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党的十八届三中全会个人体会
党的十八届三中全会个人体会党的十八届三中全会传递出的改革信号鼓舞人心、催人奋进。为何新一届中央领导集体推进改革的决心和信心如此强烈，他们是基于什么样的判断提出必须要全面深化改革呢？改革，一般不是国家权力部门自觉、主动推动的，而是由问题倒逼而生。试想，假如我们不去改革，日益积累的问题终将导致危机爆发。因此，党有危机意识，国之幸，民之福。
三中全会公报指出“必须毫不动摇巩固和发展公有制经济”，同时用相对较弱的语气表示“必须毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。可以看出，国有企业仍将占据国民经济主导地位，但不可置否，民营企业已经成为一道耀眼的风景线。
三中全会公报指出“使市场在资源配置中起决定性作用”。这意味着国有企业还能从国家享受多少特殊恩惠呢？我们总是面对危机来临而指望国家伸手援助，总是看到改革的风险而原地踏步，总是畏惧利益集团而放慢改革步伐，总是蔑视民营企业的效益而忽视自己的效率，由此导致的结果就是：没有危机就不改革，重大的改革就必须要深重的危机来倒逼。这显然不是一种好状态！
危机，虽然客观存在、不好把控，但危机意识，不可或缺、至关重要。“先天下之忧而忧。”企业先有危机意识，才会有改革意识，才能避免危机发生。
企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。拥有一支忠诚、可靠、高素质、年轻化的员工队伍是企业在市场竞争中赢得优势的保障。中远集团的发展和壮大，得益于党和政府的照顾，得益于国家政策的扶持，得益于社会各界人士的呵护，但最重要的是得益于与企业同舟共济、荣辱与共的员工队伍。
当下，受全球经济深度调整、经济增长放缓、运力严重过剩、营运成本增加等因素影响，航运市场供求严重失衡，航运周期难免持续低迷。可以说，我们的企业面临着转型升级的发展压力，面临着“要么生存、要么淘汰”的经营危机。没有危机意识就是企业最大的危机。此刻，我们应保持“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”危机感和紧迫感，做一名惧者！
惧者：乃心怀忧患、备感危机，且未雨绸缪、积极行动之人。只有惧心相随，才能让人有切肤之感，进而迸发出生命最原始的活力，最激越的精神，最昂扬的斗志。
颠覆一切的互联网时代，让我们知道没有最快只有更快。原以为自己曾掌握不少的知识，但一眨眼又好像回到了启蒙时代；原以为企业能够立于不败之地，但一瞬间就被动洗牌。面对这一切，我们该如何应对？葛洛夫提出的“惧者生存”理念可为我们找到答案。
惧者，时刻对自己有个正确的定位。不会自囿于坐井观天的满足，不会自负于一时的胜绩，像闹钟发条拧得紧紧的，时刻提醒自己：将来不是优秀的淘汰落后的，而是优秀的淘汰比较优秀的；今日的自我否定昨日的自我，以创新求蜕变，以卓越求持续。
惧者，系统思考，超前决策。惟恐“一失足成千古恨”，所以防范忧患于全过程全方位，洞察秋毫于各角落各阶段。顺境中，时刻提醒自己，发现自身不足，分析当前环境变化，审时度势；逆境中，以危机感应对危机，在危机感中静下心寻找解决方法，尽早决策。
惧者，化压力为动力，让自己的潜能淋漓尽致地发挥。残酷的外部环境和激烈的内部环境中，惧者抗风险的能力最强，绝不会一经历失败就一蹶不振。惧者调整心态，汲取知识，捕获能力，逐步实现自身价值的同时，常常成为超常发挥的“黑马”。
惧者，拥有开阔的视野、跨越式的思维、永不服输的拼搏之心。惧者绝不无聊挂在嘴边，绝不以自己端的是“铁饭碗”而高枕无忧，绝不享受着“富不了、饿不着”的生活坐等退休。相反，惧者怀着在平凡工作中创造不平凡业绩的理想，以争分夺秒的速度，积极奋发的态度，精益求精的作风为人处事，力求突破。
历史的长河中，100年不过是弹指一挥间，但对于致力于打造百年企业的中远来说，仍需要几代人不懈的努力。
你准备好了吗？
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