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周一清晨的领导课读后感

时间:2022-04-21 08:59:09 读后感 我要投稿

周一清晨的领导课读后感通用3篇

  当看完一本著作后,想必你有不少可以分享的东西,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家收集的周一清晨的领导课读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

周一清晨的领导课读后感通用3篇

周一清晨的领导课读后感1

  这本书《周一清晨的领导课》机缘巧合因为同事在读,本人不太喜欢读过厚的书籍,看到这本书想起了儿时的画册,于是有种想读一读的冲动,外加名字听起来也很让我进取。但能让我以最快速度阅读此书的事是同事对本书中的一个观点与书中意见不是很一致,观点如下:你的职责并不是通过关照流星来降低最低线,你应该通过承认并嘉奖超级明星来提高最上限。同事举例一个团队里面有优秀的员工也有比较差的员工你会多关注哪个,在没有读者本书的时候我直接说应该是比较差的员工,因为有短板理论,不知什么时候看到的一句话,一个人很优秀不一定这个团队就很优秀,如果很多人都很优秀就一个人不怎么优秀,那这个团队也差不大哪去。

  于是我开始看了这一节的内容,后来发现本书有承上启下的作用,并是联系7个周一发生的事情,每一天的观点在一章之后,而我看错了内容,发表意见的时候发现同事的比喻与这个观点不是很符合,这个观点不是说你要关注优秀的而不关注比较差的,读完书之后我是这样理解的。

  这是读此书的小插曲,如果你还在继续读我的博文,我想说如果你想看这本书,一开始最好是从第一张开始看不要从其中一章看,这样不利于系统的掌握与理解,全部读完之后可以再次回忆自己想加深印象的章节,并且建议读者看的`时候,拿一张纸记录重点内容,并用图文字展示。这样更容易记录和理解重点内容。

  读完这本书我总结如下:

  1、一个公司有超级明星中层明星还有流星。这样划分不是歧视,而是更好的沟通与帮助。

  2、作为领导想让下属喜欢尊敬。一定是缘乎一些恰当的理由,不是你请他吃饭而是你的帮助,你的人品,你的办事风格等。

  3、作为领导要有从员工到领导的转变。不能与员工在一起悲天悯人,不能责备上司。

周一清晨的领导课读后感2

  这本书很薄,薄的可以称之为口袋书,本以为,一天之内肯定看完,却花了三天时间。而且一连看了三遍!短短的几篇小文,需要花心力去理解和领会:

  全书以一个陷入困境的经理的经历,从如何受到别人的帮助,使他一步步摆脱困境的角度,阐述了在领导过程中需要注意的一些事情,比较多的描述了正确的思考、决策和行为方法。其实书中提到的某些事情,可能我们很多人都会经历过,但往往都不以为然,所以也就造就了相同的事,却有不同的结果,从而导致每个人都有不同的命运和结局。感触最深的.有两点,一是要想出人头第,必须摆脱平庸;二是必须不停地学习,才能跟上时代的发展。

  好书是良师益友,《周一清晨的领导课》给了我这样的感觉。结合自己的工作,结合本书中的诸多案例,下面这三个问题是我们在实际工作中经常遇到的:

  第一、远离管理的“黑洞”,做为一个初级的管理者,我所面对的二十几名员工的文化水平都不算太高,面对她们时,她们希望我能做的就是公正。书中说的很对,当领导者发现问题时,不一定是最早一个,但可以肯定的是,有很多员工也发现了,她们不说只是想看看领导是如何解决的,如果你的做法是公正的,你将赢得员工的心,你就能紧紧的把这个团队团结在一起,向着我们共同的目标努力工作。

  第二、装满我的动力桶也装满员工的动力桶。在一个集体中,总有一小部分人,会散布一些玩世不恭、消极、迷惑、压力、怀疑、恐惧、焦虑以及其它消磨他人希望和积极性的情绪和言论,影响整个团队员工的工作情绪,这就需要我来解决这些问题。把那些干扰我们的人和事以最快的速度、最恰当的方式进行处理与解决,经常表扬一些值得团队其他员工学习的人和事,使我们团队始终保持高昂的工作精神与士气。

  第三、加强自身的学习和积累,多看书,丰富知识,多积累经验,制定自己的工作目标,努力接近目标并赢得目标,胜任自己的工作,为自己有更高的发展打下坚实的基础。

周一清晨的领导课读后感3

  这本书读起来很轻快,让人带着问题去读,带着问题去思考,不愧是一本好书。托尼的良言集锦“谈到领导问题,不仅仅是你会遇到这个问题。” “尽管你当了经理后权力增加了,但同时你了失去过去可以享受的某些自由。” “真正的领导者只会花时间解决问题,而不是责备别人。” “当你把这些都写下来时,你便做出了实施的承诺。如果你只是口头上告诉我你想做什么,就不会对你构成约束。”“如果你想靠别人的领会来达到你的期望,最终你会感到失望。” “在炒公司鱿鱼前,他们已经先炒了上司的鱿鱼。” “像管理下属一样来管理一下你的老板。”

  “领导者的‘要事’之一是消除迷惑。” “你应该学会远离管理黑洞,并与下属保持联系。” “你的职责并不是通过关照业绩最差雇融,来降低最低限。你应当通过承认并嘉奖超级明星来提高最上限。”“做正确的事并非轻而易举——事实上有时真的很难——但要记住,做正确的事始终都是正确的。” “你做的任何事情都会产生影响,因为员工们看着呢——他们要靠你来树立‘做正确的事’的榜样。” “你必须维护正直的'形象,就好像它是宝贵的领导财富一样,事实上也的确如此。”“作为领导者,最重要的任务是要雇佣合适的员工。” “不要为了填补一个职位的空缺而降低标准——以后你会为此付出代价的。” “压力、焦虑和苦恼的主要原因在于,你觉得生活失控了。”

  “如果你想充分地利用时间,就要想办法一点一点地挤时间——这儿挤一分钟、那儿挤五分钟。把零碎的时间加在一起,你就有更多的时间可支配了。” “你是主要的装桶人,装桶的最佳方法是良好的沟通。” “你要想出人头地,就不能放任自己躺在舒适地带上自鸣得意。你要追求进步。”“生活中有很多事情都与生活态度、如何面对生活带来的苦恼有关。生活是美好的——即使境况恶化时也依然如此。”

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