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苑国辉的语录摘录46句
仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。以下是小编帮大家整理的苑国辉的语录46句,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
4、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
5、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
6、超强的学习能力，是成功的基石。
7、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
8、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
9、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
10、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
11、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
12、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
13、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
14、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
15、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
16、创造机会比找到机会更重要。
17、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
18、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
19、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
20、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
21、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
22、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
23、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
24、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
25、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
26、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
27、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
28、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
29、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
30、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
31、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
32、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
33、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
34、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
35、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
36、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
37、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
38、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
39、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
40、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
41、创造机会比找到机会更重要。
42、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
43、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
44、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
45、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
46、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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