,有利于口碑传播和业务增长。

  5.降低运营成本:有效管理食材和劳动力,可以降低成本,提高经营效益。

  厨房管理制度 篇14

  1. 制定详细的卫生操作规程,明确每个环节的.卫生标准和责任人。

  2. 定期进行卫生检查,发现问题及时整改,并对违规行为进行记录和处理。

  3. 设立卫生监督员,负责日常卫生管理和员工培训。

  4. 引入第三方审计,定期评估卫生管理水平,确保制度的有效执行。

  5. 提供必要的硬件设施,如冷藏设备、消毒设备,保证硬件条件符合卫生要求。

  6. 对员工进行卫生知识的持续教育,提高其卫生习惯和应急处理能力。

  7. 建立反馈机制,鼓励员工参与卫生管理,及时发现和解决问题。

  通过上述方案,我们期望构建一个高效、安全的食堂厨房卫生管理体系,为员工提供健康的饮食环境,同时也展示出我们对企业管理和员工关怀的承诺。

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