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文件管理制度

时间：2025-01-04 11:06:09 规章制度我要投稿

文件管理制度（精品15篇）

　　在发展不断提速的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的文件管理制度，欢迎阅读与收藏。

文件管理制度（精品15篇）

文件管理制度1

　　第一章总则

　　第一条为提高行文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据我公司的实际情况,特制订本制度。

　　第二条文件管理内容主要包括上级函、电、来文、公司上报下发的各种文件、资料。

　　第三条全公司各类文件由办公室统一管理。

　　第二章收文的管理

　　第四条公文的签收。

　　(1)凡送公司的文件均由公司收发员登记签收后交办公室秘书拆封。在签收和拆封时,收发员和办公室秘书均需注意检查封口和邮票,对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。

　　(2)对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。

　　第五条公文的编号保管。

　　(1)办公室秘书对上级公文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。须由公司总经理亲启的文件,总经理启封后,也应交办公室秘书办理正常手续。

　　(2)公司外出人员开会带回的文件及资料应及时送交办公室秘书进行登记编号,个人不得私自保存。

　　第六条公文的阅批与分转。

　　(1)凡正式文件均需办公室主任(或副主任)根据文件内容及性质阅签后,由办公室秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送公司总经理阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要即阅即办。

　　(2)一般函、电、单据等,分别由办公室秘书直接分转处理,如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。

　　(3)为加速文件运转,办公室秘书应在当天或第二天将文件送到总经理室和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过两天(特殊情况例外)。

　　第七条文件的传阅与催办。

　　(1)传阅文件应严格遵守传阅范围和保密制度,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

　　(2)阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交办公室,阅批文件一般不得超过两天,阅后应签名以示负责。如有公司总经理“批示”、“拟办意见”,办公室应责成有关部门和人员按文件要求和公司总经理批示办理有关事宜。

　　(3)阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅手续,以防止丢失、泄密。文件阅完后,应送交办公室秘书。

　　(4)办公室秘书对文件负有催办、检查、督促的责任。承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理,不得将文件压放、分散,如需备查,应按照有关保密规定,并征得办公室同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。

　　第三章发文的管理

　　第八条发文的规定。

　　(1)全公司上报、下发正式文件由公司办公室办理,各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。

　　(2)各部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文,应分别向公司办公室提出发文申请,并将文件底稿分别交办公室审核。办公室同意发文,则由办公室分别按机构设置与业务分工统一归口发文。

　　(3)对全公司影响较大、涉及两个以上子公司分管范围的文件,须由集团公司董事长批准签发。

　　第九条发文的范围。

　　(1)凡是以公司名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报,均属发文的范围。

　　(2)公司下发文件主要用于以下事项。

　　①发上级文件或根据上级文件精神制订的公司文件。

　　②公司重大生产、技术、经营管理、生活福利等工作的决定,发布有关奖惩决定和通报其他有关全公司的重大事项。

　　(3)公司上行文、外发文主要用于以下事项。

　　①对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定,同兄弟单位联系有关公司重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、经营管理等事宜。

　　②在公司日常生产、技术、经营管理中,有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项,应按有关制度办理,经公司总经理批准后,由主管业务部室书面或口头通知执行,一般不用公司文件发布。

　　③凡各业务部室如开专题会议所作的决定,一般都不应发文,不备查考,可以用部室名义发会议纪要。

　　④各业务部室与外单位发生一般业务联系,可用各部室的名义对外发函(应各自编号备查),不用公司名义发文。

　　第四章发文程序与要求

　　第十条发文程序规定。

　　(1)各单位需要发文,应事先向办公室提出申请。

　　(2)办公室同意发文时,主办单位应以集团公司指示或工作实际需要草拟文件初稿。

　　(3)草拟文稿必须从公司角度出发,做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简练、标点符号正确、书写工整,严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写。

　　(4)文稿拟就后,拟稿人应填附发文稿纸首页,详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人,并签名、盖章,标定日期和密级。

　　(5)办公室应根据公司的要求和上级有关指示精神,对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿,应退回拟稿单位重新拟稿。

　　(6)经办公室审查、修改后的文稿,送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责)。

　　(7)对审核时修改较多,有碍打印和存档的文稿,应由拟稿部门重新纂写清楚。

　　(8)需经会签的文稿,应在交付打印前送会签部门会签。

　　(9)文稿审核、会签后,按批准权限的规定呈送公司领导签发。经领导签发后的文稿交办公室秘书,统一编号后送打印室打印。

　　(10)文件打印清样,应由拟稿人校对,校对人员应在发文稿上签名。文件打印后,由办公室派专人按量印刷,再由办公室秘书分发并检查落实情况。对印刷质量不好的文件,办公室秘书应拒绝盖章分发。

　　第五章文件的借阅和清退

　　第十一条各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件,需要本部门负责人签写便条,对有密级的文件须办公室主任同意后方可借阅。

　　第十二条借阅文件应严格履行借阅登记手续,任何人不得将文件带走或全文抄录,不允许拆卷和在文件上勾画等。

　　第十三条办公室秘书对承办的公文应抓紧催办,应定期对事情已经办妥的公司文件和上级要求限期清退的文件,进行收缴清退工作(一般为月底一小清,季末一中清,年终一总清)。如发现文件丢失、必须及时

　　查明原因和责任者,并如实向领导报告。

　　第十四条各部门应定一位责任心强的同志负责文件收交、保管、保密、催办、检查工作。

　　第六章文件的立卷与归档

　　第十五条文件的归档范围。

　　(1)上级机关来文包括上级对公司报告、申请的批复统一由办公室负责归档。

　　(2)公司发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和生产经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等。

　　(3)公司总经理办公会以及各种专业例会记录。

　　(4)参加上级召开的各种会议带回的文件、资料及公司在会上汇报发言材料等。

　　(5)上级领导同志来公司检查视察工作的报告、指示、记录,以及公司向上级进行汇报的提纲和材料。

　　(6)反映公司生产、经营活动、先进人物事迹及公司领导工作的音像摄制品。

　　(7)公司日志和大事记。

　　(8)公司向上级请示批复的'文件及上报的有关材料。

　　(9)业务部室日常工作中形成的活动资料,由各业务部室负责立卷归档。

　　第十六条立卷要求。

　　(1)文件立卷应按照内容、名称、时间顺序,分门别类地进行整理归档。立卷时,要求把文件的批复、正本、底稿、主页、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。

　　(2)要坚持平时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料,要及时立卷归档。上年度形成的文件材料,要求在下年度5月份以前整理完,6月份正式向档案馆(室)移交,清单一式两份(接交单位各留存一份备查)。

　　第七章文件的销毁

　　第十七条对于多余、重复、过时和无保存价值的文件,办公室应定期清理、造册,并按上级有关规定,办理申请销毁手续。

　　1、凡上级和外单位发来的文件、信函、电报、内刊等由公司综合部签收、拆封、盖上日戳、分类编号、登记收文薄、填写公文处理单,送综合部经理审阅后,再送公司领导批阅。

　　2、经公司领导批阅的文件,综合部要及时收回,按批示迅速准确地送阅和传递。

　　3、各部门接文件后,要当日阅办,并根据领导批示及文件要求,主动办理。属于各部门联合承办的,主办部门要主动做好协同工作,协办部门要积极配合。

　　4、综合部对发送的文件、信函、电报都要随时查询催办,防止办文拖期。

　　5、各部门在文件承办后,要将办理结果写在文件处理栏内,签署承办结果、承办人姓名、时间或字号,将文件退交公司综合部,立卷、归档。

　　6、上级下达的业务性文件,承办单位办完后,需要留存的,公司综合部经理签批后可以复印留用。

　　7、各部门收到上级主管部门直接下达的文件或参加有关会议收到会议文件,均需交公司综合部统一登记,并按文件处理程序阅办。

文件管理制度2

　　为了便于各部门新文件的下发，规范文件会签程序，加强部门间工作的配合与协作，特制定本制度：

　　第一条：会签的目的

　　是为了增加办事效率和增强制度、规定的执行力度。

　　第二条：会签的范围

　　需要其他部门配合的工作和其他部门执行遵守的制度、规定。

　　第三条：会签方法

　　由文件起草部门确定会签的内容，并填写《文件签发审批单》。审批单中应注明文件名称、编号、文件类别、主要内容、发文日期、主送单位、抄送单位、会签范围（写明需要参与会签的部门名称、副总职务名称）

　　第四条：会签文件编号方法

　　按各部门的统一顺序和要求编号。如：希团字20xx第号、希人字20xx第号。

　　第五条：会签文件的.主送单位

　　与会签内容相关的主要部门单位。

　　第六条：会签文件的抄送单位

　　与会签内容相关的次要部门单位。

　　第七条：会签文件中的会签单位

　　会签单位的领导审阅后，应在《文件签发审批单》中会签单位处签署本人的姓名且标注日期，以明确责任。

　　第八条：会签文件密级的划分

　　会签文件分绝密级、机密级、秘密级三种。

　　第九条：公司密级的确定

　　1、公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级；

　　2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；

　　3、公司人事档案、合同、协议、员工工资收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

　　第十条：文件会签的顺序

　　按文件内容相关的部门、总经办/集团人力资源部或分公司人行部、相关集团副总和蔼总经理的顺序会签，将文件正文与文件会签单一同在会签范围内传阅。

　　第十一条：文件会签的要求

　　1、各部门收到需要会签的文件时，须本着认真的态度，必要时征集本部门员工意见，尽量提供相关资料供起草部门参考。

　　2、各会签单位及个人自收到需会签文件后，须在4小时处理时限内回复，文件拟定部门负责文件会签跟踪工作。各会签单位必须在会签单上签名。

　　3、文件会签至各副总后，由文件起草部门依据会签意见结果，汇总整理，再次修订后；方可交总经办，由总经办按各部门会签意见再审后交总经理审批。

文件管理制度3

　　办公室文件管理制度旨在规范企业内部文档的创建、存储、使用和销毁流程，确保信息的安全、准确和高效。它涵盖了文件分类、编码、审批、存档、检索、保密、更新和废弃等多个环节。

　　内容概述：

　　1. 文件分类：明确各类文件的定义和分类标准，如行政文件、财务文件、项目文件等。

　　2. 文件编码：制定统一的文件编码规则，便于快速识别和检索。

　　3. 文件审批：规定文件的审批流程，确保内容的合法性和准确性。

　　4. 文件存档：设定文件的存储方式、期限和地点，确保长期保存和安全。

　　5. 文件检索：建立高效的检索系统，方便员工获取所需信息。

　　6. 文件保密：设立保密级别，规定敏感文件的`访问权限。

　　7. 文件更新：规定文件修订、替换和废止的程序。

　　8. 文件废弃：明确文件的废弃标准和处理方式，防止信息泄露。

文件管理制度4

　　技术文件管理制度的重要性不容忽视：

　　1.保证产品质量：技术文件是产品设计和生产的重要依据，规范的管理能确保产品的一致性和可靠性。

　　2.提升效率：清晰的文件流程能减少查找和沟通成本，提高工作效率。

　　3.保护知识产权：通过权限管理，防止技术信息泄露，保护企业的核心竞争力。

　　4.法规遵从：符合行业标准和法规要求，避免因文件管理不当引发的'法律风险。

　　5.知识传承：有序的文件管理有助于知识的积累和传承，为企业的持续发展提供支持。

文件管理制度5

　　电子文件管理制度是企业信息化管理的重要组成部分，旨在规范电子文件的创建、存储、使用、分享及销毁等全过程，确保信息的安全性、完整性和有效性。

　　内容概述：

　　1.文件分类与编码：建立统一的电子文件分类标准和编码规则，便于检索和管理。

　　2.创建与审批流程：规定文件的创建、修改、审批流程，确保文件内容的准确性。

　　3.存储与备份：设定电子文件的存储位置、格式、权限，以及定期备份策略。

　　4.安全防护：设立安全措施，防止未经授权的'访问、修改或删除。

　　5.分享与传播：规定文件的内部分享和对外传输的规定，确保信息安全。

　　6.生命周期管理：明确文件的保存期限、废弃标准及销毁程序。

　　7.监控与审计：实施监控机制，记录文件操作历史，以便审计追踪。

　　8.培训与执行：定期培训员工，提高其对电子文件管理的理解和执行能力。

文件管理制度6

　　1、公文办理一般包括分级、分办、批办、承办、拟办、核稿、签发、印刷、用印、传递、归档、销毁等程序;

　　2、凡酒店的收文(信、函)包括领导的'亲收件,由总经理室秘书处签收、登记,转交董事长或总经理;

　　3、公文登记后,根据总经理的批示,由总经理办公室转交各位领导传阅,如需转交有关部门阅办,应由总办秘书送交,并经登记、签收后方可送交;

　　4、阅读文件应按规定范围,秘密级以上文件须到总经理办公室阅读,因工作需要借阅文件应办理手续,用完后及时退还,秘密级以上文件,各级领导及有关人员均不得携离办公室;

　　5、各部门或个人对承办的公文,必须认真负责,按规定期限迅速办理,不得拖延积压;

　　6、各部门均应实行公文催办制度。负责办理公文的人员,对自己经手处理的公文,应件件有着落,事事有下文,转办要及时,催办有结果,防止积压误事;

　　7、公文办完后,应根据文书立卷、归档的有关规定,及时将公文定稿,正本和有关材料整理立卷,当年文件应于第二年第二季度移交完毕;

　　8、各级干部调动时,应将文件(含保密记录本)清理移交,凡参加会议带回的文件,应及时送总办秘书处登记保管;

　　9、没有保存价值的文件,经过鉴别和主管领导批准,由总经理定期销毁。销毁秘密文件,要进行登记,有专人监督,保证不丢失、不漏销,秘密级以上文件不准作废出售,一律集中销毁。

文件管理制度7

　　1.公文办理包括分级、分办、批办、承办、拟办、核稿、签发、打印、传递、归档和销毁程序。

　　2.收到的公文由行政办公室签收登记,分类后递交行政办公室主任拟办意见。

　　3.总经理批办的公文,根据批示,由行政办公室转交承办部门和传阅员,并进行签收登记。

　　4.因工作需要,借阅文件和档案,按规定程序办理借阅手续,用完后及时归还,秘密级以上的文件和档案,各级领导均不得携离酒店。

　　5.各部门或个人对承办的公文,必须认真负责,按规定期限及时办理,不得拖延和积压;对承办批示存有异议,及时提出书面意见。

　　6.各部门均应实行公文催办制度,负责办理公文的`人员,对自己经手处理的公文负有催办义务,转办要及时,催办有结果,防止积压误事。

　　7.公文处理过程中,要做好平时归卷工作,办完后,及时将公文定稿,正本和有关材料整理成卷,每年元月一日至十五日移交行政办公室归档。

　　8.的所有人员调动和离职时,应将文件清理移交,没有移交清理完毕的,不予办理调动和离职手续;参加会议带回的文件,应及时交栏案室登记和保管。

　　9.行政办公室没有保存价值的文件,经过鉴别和行政办公室主任的批准,予以定期销毁。

文件管理制度8

　　质量体系文件管理制度的重要性在于：

　　1.规范操作：文件提供了操作指南，确保工作标准化，减少人为错误。

　　2.质量保证：通过文件控制，确保产品和服务质量的一致性和稳定性。

　　3.法规遵从：文件记录了企业的.质量管理过程，有利于应对法规检查。

　　4.沟通协调：统一的语言和标准，促进部门间和上下级间的有效沟通。

　　5.追溯性：文件记录为问题发生时的追溯提供了依据，便于找出原因，采取纠正措施。

文件管理制度9

　　房地产文件管理制度旨在确保企业内部文件管理的有效性和合规性，涉及文件的创建、存储、使用、更新和销毁等环节，涵盖从项目策划到后期运营的全过程。

　　内容概述：

　　1、文件分类与编码：制定统一的文件分类标准，如将文件分为项目规划、设计、施工、销售、物业管理等类别，并为每个类别分配唯一的'编码，便于检索。

　　2、文件审批流程：明确各类文件的审批权限，规定文件的审批流程，确保文件的准确性和合法性。

　　3、文件存储与保管：规定文件的物理存储位置和电子存储方式，设定备份频率，防止文件丢失或损坏。

　　4、文件使用与借阅：设定文件的使用规则，包括查阅权限、借阅流程和归还期限，保证文件的安全性。

　　5、文件更新与修订：建立文件更新机制，记录每一次修订，确保文件信息的时效性。

　　6、文件销毁与存档：规定文件的保存期限，到期后进行安全销毁，重要文件则永久存档。

文件管理制度10

　　总则：为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借阅、统计、销毁等工作，维护档案的完整和安全，特制定本制度。

　　适用范围：适用于公司各种文件、记录、档案资料的管理。

　　一、文件的收集

　　公司需收集文件的范围：凡是公司在工作中形成或使用的、办理完毕、具有查考利用价值的文件、各种记录、出版物以及各种图表薄册、照片等都要齐全完整地收集，具体内容包括：

　　1、上级机关召开的需要贯彻执行的会议的主要文件材料及上级机关颁发的要求公司执行的文件；（主要收集部门：行政部）

　　2、上级领导视察、检查公司工作时的重要指示、讲话、题词、照片和有特殊保存价值的录音、录像等材料；（主要收集部门：行政部）

　　3、公司经济活动中与外单位的来往信件、合同、协议。（（主要收集部门：行政部）

　　4、会议文件，包括本公司重要会议形成的文件、纪要、决定等；（主要收集部门：行政部）

　　5、公司制订的计划、统计、预算、决算及工作总结；；（主要收集部门：行政部）

　　6、公司的请示与上级批复文件（主要收集部门：行政部）

　　7、公司各职能部门在工作中形成的工作计划、总结、报告；（主要收集部门：行政部）

　　8、公司的统计报表、统计分析材料（包括计算机电子盘片等）、财务报表、凭证、帐簿、审计等文件材料；（主要收集部门：财务部）

　　9、公司内部组织机构在工作中形成的重要文件材料；

　　10、公司领导在公务活动中形成的重要信件、电话记录；以及公司对外交流的文件、协议、报告等；（主要收集部门：行政部）

　　11、公司基本建设工程施工竣工、购置大中型设备的文件材料，公司直接管理的科研、建设项目的科技文件材料；（主要收集部门：财务部、行政部）

　　12、公司成立、合并、撤销、更改名称、启用印信及其组织机构、人员编制等文件材料；（主要收集部门：行政部）

　　13、公司的历史变革、大事记、年鉴、反映公司重要活动的剪报、声像材料、荣誉奖励证书、有纪念意义和凭证性的实物和展览照片、录音、录像等文件材料；（主要收集部门：行政部）

　　14、公司制定的章程、制度等文件材料；（主要收集部门：行政部）

　　15、公司干部任免（包括备案）、调配、培训、专业技术职务评定、聘任、员工名册、报表以及职工的录用转正、定级、调资、解雇（职）等工作及干部奖惩等文件材料；（主要收集部门：行政部）

　　16、公司员工档案转移的介绍信及存根；（主要收集部门：人力资源及行政部）

　　17、公司财产、物资、档案等的交接凭证、清册；（主要收集部门：财务部、行政部）

　　18、公司重大活动中形成的请示、报告、计划、考察总结、重要简报、会议纪要、记录声像材料、有参考价值的资料、互赠礼品清单、工作来往文件等；（主要收集部门：行政部）

　　20、公司营业执照、税务登记证等重要文件（主要收集部门：人力资源及行政部）

　　21、各项目完成后专业图文的最终版本电子版，最终定稿版硫酸图、总院图审批复稿件。（主要收集部门：晒图室）。

　　二、立卷归档

　　文件立卷应根据其相互联系、保存价值分类整理立卷，保证档案的齐全、完整，能反映公司的主要情况，以便于保管和利用。

　　（1）各专业都要建立健全个专业的`文件、图书等材料，由各部专业集中统一保管。

　　（2）归档的文件材料必须按年度立卷，业务范围及当年工作任务，编制文件材料的编号类别。

　　（3）文件承办人员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件材料，收集齐全，加以整理后归档。

　　（4）卷内文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。

　　三、档案保管

　　1、档案必须入框上架，科学排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。

　　2、胶片、照片、磁带要专柜密封保管，胶片和照片、母片和拷贝要分别存放。

　　3、底图入库要认真检查，平放或卷放。

　　4、库藏档案要定期核对，做到帐物相符。发现破损变质及时修补或复制。

　　四、档案借阅

　　1、借阅档案必须当面查点清楚，并办理借阅手续。借阅的案卷要注意爱护，不得丢失、损坏、涂改，要如期归还。

　　2、借出的档案要注意保密，不得将档案带入宿舍或公共场所，不得让无关人员翻阅。

　　3、借阅时间最长不得超过一个月，却因工作需要到期不能归还者，要说明情况，办理续借手续。

　　4、归还档案时，由档案管理人员当面查点清楚，并在借阅登记簿上及时注销。

　　5、凡需借阅、抄录绝密级重要数据资料，必须经公司领导批准，否则一律不准借阅、抄录、复印。

　　6、底图一般不予外借。

　　五、档案销毁

　　经确定需销毁的档案，由档案管理员编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。

　　六、档案保密

　　1、档案工作人员要严守机密，档案存放要单独设锁，无关人员不准接触。

　　2、不得传播、议论有关机密问题。

　　3、档案资料不准带到公共场所。

文件管理制度11

　　一、开具疾病证明和病假证明具体要求：

　　（一）具有执业医师资格且在医院注册的医师，有权开具疾病诊断意见书。用于申办麻醉卡的疾病诊断意见书须由主治以上任职资格并获得麻醉处方权的医师签字并加盖处方章。门诊患者一般不开疾病诊断证明，诊断写在病历上。若医疗单位或患者单位需要时，对诊断已明确的患者也可开具诊断证明。

　　（二）医师必须亲自诊查、调查，并获得一定科学依据方可出具疾病诊断意见书。不得单纯凭患者简单主诉或因人情关系，利用职权，滥用疾病诊断意见书；不得伪造疾病诊断意见书；不得出具与自己执业范围无关或者与执业类别不相符的疾病诊断意见书。

　　（三）原则上疾病诊断意见书必须由本人前来办理，特殊情况可由患者直系亲属持患者病历及委托书代办，疾病诊断意见书须由执业医师签字，经门诊办公室或医务科审核盖章后方能生效。开具疾病诊断意见书的医师应对所作出的.诊断负法律责任。

　　（四）病假时间的规定，原则上应按疾病诊断的性质来确定假期时间的长短：

　　（1）一般疾病一周以内；

　　（2）严重、慢性疾病一个月以内；

　　（3）严重影响日常生活或生活不能自理的疾病，如大手术、晚期癌症、严重脑外伤、中风等可酌情延长至二~三个月；

　　（4）急诊病人或不能明确诊断者3天以内。

　　（五）凡涉及司法办案、病退、评残、补开病假证明、交通事故与保险索赔等特殊情况要求补办的疾病诊断意见书和病假证明，主管医生须凭医院原始病历及有关部门出具的补办证明才可办理，并注明'补办'字样及补办时间，并经医务科审核盖章后生效。

　　（六）疾病诊断意见书的领取与管理

　　1、凡已取得执业医师资格且在医院注册的医师，可在医务科登记领取《疾病诊断意见书》。

　　2、已领取的疾病诊断意见书，应由领取人妥善保管使用。不得随意外借他人使用。

　　3、严禁出具虚假证明、人情证明，凡利用工作之便，开假疾病证明书者，要严肃查处，自行承担由此引发的后果；造成重大后果者，除追究责任外，医院有权吊销本人处方权，并根据执业医师法有关规定给予行政处分。

　　二、死亡证明：

　　病人死亡后由病人的经管医生负责填写居民死亡医学证明书，各项内容必须如实填写完整，此为居民死亡医学证明第二联，交给死者家属去防保科开具居民死亡医学证明三联单，防保科按规定将第三、第四联交死者家属。节假日或夜间在总值班处办理相关手续。

　　三、转院证明：

　　医院门诊、住院的病人转外地检查治疗一律须经副主任及以上职称医师或科主任同意后，由经管医师开具转院证明或疾病诊断意见书，到医院指定的管理部门办理审核手续后方可转院。

文件管理制度12

　　各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文应分别向党委、厂部提出发文申请，并将文件底稿分别交两办审核。党委、厂部同意发文，则两办分别按党、政机构设置与业务分工统一归口以党×字、厂×字发文。群众团体文件由党委批转。

　　.对全厂影响较大，涉及两个以上厂领导分管范围的文件，须由党委书记或厂长批准签发。其余文件均由分管厂领导批准签发。

　　九条发文的范围：

　　.凡是以党委、厂部名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报，均属发文范围。

　　.党委、厂部下发文件主要用于：

　　()公布全厂规章制度；

　　()转发上级文件或根据上级文件精神制订的工厂文件；

　　()公布工厂体制机构变动或干部任免事项；

　　()公布全厂性的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定；

　　()发布有关奖惩决定和通报；

　　()其他有关全厂的重大事项；

　　.党委、厂部上行文、外发文主要用于：

　　()对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定；

　　()同兄弟单位联系有关工厂重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、经营管理、党群工作等事宜。

　　.在工厂日常生产、技术、经营管理、党群工作中，有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准后，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部文件发布。

　　.凡各业务科室如开专题会议所作的决定，一般都不应发文，不备查考，可以科室名义用《工作简讯》发会议纪要。

　　.各业务科室与外单位发生的一般业务联系，可用各科室的名义对外发函(应各自编号备查)不用厂部名义发文。

　　(四)发文程序与要求

　　十条发文程序规定：

　　.各单位需要发文，应事先分别向党委、厂部提出申请；

　　.党委、厂部同意发文时，主办单位应以党的方针、政策和国家法令，上级指示或工作实际需要草拟文件初稿；

　　.草拟文稿必须从全厂角度出发，做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确、书写工整。严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写；

　　.文稿拟就后，拟搞人应填附发文稿纸首，详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人，并签名、盖章、标定日期和密级；

　　.两办应根据党委、厂部的要求和上级有关指示精神，有关文件规定，对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿单位重新拟稿；

　　.经两办审查修改后的`文稿，送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责)；

　　.对审核时修改较多，有碍打印和存档的文稿，应由拟搞部门重新誊写清楚；

　　.需经会签的文稿，应在交付打印前送会签部门会签；

　　.文稿审核会签后，按批准权限的规定分别呈送党委、厂部领导审定批准签发；

　　.经领导批准签发后的文稿交两办机要秘书统一编号送打字室打印；

　　.文件打印清样，应由拟稿人校对，校对人员应在发文稿上签名；

　　.文件打字后，由两办派专人按数印刷，再由两办机要秘书分发并检查落实情况，对印刷质量不好的文件，机要秘书应拒绝盖印分发。，

文件管理制度13

　　本异动管理制度文件旨在规范企业内部员工岗位变动的管理流程，确保人力资源的'合理配置，促进组织效率和员工发展。

　　内容概述：

　　1. 异动定义与类型：明确何为异动，包括晋升、降职、转岗、部门调动等不同情况。

　　2. 异动申请：规定员工申请异动的程序、时间窗口和所需材料。

　　3. 审核与决定：描述管理层对异动申请的评估标准、决策流程及反馈机制。

　　4. 异动实施：规定异动生效的时间、交接工作的要求及培训支持。

　　5. 异动后的评估：设定异动后一段时间内的绩效评估和调整机制。

　　6. 异动纠纷处理：建立处理异动过程中可能出现争议的解决途径。

文件管理制度14

　　三级文件管理制度是指在企业内部建立的一套系统化、层次化的文档管理规则，旨在确保信息的有效传递、存储和利用。这一制度主要涉及三个方面：一级文件（政策与程序）、二级文件（工作流程与指南）和三级文件（操作记录与日志）。通过明确各级文件的`制定、审批、执行、更新和归档等环节，企业可以提高工作效率，降低沟通成本，保障业务连续性和合规性。

　　内容概述：

　　1、一级文件：包括公司的战略规划、政策声明、操作手册和程序指南等，这些文件定义了公司的总体方向和运作规则。

　　2、二级文件：涵盖各部门的业务流程、操作标准和作业指导书，它们详细说明了如何执行一级文件所设定的政策和程序。

　　3、三级文件：主要包括日常工作的记录、报告、检查表和交接记录等，它们记录了实际操作过程，为审计和改进提供依据。