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煤矿矿长工作体会

时间:2022-07-20 09:59:16 工作体会 我要投稿

煤矿矿长工作体会(精选10篇)

  在平日里,心中难免会有一些新的想法,有这样的时机,要好好记录下来,这样能够给人努力向前的动力。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编精心整理的煤矿矿长工作体会,欢迎阅读与收藏。

煤矿矿长工作体会(精选10篇)

  煤矿矿长工作体会 篇1

  自20XX年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展安全第一,预防为主的生产工作方针,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,为进一步总结经验,克服不足,全面促进20XX年的工作,本人就20XX年的工作做一简要总结如下:

  自20XX年以来,本人先后担任王洼煤矿机电矿长和生产矿长,一年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远。

  一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

  随着科技的进步,我矿也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以理论学习与实践操作相结合为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

  二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,自担任我矿机电矿长以来,对我矿的机电设备主要做了以下整改:

  1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率,确保了20XX年度未发生一起大的设备失爆事故。

  2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。要求各基层单位加强设备保护系统的完善工作,规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,从而做到设备的安全运行。

  3、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

  4、进行机电设备、线路整齐、整洁的整改工作,随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备缆线的脏、乱、差现象,把井下原来的挂钩重新进行更改,组织各大专业职工对对负责范围的电缆、设备进行电缆进行了重新整理、敷设,并对各运输巷道的机电设备进行了喷柒、更新。做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

  三、狠抓安全生产,确保生产任务

  自20XX年以来,本人被任命为我矿生产矿长。面对生产中的困难局面,开始大刀阔斧的改革。期间,主要做了以下工作:

  首先,改变原有的支护方式。面对1512-2综采工作面由于地质条件影响造成的风机两巷压力大,支护困难,端头架承受压力阻碍,一度倾斜严重,严重的影响着正常的推进。而原有的超前支护形式显然无法阻抗压力大造成的影响,为了确保正常的生产,本人提出了从设备列车致端头前的多重支护,通过打戗柱、加强初撑力、保证支护质量等形式,抵制了压力的超前释放,取得了很好的效果。

  其次,采取卓有成效的起底方式。对原有的紧紧依靠挑顶返棚的做法做了补充改变,由于不断的挑顶,只能造成顶板破碎严重。本人通过不断的深入研究发现,不断的挑顶只能解决燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,尽量减少对顶板的松动。这样一来,不仅解决了巷道高度低、压力大的困难,而且很快生产、安全工作得到了持续好转。

  在机电和生产工作中,本人页做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我踏踏实实、兢兢业业的,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能够迎头赶上,做得更好,为今后煤业公司的发展做出应有的贡献。

  煤矿矿长工作体会 篇2

  我担任新建煤业有限公司生产副矿长,分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作,根据公司安排,下面我对20xx年上半年工作总结汇报:

  第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,维护大局,推动我矿发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

  第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。

  第三、20xx年上半年以来,我矿掘进总进尺累计;其中303运输巷过空区,调向,系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对工作面暂时安排放炮过断层,6月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;为7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼,为下半年安装做好准备工作。

  第四、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年初至今,为满足矿井发展需求,矿对现有掘进队伍进行了改建重组,招收新职工50余人,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

  第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。

  半年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过半年来的努力,本人分管的系统,顺利完成生产工作,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。

  通过半年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,我矿生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

  煤矿矿长工作体会 篇3

  我担任xxx煤矿副矿长一年来,在局矿党政的正确领导下,围绕局矿工作思路、目标、任务,立足本职,求真务实,勤奋工作,各项工作取得了较好的成绩,下面将一年来各方面工作总结汇报如下:

  一、加强学习,不断提高自身素质

  一年来,不断坚持学习,提高自身综合素质。在政治方面,自觉学习邓小平理论及“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神,增强了党性,提高了政治觉悟,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在业务方面,结合矿井实际及自己分管的“一通三防”工作,认真钻研符合xxx煤矿现状的瓦斯治理、防灭火技术,加强对局矿“一通三防”管理制度的学习,系统学习有关法律法规,不断更新知识,学习新技术,拓宽自己的知识面,探索出了一套符合xxx矿生产实际的管理理念,使自己的工作能力大幅提高。

  二、以身作则,努力工作,为xxx煤矿安全生产尽职尽责

  按照矿党政分工,我具体负责“一通三防”日常管理,组织落实“一通三防”技术措施和各项工作的按要求完成,分管“一通三防”四个区队的安全生产,较好的完成了自己分担的工作,为矿井安全生产做出了自己的贡献。

  (一)、按照职责范围,积极参与矿井安全管理,认真抓好“一通三防”工作。

  始终将矿井“一通三防“工作放在重中之重的位置,严格落实瓦斯治理十二字方针,以瓦斯抽放为重点,以监测监控为保障,狠抓基础建设,深入井下,严抓细管,强化现场管理,做到超前防范,及时发现协调解决问题,一年来,本人下井149次,查出隐患639条,现场指挥处理重大隐患13条,为xxx煤矿安全生产尽了自己的责任,一年来,本人主要做了以下几方面工作。

  1、完善制度,落实责任

  先后组织参与制定和完善了《20xx年“一通三防“管理办法》、《矿井灾害预防与处理计划》、《井下煤层巷道责任落实管理制度及实施办法》等制度,明确了“一通三防”管理目标、任务、措施及责任,加大了“一通三防”管理考核力度,坚持每周召开一次“一通三防”专题会,每周亲自带队对井下进行至少一次专项检查,及时组织落实检查出的隐患。

  2、重视“一通三防”队伍建设

  一年来,从全矿各单位抽调了一批业务水平较高的“一通三防”技术骨干,充实到“一通三防”管理科室、基层单位,加强了基层单位班子力量,组织全矿“一通三防”管理人员及特殊岗位工种对“一通三防”管理制度及业务知识进行了学习和考试,提高了“一通三防”管理队伍的业务水平。

  3、突出通风及瓦斯管理

  坚持“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理方针,严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“瓦斯巡回检查”等制度;局部

  通风机全部达到“双三专”供电;加大了瓦斯抽放力度,投入运行了第四套瓦斯抽放系统,对218工作面实施了采前预抽,保证了工作面的安全生产,09年共完成抽放钻孔进尺196668米,抽放瓦斯1626.7万立方米。

  4、加强防灭火管理,落实综合防灭火措施

  防灭火管理一直是矿井“一通三防”管理的难点,由于矿山压力明显,井巷失修煤柱压酥比较普遍,管理难度很大,本人多次向矿党政建议处理井巷严重失修而带来的防灭火隐患,事实和教训,使我们矿管理人员达成了共识,提高了防范意识,目前,大部分有潜在隐患的失修巷道得到了处理。

  一年来,严格组织落实黄泥灌浆、气雾阻化、注三相泡沫和注凝胶等综合防灭火措施,完成了216工作面的外围封闭,对217工作面自然发火隐患进行了彻底处理,09年全年共完成灌浆41270立方米、注氮37.4万立方米,喷洒阻化剂163.1吨,注三相泡沫119吨。

  5、加强矿井综合防尘管理力度

  开展了防尘专项治理活动,重视日常防尘管理,落实责任单位设专人定期对井下巷道进行冲洗,在所有主要运输巷安装喷雾装置,完善了采煤机和综掘机二次负压降尘设施,井下空气质量有明显改善。

  6、狠抓“一通三防”质量标准化建设,实现矿井安全生产和质量达标目标

  始终把质量标准化当做“一通三防”的基础工作,大力推行精细化管理,强化过程和细节管理,督促科室、区队每旬进行一次全面质

  量标准化检查验收,对存在的问题及时提出解决办法,抓工程质量,落实通风、抽放、防灭火、防尘等系统设施稳定、可靠、达标,通过努力,“一通三防”质量标准化建设上了一个新台阶。

  (二)以身作则,坚持原则,以大局为重,维护领导核心

  自己始终以身作则,从自身抓起。经常深入基层了解实际情况,坚持每周下基层2次,到分包单位听取基层意见,协调解决基层存在的实际困难。

  在工作中始终坚持原则,坚持民主集中制,以大局为重,维护领导核心。按照集体领导和个人分工相结合的原则,坚决执行上级领导和矿党政的各项决议,对自己分管的工作敢于负责,敢于承担责任,遇到重大问题,坚持广泛征求意见,并及时向领导汇报,集体研究重大问题,不独断专行,不越权办事,讲实话,做实事,坦诚待人,排除干扰和困难,尽心尽力干好本职工作。

  (三)、廉洁自律,淡泊名利,清白做人

  认真执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定,提高遵纪守法意识,从我做起,从一言一行做起,严以律己,把自己的权力置于下属的监督之下,不搞特权化,不搞暗箱操作,克己奉公,淡泊名利,清白做人,并对自己分管单位和部门的干部要求公道做事,正派做人,一年来,在廉政方面,本人及分管单位没有出现任何违纪现象。

  一年来,在上级党政的正确领导和相关单位同志的配合下,尽管做了不少工作,取得了一些成绩,但在工作中仍存在差距与不足,自己的理论知识不够系统全面,管理经验不足,业务技术水平有待于进一步提高,工作方式和技巧有待于进一步改进,针对以上问题,我决心在今后的工作中加以改进,为矿井安全生产做出自己应有的贡献。

  煤矿矿长工作体会 篇4

  20xx年即将结束,有许多既定的工作还没有做完,有许多虽然完成了的工作做得还很糟糕,做得不是尽善尽美,甚至需要13年来继续完成,工作还得继续,现把xx年工作总结如下:

  一、基建安装方面:

  1、井下主运煤系统基本就位,井下煤仓,给煤机、主斜井皮带已正常运转,后续的维护与完善工作正在进行

  2、地面35KV变电所,主副井10KV开闭所已完工可以投入使用,10KV开闭所还有后续的装潢完善工作。

  3、主斜井猴车,主皮带集控均正在安装中

  4、深井泵安装也已经竣工并投入使用,保证了我矿的正常用水。

  5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程,并投入使用

  6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。

  二、供电系统方面:

  1、我矿与原石州煤业贯通后,单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关,为石州的生产创造基本生产条件。

  2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面,主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层,副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟,缩短10#煤层供电距离。

  3、地面供电系统的改善:预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10KV开闭所,使得我矿地面供电即安全又便于管理。

  三、排水系统方面:

  1、更换10#煤层原有两台MD85-45*6多级离心泵为与设计配套的MD155-30*10多级离心泵。

  2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用,集中10#煤层全部污水于运输下山机尾,采用MD155-30*4离心泵直接排往临时水仓。

  3、4#煤层石州煤业积水全部排放。

  四、供热方面:

  1、副斜井热风炉经检修后已投入运行,为副斜井井筒供热

  2、新安装DZL4/1.25蒸汽锅炉1台,为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。

  12年是忙碌的一年,基建与生产需要同步抓,通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足,暴露出了管理上面的许多问题,机电是一个煤矿的命脉,机电在我的管理中,基建是基建,生产是生产,机电管不好,基建速度上不去,机电管不好,生产产量上不去,这一年,让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来,我的两个直管科队,机电队,机电科人员散乱,没有上进心,缺少管理经验,犹如一盘散沙,缺乏凝聚力,下一步将加大对这两个科队的管理,生产队组更是缺少机电积极性,甚至连最基本的机电常识都缺乏,皮带运行严重影响了我矿今年的产量,排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的井下形象,使我矿在公司的形象受损,明年的路将是艰难的,自信的,光明的,需要我本着严谨,探索的态度去走,把我们煤矿的`机电工作搞起来,彻底摒弃过去工作中的坏习惯,以全新的精神面貌应对明年的挑战,现对明年的工作做一个简单计划:

  1、继续完善主运煤系统,栈桥皮带、筒仓的安装

  2、地面锅炉房的安装,主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的安装美化等工作

  3、地面设备库房,污水处理站,空压机房的安装与运行

  4、井下大巷内无极绳绞车的安装,10101工作面的安装

  5、完善井下排水、压风系统。

  明年将在皮带运行,排水系统,供电系统上继续加大力度,在皮带和排水上培养一支强力军

  皮带系统:

  沿着运煤系统,加强皮带机安装,运行标准,加强皮带的日常维护,及时消除皮带跑偏,保护安装位置不当,不起作用等隐患,杜绝断带事故的发生,提高皮带开机率

  排水系统:

  10#所有井下积水点都排至临时水仓,明年将在排水管路上进行优化,确保排水管路的精化、细化、高效化。

  供电系统:(机电科牵头,严格把关)

  1)供电设计,供电尽量做到精而简,根据负荷统一规划

  2)供电线路,严格按照供电设计铺设线路,电缆吊挂距离,严格按照电缆标准吊挂

  3)接线工艺,层层把关,以新的标准,新的要求,努力提高电钳工的业务素质,业务能力

  4)机电设备严格按照煤矿安全使用标准进行使用和维护,确保设备的安全运行和设备的高效利用

  在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务,不能让机电系统成为制约产量的直接原因,彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状,在公司三矿中,只争第一,不争第二,争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。

  我已做好接受领导检阅的准备!

  煤矿矿长工作体会 篇5

  20xx年,在担任X集团公司煤矿总矿长职务以来,在总公司的正确领导下,在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下,紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务,立足本职、求真务实、恪尽职责,以“总体控制、注重实效”为原则,以实现安全生产创水平为目标,以提高企业经济效益为中心,大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设,抓关键、抓重点、抓难点,强化管理,严格落实各项工作措施,以昂扬向上的朝气,求真务实的正气,迎难而上的勇气,真抓实干的风气,扎实细致的工作,建章立制抓落实,同心协力夺高产,开辟跨跃发展新天地,全面实现了年初制定的各项奋斗目标。

  一、以人为本、加强对人管理

  1、抓好班子带队伍,凝心聚力谋发展。做为一名主要领导,其主要职责就是两件大事:一是“出主意”做决策,二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力,充分发挥领导集体的整体效能,坚持每周的安全例会制度,不走过场、注重实效、结合实际工作,明确工作思路,坚持民主决策,共谋发展大计,不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中,要求矿队两级领导和管理人员要带头增强责任意识,要敢于负责,敢于说话,敢于管事,对发展大局负责,对职工负责,带头追求优质高效,做到爱岗敬业,从思想上牢固树立“安全生产,责任在我”的理念,牢记“专注做好每件事,用心干好每一天”的总则,以高度的责任心确保高效工作,全面提高每个岗位的工作质量,不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中,严格执行领导带班、值班制度,深入生产一线,坚持现场管理,以良好的精神风貌,务实的工作作风,身先士卒、率先垂范,带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏,为实现公司的既定目标而努力奋斗。创造了XX煤矿日产24513吨,月产564427吨,队单月剥离土方量达到202万立方的最好成绩,全年完成煤炭生产销售量3651147吨(截止12月x日),极大地提高了公司下设煤矿的生产经营管理和经济效益水平。

  2、加强制度建设,规范管理行为。结合煤矿实际情况,逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法,实行岗位责任制,做到“人岗结合”,使人人头上有责任,个个肩上有压力。从主体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚,以制度管理人,以纪律约束人,极大的规范了煤矿的管理行为,使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进,为开展“四化”管理奠定了基础。

  3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况,对存在的问题和不足及时给予批准指正,并限期整改、绝不姑息迁就,奖罚分明,从严治矿。

  二、加强对事的管理,确保各项工作高效开展

  (一)切实抓好各项重点工作和重点工程建设,夯实企业发展基础。

  1、精心组织,顺利完成了X煤矿的移接交工作。

  2、重新组织修定了《X煤矿120万吨技术改造初步设计》方案,精心组织,圆满完成了120万吨技改项目的实施,并顺利通过了上级主管部门对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项单项验收和综合验收,经自治区煤炭工业局审核认定,评定为安全质量标准化自治区一级矿井,有效地提升了煤矿的设计生产能力。

  3、组织实施了X煤矿门房、磅房的改造和新煤场的建设;投资1350346元,建设煤场防风抑尘网5754平方米;投资2846839元,建设门房到磅水泥道路589.7米;投资3724101.5元,新上了煤场分选系统;投资160万元,新上了煤场1250千伏安变压器一台、生活区250千伏安变压器一台,整改高压线路840米;投资8万元,新安装煤场照明灯2个,路灯13个;投资79000元,安装门房LED显示屏18.9平方米等基础设施建设项目,为改善煤矿生产条件,提高生产能力奠定了良好的基础。

  4、按照上级部门的有关要求有计划地组织实施了土地复垦绿化工程,全年共计栽种油松151亩。投资834832元,栽植护坡沙柳网格151787.7平方米。

  5、投资9936796元,建设了总占地面积4.53万平方米,总建设面积6671.42平方米,配套设施完善的项目部新生活区,极大地改善了职工的工作和生活条件,为企业塑造了良好的人文形象。

  6、组织完成并顺利通过了上级主管部门对X煤矿的综合验收和质量标准化验收工作。

  7、精心组织,促进X煤矿投入正常生产运营。

  8、切实加强对采空区、火区、水区治理的领导和管理工作,采取有效措施,确保采空区、火区、水区治理工作切实有效,最大限度地降低损失,并实现安全生产。

  9、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理,有效的化解矛盾、解决问题。通过自身的努力,利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作,理顺关系,及时协调、处理工作中出现的问题,为企业的发展保驾护航,保证煤矿正常生产经营不受影响,尽最大努力节省费用,减少煤矿损失。

  10、适时组织开展了“百日安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动,促进煤矿安全生产再上新台阶,再创新水平。

  11、积极寻求和探索各种合作机会和发展商机,为企业做大做强,出策出力,并取得了成效。

  (二)铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全

  以施工质量为切入点,积极开展安全质量标准化建设,坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,严肃劳动纪律,严格管理制度,重拳出击反“三违”,严细认真查隐患,持之以恒抓整改,多种形式抓预防,在安全管理上狠下功夫,严格落实责任,强化班组管理,切实加强对生产现场的监督管理,及时发现和处置安全隐患问题,阻止和避免安全事故的发生,把安全工作落实到一个“严”字上,加大对安全问题的处罚力度,扎实提升煤矿安全管理水平,确保煤矿长治久安。

  (三)控制生产成本,确保企业利益

  一是组织实施了对施工队《质量标准化考核验收总则》和《细则》的制定和修改工作;对爆破队的爆破作业量的计量方法进行了改进,由过去的人工丈量改进为仪器测量,使爆破作业计量更加精确合理,保证了对各施工队的管理考核工作做到规范化、标准化、精细化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。

  二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常规范核算管理,做好原始记录,审核汇总,归结计算各项成本费用,确保工作取得实效。四是加强成本管理,堵塞各种漏洞,减少各种浪费,以最小的投入,来获得最大的经济效益。

  (四)抓好管理增效益,同心协力夺高产。

  1、切实加强对生产现场的组织管理工作,合理有效地配置和使用资源,保证各个生产环节的有效衔接,努力降低成本和消耗。严格执行“三拣四不上”和“分采分运”制度,从源头上抓好煤炭质量,结合市场实际需求,增设了煤场破碎和分选系统,切实提高煤矿的生产效益和经济效益。

  2、严格要求爆破队不断改进爆破技术,在合理控制成本的基础上,有效地提高工作效率和爆破质量,确保整体采剥工程的施工进度。

  3、根据市场销售情况,合理调整煤场产品煤的搭配和种类,敦促销售部门根据市场和客户的实际需求,及时调整销售战略、战术,加强市场营销工作,努力拓展市场,扩大销售规模,提高经营水平和经济效益。

  煤矿矿长工作体会 篇6

  我叫XXX,是XXXX生产副经理,分管全矿生产组织协调。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就20XX年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

  一、强化政治理论学习,不断提高素质。

  作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

  二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

  在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

  三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

  安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,

  断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5—6—22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16—17—16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5—6—22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5—6—22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

  四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

  面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

  五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。

  班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

  六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

  在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习,深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20XX年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。

  煤矿矿长工作体会 篇7

  我叫xxx,今年8月份调任耿村煤矿副矿长,分管安全质量标准化工作,自任职以来,我在集团公司党政、纪委和矿党委的正确领导下,认真学习党的理论知识,学习《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》,紧紧围绕集团公司和我矿今年各项中心工作,始终坚持用共产党员的标准从严要求自己,时刻不忘我们党全心全意为人民服务宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,积极开展党风廉政建设和反腐败斗争,切实落实党风廉政建设责任制的各项要求,把党风廉政建设工作与业务工作放在同等重要的位置,使自己的理论素质,党性觉悟,领导能力得到了锻炼和提高。现把任职以来个人执行党风廉政建设情况和学习《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》情况,总结汇报如下:

  一、理论学习方面

  作为一名矿处级党员干部,我深深的体会到:只有理论水平的提高才能保持党性、才能增强干事创业的激情,才能更好地做好安全工作。8月份以来,我坚持把业务知识学习和政治学习相结合,努力学习了党的十七大精神和集团公司及我矿双三会精神,尤其是重点学习了《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》,同时抽出业余时间学习党报、党刊,学习业务技术知识,深刻领会。通过学习,自己的廉政意识和廉政观念不断增强,并进一步理解了党的性质,理解了党为人民服务的宗旨,也更加坚定了自己的理想信念,增强了搞好我矿安全工作的信心和决心。

  二、工作方面

  作为一名党员领导干部,我深知强化廉洁自律意识,加强自身作风建设的重要性和必要性。尤其是在8月份以来调任为主管安全质量标准化工作的副矿长,分管的工作点多面广,接触的人也较多,所以对加强党风廉政建设也有着更深一层的理解和认识。

  一是在工作中按照《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》和自己的廉政承诺,严格要求自己,确保不越雷池一步。二是在工作中始终坚持抓好分管部门党风廉政建设工作。坚持严以律己,不搞以权谋私,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,不利用手中的权利,以权谋私。同时,在日常的安全检查、隐患整改、安全处罚等工作中,严格按照规定办事,不依靠手中的权利,殉私情,送面子,时刻以廉洁自律为行动指南;三是做好“身边人”的廉政教育。在日常生活中,我经常提醒分管范围内的同志,作为公职人员,手中的权力是用来为人民服务的,不能以权谋私,不该拿的坚决不能拿,要经得起诱惑,经受住考验,不要做任何有损于国家、矿山、职工利益的事情,不能借安全处罚的借口,向生产区队吃、拿、卡、要。通过以上方式,做好了“身边人”的工作,在自己的周围营造了一个清正廉洁的圈子;四是时刻关心职工冷暖,及时解决职工群众的困难,有力的提高了安检系统干群的凝聚力、战斗力和向心力。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  尽管本人在任职以来廉政工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:

  一是现场安全生产管理力度有待进一步加大,对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化。同时,制度落实力度还需进一步加强。

  二是工作方法有时简单,处理某些问题经验不足;有时在工作上有些急燥,爱凭自己的主观良好的愿望去办事,平心静气不够;有时还会因为工作中的一点小事去发火;

  三是在困难面前客观因素讲的太多,主观能动性发挥不够,管理能力、管理水平有待于进一步提高。

  以上这些问题,我将在今后工作中高度重视,认真克服改进,并希望领导多批评帮助,我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司和矿领导班子交给的各项任务,做一名称职的领导干部,为耿村煤矿的安全发展、科学发展、可持续发展做出自己应有的贡献。

  煤矿矿长工作体会 篇8

  一、复工至今的工作总结

  1、职工培训

  职工培训工作一直是我矿安全管理工作中的重点,根据登封分公司2月15日通知指示精神,同时根据我矿复工后区队班子调整,大量新职工涌入,人员素质参差不齐急待培训的实际情况,制定了一系列职工培训计划。自节后复工至今,已先后组织进行了五个批次、近800人次的职工培训,培训结束后进行考核,考核合格的凭身份证复印件、体检表、培训成绩、培训试卷办理入井所需证件。

  但是,由于煤矿工作的特殊性,人员流动性极大,各区队至今仍有部分已培训的新老人员在不断流失,同时也在不断吸收新职工入井作业,所以在职工培训方面,仍需投入较大的工作量。为此,安全科制定了XX年度职工培训计划(详细内容见附表),在今后将根据计划逐步进行分批次培训。

  2、安全管理

  1)隐患排查与落实

  隐患排查工作是安全管理中的首要工作,为此,安全科制订了一系列科室内部管理制度,除认真完成矿委下达的反“三违”任务之外,同时对跟班人员下达反“三违”任务,重点抓现场排查,对查出的问题现场整改,并现场验收整改结果,必要时现场蹲点监督整改。对查出的当班无法处理的隐患,在当日调度会上按照“五定”原则指定责任人、整改时间,限期整改。

  全矿各类隐患落实工作由安监科负责,对集团公司、分公司、其他上级部门及矿自查中查出的隐患,分类逐一汇总、建立台账,并在调度会上按照“五定”原则进行落实,必要时纳入闭环管理台账。每班由跟班人员携带隐患整改情况表对每日到期隐患现场进行落实,对到期无整改或整改不力的人员按相关制度进行处理,处理结果在调度会上通报,并责令二次整改。

  2)各类事故的分析处理工作

  根据安监科制定的《事故分析处理制度》,在井下发生各类违章、违规及其他方面的事故后,由我个人主持,科长、事故相关人员、地区负责人、相关专业部门参加进行分析,查明原因、划分责任,并对相关责任人进行处理,分析结束后,写出分析处理报告。本着公正、透明的原则,报告在当日调度会上通报,认真吸取各部门意见,根据意见重新整理,整理后的分析处理报告在职工例会上全员通报。

  3)区队建设

  根据分公司[XX]99号文件指示精神,我矿于XX年5月份开展区队建设工作,由于公司与各矿都处于初始阶段,工作曾一度陷于十分被动的局面。为此,安监科也做出了大量的工作,自今年复工以来,针对各区队班子调整的实际情况,安监科适时调整了工作方案,对区队进行了重组,对所有相关资料进行了修改,现我矿的区队建设工作已转入正常。

  4)信息采集及闭环管理

  5)一通三防

  根据每月制订的一通三防工作计划,安监科先后于1—2月份构筑主斜四联巷风门2道;21一联巷风门3道;050绕巷风门2道;安装吊挂060掘进局部通风机2台、隔爆水棚40组;冲刷主斜井隔爆水袋;构筑102上下巷密闭3个;东050上下巷密闭打栅栏9个。

  3—4月份构筑21二联巷风门2道;21四联巷风门3道;消防材料库6个;21六联巷风门2道;安装吊挂040掘进、032掘进上下巷局部通风机6台;安装040掘进净化水幕1道;冲刷维修副井大巷、轨道下山、六部皮带巷隔爆水袋。

  维修期间,安装11轨道、四部皮带巷局部通风机2台。

  但由于21轨道下山风路堵塞,造成下半部风路不畅、通风设施损坏,给通风造成困难。所以现阶段一通三防工作的首要任务是根据扩修进度,尽快完善矿井通风系统,保障矿井通风系统的正常运转。

  同时,集团公司的“一通三防专向整治”、“一通三防质量标准化验收”又迫在眉睫,为此,近阶段一通三防工作完成上述任务的同时,将按照质量标准化标准开展工作,认真迎接上级检查。

  6)爆破物品管理

  我矿的爆破物品管理工作在分公司一直处于领先位置,但就实际而言,存在的问题仍有不少,特别是自洛阳偃师市4·1炸药库被盗案发生以来,目前的爆破物品管理形势变得异常严峻,上级检查日益频繁。为认真应对当前的管理形势,安监科于近期将对地面炸药库及井下现场爆破工作施行重点管理,并在每月自查的基础上,不定期进行检查,确保我矿的爆破物管理工作在巩固现有成果的基础上,有新的突破。

  二、安全管理工作中存在的漏洞及问题

  1、入井把关存在漏洞。在第一、二批职工培训后办理的证件的过程中,由于把关出现漏洞,导致个别年龄偏大人员入井作业。为此,安监科调整了原有的工作方法,在第三、四、五批办理入井证件的过程中认真核实、严格把关,杜绝再次发生此类情况。

  2、现场管理存在问题。跟班人员在下井跟班过程中的监管力度尚有待加强,个别跟班人员工作不力,对于井下违章行为缺乏原则性,对此我本人负有责任。在今后工作中,将充分利用科内制度,严格落实,加大反“三违”力度,为矿井的安全生产提供可靠保障。

  3、在应对井下突发性事件中存在漏洞。

  综上所述,通过对复工至今的工作剖析,也确实发现不少漏洞,个人会在今后工作中认真剖析,不断发现问题、解决问题,加大工作力度,切实为我矿XX年度安全生产提供可靠保障。

  煤矿矿长工作体会 篇9

  一、加强政治理论学习,提高业务知识水平,加强政治素质修养。

  一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策,党的十八届三中全会精神和国家下发的有关安全文件精神,在学习讨论中,根据其他班子成员发言讨论内容,对照自身进行了认真反思,使自己在思想上明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,全年做学习笔记累计达到3万字以上,撰写各种学习心得体会7篇。

  二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议,进一步提高了对安全生产工作重要性的认识,明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思,增强了搞好本职工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。特别是今年通矿集团八宝矿发生“3。29”、“4。01”以及和龙庆兴煤矿“4。20”事故后,按照省委省政府要求我们停产整顿,在此期间,我更加认识到安全在生产工作中的重要性,对安全工作抓的更严更实,积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位,对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改,保证了我矿按时转段恢复生产。

  二、尽全力抓好巷道维修和通风管理工作,为矿井的生产稳定、持续发展做贡献。

  一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。每月组织召开全矿安全办公会,落实安全责任,确定目标及方案,协调各单位的工作。及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查,每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作,对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。并及时对整改落实结束的隐患进行销号。二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。按照上级要求,年初对全矿安全生产工作进行了总体安排,下达了安全生产管理目标责任书,对开展安全质量标准化达标、隐患排查治理、顶板管理、巷道维修、机电运输管理等会战工作做了具体安排。自己每月坚持下井23个以上,深入现场,靠前指挥,指导相关区队抓好安全管理工作,有效减少了“三违”现象的发生。三是在新的质量标准化考核评比办法执行过程中尽快完善各项安全管理制度,对原有的137项《金宝屯煤矿安全生产责任制》、247项《金宝屯煤矿安全质量标准化管理制度》进行了补充。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展好各项安全生产活动,积极响应和参与“全国第十二个安全生产月”活动、停产整顿期间安全培训和安全知识竞赛、党员干部安全承诺书和安全整风活动等等。营造出了一个良好的安全生产氛围。通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。五是强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,把职工培训教育工作当成一项长期任务来抓,全年共组织培训职工2100人次。自己参加各区队安全例会23次,不论在什么场合下都带头讲安全,带头遵章守纪。并教育职工时刻绷紧思想上的“安全弦”。树立安全为天、安全为本、“三违”不除、事故难免的观念。工作中采用“敢、严、细”的办法,坚持带头反“三违”,给其他同志做榜样。一年来在我的带领下,矿安全检查部门共查出并处理“三违”人员16人次,罚款77500元,解除劳动合同2人,下岗培训10人,职工重新上岗安全培训48人。同时对3名反“三违”有功人员给予了奖励。六是强化基础管理,不断提高安全质量标准化水平。组织安全质量标准化大检查40次,配合公司检查7次,对查出来的各类安全隐患进行跟踪整改落实,做到及时销号。同时在工作质量、工程质量和文明生产等方面也倾注了大量心血。对问题限期整改并罚款,对成绩大力宣传并奖励,奖罚分明,在工资考核中实行兑现。七是积极组织三个巷修区对所有失修巷道按照先急后缓的原则,制定详细的施工排序、维修方案和安全技术措施等方法进行有条不紊安排施工,全年维修巷道2800多米,保证了采区接续、产量完成,同时达到安全生产的目的。

  三、严于律己,恪尽职守,按照党员干部的标准要求自己

  一年来,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,做好表率。在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。严格按照矿纪委的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。

  四、工作中不足和今后努力方向

  过去的一年里,在班子成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是理论学习还不够扎实,还有待于进一步提高;二是安全管理有待于进一步加强,三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,四是安全文化建设探索不够等等问题,我将在今后工作中高度重视上面所说的问题,要下功夫加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、勤奋工作,靠前指挥,工作到位,为金宝屯矿发展做出自己的贡献。

  以上汇报请领导批评指正。

  煤矿矿长工作体会 篇10

  一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

  1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

  二、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

  三、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。

  四、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。

  五、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

  六、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

  1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

  2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

  3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

  4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

  5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

  过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,在以后的工作中,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

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