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舞活“龙头”求发展

时间:2022-08-17 12:23:26 经验交流 我要投稿
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舞活“龙头”求发展


某单位地处长湖乡107国道1510公里,全村1462人,13个村民小组,1370亩水田,138亩旱地,林地189亩。有党员26名,支村委干部5名,是岳阳县“百村带动”示范村之一。几年来,某单位紧紧围绕创建小康生活示范村这一核心,抢抓“百村带动”这一契机,着力树立“龙头”形象,各项工作均有一定的起色。该村群众也在获取经济收益的同时,自发增强了科技意识、市场意识、大局意识和对国家、对集体、对干部的亲和力。
一、因地制宜,抓好农业结构调整。今年,在联点领导县委副书记汤森林同志的具体指导下,在联点单位县烟草局的扶持下,在乡党委、政府的正确领导下,某单位继续以沿国道4个村民小组为中心,大力发展大棚和低拱双膜西瓜种植,适时抢抓市场,夺取了西瓜生产的大丰收。全村今年以产调公司基地面积为轴心,采取大户承包和农户零星租赁的办法,推广低拱双膜设施栽培800亩,连片不间丘种植“长湖”牌洞庭系列无籽西瓜。另外,某单位在去年科糯玉米试种成功的基础上,全村共推广500亩。据估算,仅种植一项全村人均增收180元。
二、招商引资,加速村级经济发展。今年来,某单位借助全县招商引资的良好大势和长湖乡招商引进之风,倡导“全民招商”的浓厚氛围,全力推进村级经济的发展。今年来,共争取药材开发种植项目和长湖复混肥厂加工项目各一个,争取退耕还林项目400亩。投资100万元的长湖复混肥厂,生产的经过合理配方的“龙头”牌复混肥已成为“长湖牌”西瓜、玉米种植的专用肥,年生产量在20吨以上,并在全县各乡镇推广应用。药材种植项目计划发展500亩,种植品种为中成药的必备原材料茱萸,该品种有非常良好的发展前景,也是效益可观的致富项目,每667平方米产180--300千克,亩收入在3000元以上,现已种植300亩。以魏家等3个组为核心的牲猪养殖项目由农户自发组织兴办,共有牲猪养殖100头以上,家禽1000羽以上的大户18户。招商项目的发展,推动了第三产业,全村新增贩运大户16户,运输车辆8台,销售门店5个。
三、内树形象,加强党员队伍自身建设。某单位在2002年纳入全县“百村带动”示范村后,支村两委更加注重党员干部队伍建设。三年来,该村从制度和管理上着手,合力塑造一个“班子团结,基础过硬,民风淳厚,发展先行”的“龙头”形象。以支村班子为核心,某单位建立健全了廉政自律制度、财务管理公约、村规民约、村民议事会制度、村干部工作制度、责任追究制度、考勤考核制度和民主生活会制度,并突出重点,确定并初步落实了发展的思路和重点。以党建工作为重点,在全村先后开展了“农村小康新生活”创建活动、党员“亮身份、创红旗、奔小康”活动、“三培养、三带头”活动,对全村党员设岗定责,实行干部包片、党员包户的帮扶办法,强化党员干部工作责任,发挥干部骨干带头作用和党员的先锋模范作用,调动党员干部队伍工作的积极性。在村支两委成员中,每人都有自己的联系户、责任棚,全村工作分片分线负责,任务明确、责任到人、措施具体。在联点县级领导、县委副书记汤森林同志和联点单位县烟草局的指导和帮助下,村支两委着力扩大产调面积、优化调整格局、壮大中介组织、增强发展后劲。通过党员干部示范带动等形式,在依山畔河的空闲地带,发动5名大户建500头猪场2个,水面特种养殖基地3处,实施水改旱的8个组,联动龙头示范片的长湖、魏庆村,举力创建了千亩科糯玉米种植基地。同时,着眼于市场开发,全村联合产调公司,发动群众,成立了自己的西瓜、玉米种植协会,流通、加工协会。在种植协会的指导下,全村西瓜种植有效地规避了今年恶劣的气候条件风险,大灾之年确保在端午节前后全面上市,农民人平增收在100元以上。在流通协会的引导下,全村各种农副产品畅销无阻,并获得了较好的效益。
四、宣传教育,极力提高村民素质。针对某单位村民素质良莠不一的现状,该村切实结合“三个代表”重要思想和十六大精神学教活动,在全村范围内召开了以学代训,以训促学的思想教育;另一方面结合党员“亮、创、奔”活动和“十星”文明户评选,在全村掀起了树新风、做新人、奔小康的竞赛活动,全村邻里不和、拖欠上缴、游手好闲之风得到有效遏制,取而代之是“比富、帮富,官帮民,民护官”的新景象。全村村民素质的提高,极大的促进了工作的开展。盘活固定资产7万元,成功将原龙头小学闲置资产拍卖给台湾老板;截止目前全村共收缴历欠4万多元;计划生育再无违法现象;解决遗留问题8个。与此同时还修通了两条村组公路、4处抗旱机埠,改变了基础设施薄弱的现状。村民人均纯收入达3217元。2002年,某单位被评为全县农业结构调整先进单位、“百村带动”工作先进示范村,2003年被评为全乡的综合先进单位。全村上下形成了“干部想着群众,群众理解干部”的景象。新的工作面貌、新的工作态度、新的工作方式,凝聚了民心,上下形成了合力,促进了各项工作的开展。
为使农民增收良性延续,龙头进行科学论证,适时适地制定并初步落实了三年发展规划:通过“百村带动”,创培特色主打品种3个,再引进投资规模100万元以上的企业1个,90以上的闲置劳动力得以消化,全村人均增收400元,社会形成新风尚,上缴无尾欠,计划生育达标。

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