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日事日清读后感

时间:2022-08-24 11:43:20 读后感 我要投稿
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日事日清读后感

  认真读完一本著作后,相信大家的视野一定开拓了不少,为此需要认真地写一写读后感了。到底应如何写读后感呢?下面是小编整理的日事日清读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

日事日清读后感

日事日清读后感1

  前段时间看了《日事日清工作法》这本书,《日事日清工作法》读后感。读这本书,感到学会了一种工作理念,一种生活态度,思路更加开阔,头绪更加清晰。感触和体会最深的有以下三个方面。

  第一,知不足,进一步找到差距。忙碌是*工作的常态。平时工作忙忙碌碌,难免会头绪比较多,晕头转向。但是*工作无小事,任何的差错都可能产生严重的后果。看这本书,有种豁然开朗的感觉。读了书中介绍的理念、态度、方法,感到作为一名组工干部,平时想得不够细,做的不够好,坚持的不够久,很多方面还有待提高。组工干部不光要成为能负责,能奉献,能战斗,能争光的干部,更要成为讲方法,会工作,懂效率的干部。

  第二、讲方法,进一步提高工作效率。本书阐述了这样一个道理,任务的最佳完成期永远是昨天。我感到对于今后的'工作,应该更讲究方法,提高工作效率。坚持多谋划,多统筹,多思考,多总结,把计划内的事,计划外的事情谋划好,把整块的时间,零碎的时间利用好,善于注重细节,发现问题,总结经验,争取今日事今日毕。组工干部就要真正的来养成这样的习惯,真正的保持这样的精神状态,真正的养成养成事不隔天,文不过夜的工作作风。

  第三,贵有恒,让日事日清成为习惯。日事日清,贵在坚持。三天打渔,两天晒网,养不成日事日清的习惯。把每件小事做好,把简单的事情重复做好,今天的事情不拖到明天,不拖延,不找借口,坚持不懈,持之以恒,相信就会距离日事日清越来越近。正如书中所言,其实日事日清不仅仅是一种习惯,更是一种生活态度。作为组工干部,日事日清,不仅仅能把工作干好,而且能够在忙碌的生活中,更自信,更快乐,更幸福的去面对生活。

  以上三个方面是读《日事日清工作法》并结合*工作日常的感受得到的一些体会。今后的工作中,将更加进一步的努力,和同事们一起开创*工作新局面,树立组工干部新形象,为其他党员干部树立好的榜样

日事日清读后感2

  日事日清,其实是一种自我管理的方式。

  我们时常在为没有按期完成的工作找借口,这让我们长期养成了拖延和懒惰的习惯;或我们时常感觉到自己很忙碌但又没有忙出个名堂来,这又使我们渐渐的丧失了时间管理的能力。

  文中教给我们一些方法,他谈到计划的重要性,假如我们把每天要做的每件事情提前写下来,并分轻重缓急,最后按照顺序逐一完成,那么每一件事情都会变得比较轻松而简单。在完成一件事情的时候尽量不要被别的所谓“紧急”的事情而干扰,如果一直在处理紧急的事情,那么你永远都只能成为“救火队员”。而做好防范火灾的工作永远比一次又一次的救火强。

  如何更好的利用时间?首先,文中提到“二八法则”的概念,这也是我们公司一直给我们灌输的理念,把百分之八十的精力用在百分之二十的重要点上,效果会更加的.显着。其次,谈到了如何挤出时间和利用任何零散时间的价值。那些平时看来不起眼的零散时间,比如两分钟,五分钟,如果很好的利用起来,“威力”也是无穷的。最后作者还给了我们“黄金三小时”的概念,我把它理解成“早起的鸟儿有虫吃”,早睡早起,利用第二天早上比较没人打扰的时间学习或思考问题都是不错的选择。所谓“一步领先,步步领先”。

  “认真”是日事日清人必备的一种态度。日事日清不是应付任务,而是让每一件事情都完成既定的目标。我们不追求完美,我们追求目标和达成,追求一种标准和制度。认真的坚持不懈的对待一件事情必定取得成功。

  日事日清,日清日高。

  最后,我联想到小学的一篇课文,“今天的事情今天做,不要留到明天,明天还有明天的事情”。那是多么简单的几句话,如今我们已经抛之脑后。

  从今天起,改变我们的坏习惯吧——!

  明日复明日,明日何其多。明日复明日,万事成蹉跎!

日事日清读后感3

  《日事日清》是一本不错的激励型畅销书。看完之后,让人受益非浅。我觉得自己在某些方面很像文中的“拖拉”经理,干事情没有重点,一天忙下来,发现没干什么正事。坦诚地说,拖拉、生活没有重点、半途而废常常发生在我们身上,不是吗?我常常把今天的事放到明天甚至是后天做,并安慰自己“没事的,来得及”。我常常不知今天最该做什么,把时间都用在一些可做可不做的事情上,等睡觉时才发现忘了做最重要的事。我有时候会在事情开始时精神饱满,可进行了一部分后就想打退堂鼓(不过现在更懂得持之以恒了,尽可能把一件事情做好)。我们常常忏悔自己前述种种不是,然后又不断重复相同的错误……日事日毕,日清日高管理不管什么企业都适合,适不适合不是因为深奥,也不是因为操作有多复杂,关键就是能否坚持下去。日事日毕,日清日高管理需要坚持做,几十次、几百次、几千次。比如,半个小时就可以把玻璃擦得非常干净。这事并不复杂,但是天天这样做就变得很难。

  本人总结出以下三点:

  1、日事日毕,日清日高管理也叫日清管理。其含义是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,今天的`工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。

  2.让日清成为习惯。刚开始日清的人,会觉得日清很累,很麻烦。但要渐渐地工作效果出来了,尝到了日清的甜头,由最初的被动日清变成了主动日清。一段时间之后,对很多人来讲,日清就像饿了吃饭困了睡觉一样,成为一种习惯。每天不日清,睡觉都不塌实。这就是习惯的力量。就像一首诗里描述的:

  播种一个计划,收获一个习惯;

  播种一个习惯,收获一个思想;

  播种一个思想,收获一个行为;

  播种一个行为,收获一个成功。——优秀是一种习惯!

  3.日清坚持两个原则,即日事日毕和日清日高。下班的概念不是到点下班,而是完成当天的工作才能下班。

  以上就是本人对此书的浅析与认识!

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