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《背后》观后感：挺起安全的脊梁（精选10篇）
认真品味一部作品后，从中我们可以吸收新的思想，记录下来很重要哦，一起来写一篇观后感吧。千万不能认为观后感随便应付就可以，以下是小编为大家整理的《背后》观后感：挺起安全的脊梁仅供参考，欢迎大家阅读。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇1
2017年7月25日，原本只是一个普通的日子，但是伴随着一声刺耳的钢轨与列车轮对间剧烈摩擦声，这一天的宁静戛然而止，一场因钢轨折断造成单机脱轨的铁路交通一般D类事故，被打上了“7.25”的烙印，在我段安全生产史上留下了不甚光彩的印记。
事故的背后是思想的懈怠，“安全第一”、“安全为天”理应深深的镌刻在每个工务人的心上，但是总有一些人在实际工作中，因为这样或那样的原因，置“安全”于脑后，罔顾自己与他人的生命，这不仅是对铁路安全事业的失责，更是对自己和家人的失责。事故一旦发生，轻则造成经济损失，重则生命和健康受到威胁，悔之晚矣。
事故的背后是标准的缺失，工务工作是一项重体力的劳动，工作对象是钢轨、石碴这些以“吨”为计量单位的大家伙，但是工务工作又是精细化的劳作，测量数据是高低、水平这些以“毫米”为计量单位的`细致活。古语说“失之毫厘，谬以千里”，我们的工作标准就在毫厘之间，一定要自觉培养自己按标准要求作业的意识，克服“把习惯当标准”的行为陋习，从而在全段上下形成“人人按标准作业、事事按标准去做”的良好氛围。
事故的背后是管理的断层，所谓“管理”是既要“管”也要“理”，“只管不理”必定造成管理层与作业人员之间的脱节，管理者将工作任务安排布置好，不代表工作的完结，而是完成了一个环节，管理者应该主动参与到整个作业的全过程之中，切实抓好工作落实，做到“理解”作业人员的难处、“理顺”作业过程的各个环节，那么我们的安全生产持续稳定就一定会“顺理成章”。
有人说，铁路运输工作中“事故”是常态，“事故”的发生不可避免，就像三角函数曲线一样有高峰就有低谷，曾经的我也深以为然。但是，没有调查就没有发言权，以此次“7.25”事故为例，事故并不是从天而降，事故有着方方面面的原因：站线探伤管理弱化、设备巡检形同虚设、一根生产于1962年的再用轨等等，这些事实告诉我——事故不是常态，事故完全可以被我们扼杀在萌芽的状态。事实的背后，是我们重生产轻安全、重安排轻落实、重任务轻标准的工作状态，让一系列管理漏洞和作业行为陋习暴露在阳光下，让每个管理者和作业人员接受灵魂深处的拷问。
“千里之堤溃于蚁穴”，铁路安全来不得半点懈怠。铁路事业的繁荣关乎社会进步、关乎国家昌盛，高铁速度、高铁外交是我们国人骄傲的资本，繁荣的背后是每个铁路人兢兢业业、夜以继日的努力与付出，“不积跬步，何以至千里”，唯有坚持作业标准高、管理标准高、检查标准高，点滴汇聚，才能构筑起铁路事业的宏图巨制。
每一名工务人，你的背后有年迈的父母，有与你偕老的伴侣，有以你为荣的子女，有你为之辛苦付出却甘之如饴的幸福港湾。为了你我背后千千万万的幸福温馨的小家、为了给你我提供幸福源泉的祖国大家庭，工务人，请挺起你安全的脊梁，那么你的背后就是家人安全的避风港，你的背后就是家人幸福的保护伞，你的背后就是铁路事业繁荣发展的基石。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇2
2017年7月25日在我段济西站IV场32道发生了一起因钢轨折断造成的机车脱轨事故，这起事故的发生给段安全生产造成了极大的被动，干扰了段领导的整体工作，同时暴露出段在安全管理上存在的诸多问题，事故背后暴露出的思想懈怠，标准意识不到位等问题给我们敲响了警钟。“安全为天”的理念应深深的镌刻在每个技术管理人员心中，但在实际工作中，重生产轻安全的思想依然存在，安全第一的思想虽然挂在嘴上，但在实际工作中还是说的多，做的少。
事故的背后是标准的缺失，工务工作看似粗笨，但实际工作中却极需要精细，例如好多工作都需要以“毫米”为单位计算， “失之毫厘，差之千里”在工务工作中体现的淋漓尽致。事故的背后是管理的缺位，换言之，管理不善必然造成事故的发生，管理者将工作任务安排布置好，不代表工作的完结，而是完成了一个环节，管理者应该主动参与到整个作业的全过程之中，切实抓好工作落实，做到“理解”作业人员的难处、“理顺”作业过程的各个环节。
扛起安全管理的责任，对我们来说就是扛起规范化管理、标准化作业的大旗，让标准成为习惯，并深深根植于每个干部职工心中，让规范成为戒尺，督促每个管理者克服惰性、杜绝好人主义，最终用严格规范管理、狠抓标准落实、加强激励考核来实现安全生产的持续稳定。
没有“严格”这个前提，安全管理是没有生命力的，是不可能长治久安的。就安全工作来说，有“红线”没有管理，相当于没有定“红线”。严格管理还必须靠严密的机制，如果拿严厉的权威代替严密的机制，短期可能有用，长期是没有用的。同时，安全管理必须先教育培训、后警示处罚，绝不能不教而诛、先斩后奏；也不能搞“下不为例”，碰到“红线”就要严肃处理、从严问责。
抓标准落实的过程实际上就是从源头解决问题的过程，这就需要抓紧建立完善标准化作业体系。当前段内仍然普遍存在着一线班组对标准不清楚、不掌握、不落实的.问题。归根结底是段及车间在日常工作标准化的要求及落实上存在差距。一是专业管理薄弱。专业科室不能研究专业问题，专业技术人员分不清主次，忙于施工、职教等事务，对专业技术管理缺乏研究；还有的专业技术人员就是车间、科室的“小先生”，专业技术能力长期得不到提高，专业技术管理指导作用得不到发挥。二是工作不抓落实。有的车间、科室不抓落实，长期以会议、通知代替落实，对过程检查、闭环管理流于形式；有的车间、科室连续发生问题，总是强调客观理由，抱怨工作压力大，而不去分析原因，想办法通过抓落实来改变。三是缺乏问题意识。有的车间、科室不愿意暴露问题，对自身的问题遮遮掩掩，不能正确面对；有的车间、科室拿问题不当事，干惯了、看惯了、习惯了违章指挥、违章作业。
没有考核的管理是无效的管理，没有考核的落实必然是要衰减的。加强考核的发力重点，就是将作业行为挂钩责任、挂钩利益，通过加强考核激励，促进“让标准成为习惯”，进而提升到“让标准成为自觉”，最终确保安全。对于已经发生的问题，再后悔也无济于事，只有通过责任追究来警示当事人、告诫旁观者。我们的文化讲究中庸，但最被看中的是君子“和而不同”，如果一味中庸，就是纵容。作为一个企业、一名干部，不能为了“和”而放弃“不同”，不能为了“中庸”而放弃“严格”管理。济南工务段的真正“中庸”，是安全稳定。
此次“7.25”事故有着方方面面的原因：站线探伤管理弱化、设备巡检形同虚设、半个多世纪高龄的再用轨等等，这些事实告诉我——事故看似偶发，其实必然。但如果我们能够扛起安全管理的责任，将种种不标准产生的后果扼杀在萌芽之中，事故完全可以被避免。对于铁路运输安全而言，无论过去、现在与将来，所有的一切，都源于这样一个期待——没有事儿多好啊！需要提醒的是，不要忘食不知味的那顿饭，不要忘夜不能寐的那一晚，也不要忘刻骨铭心的那一天。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇3
史蒂文·索德伯格、真实同性恋题材、麦克尔·道格拉斯和马特·达蒙，这几项中任何一个拿出来都足以吸引不少媒体和影迷的关注，现在他们凑在了一起，注定《烛台背后》这部新片不容忽视。
虽然索德伯格的水准总是飘忽难测，但也是因为如此，这个向来题材不限、风格不定、商业文艺片通杀的导演才令人期待，尤其是这次《烛台背后》又抛出了美国六七十年代著名钢琴家李伯拉斯的同性恋故事为噱头，麦克尔·道格拉斯和马特·达蒙分别在片中饰演李伯拉斯和他的同性恋人斯科特，更是吊足了观众胃口。
《烛台背后》这个片名来自斯科特的回忆自传《烛台背后—我和李伯拉斯的生活》，同性题材，但影片重点并不是那个年代下同性恋的社会问题，而是放在“同性恋情”的“恋情”之上。道格拉斯和达蒙饰演的同性恋人在五年的时间里，从相识相处，到相怨相离，在相对封闭的同志圈里，他们遇到的不是来自社会的压力，而是任何一对普通恋人都会遇到的自身问题。
道格拉斯在片中表现相当出色，一个角色身上的几个身份都演绎的十分精准：一出场就闪瞎观众眼睛的造型不愧李伯拉斯“闪耀之王”(The King of Bling)的称号，大明星气派、六十年代的味道在举手投足中流露出来。如果明星气派道格拉斯驾轻就熟，那么同性恋这个角度则是其第一次大胆尝试，情绪和肢体语言的准确让真正的男同性恋观众都十分认同。道格拉斯是在顽强战胜了癌症病魔之后，才接受了这个十分具有挑战性的角色，这个不寻常的经历让原本就演技惊人的道格拉斯更多了一份对人生的通透，在塑造李伯斯特这个纸醉金迷一生、最后死于艾滋病的大名人时便融进了命运的质感。
对索德伯格来说，《烛台背后》是一部没有用太大力气的电影。简单的时间结构，用字幕明确表示。开片第一组镜头交待斯科特性向，第二组交待他的`工作，第三组交待家庭。镜头语言简洁、规整。结构上，一组明显的场景呼应，李伯拉斯家的双人浴缸是标志性的场景，感情始于此、止于此，斯科特被李伯拉斯看中和五年后李伯拉斯看中新人的几乎一模一样的场景重现。这样工整的对仗，对索德伯格来说实在过于简单。所以，《烛台背后》是一部可看性强，演员精彩，但并未实现索德伯格自我超越的好片子，如果真像人们推测的是他的最后一部电影，那么比起处女作《性、谎言、录像带》，力量未免弱了些。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇4
2017年7月25日，原本只是一个普通的日子，但是伴随着一声刺耳的钢轨与列车轮对间剧烈摩擦声，这一天的宁静戛然而止，一场因钢轨折断造成单机脱轨的铁路交通一般D类事故，被打上了“7.25”的烙印，在我段安全生产史上留下了不甚光彩的印记。
事故的背后是思想的懈怠，“安全第一”、“安全为天”理应深深的镌刻在每个工务人的心上，但是总有一些人在实际工作中，因为这样或那样的原因，置“安全”于脑后，罔顾自己与他人的生命，这不仅是对铁路安全事业的失责，更是对自己和家人的失责。事故一旦发生，轻则造成经济损失，重则生命和健康受到威胁，悔之晚矣。
事故的背后是标准的缺失，工务工作是一项重体力的.劳动，工作对象是钢轨、石碴这些以“吨”为计量单位的大家伙，但是工务工作又是精细化的劳作，测量数据是高低、水平这些以“毫米”为计量单位的细致活。古语说“失之毫厘，谬以千里”，我们的工作标准就在毫厘之间，一定要自觉培养自己按标准要求作业的意识，克服“把习惯当标准”的行为陋习，从而在全段上下形成“人人按标准作业、事事按标准去做”的良好氛围。
事故的背后是管理的断层，所谓“管理”是既要“管”也要“理”，“只管不理”必定造成管理层与作业人员之间的脱节，管理者将工作任务安排布置好，不代表工作的完结，而是完成了一个环节，管理者应该主动参与到整个作业的全过程之中，切实抓好工作落实，做到“理解”作业人员的难处、“理顺”作业过程的各个环节，那么我们的安全生产持续稳定就一定会“顺理成章”。
有人说，铁路运输工作中“事故”是常态，“事故”的发生不可避免，就像三角函数曲线一样有高峰就有低谷，曾经的我也深以为然。但是，没有调查就没有发言权，以此次“7.25”事故为例，事故并不是从天而降，事故有着方方面面的原因：站线探伤管理弱化、设备巡检形同虚设、一根生产于1962年的再用轨等等，这些事实告诉我——事故不是常态，事故完全可以被我们扼杀在萌芽的状态。事实的背后，是我们重生产轻安全、重安排轻落实、重任务轻标准的工作状态，让一系列管理漏洞和作业行为陋习暴露在阳光下，让每个管理者和作业人员接受灵魂深处的拷问。
“千里之堤溃于蚁穴”，铁路安全来不得半点懈怠。铁路事业的繁荣关乎社会进步、关乎国家昌盛，高铁速度、高铁外交是我们国人骄傲的资本，繁荣的背后是每个铁路人兢兢业业、夜以继日的努力与付出，“不积跬步，何以至千里”，唯有坚持作业标准高、管理标准高、检查标准高，点滴汇聚，才能构筑起铁路事业的宏图巨制。
每一名工务人，你的背后有年迈的父母，有与你偕老的伴侣，有以你为荣的子女，有你为之辛苦付出却甘之如饴的幸福港湾。为了你我背后千千万万的幸福温馨的小家、为了给你我提供幸福源泉的祖国大家庭，工务人，请挺起你安全的脊梁，那么你的背后就是家人安全的避风港，你的背后就是家人幸福的保护伞，你的背后就是铁路事业繁荣发展的基石。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇5
今天看了《成功的背后》这篇文章，让我受益匪浅，感慨万分。
“失败是成功之母”相信大家对这句话并不陌生。我以前却不这么认为，可是通过学自行车的事，我赞同了这个说法。
记得小时候，看见别人骑自行车，心里就非常羡慕，于是我便下决心一定要学会骑自行车。妈妈给我找出了小时候的自行车，我激动的立马骑上了自行车，自行车就左右乱晃，自己也控制不了，晃了一会儿后，车子终于不再晃了，于是我特别得意，可正当我得意时，车子却倒了下来，我也摔了下来，胳膊也被摔破了皮，我坐在地上哭了起来，对着妈妈大喊：“我不学了！”妈妈听后便鼓励我对我说：“骑自行车的'时候要注意保持平衡，不能一心二用，手要握住车把，眼望前看。不能一遇到失败就要放弃。”听了妈妈的话我很快就恢复了自信。再次骑上自行车，虽然自行车还是不停的晃，但是我按照妈妈所说的技巧慢慢学会了骑自行车，我一直骑了好几圈我都没有摔倒。慢慢地我就学会了骑自行车。
通过这件事，我明白了许多。人的一生并不是一帆风顺的，在成功的背后有着无数的挫折和痛苦。只有跨过失败这些坎，才能离成功更近一点，才能成为一个成功者。不能遇到困难就想着放弃，要勇敢的去面对他们，去解决他们。遇事不能半途而废。阳光总在风后，只要你努力去做，没有什么是做不到的。
失败乃成功之母。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇6
一家公司开始衰落，滥用权力谋取私利，腐败等非常重要的原因，给公司造成了巨大的经济损失那么如何有效预防和遏制职务犯罪，我个人从财务人员的角度，谈谈自己的看法
一是建立健全有效的财务管理机制健全的财务管理机制是防止财务人员利用职务之便犯罪的关键。只有建立健全管理制度，全体员工才能遵纪守法，各项工作环节才能规范，各项业务才能有序开展同时，我们可以有效地监督整体工作。无论谁做对或错，好或坏的工作，都将有一个相对清晰的标准来衡量，使管理者更容易管理和发现工作中的漏洞和问题。
二、加强法制教育和思想道德工作，增强财务人员自律能力
1、加强法制教育，让财务人员充分感受到法律的神圣和庄严“不要伸出你的手，伸出你的手，你会被抓住，”这样潜在的罪犯可以充分感受到法律的威慑力量，并认识到犯罪行为及其必要的法律后果。
2、加强职业道德和职业素养我们必须端正财务人员的思想，提高财务人员的整体素质，培养高尚的`品德和无私的优秀品质，这是从根本上预防职务犯罪的有效措施。
3、利用典型宣传通过掌握先进模式开展宣传，引导和鼓励树立正确积极的荣辱观，开展积极教育
三、建立完善的监督机制没有监督的权力不可避免地导致腐败。
首先，要加强对财务人员的内部监督，严格执行单位内部管理制度，遵守程序，遵守纪律。
二是加强外部审计监督四、开展定期日常检查一个健全的财务内部控制制度只有在没有得到有效实施的情况下才能流于形式。只有坚持定期对内部控制制度的实施情况进行日常检查，才能发挥制度的保障功能。这种检查，有时可以是定期检查，也可以是不定期抽查;从内容上看，可以是全面检查，也可以是重点检查;从范围来看，它可以针对所有财务人员或某个财务人员。
实践证明，通过对系统实施情况进行各种检查，可以及时发现问题，及时纠正问题。定期进行日常检查是防止金融人员利用职务之便犯罪的有力保证。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇7
一个公司开始走向衰落，给公司造成巨大的经济损失。那么如何有效地预防和遏制职务犯罪，我个人从财务人员的角度，谈一下自己的看法。
一、建立健全有效的财务管理机制。
一套健全的财务管理机制，是预防财务人员职务犯罪的关键。只有建立了健全的管理制度，所有工作人员才能依规章行事，依制度开展工作，才能规范各个工作环节，使得各项业务能够有条不紊地进行。同时才能有效监督全面工作，谁的工作做得对与错、优与劣，就会有比较明确的标准来衡量，使得管理者更易于管理，才易于发现工作中的漏洞和问题。
二、加强法制教育和思想道德工作，增强财务人员的自我约束能力。
1、加强法制教育，使财务人员充分感受到法律的神圣和庄严。“莫伸手，伸手必被捉”，使潜在的犯罪人员充分感受到法律威慑力，认清犯罪行为及其必须的法律后果。
2 、加强职业道德和职业素养。必须端正财务人员的思想，提高财务人员的'整体素质，培养高尚的思想品德和大公无私的优秀品质，是从根本上预防职务犯罪的有效措施。
3、采用典型进行宣传。通过抓先进典型进行宣传，引导鼓励树立正确积极的荣辱观，进行正面教育。
三、建立完善的监督机制。
没有监督的权力必然导致腐败。
一要强化财务人员的内部监督，单位内部的管理制度要严格执行，遵守程序遵守纪律。
二是强化外部审计监督。
四、开展经常性的日常检查。
健全的财务内控制度如果得不到有效执行，便只能流于形式，只有坚持不懈地对内控制度执行情况开展经常性日常检查，制度的保障作用才能得以发挥。这种检查，从时间上，可以是定期检查，也可以是不定期抽查；从内容上，可以全面检查，也可重点检查；从范围上，可以是针对所有财务人员，也可以是针对某一个财务人员。实践证明，通过开展制度执行情况多种方式的检查，能够及时发现问题，对于出现的问题也能够得到及时纠正。开展经常性的日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇8
某公司主管领导、班子成员、中层干部及下属项目一系列人员，形成了链条式、系统性腐败，他们蛀空了企业，毁掉了自己，观看反腐倡廉宣传教育视频《巨额亏损的背后》后对自己启示很大，印象深刻。
首先，风清气正的社会环境是廉洁滋养的沃土，是组织健康发展的源头。该公司之所以走到了巨额亏损的局面，，首先政治生态严重破坏，公司治理乌烟瘴气，形成了可怕的恶性循环思想，即所谓“上梁不正下梁歪”“你贪我也贪不贪白不贪”“企业这么大拿点无所谓”。风气坏了，企业离灭亡也就不远了。所以不管是治国还是治企清风正气必须是主流是最强音，环境好了，制度明了，依法治气不在是摆设，企业必定兴旺！
其次，廉洁自律是职工的立身立业之基。腐败的滋生源于个体，“蛀虫”是一只只形成的。我们每个人都是良好社会风气的组成单体，做好自己廉洁自律才是要务，每个人都是重要的，我们身上有家庭的希望，有组织赋予的工作职责，我们肩头有千斤担。视频中哪一个人不是经过艰辛努力换来的成功，但是就是理想信念的丧失，蝇头小利贪欲的'助长，结果造成可悲的境地。把自己赖以生存的平台毁了，把自己的人生搞臭了，损失何其惨重。所以珍爱自己廉洁自律，远离负能量。
环境很重要，个体亦很重要，只有相辅相成，才能做到最大的圆满。作为一名企业职工一定要树立“企兴我荣、企强工富”的理念，注重学习，努力提高自身素质；增强以德律己观念，培养健康情趣；增强廉洁公正意识，规范履职尽责。
反腐倡廉对很多人来说可能感觉很遥远，但往往就是自己的麻痹大意，认为事小无所谓日积月累思想扭曲而铸成大错。我们的人生观、道德观、价值观的形成最容易受外来不良思想的侵袭。项目部绝大部分都是年轻同志，他们是企业的新鲜血液、是企业的希望，我们有责任为他们提供一个好的环境，让他们更好的成长。
为了我们自己和荣辱与共的企业，我们都应该从根本懂得“清正廉洁”的价值，在头脑中根植“清正廉洁”的理念，使“清正廉洁”成为我们的立身立业之基，使“敬业崇洁”成为企业兴旺发达的源动力。
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇9
因为赞誉声颇高，而获得无数关注，但实际质量有待商榷的影片其实不在少数。它们受欢迎的原因有很多种，但是似乎哪一种都不太与技术沾上点关系。这便说明，肯定电影价值的受众更多是在感性的欣赏它。
能被感性的欣赏，对于电影来说其实是件好事，至少它在完成自己使命的时候，也让大众在它身上获得共鸣。至于它的拍摄技术，剧本质量，其实与好坏已经没有太大的关系。有时候缺陷未必就是不可取，重要的是它能正确的把导演想要表达的东西传达给观众。
《乌云背后的幸福线》严格意义上，算不得表现出众的影片，甚至有些时候还会让人产生廉价的感觉。可是单纯作为一名观众欣赏它时，却能在不期然的时候被些细枝末节的部分感动，而这些感动人的部分，也正是电影弥足珍贵的价值所在。
电影的故事很普通，讲述一个乱糟糟的家庭里发生的各种乱糟糟的事情。两位神经紊乱的男主角和一个神神叨叨的女主角，再搭配一位精神抗震的超熟女配角，诡异而充满诱惑的组合，足能把观众带入一场很现实的“奇妙之旅”。
但是，要沉下心把影片的思想全部收获，观众还必须静下心来做十二分的心里准备。因为剧情的大部分内容都在争吵，为些细琐或者莫名其妙的事情。当然，争吵不仅是故事的核心，也是剧情发展的线索，更是情感的一种表达，需要观众好好的感觉。尤其是男女主角的争吵，很有耐人寻味的地方，它透露出来的信息，给人与人之间的关系建立、维护都带来了别有深意的思考。
《乌云背后的幸福线》中的争吵非常激烈，可是对比一下罗曼·布兰斯基的《杀戮》就颇有些小巫见大巫的差距了。同样是争吵，《杀戮》中的每一句台词都带着锋芒和丑陋的意图，而《乌云背后的幸福线》中，台词被处理得有些笨拙，原始。可能会有人认为这更接近真实，也更符合两位神经病的'态度，但是却给整部影片的剧情带来了混乱，甚至使剧情的衔接显得不够紧凑，拉低了电影的整体水平。加之，导演设计这些争吵的目的，其实是想通过激烈的语言表达角色内心的痛苦，以及拉近自己与他人的愿望，可惜剧本精致度不是太够，所传达出来的效果骚人痒却没痒过瘾。
所幸的是，演员的突出表现彻底挽救了整部影片。布莱德利·库伯和詹妮弗·劳伦斯饰演的Pat和詹妮弗·劳伦斯饰演的Tiffany都是常人眼中的疯子，而且疯得很不靠谱，已经到了人见人危的境地。可是，这两人却没让这种疯癫的状态失控，无论是Pat穿着垃圾袋在马路上慢跑还是Tiffany毫无预兆的甩巴掌、乱发飙，都在呈现角色痛苦、矛盾不被理解与关怀的状态。
罗伯特·德尼罗和杰姬·韦弗饰演的夫妻则是两片最美丽的绿叶，不断的与两位主角碰撞出绚丽的火花。尤其是罗伯特·德尼罗与詹妮弗·劳伦斯的对峙一段，相当精彩。詹妮弗在其中表现出的果断和决绝，不但不会让她看上像神经病，反而更有女王的气质，甚至让包围在他们身边的所有男性黯然失色。大概这也是她能斩获奥斯卡最佳女主角的原因所在。
电影的收尾略显得有些清浅，爱意的表达力量不够，远比不上两个人手牵手进入比赛场时的震撼力。导演或许是希望在这段表现浪漫的情怀，可是二逼青年瞬间变身文艺青年的手法，无法让观众跟上脚步。
最后也只能说，《乌云背后的幸福线》未能斩获奥斯卡最佳影片、最佳改编剧本和最佳导演奖，虽说可惜，但也并非毫无依据。只能期待导演下次能吸取经验，再接再厉咯
《背后》观后感：挺起安全的脊梁 篇10
今年尤其强调了间谍组织或者接受间谍组织代理人的任务是严重危害国家安全的行为。作为党员同志，我们必须深入了解相关法律，坚决维护国家安全。同时也要宣传政策，让身边的`人更加知法，懂法，共同维护国家安全。
《间谍罪名的背后》讲述了政府工作人员李国明(化名)在国外出差期间被境外敌对势力以限制入境胁迫发展成为间谍，李国明回国后意识到事情的严重性并主动向国安安全机关报告的故事。该宣传片通过讲述真实案例，揭露了境外间谍人员通过胁迫、欺瞒等手段，利用出境人员搜集国家情报，大肆策反发展人员，严重危及国家安全利益。
通过学习观看《间谍罪名的背后》宣传片让我深刻意识到，维护国家利益和保护自身安全，遵守国家法律是我们每一个公民的义务，维护祖国安全也是我们每一个公民的责任，国家强大人民才能强大，在任何时候大家必须意识到法律的威严。
有法可依、有法必依、执法必严、执法必究，是一个国家长治久安的根本保障。此次学习，切实提升的各职工的国家安全意识，增强国家安全责任，形成维护国家安全的强大社会共识，要时时刻刻牢记国家利益高于一切，有国才有家的思想。
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