应急管理制度

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　　在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的应急管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

应急管理制度1

　　为了加强应急预案管理，充分发挥应急预案的作用，预防和控制潜在的事故，在事故发生时，及时有效进行应急救援，最大限度地减轻事故后果，根据《民用爆炸物品生产销售企业安全管理规程》，修订本制度。

　　第一条应急预案编制范围为：凡可能影响民爆物品储存、运输安全的事故、自然灾害、突发事件。

　　第二条应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的董事会统一领导下，建立以法人代表为第一责任人对应急救援工作全面负责的应急管理体制，各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

　　第三条应急救援预案体系包括综合应急预案、专项应急预案。专项应急预案必须和综合应急预案衔接严密，协调一致。

　　第四条应急救援预案的编制由公司主要负责人组织有关职能部门和人员，按照《安全管理规程》11。1生产安全事故应急救援预案规定的原则、内容进行编制。

　　应急救援预案编制完成后，报公司安全领导小组审核、批准后执行。

　　第五条应急救援预案编制后印发给各部门组织职工学习，使其熟悉应急救援预案以及救援程序和自救措施，掌握具体的处置方法和自救方法。

　　第六条每年组织一次应急演练，在演练前制定演练方案，并组织员工学习，熟悉演练的内容、程序，确保演练有序开展，取得实效。演练结束，及时总结经验和找出差距。

　　第七条为确保应急预案的科学、合理和可操作性，结合演练的.经验、发现的问题，由公司安全领导小组组织评审和修订。

　　第八条当发生以下情况时，应立即组织对应急预案进行评审和修订：

　　1、法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时；

　　2、危险源发生重大变化；

　　3、应急处理过程中和应急演练中发现问题和出现新情况时；

　　4、发现新的潜在紧急情况或重大隐患时。

　　第九条各部门要针对各种可能发生的突发事故，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、采取预防措施和妥善处置。

　　第十条突发事故发生后，现场人员必须立即报告公司和有关部门领导，最迟不得超过10分钟。应急处置过程中，要及时续报有关情况。

　　第十一条突发事故发生后，现场人员在报告突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。

　　第十二条对重大突发事故，要及时启动相关预案，开展应急处置工作。同时，上报政府有关部门。

　　第十三条现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

　　第十四条突发事故应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。

　　第十五条积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。协同有关部门做好疫病防治和环境污染消除工作。

　　第十六条对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和奖励。

　　对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。

应急管理制度2

　　1目的

　　为规范与加强电气车间应急照明（含手持式电筒）应急操作与疏散指示系统的保护管理，确保其完好有效，根据国家、行业现行的有关法律法规及有关消防技术标准，特制定本制度。

　　2范围

　　本制度规定了电气车间应急照明管理的内容与要求、检查与考核。

　　本制度适用于电气车间应急照明管理工作。

　　3规范性引用文件

　　下列文件关于本制度的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本制度。凡不注日期的引用文件，其最新版本（包含所有的修改单）适用于本制度。

　　电安生〔1994〕227号电业安全工作规程（热力与机械部分）第16条gb50034-20xx建筑照明设计标准第5.3节/第9章

　　dl5061-1996水利水电工程劳动安全与工业卫生设计规范dl/t5140-20xx水力发电厂照明设计规范

　　gb50034-92工业企业照明设计标准第7.0.11条4职责

　　4.1计划调度组为归口管理部门，负责定期组织各总降对所辖配电室应急照明进行测试，同时协调人员配合生产车间工序对应急照明进行联合测试。

　　4.2技术组负责应急灯的技术管理与技术支持。

　　4.3材料员负责车间应急灯的材料计划申报。

　　4.4电气维修班组负责应急照明的安装、保护工作。

　　4.5安全组负责应急照明的监督管理。

　　4.6各总降按照区域责任管理原则负责对应急灯的日常检查、记录。5管理内容与要求5.1应急照明工作原理

　　5.1.1分厂办公场所、宿舍楼目前使用的'应急照明系统以自带电源独立操纵型为主，包含疏散指示灯、应急照明灯。正常电源接自普通照明供电回路中，平常对应急灯蓄电池充电，当正常电源切断时，备用电源（蓄电池）自动供电。这种形式的应急灯每个灯具内部都有变压、稳压、充电、逆变、蓄电池等大量的电子元器件，应急灯在使用、检修、故障时电池均需充放电。

　　5.1.2生产区域使用的应急照明系统使用电源集中操纵，以普通220v交流照明灯具为主，平常应急照明不工作，当220v交流供电电源消失时，蓄电池组220v直流通过逆变器变成220v交流为应急照明提供电源。

　　5.2应急照明定期工作

　　5.2.1每日总降运行人员在巡视检查设备的同时，应同步检查各变电所应急照明灯具工作情况并在交接班记录本上做好记录，对出现故障的应急照明即刻报计划调度组进行保护。

　　5.2.2各总降手持式电筒每班须时刻保持电量充足，至少达

　　到持续应急照明2小时要求，同时将手持式电筒充电电量状况列入每班交接内容（电量测试具体见海洋王手电说明书）。

　　5.2.3每月计划调度组负责组织总降运行人员对各变电所应急照明进行一次切换测试，并检查自动切换装置的完好，同时作好记录，对出现故障的应急照明即刻报计划调度组进行保护。

　　5.2.4电气维修班组做好日常应急照明供电回路及照明灯具的保护，所有应急照明都要保持在完好状态。

　　5.2.5每半年计划调度组应组织各总降、维修班组对应急照明电源开关、电缆、照明动力电源网络进行检修、清扫。

　　5.2.6每月安全组将不定期对各总降所属配电室应急照明进行抽查，抽查结果将纳入班组月度、季度安全绩效考核。

　　5.3应急照明要求

　　5.3.1各总降所、配电室的应急照明灯具、应急照明操纵箱须进行明确标示。

　　5.3.2危险区域应急照明要求

　　5.3.2.1防爆区域场所的应急照明都应装设防爆灯具，插座为防爆插座。在这些区域内的电气设备的导线不得有外露部分，每月由电气专工对其进行检查。

　　5.3.2.2在酸碱等强腐蚀的场所，应急灯具使用防酸碱腐蚀的灯器具。

　　5.3.2.3在电缆沟、电缆夹层内低于2.5米及一些潮湿的地方使用应急照明应使用低于36v的安全电压灯具。

　　5.3.3使用行灯要求5.3.3.15.3.3.25.3.3.35.3.3.45.3.3.5电压不得高于36伏；在金属容器与金属管道内使用时，其电压不得超过12伏；行灯应有保护罩；

　　5.3.4行灯的手柄应绝缘良好且耐热、防潮；行灯的电源线应使用橡套软电缆；

　　5.3.5严禁将行灯变压器带进金属容器或者金属管道内使用。

　　5.4应急照明管理程序

　　5.4.1发现应急照明系统缺陷后，由各总降报应急照明系统检修保护计划至计划调度组安排实施。

　　5.4.2技术组负责对应急照明系统技改、检修方案的制定，计划调度组负责安排实施，安全组负责质量验收。

　　5.52应急照明的安装与保护5.5.15.5.25.5.35.5.4应急灯不宜安装在户外及潮湿、有腐蚀性气体的地方。有关安装工艺按照现行应急照明安装规范执行。

　　5.5.3应急灯使用前务必进行20小时的充电，才可进行放电。

　　5.5.4使用中的应急灯具应定期进行性能检查，配电室应急照明每一个月通过连续开关试验，以检查电路转换及电池的应急功能，每年对蓄电池进行放电一次，以延长电池使用寿命，并做好记录。

　　5.5.5当应急灯应急时间小于额定时间（30分钟）时应及时更换电池。

　　5.5.6在检修与保护时，应切断供电电源。6检查与考核

　　车间对应急照明管理工作的检查与考核，按照《电气车间绩效管理规定》进行。

应急管理制度3

　　煤矿地面管理制度的重要性不容忽视，它不仅直接影响到煤矿的'生产效率，更关乎到员工的生命安全。通过制度的实施，可以降低事故发生率，提高生产效率，减少设备故障，保障企业的经济效益和社会责任。良好的管理制度也能提升员工的工作满意度，促进企业的长期稳定发展。

应急管理制度4

　　救援队伍应急管理制度旨在确保在突发事件中，救援队伍能够迅速、有序、有效地响应，保护人民生命财产安全，减少灾害损失。该制度涵盖了以下几个核心方面：

　　1.应急预案制定：明确各类灾害的应对策略，设定紧急行动程序。

　　2.组织架构与职责：定义各级救援队伍的组织结构及其成员的职责。

　　3.培训与演练：定期进行专业技能训练和模拟演练，提升队伍应对能力。

　　4.装备与资源管理：规范救援设备的'配备、维护和使用，确保资源充足。

　　5.沟通与协调：建立内外部沟通机制，确保信息及时传递。

　　6.现场指挥与决策：规定现场指挥官的决策权限和流程。

　　7.后勤保障与恢复：规划灾后恢复工作，确保救援队伍自身的安全与生活。

　　内容概述：

　　1.预案编制：详细描述各类灾害（如地震、洪水、火灾等）的应急响应流程，包括启动条件、响应阶段和结束标准。

　　2.救援队伍构成：明确各级别队伍（如前线救援队、后勤支持队等）的组成、人数及专业技能要求。

　　3.训练计划：制定年度训练计划，包括理论学习、实战演练和技能考核。

　　4.设备配置：规定各类救援装备的型号、数量、使用方法和保养周期。

　　5.信息管理：设立信息中心，负责收集、分析和发布灾情信息。

　　6.现场指挥系统：建立层级指挥体系，确保命令传达清晰、快速。

　　7.心理疏导：关注队员心理状态，提供必要的心理援助服务。

　　8.灾后评估与改进：对每次救援行动进行评估，找出不足，持续优化制度。

应急管理制度5

　　1.目的和范围

　　为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，并当事故发生时及时做出反应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。

　　本制度适用于在本单位范围内有可能发生的火灾、机械伤害、起重伤害、危险品泄漏事故等紧急情况的处理。 2.职责

　　2.1职业安全健康管理办公室负责预案的编制、修订。 2.2安全标准化负责人负责预案的审定。 2.3职业安全健康工作委员会负责预案的审批。

　　2.4职业安全健康管理办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。 2.5职业安全健康管理办公室、各部门负责发生事故或紧急情况时组织抢险工作。

　　2.6职业安全健康管理办公室负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并完善本程序。

　　2.7总经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。 3.工作程序

　　3.1应急准备

　　3.1.1认定紧急情况

　　（1）各部门在对危险有害因素进行识别调查时，不仅识别现有的、正常状态下的环境因素，还要预警和识别未来可能发生的和异常、紧急情况下的环境因素，在识别调查中一旦发现这类因素，应在《危险源辨识及风险评价表》上记录。

　　（2）此外，所有管理者在日常生产业务活动应注意和发现《危险源辨识及风险评价表》上未能记载的潜在问题，千方百计地发现潜在事故，努力做到不遗漏。应特别关注--自然灾害：如洪水、泥石流、暴风（雨）雪、台风、地震等。

　　3.1.2应急准备管理

　　（1）成立应急救护队，由总经理任总指挥，组员由各部门、车间门等单位组成。领导机构必须反应迅速，互相协调，明确相应的职责，候补人及联络方式。

　　（2）对可能发生的紧急情况负有管理责任的部门，应针对可能发生的紧急情况，制定应急计划，计划内容包括：

　　a、可能的事故性质、后果；

　　b、与外部机构的联系，报警联络步骤；

　　c、应急指挥者、参与者的责任和义务；

　　d、应急指挥中心地点、组织机构；

　　e、应急措施

　　f、培训计划和演练。

　　（3）建立自己的和社会的救援力量，对应急救援过程中的消防手段、各种救援机械和设备、交通工具、个体防护、医疗设备和药品，生活保障物资应定期检查、维护

　　（4）事故易发生单位(车间、班组)成立应急队并落实应急措施。

　　（5）每年举行一次应急演习，验证应急计划和措施。

　　（6）职业安全健康管理办公室负责健全包含有消防队、医院等单位以及本单位各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表，并与消防队、安监局等保持联络，以获取安全及健康方面的相关资讯。

　　3.2应急计划

　　应急计划由三部分组成，即应急组织，应急预案及应急演习计划。

　　3.2.1应急组织

　　（1）为有效控制和及时处理作业过程的各类突发事件，应建立各类应急组织，并明确职责与权限。

　　（2）根据建立的应急组织，编写应急组织的职责与权限。

　　a、应急小组总指挥是应急计划实施的指挥人，对上级应急组织负责，在紧急情况下有权作出有利于应急计划实施的决策；

　　b、落实应急人员和物资；

　　c、对紧急事件实施应急计划；

　　d、对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告；

　　e、对员工进行应急程序培训，不定期地举行应急演练；

　　f、对应急程序进行修正。

　　3.2.2应急预案

　　（1）及时编制并修订各类应急预案，编制的应急预案应详细、具体、切合实际、可操作性强、分析明确，并有培训和演习计划要求。

　　（2）事故应急救援预案的基本要求，包括：事故预防措施的落实、应急处理程序和方法的规定、抢险救援技术保障等。编写或制定事故应急救援预案时，应具体描述意外事故和紧急情况发生时所采取的措施，其基本要求是：

　　a、具体描述可能的意外事故和紧急情况及其后果。

　　b、确定应急期间负责人及所有人员在应急期间的.职责。

　　c、确定应急期间起特殊作用人员（如：消防员、急救人员）的职责、权限和义务。

　　d、规定疏散程序。

　　e、明确危险物料的识别和位置及其处置的应急措施。

　　f、建立与外部应急机构的联系（消防部门、医院等）

　　g、定期与安全生产监督管理部门、公安部门、保险机构及相邻企业的交流。

　　h、做好重要记录和设备等保护。

　　（3）应急预案根据有关规定报当地主管部门备案，并通报有关应急协作单位，并取得回执。

　　3.2.3应急演习计划

　　职业安全健康管理办公室按规定要求对各类应急预案进行演练，已经进行的演练和评价结果应随时记录，编制应急演练总结报告，根据演练情况对预案进行修订。

　　3.3应急响应

　　3.3.1重大事故发生时，发现人员应迅速将此信息传递给职业安全健康管理办公室和安全标准化负责人、经理，同时采取措施控制事故扩大，由职业安全健康管理办公室联络工程处、生产处负责人立即赶赴现场，组织救灾。

　　3.3.2若事故不能控制，在应急救护队统一指挥下，立即通知市消防队，报警时必须讲明事故地点、事故大小、事故状态、联系电话等详细情况，并派人到路口接警。

　　3.3.3总事部负责组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。

　　3.3.4其他管理入员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。

　　3.4应急保障

　　3.4.1公司内根据紧急情况，建立应急响应队伍，包括：

　　（1）消防

　　（2）医疗救护

　　（3）搜索与救援

　　（4）安全保卫

　　（5）通讯

　　（6）抢修

　　3.4.2公司内根据紧急情况，配备的装备，包括：

　　（1）通信设备

　　（2）急救用品

　　（3）紧急备用电源、消防及应急设备设施及物资

　　（4）摄影设备

　　（5）应急人员的识别标志

　　（6）急救防护用品

　　3.4.3应急通讯设备保障。应对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。

　　3.4.4应急救援物资保障。根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。

　　3.4.5成立救护队，人员由各部门主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。

　　3.4.6应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。

　　3.4.7消防及应急救援装备必须建立清册，各部门指定专人对本部门负责的消防及应急救援装备进行定期检查和维护，保持良好状态。事故电源、应急电源、消防泵、排洪泵、泄放阀门、启闭机的重要应急设备设施应有远方起动装置，定期轮换或切换，保持良好状态。

　　3.4.8对国家强制检测的消防、应急设备设施（如防雷防静电设施、消防设施、安全阀、电工器具、各类仪器仪表、监视测量的校准设备设施等）由生产维护部定期送具有资质的检测检验单位或部门进行检测检验，保持良好状态。职业安全健康管理办公室负责协调和监督管理。

　　3.5应急评审与改进

　　3.5.1应急评审

　　（1）事故总结

　　事故发生后，根据事故的性质和发生地点由职业安全健康工作委员会召开会议进行总结，并填写《事故调查分析报告》。总结应突出：

　　a、事故发生的原因；

　　b、相关的责任人；

　　c、应急准备及相应措施实施中存在的问题；

　　d、关于修改有关规章、制度及本程序的建议；

　　e、形成报告后交总经理确认后予以实施，并将《事故调查表》交事故发生部门备案一份，以对其实施效果进行监督验证。

　　（2）在潜在事件和突发事故发生后，以及应急预案演练后，相关部门立即对应急救援预案组织评审和修订。评审内容应包括：紧急情况响应和应急演练的结果、外部应急经验、设备、设施或流程的变化情况。

　　（3）由职业安全健康管理办公室组织对本制度进行评审与修订，使其不断完善。

　　3.5.2培训、训练及演习

　　（1）应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

　　（2）应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化员工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。职业安全健康管理办公室负责做好演练记录和总结，不断完善预案。内容包括：

　　a、应急培训；

　　b、撤离演习；

　　c、泄漏清除和抑制演习；

　　d、急救演习；

　　e、逃离演习；

　　f、响应时间演习；

　　g、模拟演习；

　　h、中止工作；

　　i、区域隔离的流程和位置

应急管理制度6

　　1 目的

　　为规范公司应急响应程序和应急预案体系建设，提高应对突发事故、事件的能力，保证快速、有序、有效地开展事故应急救援行动，预防、降低事故损失和社会影响，保障员工的健康与安全，特制定本制度。

　　2 适用范围

　　本制度适用于公司生产安全应急管理工作。

　　3 引用规范性文件

　　3.1 《中华人民共和国安全生产法》；

　　3.2 《中华人民共和国环境保护法》；

　　3.3 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-20xx）；

　　3.4 《生产安全事故应急预案管理办法》国家安全生产监督管理总局令第17号；

　　3.5 《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-20xx；

　　3.6 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》

　　4 术语和定义

　　4.1应急预案：为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

　　4.2应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资保障。

　　4.3应急响应：针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。

　　4.4应急救援：在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。

　　4.5 应急演练：针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。

　　5 工作职责

　　5.1公司应急机构

　　公司应急救援领导小组是应急管理工作的领导和组织机构，应急救援领导小组组长担任应急总指挥，应急救援领导小组副组长担任副总指挥，下设应急办公室（设在综合管理部）、通讯联络组、治安维护组、物资保障组、医疗救护组、善后处理组、抢险救援组。

　　5.2应急救援领导小组职责

　　5.2.1 组织制定各项应急相关制度和应急预案、现场处置方案，并督促落实；

　　5.2.2 负责二级及以上安全环保事故的应急救援指导和善后处置；

　　5.2.3 督促配备应急救援器材和物质，协调外部应急救援资源配置；

　　5.2.4启动公司总体应急预案；

　　5.2.5 向政府安全主管部门和饲料部及中粮贸易报告紧急事故；

　　5.3 总指挥职责

　　5.3.1 贯彻国家有关应急救援工作的法律法规和相关要求；

　　5.3.2 建立完善公司应急预案体系；

　　5.3.3 根据事故应急抢险的需要，确保相应的应急队伍、应急物资、应急资金落实到位；

　　5.3.4 分析紧急状态、确定预案响应级别，决定进入和终止应急状态；

　　5.3.5 指挥和协调应急反应行动；

　　5.3.6对外部机构通报紧急状态和申请援助；

　　5.3副总指挥职责

　　5.3.1协助应急总指挥组织和指挥应急救援任务；

　　5.3.2应急总指挥因故未能履行职责时行使总指挥职责。

　　5.4应急办公室职责

　　5.4.1 归口管理公司应急工作；贯彻落实国家、集团公司、事业部生产安全有关应急政策、法律法规和规章制度；

　　5.4.2 负责制定事故应急管理制度；

　　5.4.3 负责编制综合应急预案，组织制修订专项应急预案和现场处置方案；

　　5.4.4 组织开展应急预案评审活动；

　　5.4.5 监督检查应急资源的配置和管理；

　　5.4.6 监督检查应急培训和应急演练活动的开展；

　　5.4.7负责将公司应急预案报上级单位及政府有关部门备案。

　　5.5各部门职责

　　5.5.1 根据部门危险源辨识和风险评价情况，制定相应的专项应急预案和现场处置方案；

　　5.5.2 负责编制的专项应急预案和现场处置方案的`培训、演练及效果评价；

　　5.5.3 当发生事故、事件时，启动应急响应程序；

　　5.5.4 负责维护保养部门管理的应急器材和装备。

　　5.6兼职应急救援人员职责

　　5.6.1参加应急预案的培训和演练活动，掌握应急知识和技能，提高应急响应能力；

　　5.6.2发生事故时，按照现场职责分工参加事故救援活动。

　　6工作要求

　　6.1应急预案体系

　　6.1.1 我公司应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三类。

　　6.1.2 综合应急预案是公司应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括公司应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。

　　6.1.3 专项应急预案是应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而制定的应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容。

　　6.1.4 现场处置方案是根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。各部门应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织部门现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案。 6.2 应急预案编制、评审、发布、备案

　　6.2.1 综合管理部负责编制公司综合应急预案，各部门编制专项应急预案和现场

　　处置方案。

　　6.2.2 应急办公室组织专家对编制的应急预案进行评审活动，评审通过后的应急预案，由公司领导批准发布。

　　6.2.3 应急办公室及时将批准发布的应急预案报送当地安监局备案，并通报有关应急协作单位。

　　6.2.4 应急预案编制内容

　　6.2.4.1综合应急预案主要内容：

　　6.2.4.1.1 总则

　　a) 编制目的； b) 编制依据； c) 适用范围； d) 应急预案体系； e) 应急工作原则。

　　6.2.4.1.2 事故风险描述

　　6.2.4.1.3 应急组织机构及职责

　　6.2.4.1.4 预警及信息报告

　　a) 预警； b) 信息报告；

　　6.2.4.1.5 应急响应

　　a) 响应分级； b) 响应程序； c) 处置措施； d) 应急结束。

　　6.2.4.1.6 信息公开

　　6.2.4.1.7 后期处置

　　6.2.4.1.8 保障措施

　　a) 通信与信息保障；

　　b) 应急队伍保障； c) 物资装备保障； d) 其他保障。

　　6.2.4.1.9 应急预案管理

　　a) 应急预案培训； b) 应急预案演练； c) 应急预案修订； d) 应急预案备案； e) 应急预案实施。

　　6.2.4.1.10 附件

　　a) 有关应急部门、机构或人员的联系方式； b) 应急物资装备的名录或清单； c) 规范化格式文本； d) 关键的路线、标识和图纸； e) 有关协议或备忘录。

　　6.2.4.2 专项应急预案主要内容；

　　6.2.4.2.1 事故风险分析

　　6.2.4.2.2 应急指挥机构及职责

　　6.2.4.2.3 处置程序

　　6.2.4.2.4 处置措施

　　6.2.4.2.5 附件

　　a) 有关应急部门、机构或人员的联系方式； b) 应急物资装备的名录或清单； c) 规范化格式文本； d) 关键的路线、标识和图纸。

　　6.2.4.3 现场处置方案主要内容；

　　6.2.4.3.1 事故风险分析

应急管理制度7

　　住宅小区管理处应急分队方案5

　　一、目的:为了加强对小区突发紧急事件的防范应急能力,更有效的及时对突发紧急事件的应急处理,成立**家园应急快速反应分队。

　　二、职责:管理处经理为应急快速反应分队总指挥。

　　安全主办、客户服务主办为副总指挥。

　　全体安全员为快速反应分队成员。

　　三、方法和过程控制:

　　3.1、当指挥中心、客户服务中心或其他人员接到报警信息时,应立即通知管理处经理、安全主办并做好相应的应急措施。

　　3.2、指挥中心确认报警信息后迅速作出反应,及时按响安全班紧急集合信号,迅速召集全体安全员。

　　3.2.1、立即将详细情况通报值班各岗位封锁控制小区各出入口、外围墙。

　　3.2.2、密切监视闭路监控系统、做好录相、注视小区动态,注意安全防范报警信号。

　　3.2.3、配合搜索组把电梯迫降到底层。

　　3.3、封锁组:当班班长负责组织当班人员对各出入口以及现场的封锁。

　　3.3.1、**2号、6号岗负责进出人员、车辆控制及东面、南面的围墙封锁。

　　3.3.2、**3号岗负责对小区北面、西面的围墙封锁。

　　3.3.3、**4号岗负责假山处至南大门的围墙封锁。

　　3.3.4、**8号岗负责内庭院单元门关闭等整体情况,加强各出入口的拦截、封锁工作。

　　3.3.5、**5号岗负责关闭车库门禁,对车库进行封锁,并协助2号岗对东面围墙和南面围墙进行封锁。

　　3.4、拦截组:由未当班一名班长、两名未当班2号岗、3号岗组成。

　　拦截组接到中心报警信号在班长的带领下立即带上装备到达指定位置负责拦截任务,拦截组将小区庭院拦截分开成a区、b区(1号楼为a区、2号楼为b区)进行拦截工作。

　　两名2号岗带上装备分别负责对负一层车库a、b区各通道口的拦截。

　　两名3号岗带上装备分别负责对负二层车库a、b区各通道口的拦截。

　　班长负责内庭院a、b区的拦截任务。

　　3.5、搜索组:由一名未当班班长和其他未当班人员组成。

　　搜索组接到中心报警信号后在班长的带领下立即带上装备到达指定位置负责进行搜索任务,搜索组根据小区的建筑情况将小区分开成a区、b区(1号楼为a区、2号楼为b区),根据现场情况进行地毯式搜索。

　　不当班的两名中心岗分别负责1单元、2单元从楼顶至车库的`搜索。

　　不当班的两名4号岗分别负责3单元、4单元从楼顶至车库的搜索。

　　不当班的两名5号岗分别负责5单元、6单元从楼顶至车库的搜索。

　　不当班的两名6号岗分别负责7单元、8单元从楼顶至车库的搜索。

　　不当班的两名8号岗分别负责9单元、10单元从楼顶至车库的搜索。

　　当搜索组搜索1号楼时,拦截组的班长注意拦截工作,时刻保持警惕。

　　当搜索组搜索2号楼时,搜索组的班长注意拦截工作,时刻保持警惕;若案发现场有受伤者,要及时协助救护伤者,并保护好现场。

　　3.6、各组人员在这个整个紧急事件的处理过程中随时与指挥中心保持通信联系,及时汇报各组的搜索、拦截、抢救等进展情况。

应急管理制度8

　　为保障全校师生生命、财产的安全以及正常的教学、生活和工作的'稳定,有效地预防安全事故的发生,制定本应急管理制度。

　　一、应急值班领导成员要提高认识,切实增强责任感和安全防范意识,按照学校的安全预案和应急方案、值日工作制度,坚守岗位,贯彻有效的防范措施,遏制安全事故的发生。

　　二、严守值班时间,到岗后要及时做好签到、交接、了解学校情况,掌握相关信息等工作。

　　三、要按时巡视校园,处理值班期间的相关事务,发现问题要采取有效措施,按相关程序进行汇报或处置,结束时要做好值班的情况反馈。

　　四、应急值班领导小组成员要保持24小时的通信畅通无阻;

　　五、应急值班人员遵循首发处理为主,当事件发生或预见到可能发生时,按程序、按规定向学校应急领导小组报告,严格遵守《楚雄市西舍路镇中心小学应急领导小组职责分工》要求,由领导小组统一指挥,分组负责,反应及时,采取主动,加强合作,措施果断,把事故减少至最低。

　　6、应急办公室电话:xxxx

应急管理制度9

　　煤矿综采管理制度的重要性不言而喻。它能有效预防安全事故，保障矿工的生命安全，降低企业风险。通过科学的管理和优化，可以提高煤炭开采的`效率，降低生产成本，提升企业的经济效益。良好的管理制度也有助于维护矿区环境，实现可持续发展。因此，建立健全的煤矿综采管理制度，是煤矿企业发展的基石。

应急管理制度10

　　发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知

　　一、应急准备

　　1.设备课需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；

　　2.行政课需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；

　　3.行政课需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及

　　时作出应对准备。

　　二、应急响应

　　1.当行政课接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；

　　2.如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知行政课进行维

　　修；

　　3.如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知设备课进行维

　　修；

　　4.非正常原因断水、断电最高启动C级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无

　　需通知应急救援小组；

　　5.在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和设备课申请，启用发电机维持正常

　　的用电需求；

　　6.如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：

　　1)事故发生的时间、地点；

　　2)事故发生的简要经过、经济损失的'初步统计；

　　3)事故的原因判断；

　　4)事故发生后采取的措施及控制情况；

　　5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

　　D.化学品泄露应急准备与响应方案（责任单位：行政课、仓库课）

应急管理制度11

　　1、在带教老师的指导下进行工作。

　　2、由带教老师讲解仪器操作、使用和保养方法。

　　3、带教老师负责帮助进修人员对各种检查作出分析、诊断，并及时准确的发出检查报告。

　　4、各带教老师负责教学，每周择期给进修人员系统的'讲解各专业的业务知识一到两次。

　　5、督促进修人员多与临床科室联系，尽量提高诊断符合率。

　　6、进修人员必须遵守本科室的各项规章制度及操作规程。

　　7、进修人员在进修期满前一定要考试考核，要求学习结束后回单位能独立工作。

应急管理制度12

　　立即抢救——通知医师——根据病情处理——氧流量调节至到100%——查动脉血气——调整呼吸机参数——观察生命体征——记录抢救经过。

　　四、围手术期质量关键过程流程

　　一、手术前：

　　1、协助医生准确、及时地做好患者的全面检查，如手术前需要做血、尿、大小便常规、出凝血时间及肝、肾、心、肺功能检查。

　　2、心理护理：评估患者的身心状况，减轻术前害怕、紧张、焦虑、恐惧等心理问题，增加患者参与治疗和护理的意识，建立而对现实、乐观稳定的心理状态，利于机体的恢复。

　　3、皮肤准备：彻底清洁皮肤，防止切口感染。患者应剪指（趾）甲、洗澡，术前一日，手术区域按常规范围剃去毛发，清洁皮肤。

　　4、胃肠道准备：术前一日服用泻药或灌肠，以排出粪便；术前12h禁食，4～6h禁水。

　　5、配血及药物过敏试验。

　　6、保证休息：术前保证良好的睡眠。

　　7、病情观察：监测生命体征，注意观察病情变化。

　　8、术晨准备：按要求为患者放置胃管、导尿，患者应取下假牙、眼镜、手表、发卡、耳环、项链等饰物。术前半小时给予麻醉前用药。

　　9、手术后用品准备：备好麻醉床、全麻护理盘、氧气、吸引器、负压吸引器、引流袋、监护仪等。

　　二、手术后

　　1、搬运患者。

　　2、保持正确体位：全麻术后患者去枕平卧，头偏向一侧；麻术后平卧6h；颈、胸、腹部手术患者麻醉清醒后可改为半卧位，抬高床头30～40°；头部手术患者麻醉清醒后可改为半卧位，抬高床头15～30°；脊柱手术后患者需卧硬板床；四肢手术后患者应抬高患肢。

　　3、病情观察：

　　⑴监测生命体征：每30min测量一次血压、呼吸、脉搏，直至平稳。⑵保持呼吸道通畅，防止误吸。

　　⑶观察伤口渗血、渗液情况。

　　⑷准确记录出入量。

　　⑸各种引流管的护理：妥善固定引流管，防止脱落、扭曲；保证引流通畅；观察引流液的颜色、性质和量。

　　4、术后并发症护理：

　　⑴出血：术后应密切观察患者生命体征及伤口引流情况，及早发现出血征象。

　　⑵切口感染：注意保持床铺及衣物整洁，如有污染及时更换，如术后3～5日，患者仍有剧烈疼痛应观察切口有无感染迹象。

　　⑶吻合口漏：表现为术后一周左右突然出现腹部剧烈疼痛或持续性胀痛，发热，腹膜刺激征（+），应保持引流管通畅，保护好引流管周围皮肤，遵医嘱用药，争取最佳疗效。

　　⑷肺部并发症：鼓励患者进行主动有效的咳嗽训练，促其排痰，定时翻身叩背，可采用蒸汽吸入或超声雾化吸入等方法湿化呼吸道。

　　⑸营养支持：术后应维持患者的营养需求，促进伤口愈合。禁食期间应及时给予患者静脉营养支持，保证水及电解质平衡，护士应正确配制营养液，遵守配伍禁忌原则，严格无菌损伤，维持正常输液速度，做好出入量记录。

　　⑹疼痛护理：护士向患者解释疼痛的原因及可能持续的时间，做好心理护理，必要时遵医嘱适当给予止痛剂，并观察止痛效果。

　　五、手术及各种创伤准备流程

　　1.协助医生准确及时地做好患者的全面检查：如手术前需要做血、尿、便常规检查，出、凝血时间、血型、肝、肾、心、肺功能等检查

　　2.心理护理：评估患者的身心状况，减轻术前害怕、紧张、焦虑、恐惧等心理问题，增加患者参与治疗和护理的`意识，建立面对现实、稳定乐观的心理状态，利于机体的恢复。

　　3.做好手术及各种检查的准备，包括皮肤准备、胃肠道准备、备血及要药物过敏实验

　　4.保证休息：术前保证良好的睡眠

　　5.病情观察：检测生命体征，注意观察病情变化

　　6.术晨准备：按要求为患者防止胃管、导尿、患者应取下假牙、眼镜、手表、发卡、耳环、项链等饰物。术前半小时给予麻醉前用药。

　　7.手术后用药准备：备好麻醉床，术后用物如：全麻护理盘、氧气、吸引器、胃肠减压器、引力路代、监护仪等

　　六、手术室突发意外伤害事件应急预案及程序

应急管理制度13

　　危险源安全管制度理

　　第一章

　　总

　　则

　　第一条

　　为加强对公司重大危险源的管理、监控、预防事故发生，保障公司的安全生产，特制定本规定。

　　第二条

　　本制度适用于公司范围内重大危险源的辨识、登记、检测、评价、监控、应急救援和监督检查等管理工作。

　　第三条

　　重大危险源是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。

　　第二章

　　工作职责

　　第四条

　　综合部是本规定的归口管理部门，负责本规定的编制、修订；负责对重大危险源实施监督管理；负责危险源隐患治理工作的监督管理；负责对各部门在危险源管理中的违规行为进行查处。

　　第五条

　　危险源所属部门全面负责危险源的安全管理与隐患治理工作；负责对危险源辨识、评价、建档、监控，在职责范围内对危险源管理工作中的违规行为进行查处。

　　第六条

　　各专业处室依据自身职能划分负责专业范围内的各项管理工作。

　　第三章

　　管理内容和要求

　　第一节

　　危险源的辨识、登记、评价和备案

　　第七条

　　公司危险源的安全监督管理实行“公司统一监管，职能处室专业管理”的原则。

　　第八条

　　公司根据《危险化学品重大危险源辨识》（GB

　　18218-20xx）中规定的标准，由综合部在每年第四季度组织一次对公司的生产装置、设施或场所进行辨识，属于重大危险源的，及时进行登记。

　　第九条

　　危险源在辨识出后，公司成立安全评估组，对重大危险源进行一次全面、系统的安全评价，以评估危险源的危险因素、危害特性、管理现状、导致事故的途径等。

　　第十条

　　评价工作结束后，由安全评估组编制《重大危险源安全评价报告》。《重大危险源安全评价报告》应当分析科学、辨识充分、数据准确、内容完整，改进措施应具体可行，结论客观公正。其编制内容包括：

　　（一）安全评估的主要依据；

　　（二）重大危险源的基本情况；

　　（三）危险、有害因素辨识；

　　（四）可能发生的事故种类、途径及严重程度；

　　（五）防范事故的对策措施；

　　（六）应急救援预案的编制与评价；

　　（七）评估结论与建议等。

　　第十一条

　　《重大危险源安全评价报告》在编制完成后，报公司主管领导审核、确认，经审核批准的《重大危险源安全评价报告》报送公司综合部备案。

　　第十二条

　　当重大危险源现状发生以下变更时，应当对危险源进行重新辨识与评价，并将评价报告报公司综合部备案。

　　（一）重大危险源生产、储运地址发生变化的；

　　（二）重大危险源在生产过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生变化的；

　　（三）应急救援预案发生变化的；

　　（四）危险化学品的容量、介质发生变化的；

　　（五）涉及重大危险源的'国家有关标准发生变化。

　　第十三条

　　对新构成的重大危险源，所属部门应及时对危险源进行登记、评价、建档；对经技术改造已不构成重大危险源的，应经安全评价后，报公司综合部。综合部负责及时更新公司重大危险源信息，对消除的重大危险源及时报综合部核销。

　　第二节

　　重大危险源的管理

　　第十四条

　　对公司存在的重大危险源，由综合部会负责进行统一管理，综合部负责日常的监督管理，生产部负责日常的全面管理。

　　第十五条

　　公司对危险源实行安全承包制度。由公司负责建立、健全重大危险源的安全管理、检测监控等规章制度、控制方案，并将管理职责分解、落实到各岗位，明确各级人员在重大危险源管理中的安全工作职责。当危险源管理人员发生变更时，应及时调整重大危险源安全承包人。

　　第十六条

　　危险源旁设置标识牌，标识牌中应明示危险物质、理化性质、危险特性、应急措施、注意事项、承包责任人等信息。

　　第十七条

　　公司每季度对危险源进行专项安全检查，并形成记录，对检查出的隐患按照公司隐患排查治理方案相关要求进行整改、落实、归档。检查的内容包括：

　　（一）贯彻执行国家有关法律、法规、规章和标准情况；

　　（二）预防生产安全事故措施的落实情况；

　　（三）危险源的登记建档情况；

　　（四）危险源的安全评估、检测、监控情况；

　　（五）危险源设备维护、保养和定期检测情况；

　　（六）危险源现场安全警示标志设置情况；

　　（七）岗位人员的安全培训教育情况；

　　（八）应急救援组织建设和人员配备情况；

　　（九）应急救援预案和演练工作情况；

　　（十）应急救援器材、设备的配备及维护、保养情况。

　　第十八条

　　根据管理职责，危险源的各级安全承包人应定期对重大危险源进行检查。

　　第十九条

　　公司、应严格控制涉及重大危险源的工艺参数，定期对现场环境进行检测、分析；对涉及危险源的设备、设施，尤其是特种设备，应按规定定期检验、检测，并做好检验、检测记录、台帐。

　　第二十条

　　检查中发现危险源存在事故隐患时，应立即采取措施，加强对重大危险源的控制，及时整改、消除事故隐患。对不能立即整改的事故隐患，应制定切实、有效的安全措施，防止事故的发生。同时，有关事故隐患信息应立即上报公司综合部。

　　第二十一条

　　针对危险源的危险特性，公司应组织制定重大危险源的应急救援预案，建立应急组织机构，配备充足的应急器材、设施，并每季度组织员工的学习与演练，加强对重大危险源的应急处置能力。

　　第二十二条

　　公司将危险源的安全教育和技术培训列入年度培训计划中，保障岗位员工掌握重大危险源的理化性质、危险特性、操作规程、操作注意事项、应急处置、安全防护、安全管理要求等安全知识。

　　第二十三条

　　公司综合部建立危险源的安全管理档案，档案内容包括：

　　（一）重大危险源的有关管理制度；

　　（二）重大危险源管理与监控实施方案；

　　（三）重大危险源安全评估报告；

　　（四）重大危险源监控检查记录；

　　（五）重大危险源应急救援

　　预案和演练记录。

　　第二十四条

　　公司综合部每月统计各部门危险源的运行、监控情况，填写《危险源监控台帐》，经公司安全主管审核后，每月28日前报总公司综合部备案。

　　第四章

　　附

　　则

　　第二十五条

　　本规定由综合部负责解释。

　　第二十六条

　　本规定与总公司相关制度出现相抵触时，按总公司制度执行。

　　第二十七条

　　本规定自发布之日起施行。

应急管理制度14

　　本通风调度管理制度旨在规范企业内部的通风系统运行与管理，确保工作环境的安全、健康与高效。制度主要包括以下几个方面：

　　1、通风系统的日常维护与检查

　　2、紧急情况下的通风调度预案

　　3、通风设备的操作与使用规程

　　4、员工培训与安全教育

　　5、通风效果的监测与评估

　　内容概述：

　　1、设备管理：涵盖通风设备的.安装、调试、维修保养，以及故障报告和处理流程。

　　2、操作规程：明确各岗位人员对通风设备的操作权限，规定操作步骤和注意事项。

　　3、应急响应：制定通风系统故障或紧急情况下的应对措施，确保快速恢复正常通风。

　　4、培训教育：定期对员工进行通风系统知识培训，提高其安全意识和应急处理能力。

　　5、监测评估：建立通风效果的监测机制，定期评估通风质量，确保符合相关标准。

应急管理制度15

　　调度指挥管理制度是企业运营中不可或缺的一环，它涵盖了日常生产、项目管理、应急处理等多个层面，旨在确保企业各项活动高效、有序地进行。

　　内容概述：

　　1、职责划分：明确调度人员、指挥人员以及相关部门的职责，确保责任到人。

　　2、流程规范：制定详细的操作流程，包括日常工作调度、项目启动与结束、异常情况应对等。

　　3、信息传递：建立有效的信息传递机制，保证指令的`准确、及时传达。

　　4、决策机制：设定决策权限，规范紧急情况下的决策流程。

　　5、评估与改进：定期评估调度指挥的效果，持续优化制度。

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