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学校工作计划

时间:2023-02-22 02:53:34 教学计划 我要投稿

2004年学校工作计划

天河区银河小学2004学年第一学期工作计划

2004年学校工作计划

 

一、    背景分析

银河小学创建与1953年,是天河区屈指可数的老校之一。51年的风雨历程,在曲折中发展,近几年借天河创教育强区之机遇,学校办学条件有了显著改善,在上级领导关怀支持和老师们的不畏艰难,齐心协力,积极进取,于2003年底晋升为区一级学校。

随着社会经济的快速发展,人民群众对教育质量的高要求,优质学校成为人们关注的焦点,教育体制的不断深化和改革,知识经济和信息时代的到来,我校面临着“生源、学校周边环境、师资等问题”的挑战,学校要生存,就必须发展,要在“教学质量、竞赛、特色、品牌”上狠下功夫,才能增强学校办学质量和办学效益。

从学校和个人实际出发,紧紧围绕教育教学这个核心,以团结协作、积极进取、谦虚谨慎的态度,以对社会、对家长和对学生高度负责的精神,按局工作部署和学校工作要求,扎扎实实做好每一项工作,为不断提高教育教学质量,提升学校内涵,为银河小学成为人们满意的学校做出自己的贡献。

 

二、    指导思想:

贯彻落实局2004年工作目标,统一思想,以质量为核心,求真务实,全面实施素质教育,发展学生个性,提高学生综合素质,提高教育教学质量。

 

三、    主要工作:

1、规范学校管理,建立高效、科学民主的管理机制。

2、加强学习和实践,构建高素质教师队伍。(老师、启明星、学科带头人、后备干部)

3、统一思想,质量第一。全面夯实基础,促进学生主动发展,增强内涵,提升质量,重塑老校新气象。

4、完成市绿色学校申报的各项工作,迎接区评比。

5、加强对党支部、共青团、工会、少先队的建设,使其发挥相应的作用。

 

四、    工作思路:

(一)规范学校管理,建立高效、科学、民主的管理机制。

科学管理,是用符合学校实际的管理制度来管理学校,以达到高效管理。依法治校,用制度来管事、管物、管人,有明确标准和具体执行尺度。“从群众中来,到群众中去”,力求工作公开、公平、公正和合理。

1、本着制度,让全体教职工站在学校这一高度,从为了学校发展的大局出发,讨论、修改原定的《学校章程》。主要是从行政干部管理(《保洁倡廉细则》、《干部工作质量标准》、《干部考核办法》)、教师管理(《教职工岗位职责评价方案》、《教职工考勤制度》、《教师学习制度》、《教师值日制度》、《师德规范细则》、《教师教学责任制度》)、教学常规管理、学生管理(《校风标准及其建设》、《文明班评比细则》、《小公民道德建设条例》)、后勤管理等方面进行修订,由教导处和工会统筹安排落实。

2、努力把事情、时间、人三者落实到实处,朝着“人人有事干,事事有人干”的目标努力。

3、制度定下来后,要坚定不移地执行并坚持不懈地检查。

(二)加强学校行政班子建设,提高管理效能。

为充分发挥学校行政班子整体效应,工作原则是“职责上分、思想上合,工作上分、目标上合,机构上分、关系上合”要求行政班子成员政治坚定、团结实干、创新进取,廉洁负责。

同时,加强对后备干部的培养,坚持认真考察干部的形成和原则,把作风正派,师德高尚,业务精良,业绩显著,有良好群众基础的中青年教师充实到学校各个重要岗位,各个职能部门的负责人要各施其职,各尽其责、各尽所能,有创造性地完成本职工作。校长把握学校发展正确发祥,挖掘培养使用人才,调配全校各项工作。

 

本学年行政班子及各科教研组长:

郑扬志:负责党支部行政及学校全面工作。(六年级)

张桂萍:负责教导处工作。(五年级)

钟境忻:负责总务处工作。(四年级)

梁彩银:协助行政工作。(三年级)

梁东明:协助教导处兼管毕业班工作。(二年级)

陈金莲:工会主席。(一年级)

招浩军:少先队总辅导员。(团支部书记)

曾银晖:思品科组长。

张雪峰:语文科组长。

劳展红:数学科组长。

黄  秦:英语科组长。

陈惠娜:专科(音乐、美术、体育、自然等)

(三)加强队伍建设,创设让教师发展的平台,促进学校持续发展。

教师是学校发展的根本。打造一支作风正派,业务优良,素质过硬,奉献创新的“名师”队伍,是学校提高教育教学质量和快速发展的关键。通过多种形式的学习活动(包括支部组织生活),努力提高教师思想素质。

1、加强师德建设。坚持依法办校,民主管理,严肃学校规章制度,施行《师德规范实施细则》。开展师德优秀教师评比活动,每学期评一次。

2、努力创设让教师发展的平台。

立足校本培训,内容有:班级管理,现代教育理论,新课标理念与实施等。形成校内积极合作和谐的研究氛围,鼓励老师冒尖,争取让骨干教师外出学习机会,区内交流,区内上研讨课,夯实自身素质,校内多开展研讨课,采取帮带活动,有经验老师带青年教师。

3、注重团队合作精神。

竞争社会强调合作精神,学校发挥科组集体力量,全校师生力量,教师互相学习互相帮助互相理解,同舟共济,教师和学校才能不断进步。

(四)推进素质教育,提高教育教学质量。

1、德育工作:树立德育为首,“全员育人,全程育人”时时处处皆德育的大德育观。

(1)    学习《公民道德建设实施纲要》,《国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》,通过多种形式(如主题班会,知识比赛),多种阵地(如学校宣传栏,班墙报等),开展学生易懂且喜欢的活动,重点抓好民族精神、诚信、爱国主义等教育。

(2)    努力抓好少先队建设,完善机构,基本建设,培养好一支优秀队干部,逐步实现“学生自我管理,积极有效开展文明班评比”等活动,增强学生班集体荣誉感,重点抓好学生行为习惯养成教育。

(3)    落实班主任责任制,加强班级管理的经验交流和研究,班级建设,重点是引导学生养成良好行为和学习习惯,中高年级可培养学生自我管理能力,“把班级管理权适当还给学生”。

2、增强质量意识,把提高教育教学质量作为学校主要任务来抓。教学工作是学校的中心工作,教学质量是生命力,培养优质学生是我们的工作目标。教育局提出“统一思想,求真务实,全面提高学校综合水平”的要求,为把这指导思想落到实处,本学期做好以下工作:

(1)    全面理解教育教学质量观是指按照教育方针的要求,全面提高学生综合素质,使学生在德智体美劳等方面全面发展,按新课标精神关注全体学生,促进学生主动健康发展,激发潜能,个性得到发展。

(2)    课堂教学效益是教学质量的关键。立足课堂,转变教育观念,提高课堂教学质量,是我们努力的方向。

(3)    教育局、教研室对各年级学生学业抽测,各级各科要充分认识检测的重要性,关注学业成绩较差的学生,想方设法使他们有所进步。

(4)    毕业班质量是学校教学质量的综合反映,属于冲刺阶段,任课老师要抓早抓紧抓细,有计划。为学生着想,让他们毕业有好的去向。

3、增强内涵,逐步挖掘酝酿学校特色。

“培养学生个性,发挥其特长”是现代教育追求目标之一。学生参赛成绩是提升学校内涵,增强办学效益的最好衡量标尺。各学科要结合区市的学科比赛,早选人,早辅导力争好成绩。尤其是体育科,只有科学训练才能获得好成绩。全体教师要经常、反复向家长宣传,以取得他们的认同和支持。学校各学科,尤其是音乐科、体育科、美术科要有培训计划,增强学生兴趣,普及和培养尖子相结合,逐步栽培学生特长兴趣。

4、加强党支部、共青团、工会和少先队建设,发挥其相应作用。

发挥党支部的战斗堡垒、先锋模范作用。认真做好青年教师思想教育工作,坚持按标准发展党员,提高党组织凝聚力。

发挥工会作用,加强民主 ,民主监督,调动发扬教师主人翁精神,热心为教师服务,为教师排忧解难,关心教师身心健康,组织有益活动。

加强团支部思想作风建设,发挥青年优势,主动勤奋、创新地工作,既要虚心请教,又要敢于冒尖,紧靠团、党组织,不断在思想和业务上取得进步。

 

五、    规范后勤各项工作,为教学工作服务。

学校后勤管理宗旨是为教学服务、为广大师生服务。后勤人员要加强自身建设。严格实行成本核算,量入为出,加强饭堂、午休等管理工作,提高卫生质量让学生和家长满意。财务人员要熟悉政策法规,熟练掌握财务运作规律,有效率完成本职工作,及时为学校提供各种决策依据。同时加强校园卫生和 绿化服务,确保校园净化、美化和绿化。

 

六、    充分准备,迎接市绿色学校区检工作。

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