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微软面试:实行车轮战术

时间:2008/9/17栏目:面试技巧

到名企工作如今已成为许多人的夙愿。作为求职者,了解和熟悉名企的一些面试考核的基本方法,对顺利地通过面试,实现自己的理想非常重要,正如兵书上所说“知彼知己,方能百战百胜”。那么,名企是怎样对应聘者进行面试的呢?从本期开始,本报陆续介绍一些名企的面试方法,希望能给广大求职者带来一点启发和收获。
  
  微软面试应聘者,一般是面对面地进行,但有时候也会通过长途电话,考官和应聘者只是坐在电话线的两端交谈。每一个面试者要同微软公司的5—8个人面谈,有时可能达到10个人。每个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官都是相关领域的专家,每个人都有一套问题,且侧重点不同,问题的清单通常并未经过集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的:1.是否足够聪明?2.是否有创新激情?3.是否有团队精神?4.专业基础怎样?
  
  当应聘者起身离去后,每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件,说明对应聘者的满意度。评估均以4等列出:1.强烈赞成聘用。2.赞成聘用。3.不能聘用。4.绝对不能聘用。在几分钟后走进下一个考官的办公室,求职者根本不知道该考官已对先前的情况了如指掌。考官在嘴上说“接着谈谈”,其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以,一个想进入微软工作的应试者会觉得是在攀高峰,越到后面难关越多。当然,有些应聘者只经历了两三个考官的面试,并未见到后面的“险峰”,但这并非吉兆,因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话:“此人没戏,别再耽误工夫了。”一般说来,应聘者见到的考官越多,被录用的希望也越大。


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