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工程管理者自我评价（通用14篇）
在学习、工作或生活中，我们都尝试过写自我评价吧，自我评价在很大程度上还会自我督促，促使我们维持自我的一致性。那要怎么写好自我评价呢？下面是小编整理的工程管理者自我评价，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程管理者自我评价 1
转眼间20xx年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，评价这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需评价归纳，持续待进；展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作评价。
一、工程部工作亮点
xx工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都期望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入xx就如下了一场及时雨，xx工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，xx工程顺利完工，很快就能投产使用！
二、工作中的提议
每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确职责，实行目标管理，工程部分别与各职责单位负责人签订目标职责书。目标职责书对工程质量、工期、礼貌施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。
进一步摸清工程的基本情景，为工程的施工奠定良好的`基础。重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
三、今后工作努力的方向
协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的积极性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节俭的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。
在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的提高，过程充满艰辛，克服施工环境复杂、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期待的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶！
工程管理者自我评价 2
转眼间，20xx年已经过去，无论是进度还是质量方面都能够较好地到达领导的相关要求，但仅满足这些可是远远不够的，所以我们对今年完成的工程部工作进行了如下评价。
一、进度控制
事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。这个工期仅有在梦想化的状况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，并且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看，我们的工程经过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
在造价控制方面，尽可能减少图纸中不必要的成本投入，我们还经过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的`不合理支出。
四、对监理公司的管理
我们对监理公司的管理是存在必须问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最终我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。
五、反思与提议
在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益，而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。
工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自我的休息时间，真正的把公司的事情当成自我家的事情来做，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。
工程管理者自我评价 3
本人以诚待人，有良好的沟通能力和团队精神；对工作充满热情，能学好问，听从领导的安排，适应能力强，踏实勤奋，创新务实，节奏快效率高，对公司负责同时也对自己负责；希望在工作中不断的充实自我、完善自我。
本人从事工程管理与物业机电设备维保十余年，具备扎实的理论和丰富的现场操作经验。熟悉房地产开发项目电气方案、中央空调制冷量等设计要求，且能够独立把控有关工程和机电系统现场施工管理和国家验收规范，独立解决项目工程技术问题。对项目工程进度、质量、安全、成本控制及现场签证等相关工作进行有效的监督、管理；负责工程设计图纸的会审；审查施工单位、维保单位的资质及管理水平。熟悉物业管理法律法规，尤其是物业前期介入，遗留工程的'跟进、工程和设备的接管与验收、收楼等方面（含强弱电系统、bas楼宇自控系统、给排水、通风空调、消防监控、停车场管理、通讯网络等系统、装修工程审核与验收），均积累了丰富经验及管理水平。熟练操作autocad、天正电气、office、powerpoint、visio等工程和办公软件；对计算机硬件维修与网络维护，具备过硬的本领。
工程管理者自我评价 4
本人为人诚恳，思想积极向上，性格开朗，积极进取，具备良好的人际关系，有较强的团队精神。在校期间所学知识较为局限，而且能运用所学知识的实践机会不多。
所以目前最缺乏的是实践工作经验。我期望在实践中得到锻炼和提高，我渴望能够加入贵公司。我会踏踏实实地做好属于自己的每一份工作，竭尽全力做好本职工作。
在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的`勤奋和努力，一定会做出应有的贡献，决不辜负领导对自己的期望，有一份工作，我也会珍惜来之不易的工作。
工程管理者自我评价 5
大学在学习专业技能同时也造就了我学无止境的求知精神，几年的球队精神让我懂得合作的重要，学生会的工作培养了我良好的组织能力。处世不算老成但是机灵，有很好的亲和力，性格热情。专业成绩优秀，虽然经验不足，但接受能力强。有很强的动手能力。
精力充沛，有极高的工作热情，强烈的责任感和感染力。富有创新精神，不知疲倦的我总想以一颗执著的心，去打造一片属于自己的蓝天。
四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的`性格。
大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。前辈们教我勤奋、尽责、善良、正直；大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦；并且在实践中不断学习、进步。
工程管理者自我评价 6
进入大学以来严格要求自己，自觉学习，积极参加各项文体实践活动，增强个人综合能力和各方面素质。
思想上，追求先进，求真务实，乐于进取，积极向上。在校担任学生干部期间严格要求自己，认真负责，乐于助人，积极开展学生活动，丰富同学课间生活，并自觉协助班干部，系干部策划，组织策划各类文体活动，有一定的工作能力与参与工作的热情。在多次活动中受到了老师的表扬和同学的肯定。 学习上，热爱专业，成绩良好，实践经验丰富。本人主动投入实践中去，积极参加社会实践活动。在工作中从陌生到熟悉，从不知所措到得心应手、在此基础上获得了大量实践经验，建立起较强的责任心，事业心，提高了自己的语言，交际，组织，办事能力以及各方面素质。为日后在真正岗位上的.工作建立了坚实的基础，提供了强大的后盾。
生活上，性格开朗、大方，喜欢与人交往，作风踏实，乐于助人。经常参加院系中开展的各项活动，并在活动中积极，向上，严格要求自己，并多次在院、系、班级的文体竞赛中与同学协作取得优异成绩。
五年的大学生活，在不断充实自己，提升自己的同时也准确，及时的认识到了自己身上的不足与缺点，但相信日后的学习生活中，在实践的磨练中，会扬长避短，不断改进，不断提高，不断成长！
本人性格开朗，有活力、待人热情、真诚，工作认真负责、积极主动、能吃苦耐劳。勇于承受压力、勇于创新。有很强的组织能力喝团队协作精神。具有较强的适应能力，纪律性强，工作积极配合，意志坚强。虽然我是应届毕业生，但是我年轻，有朝气，有能力完成各项工作。尽管我还缺乏一定的经验，但是我会用时间和汗水去弥补。请领导放心，我一定会保证质量完成各项工作任务。
工程管理者自我评价 7
作为一名工程管理人员，我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。我对工程项目的.各个环节有着深入的理解，能够熟练运用各种工程管理工具和方法。我注重细节，在工作中严谨认真，确保每一个项目都能高质量地完成。我具有良好的组织和协调能力，能够有效地整合资源，推动项目顺利进行。
同时，我善于沟通和团队协作，能够与不同部门的人员建立良好的合作关系，共同解决问题。面对挑战，我从不退缩，而是积极寻找解决方案，不断提升自己的管理水平和应对能力。
工程管理者自我评价 8
在工程管理领域，我有着强烈的责任心和使命感。我始终以高标准严格要求自己，努力追求卓越。我善于制定详细的项目计划，并能严格按照计划执行，确保项目进度和质量。在团队管理方面，我能够充分发挥每个成员的优势，激发他们的工作积极性和创造力。我不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工程管理需求。
我具备较强的问题解决能力，遇到困难时能够冷静分析，迅速找到解决办法。我相信，凭借我的`能力和努力，能够在工程管理岗位上取得更加优异的成绩。
工程管理者自我评价 9
我是一名热衷于工程管理事业的专业人员。我拥有良好的统筹能力和全局观念，能够从整体上把握工程项目。我对成本控制有着敏锐的洞察力，善于在保证质量的前提下降低项目成本。在施工现场管理方面，我经验丰富，能够确保施工安全和文明。我也非常注重培养团队的凝聚力和战斗力，通过有效的激励机制，提高团队的.工作效率。
我能够快速适应不同的工作环境和任务要求，积极应对各种挑战。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，为工程项目的成功实施贡献自己的力量。
工程管理者自我评价 10
我在工程管理领域积累了丰富的经验。具备出色的计划与组织能力，能够精确地制定项目进度计划，并确保资源的合理分配。面对复杂的工程问题，我思维敏捷，善于分析并提出有效的解决方案。在团队协作中，我善于倾听他人意见，能够有效地协调不同专业人员，促进团队的和谐与高效运作。对于质量把控，我始终保持高度的严谨性，坚决不放过任何细节上的'瑕疵，以确保项目达到最优品质。
同时，我还拥有良好的沟通能力，能与各方进行清晰、准确的信息交流。
工程管理者自我评价 11
作为一名工程管理人员，我拥有强烈的责任心和敬业精神。对于项目的每一个环节都全力以赴，力求做到最好。我擅长运用先进的管理理念和方法，提升项目管理的'效率和效果。在风险管理方面有着敏锐的洞察力，能够提前识别并应对潜在风险。而且，我不断学习新的技术和知识，保持对行业动态的敏锐感知，以便更好地适应工程管理的发展需求。
在压力下，我也能保持冷静和专注，妥善处理各种突发状况。
工程管理者自我评价 12
我对工程管理充满热情，拥有扎实的专业知识和技能。能够熟练运用各类工程软件，提高工作效率。在项目实施过程中，我注重成本控制，通过精细化管理降低成本。我还具备良好的时间管理能力，能够合理安排工作时间，确保各项任务按时完成。在与客户和供应商的沟通中，我始终秉持诚信和专业的态度，建立良好的合作关系。
我的`适应能力较强，能够快速融入不同的团队和项目环境，为项目的成功贡献自己的力量。
工程管理者自我评价 13
在工程管理工作中，我展现出了较强的领导力和决策力。能够带领团队克服各种困难，达成项目目标。我非常重视安全管理，严格落实各项安全制度，确保施工现场的安全。对于技术创新，我也有着积极的探索精神，尝试将新的技术和方法应用到项目中，提升项目的'竞争力。我还善于总结经验教训，不断改进自己的管理方法和策略。
同时，我以积极的态度面对挑战和困难，勇于承担责任，努力寻找最佳解决方案。
工程管理者自我评价 14
我具备全面的工程管理素养。在项目策划阶段，能够精准把握需求，制定切实可行的方案。在工程现场，我对施工工艺和流程有着深入的了解，能够及时发现并解决问题。我重视合同管理，确保各方权益得到保障。我性格沉稳，在面对复杂多变的情况时能够保持冷静，理性分析。
我还善于营造积极向上的`团队氛围，激发团队成员的潜力。通过不断学习和实践，我努力提升自己在工程管理各个方面的能力，致力于打造高质量的工程项目。
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