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CIO在物流企业的地位及价值

时间:2006-11-28栏目:物流论文

从公司大局出发,协调处理本部门与公司其它部门的关系及工作中存在的问题.
    2.与客户及相关单位建立良好的关系并保持良好的沟通.
    3.掌握所属员工的思想状况及工作状况,采取有效的方法调动员工的工作积极性、主动性.。

    4.招聘、考核、培训及发展所属员工,在权力范围内提名或审批所属员工的升迁、调动及奖惩。
    协同性职责的工作内容如下:
    1. 决定IT技术实施和服务中的哪些部分需要自己开发,哪些需要外包。
    2. 与关键的IT产品及技术提供商和顾问公司建立战略伙伴关系。
    3. 经常与内部和外部客户增进交流,了解他们对IT应用的需求,不断提高客户满意度.
    4. 向员工提供有效的培训,使他们能高效运用现有的和新建的IT系统。
   
   
    本文为唐友三在“中国CIO发展论坛”上的发言


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