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学贯1·23干部大会心得体会

时间:2022-08-22 13:28:55 学习心得 我要投稿
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学贯1·23干部大会心得体会

  学贯1·23干部大会心得体会
  
  教研科 祁 敏
  
  年末岁首,集团公司召开了领导班子调整以来的首次矿处级干部大会,贺天才董事长在会上作了题为《坚定不移沿着以煤为基多元发展道路前进,为建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团而奋斗》的重要讲话。作为晋煤党校的一名教师,在第一时间深入学习董事长的这次重要讲话,是我的责任,同时,更是我的情感所致。反复认真研读董事长的讲话,回想晋煤56年波澜壮阔的历史,我能真真切切感受到那份字里行间流露出来的浓浓企业情;而面对现实的严峻挑战,对比兖矿集团的荣耀和褪色,我们又要时刻学会居安思危、勇于进取、破难而上;同时,在集团公司党政领导的科学部署下,我们要坚定的按照以科学发展观为指导,以“稳中求进、改革创新”的工作主基调,坚持三个引领,突出一个核心,狠抓五个关键的工作思路,结合自己的本职工作和岗位职责,在企业转型跨越的历史征程上贡献自己的力量。
  
  回顾企业56年内的发展历程,一股精神凝神聚力,就是“不怕榜上无名,坚信脚下有路”;一条主线贯穿始终,就是“以煤为基,多元发展”;一个梦想指引向前,就是“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”。正是这种精神引领、战略引领、愿景引领汇聚成的独具晋煤特色的企业文化,激励了我们一辈又一辈晋煤人不断化解重重挑战,拼搏奋斗、爬坡过坎、勇往直前,推动企业发展。
  
  在深入学习董事长讲话的同时,我又认真读了好几遍《兖矿沉浮》这篇文章,感受最深的,就是企业战略决策的重要性。兖矿集团从曾经的煤炭行业老大,在立业进半个世纪后,一路下挫,及至今日,还处于前所未有的变革阵痛中,难见复兴迹象。究其原因,与它在煤炭十年黄金期战略定位的失误有着很大的关系。随着煤炭十年黄金期的到来,当各大煤炭企业都在大张旗鼓扩张煤炭资源的时候,兖矿却按照亚洲金融危机时期确定的“煤与非煤并重”的思路,大力进军煤化工产业,错失了煤炭发展的黄金十年。“前车之覆,后车之鉴”,联系我们企业的实际,对比兖矿的沉浮,我们必须坚定不移的坚持以煤为基,多元发展的战略思路,始终坚持煤炭主业不动摇。董事长在讲话中也多次强调,煤炭是企业的生存之本、发展之基。煤炭主业是我们的看家本领、核心品牌,是集团公司其它产业的发展之源,也是10多万员工的幸福之源。任何时候,这个理念绝不能动摇,这个基础绝不能撼动!而我们当前面临的最急切的问题就是煤炭地位的动摇,在与省内五大煤企的横向比较上差距日益扩大;发展后劲上成果不明显;同时,随着主力和拟建矿井全部进入高瓦斯区域,煤矿安全生产压力倍增;而“三高煤”的比例持续增加,煤质的下降,使我们拥有的特色无烟煤品牌优势相对弱化。面对这“十万火急,迫在眉睫”的形势,我们必须高度重视,全力以赴,调动一切力量,使出浑身解数,坚持不懈把煤炭产业做强做大。
  
  作为企业党校的教师,站在企业深化改革的新的历史起点上,要时刻怀着一颗对企业的感恩之心,拥有与企业融为一体的亲情感和荣誉感,牢记自己的责任和使命,做好思想上的宣传和引领,倾力打造晋煤振翅高飞的美好明天!

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