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竞争力不足困扰物流经理人

时间:2011-2-23栏目:物流论文

  竞争力不足困扰物流经理人  
  李岩
  随着物流业的不断发展,物流高端人才成为各企业争相抢夺的“香饽饽”。但“光鲜大道”的背后,物流经理人也在犯愁。老一辈的物流经理人由于普遍不具备高学历、非物流专业出身、知识结构单一,以及整体市场战略思维能力不足等原因,无法跟上行业快速发展的步伐,常常觉得自己的位置“朝不保夕”;而新一代的物流经理人初涉职场,缺乏丰富的经验和人脉,也常常觉得自己空有一身本领,却无法施展。要想成为真正的“香饽饽”,新老两代物流经理人都迫切需要提高自己的市场竞争力。
  目前,物流经理人的市场竞争力究竟如何?影响竞争力的瓶颈问题是什么?物流经理人又准备怎样提升市场竞争力?
  10月8日,《物流时代》在相关物流网站发起了调查,截至10月31日,共有231人参与了本次调查,调查结果如下:
  近八成缺乏市场竞争力
  从调查结果来看,有47%的受访者认为自己的职位并不稳固,朝不保夕;只有21%的受访者对于自己的职位保持信心,认为比较稳固。综上,有79%的受访者对于保住自己目前的职位心里没底,说明了当今物流业人才竞争的激烈程度,也表示有近八成的物流经理人市场竞争力“堪忧”。
  根据调查结果,有15%的受访者认为“高学历、高素质的新人常常让我觉得朝不保夕”,有37%的受访者认为“行业发展太快,有点跟不上‘趟’了”,这反映了资历较老的物流经理人的心态,他们的位置往往是通过创业时期与老板“同甘共苦”换来的。他们有自己的优势,经验丰富,人脉资源广,但面对依托信息化和科学化快速转变发展的物流业,他们的知识储备渐渐有些落伍了。对于那些因循守旧、抱残守缺的人来说,在面对高素质的新人时,压力在所难免;有19%的受访者认为“同行中相同职位的人让我感觉到技不如人”。随着物流业的快速发展,越来越多的经理人通过各种渠道,撷取国内外物流业中的先进经验。但某些行动迟缓的人,不免产生“临渊羡鱼”的想法;有23%的受访者认为“不可替代,还有很大的升职空间”,这与认为自己职位稳固的物流经理人比例基本相当,属于极具市场竞争力的高端人才。但这一人群的比例不过略高于20%,不容乐观。
  经验不足困扰物流经理人
  那么影响物流经理人市场竞争力的瓶颈在哪呢?从调查结果来看,认为“学历低”、“非物流专业”、“没有相关资格认证”的受访者分别占到了11%、9%、7%,可见物流经理人的“软件条件”对于市场竞争力影响不大。与此同时,认为“缺乏经验”、“缺乏管理能力”、“对行业的综合把控能力不足”的受访者分别占到了29%、24%、18%,这说明物流经理人的“硬件条件”才是影响其市场竞争力的关键问题,其中“缺乏经验”又成为了重中之重。在物流企业经验的积累往往不是一朝一夕的事情,难寻捷径困扰了一些急功近利的物流经理人。
  调查结果显示,学历、专业知识、资格认证等专业能力无法与市场竞争力等同。其实专业能力只是市场竞争力的一部分,很多人却习惯将两者画上等号。除了专业能力,经验和人脉的积累同样很重要。苦练内功修炼“独门绝技”
  物流经理人准备如何提升自己的市场竞争力呢?从调查结果来看,有47%的受访者认为“掌握‘独门’技能,让自己无可替代”是增强自身市场价值、保住“饭碗”的最佳方式,这体现了物流业对于“高、精、尖”人才的需求越来越旺盛,掌握一技之长就会成为市场抢手的“香饽饽”;分别有22%和23%的受访者选择参加培训和积累经验,知识和经验的积累都需要“好事多磨”,没有捷径。持之以恒必然能够提升自己的竞争力;仅有8%选择“跳槽获得更高职位”,可见对于提升市场竞争力而言,跳槽并不是行之有效的方法,修炼自身才是王道。
  近几年,物流业的入行门槛在不断提高,主要表现在外语能力、学历高低、经验长短和相关资格证书的条件上。因此,物流经理人应着重提升复合型能力,尤其应掌握一技之长,方可在激烈的竞争中胜出。
  

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