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《首席执行官》读后感
当阅读了一本名著后，你有什么领悟呢？需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。到底应如何写读后感呢？下面是小编为大家收集的《首席执行官》读后感，欢迎大家分享。
《首席执行官》读后感1
《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完之后自己也有一种创业的激情，也渴望体会一下创业的成就感。
让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。
为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。
也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。
一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。
90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市场。有骨气的'海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的！20xx年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界！
正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。
海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自尊心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的！
愿我们的海尔永远如日中天，望我们的海尔人永远自强不息。
《首席执行官》读后感2
影片中有这样一个情节：放工时发现配料箱里多了一颗螺丝帽，为了确保质量，海尔员工把800台冰箱重新检查了一遍。检查结果是配料员发料时多发了一颗螺丝帽，而不是掉了一个螺丝帽。这让我想起了我们配片工作，在配片过程中，有些配错扎号的、或是裁片散掉了，大家都不愿意往翻找看是那一扎货配错的，裁片是那一扎里散出来的，假如这时候我们可以像海尔员工那样，再专心一点，再负责任一点，将会减少多少分歧格品的出现啊。也许有人会说这些都是一些小题目，但小题目也会酿成大灾难。影片中海尔一位员工画了一幅图，一辆汽车撞在大树上,旁边写着一句话：1％的错误将导致100％的死亡。
砸冰箱的情节是整部影片最为震撼人心地方。
凌总把76台有质量题目的冰箱砸掉之前，说了这么一段话：“把这些冰箱砸了，我也很心痛，但是今天我们不把这些冰箱砸了，明天别人就会来砸我们的工厂”，看到这里，我睛眼湿润了。我想起了我们公司的“9+1”质量日活动。那次活动我们剪掉了一千多件有质量题目的衣服，这些衣服都是大家一针一线，用血汗缝出来的`，它就像我们自己的孩子一样，看着一件一件就这样剪掉，能不感到惭愧、心痛吗？我们应该牢记9月1日这一天，一定要严把质量关，果断杜尽分歧格产品。
影片中还有一些情节也让大家感慨万千。当欧洲客户提出要六款样机，并要求在一年时间内完成时，海尔只用了三个月就做出了六大系列二十五款供客户选择。当海尔美国公司的迈克先生从顾客的实际需求出发，提出对冰箱个性化的设计要求时，海尔人只用了17个小时就做了出来。顾客就是上帝，海尔人用实际行动，不仅满足了顾客的要求，并且远远超越了顾客的期看，这样的企业能不会强大吗？这样的企业能不受到顾客的尊敬与信任吗？
大家看完电影之后都很激动，联想实际，大家的心情也很沉重。很多员工都踊跃的站出来发言，表达自己的感想。大家表示，一定要把从影片中学到的东西用到自己的实际工作中，负起每个人的责任，把工作做好，把霞湖建玉成国一流的T恤企业。
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