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企业如何留住员工

时间:2013-5-17栏目:企业管理论文

  企业如何留住员工
  
  邹春晓
  
  摘要:给公司加入一些温暖的东西。在我来之前,公司是很冰冷的,墙上到处张贴的是“规定”,“罚款”,没有任何人文关怀。印刷厂里年轻人比较多,在这种死板刻薄的环境里,除了工作就是工作,生活的很枯燥、压抑。
  
  关键词:印刷招聘培训凝聚力
  
  我在2009年3月到2010年8月在沈阳当地一家印刷公司实习,并偶尔会帮他们管理一下公司。因为东北的印刷业相对比较落后,大部分公司的职能部门很不健全,所以,在实习期间看到了这家公司存在的很多问题,生产、业务、人力资源甚至都由一个人来管。虽然本人不是人力资源出身,但的确有这方面的一些浅薄经历,现在拿出来与大家分享。首先,我想介绍一下印刷企业的用工现状,总结一下有以下几点:(1)工作环境相对较差;印刷厂的生产环境有噪音,有气味,尤其是一些小厂,完全可以用脏乱差来形容。(2)工作时间相对较长;这些年由于恶性竞争,印刷厂的利润空间已经被压缩到很小了,老板们为了赚钱,就必须让机器一直转下去,所以几乎所有的印刷厂都是人停设备不停,工人们上12小时,歇12小时,一周倒班一次,只有在倒班的时候才能有所谓的休息,很悲惨。(3)工人工资相对较低;很难想象,在如此高强度的工作条件下,印刷工人的工资并不高,沈阳市一台德国进口的价值在800万的印刷设备,印刷机长的平均工资才4000元。很可悲,很可怕。(4)工人综合素质相对较低;目前,东北印刷业的人员素质普遍较低,大部分为没有任何学历的农民工,有一小部分是印刷技校毕业的中专生。(5)工人流动性非常大;在这种工作状态下,工人的流动性很大,这几乎是不可避免的结果,在我任职之前的一年时间,大略估计一下,全厂120人,人员流动性达到了40%。根本留不住人。
  
  这就是在东北大部分印刷企业的用工现状,每个企业的门口都张贴着两个大字“招工”。
  
  在我接触公司的人事之后,决心改变这种现状,接下来我说说我使用的一些方法,与大家共享,给公司加入一些温暖的东西。在我来之前,公司是很冰冷的,墙上到处张贴的是“规定”,“罚款”,没有任何人文关怀。印刷厂里年轻人比较多,在这种死板刻薄的环境里,除了工作就是工作,生活的很枯燥、压抑。为了改变这种现状,我们推出了一系列活动:(1)每月由员工自己出一期板报。公司在员工通道里安放了一块很大的白板,每月会把公司的一些事件和大家分享。谜语、笑话、故事……都会使员工们在板报前驻足很久,给他们带来一些乐趣。(2)公司统计了所有员工的生日。每到员工生日的一天,食堂都会给员工做一碗长寿面,我会亲临现场,带领大家给过生日的员工祝福。每到这个时候,我都能感受到员工发自内心的感激。(3)增加奖励、公司制度,有奖有罚。通常在印刷厂经常是只罚不奖,这大大打击了工人的积极性,所以,必须建立奖励制度。有一次我们有本书在“金东全国印艺大奖”上获得了入围奖,全东北只有三家印厂获奖,公司把印刷、装订所有涉及到的工人都进行了奖励。
  
  一、开拓招工渠道
  
  以前工厂招工,就是在门口挂上两个大字,现在招工越来越难,但靠这种古老的招工方法已经不行了。所以在招工方面做出如下改进:
  
  (一)招工启示要经过严格的设计和排版才能张贴,因为这是别人对公司最初印象,一定不能随便打个“招工”,留个电话就完事。
  
  (二)招工形式多样化;除了张贴招工启示之外,我们增加了报纸、网络等招聘渠道。以前在工厂门口贴招工启示,现在我们把招工启示贴到了早市,公交站,小区等人口密集的地方;在报纸和网络上招聘,有一个很大的好处,除了招聘之外,还可以对公司进行广告宣传。
  
  二、加强员工培训工作
  
  我始终认为员工的培训工作是一个公司留住员工的最重要的手段,因为这会让员工有和公司共同成长的感觉,所以,我们为各个层次的员工制定了培训计划。
  
  (一)新员工人职培训。新员工在进入公司之后,对公司是陌生的,而且是持有警惕心理的。通过入职培训,可以让新员工了解公司,缓解紧张情绪,更重要的是通过培训会让新员工感觉到,公司是重视他们的。为什么传销会让那么多人上当,因为我觉得他们的新员工培训工作做得特别好,让所有人都能够看到希望,且决定为此奋斗下去。所以,我觉得我们工厂的新员工培训工作要向传销组织学习好的方面。
  
  (二)老员工的培训。老员工的培训工作主要在提高技能这一块。随着工人的技能不断熟练,我们会找公司里面的技术骨干给大家做专项技能培训工作,哪儿弱就补哪。这样的好处是,技术骨干有成就感,工人觉得可以不断的进步。最后形成良性循环。
  
  (三)中层干部培训。中层干部的培训工作是老板最心疼的培训了,因为这需要动用老板的钱包了,我来了之后连续两年和沈阳聚成培训公司合作,为我们全公司的中层干部做了专场培训。中层干部从来都不知道,原来还有这样的培训可以参加。增加了公司中层的凝聚力。
  
  (四)每年有一次公司全体的旅游,但我们管它叫拓展训练,因为这个旅游不是单纯的旅游,中间穿插了很多拓展训练的内容,这是全公司一年中最快乐的时光,不但玩的高兴,而且还能提高公司的凝聚力。
  
  三、结语
  
  以上是我在印刷厂实习时候的一些心得,还有很多细节方面需要注意的,在这里就不再展开来讲了,希望能够对印刷厂有些帮助。(作者单位:辽宁省新闻出版学校)

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