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媒介背后的“智多星”与“智囊团”--策划主体研究之一

时间:2007-7-29栏目:

香一年,臭一年,香香臭臭又一年……”
        一句话顿开思路:如果能把这“香”“臭”之争分析透彻,不就可以引出对广东经济形势的全面认识吗?当即决定:集中精力,在充分调查研究的基础上,写出一篇《香香臭臭话广东》来!

   
媒介背后的“智多星”与“智囊团”--策划主体研究之一  
    记者们始则愕然,继则莞然。
    第二天早晨,好几位记者来到我的房间,说昨晚大家议论得很热烈,认为都可以采取广东的办法,从自身的特点出发,写出对本省经济形势的分析。福建站的记者说,自从出现“晋江假药案”以后,福建就担了“假”的恶名,连采购员出差也往往遭到怀疑的白眼。其实,福建在改革开放中有许多真招。江西站的记者说,江西的特点是穷,但穷中有富,潜力很大,而穷中也有许多浪费。……一个比一个讲得起劲,不甘让广东专美于先。
    好呵!既有这么高的积极性,干脆搞个系列报道吧:香香臭臭,真真假假,穷穷富富,虚虚实实,进进退退,上上下下,多多少少……,让记者八仙过海,各显其能,来一场竞赛、比武。
    11篇报道按照需求陆续出台。既讲主流,也讲支流;既讲成绩,也讲缺点,分寸感都把握得比较好。虽然涉及对一个省市全面工作的评价,却没有出什么毛病。有的报道,省报、省台还转载、转播了。(注2)
    这段文字让我们看到了一次报道策划的内幕。虽然范总编在文章中谦虚地说,如果设‘点子奖’,这个奖应该归群众。作为总编辑,他不过是把大家手中的一颗颗“珍珠”串起来罢了。但事实上,如果没有总编辑产生辩证分析经济形势的灵感,理清整个报道思路,并作出采写《香香臭臭话广东》的决策,就不会引发更多的记者广开思路、现计现策,从而形成系列报道的方案。这个案例揭示出报道策划中一种普遍存在的现象:编辑部门的主要领导作为“智多星”式的人物,在策划中起着开启思路、点拨迷津、诱导群体、进行决策的核心作用,在这种策划核心的启示和带动下,参与策划者自然形成各类规模不等的群体,策划主体实际已经由个人转向集体。
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    值得注意的是,在今天的媒介实践中,随着客观环境的日益复杂化,随着新闻从业人员策划意识的提高,策划主体逐步由“智多星”式的个体向“智囊团”型的群体转化是大势所趋,策划本身也在由以出点子为主的经验策划上升为全盘统筹的科学策划。这是因为,一方面,新闻媒介在越来越复杂多变的社会环境中所担任的角色越来越为众所瞩目,来自于各方面的压力和期待促使大众传播活动更有影响力,因此也更需慎思而行,要做周密谋划、系统组织;另一方面,媒介自身面临的激烈竞争,包括追逐经济效益的紧迫感也促使媒介的策划行为日趋频繁并且追求实效。而媒介越来越庞大的规模、复杂的结构、众多的功能,致使媒介的策划尤其是事关发展战略的产品整体策划,风险极大,已是个人经验难以胜任。策划虽然不乏“智多星”们的灵机妙策,但它与单纯的出点子又有着极大的差异。正如一位研究企划的学者所言,“从过程来看,策划常常是一个系统工程,方方面面考虑的因素比较多,需要大量的信息和综合的分析;出点子,过程相对简单,更适合对某一件个体事情的处理,有时凭经验也能实现。从结果来看,策划的结果是提出一个完整、可行的企划方案,而出点子常是提供了一个主意或想法。”(注3)科学策划的前提是发现问题、确定目标,这就需要调查研究、获取信息和预测分析,这项工作仅靠个别人是难以胜任的。策划的关键在于提出新颖可行的策划方案,而最佳方案要从诸多方案中优选,这就仍然要求策划主体由众多专家组成,从多角度思维和设计,形成可供选择的各类型方案,以确保最佳方案不致遗漏。评估和优选方案同样需要各类专家从多方面、多层次论证,最终形成共识。因此说,现代新闻传播的科学策划和系统组织,更多地以“智囊团”式的人员组合体为主体。
    进一步考察作为策划主体的编辑人员,能够看到他们所共有的角色特点:
    一、担负策划工作的编辑通常身居编辑部的中高层领导岗位或独立主持某些版面、栏目,如总编辑、编辑部主任、版面主编

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