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谢丽尔·桑德伯格《向前一步》读后感

时间:2022-08-13 01:10:37 读后感 我要投稿
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谢丽尔·桑德伯格《向前一步》读后感

  谢丽尔·桑德伯格《向前一步》读后感

谢丽尔·桑德伯格《向前一步》读后感

  2017年10月11日,在亚马逊购买了Facebook的首席运营官——谢丽尔·桑德伯格的《向前一步》,我原以为是本人物传记的书,结果是本鼓励女性在职场中积极进取、向前一步的。

  本书是写给:

  (1)希望进入高级管理层或追求自己人生目标的女性;

  (2)想要理解周围女性面临困难,愿意推动世界平等贡献力量的男性。

  我自然作为(2)的心态去了解本书,读完后,让我从一个女性的角度看到职场中我原本没有看到的"盲点",原来女性相比于男性在职场环境中面对了很多我们没有意识到的"障碍".

  作者写的有点零散,但非常真诚、真实,自己将本书的理念归纳如下:

  (本书中很多数据来自美国社会调查,可能不一定符合中国国情)

  1

  现阶段,女性在职场的现状

  在基层入门级工作中,男女性别比例很均衡(本书数据:大学生和研究生的男女比例相差不大)。但当把目光在政府和企业的管理架构向上移动时,高层女性占比明显偏少(本书数据:195位国家领导人,只有19位女性;美国国会,女性议员占18%;中国人民代表大会,女性代表占21%;世界500强企业,女性首席执行官占4%;美国企业,女性主管和女性董事会成员分别占14%和17%;中国上市公司,董事会的女性占8.5%,女性董事会主席不到4%;)

  2

  为什么高层女性占比少?

  1、外在原因

  目前社会对性别之间存在"固有印象":对男性的固有印象:有决断力,自信,积极进取等与领袖特质相关联;对女性的固有印象:关爱他人,敏感,热心公共事业等与抚育特质相关联。

  在从小到大的过程中,对男性女性都有"社会期待",比如男孩就应该喜欢蓝色,喜欢变形金刚,女孩就应该喜欢粉色,喜欢洋娃娃等等。童年的"社会期待"会随着我们长大进一步被强化,比如男孩的数理化领域比女孩更擅长,社会上对男性的成功更多看其事业,而女性的成功更多看其婚姻。

  2003年,哥伦比亚大学做了一个实验,同样的资料背景,仅仅一个使用男性名称,另一个使用女性名称,分开给不同的测试者选择愿意公事的人。结果表明,大家喜欢和男性角色公事,并且认为女性角色自私。

  由于社会对性别存在的"固有印象",那么在职场这种"男性特征"占大多数的环境中,女性就会存在"歧视",比如研究表明,男人升职靠其自身潜力,女人升职靠其已获得的经历;对男性来说,在职场越成功越受欢迎,对女性来说,可能刚好相反等等

  社会对不同性别的"印象期待"仍在很大程度上影响着男性和女性的未来。

  2、内在原因

  由于目前整个社会对女性职业成就期待不高,对一个有进取心的女性(我们所称为的女强人)并不是一个赞美之言,加上在女性未婚阶段,父母和周围的人认为女性的婚姻大于事业,在女性已婚阶段,要考虑生小孩的问题,在小孩出生之后的阶段,要考虑小孩教育、陪伴等问题,造成女性在职场上存在:

  (1)缺乏想当领导的进取心

  数据:2011年,麦肯锡对世界500强的员工调查,男性有36%想成为CCO,女性只有18%,当一项工作被描述为具有影响力、挑战性,涉及高级职责时,要求得到该职位的男性比女性高出很多。争取机会而言,男性比女性行动更快,男性更愿意尝试成长的机会,女性对于新挑战更为谨慎。

  (2)部分女性会自我怀疑,低估自己——"负担症候群"

  研究表明,女性对自己表现的评价普遍低于实际情况(有可能和从小培养"谦逊"有关),而男性则会过高地评价自己的表现。拥有相同的资质背景情况下,男性认为自己"完全有资格"担任的可能性比女性高出60%.惠普公司报告,女性只有认为自己100%符合条件才会公开申请职位,男性只要觉得自己有60%条件就会回应。

  如果让一个男性解释自己的成功,他通常会归因于自己内在的能力和技巧,

  如果让一个女性解释自己的成功,她一般会将成功归因于外部因素,努力工作、运气和别人的帮助。

  当收到同一个负面反馈时,女性的自信和自尊会遭受更大的打击,并会引发她未来的表现。

  (3)怀孕及生小孩的考虑

  如果一个女性准备要孩子,她可能会"牺牲"在职场的进取心,开始"退缩".

  作者不建议过早考虑这些事,作者认为如果怀孕时的工作很有挑战性,那么生完小孩后会带着更振奋的心情重新投入工作。

  而生完小孩后,女性照顾压力大,人们普遍对女性在照顾小孩的期望很高。

  3

  如何克服这些"阻碍"

  1、克服内心的障碍——相信自己就是某项工作的最佳人选

  作者建议女性,当遇到某个机会时,其实没有所谓的完全合适的时机,你得主动抓住机会,创造一个合适自己的机会,而不是一味的拒绝。学习能力是一个领导者必须具备的最重要特质,在某个特定时期迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。

  当感觉不自信时,要假装自信,保持微笑,机会是青睐哪些积极争取机会的人,工作上积极主动一定会带来回报。

  女性需要转变思路,不要觉得"我还没有准备好",而是要"我想做,我可以边做边学".

  2、既要完成目标,又要让别人喜欢自己

  做到有亲和力、关心他人,要有"恰到好处"的女人味,做到"思考个人化,行动公共化",在人称代词上,用"我们",而不是"我".将亲切力和坚持主见结合成"温柔的坚持",时常微笑,表达感激和关注,更多提到共同利益,强调更大的目标,在谈判时着眼于问题的解决,而不是持一种批评的立场。

  学会接受别人的批评,但是不要去刻意的赢得每个人的喜欢,会阻碍个人的发展。"当你想要让事情有所改变时,你不可能取悦每个人,而如果你去取悦每个人,你就不会获得充分的进步。"——马克·扎克伯格

  3、制定长远的梦想和"18个月"的短期目标

  长远的梦想:不用太具体,但反映你大致的方向及目标。

  短期目标:(1)我或者我的团队能为公司做什么;(2)为自己设定新技能学习目标;

  当选择一份工作时只有一个标准最重要——它能否能让你快速成长(成长的潜力),你要考虑的是公司的成长潜力以及它的发展目标,而不是工作岗位。

  一个人总是待在同一个部门或者同一个组织,会造成工作中的惰性并限制个人发展,向外寻求不同的经验对领导力的培养是很有必要的。

  4、让你的老公成为"人生搭档"

  如果女性需要在事业上发奋图强时,男性需要在家里发挥更大的作用,配偶不支持态度会对事业产生负面影响。伴侣之间的平等关系会让双方更快乐,如果你想结婚,应该找一个愿意和你平等相处的男人,他会认为女人应该聪明、有主见、有事业心,重视公平,分担家庭责任。

  同时父亲参与孩子的成长,孩子的心理状态更健康、认知能力更强,不良行为更低,更有同情心和社交能力。

  5、控制"自己"的负罪感

  对于一个母亲会因为工作对孩子的照顾产生焦虑,会因为工作对家庭的影响感到自责,而父亲通常不会。

  放下负罪感,不要最求完美,设定一个可持续、可实现的目标,接受它们。

  4

  作者的期待

  作者并不认为每个女性的成功或者幸福只有一种定义,不是所有人都要去选择事业,也不是所有人都要选择家庭,每个人不用拥有同样的目标,希望世界更加平等,每个人都能自由的选择自己的发展方向。

  读后感

  这本书自己看的很慢,可能自己作为一名男性,很多都是自己的"盲点",包括女性在职场中的不自信,经过作者的描述,也解释了我之前遇到的一些经历,算是对女性有了进一步的了解。

  对本书提到的社会"固有印象",自己感触挺深,自己成长过程中,身边总有人会告诉你"男性应该做什么?"或者"男性应该是个什么样?",也听到了很多关于"女性应该如何做?",目前不仅仅女性表现出男性"固有印象"会遭到歧视,比如本书中的女性在职场中的进取,同时男性表现出女性的"固有印象"也会遭到歧视,比如表现的比较"女性化"时,会遭人鄙视,称其"娘炮".社会上关于男性女性处理家务方面,每个家庭教育的也不一样,很多女孩的家庭会教育是"平时都不让你干活,结婚了你可不要主动干活",很多男孩的家庭教育是"一个大老爷们,干什么家务活啊",都是社会中的"固有印象"带来的影响。

  回想之前经历,自己之前也会接受这样那样的"固有印象",并且没有认为哪里有什么不对的地方,也从没有去思考过这些"固有印象"会对我们的观念和行为产生什么影响?但本书从女性在职场上与男性之间的差别,让我看到了因为这种"固有印象",会限制一少部分人的个人意志,或多或少的遭受大部分人的"歧视",或者总感觉自己犯了错,让他(她)不得不选择和同类大多数人一样。

  让我想到了张国荣,他在2003年跳楼自杀,或许就是因为当时社会的"固有印象",认为男人就一定只能喜欢女人,他可能会觉得自己是不是犯了错,可能会对自己的"不一致"而焦虑,作为一个公众人物面对整个社会的压力,最后选择了结束。

  我有时候再想,如果放在现在这个社会的接纳程度,会不会是另一种结果,但这一切都仅仅是如果。

  成功或者幸福在性别上存在多少障碍?我想随着社会文明的发展,这个答案会越来越少。

  一个人对未来的期待,不应该是基于性别,不应该受到内在或者外在的干扰,而是应该基于个人的热情、才华和兴趣,并拥有自由选择的权利,无论这些选择是当一名总统还是一名全职妈妈(爸爸),都值得尊敬和欣赏。

  希望未来社会越来越包容,能让每一个人自由无压力的选择,做真正的自己。

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