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项目实践心得体会

时间:2023-03-20 12:45:10 心得体会 我要投稿
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项目实践心得体会

  心中有不少心得体会时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编精心整理的项目实践心得体会,希望对大家有所帮助。

项目实践心得体会

项目实践心得体会1

  数控车实训项目是机械综合实训的一个非常好的教学项目,通过该门课程的学习,能使学生的钳工、数控车、数控铣的操作水平得到系统的学习与提高,能使学生形成完整的加工工艺方案,并提高机械装配的技能,是职业技术学校学生进入实际工作前的一次正规系统的机械加工训练与工厂实际综合加工的一次模拟。

  在数控车实训项目课程中,通过引导文教学方法,让学生清楚明白每节课的任务与技术要求以及必备的已经学习过的专业技能知识;通过引导问题来使学生积极参与知识点复习、思考问题的过程,形成以学生为主体的引导性教学。在近一学期的教学过程中,我对该课程的教学也有过深入的分析,总结为以下几点:

  一、成功之处

  1、有的放矢、目标明确。由于数控车实训项目是四节连堂课,在每次第一节上课的时候,我就会告诉学生今天四节课的操作任务以及操作要求,让学生带着任务和要求去开展四节课的实训,做到有的`放矢、目标明确。

  2、围绕任务与要求开展必备专业知识的实效性教学。很多时候学生在一些专业理论课的课堂上表现得并不是很好,我认为其中一个重要的原因是学生不明白掌握这些理论知识对他现在以及以后的学习工作有何帮助。但是换用围绕迫在眉睫的实训任务和要求而进行的操作前理论教学的方式,学生在明确了接下来要操作的任务以后就很急于掌握这些必备的理论知识,这样的教学实效性很好。

  3、知识点拨与引导思考的教学方式。因为开展数控车实训项目的班级是07数控专业的学生,他们已经有了一定的专业理论知识与操作技能,在课程开展中,我采用启发性教学方式,采用知识点点拨再加上引导问题的方式,让学生积极参与讨论问题的思考中来,提高学生对专业理论知识的兴趣。

  二、不足之处

  1、加工工艺方案的统一与多样化处理。在教学过程中,为鼓励学生思考总结加工工艺方案,给学生自主学习的空间,在学生分组讨论和自由发言后,我在课堂上会列举几种典型的加工工艺方案供他们参考选用。但是就因为有几个工艺方案,导致一些学生把几种工艺方案杂糅在一起使用,出现了不好的加工结果。

  2、教室教学途径与实训室操作的衔接。为了达到很好的教学效果,连续四节课中一般要安排第一节到教室上理论引导课,采用unigraphics软件展示工件的真实结构,并与前面的工件进行动态装配,然后进行运动仿真,运用CAD/CAM/CAE技术使得设计、制造与分析成为一个连续的过程,但是考虑到要转换室场问题,所以在理论讲授中比较少讲授图纸,导致了一些学生看图纸出现问题引起的工件划线错误从而使工件报废的情况发生。

  三、问题的解决

  针对在课堂教学上的不足之处,我采取了相应的解决方法。在上课时着重强调加工工艺方案的选择问题,提出一些加工的基准的划线与加工是不能颠倒的,对于影响工件质量的工序提出来重点分析,列举出多种工艺方案中的共同点;在理论课上加强对图纸中工件结构和尺寸的解释与答疑,并说明划线方法及重要尺寸、位置和形状精度的控制,使学生对其有充分的认识,并听取学生中好的加工建议。

  数控车实训项目的教学中,采用引导学生思考、总结以及回忆近两年来学过的数控专业理论知识及操作技能的方式开展教学,并结合实际操作训练,使学生的综合机械加工能力有很大的提高的同时也强化了对相关各专业课程理论知识的复习与提高。

项目实践心得体会2

  首先,很庆幸自己能够参加本次培训,培训的过程及内容大大超过预期,郭老师列举的案例,无一不是我们日常项目状态的写照。震撼之余,更多的是思考,自己与期望差距很大,也受益颇多。

  项目管理的如来十掌。在项目管理过程中,我们需要围绕结构化方法,让成功可以复制。结构化管理具备清晰的、层次分明的'、便于沟通交流的特点,我们应善于从解决问题的环境、问题本身、解决问题的主体逐步分析解决问题。牢记项目管理的如来十掌:做什么、什时候做、花多大代价做、做到什么程度、需要什么人、内部外部资源、如何沟通、如何实现最优、存在哪些风险。同时应规范化、标准化、文档化,减少口口相传。从代码标注、变更记录到设计文档、项目总结等,形成知识库积累下来,以供后续项目参考。

  项目过程阶段化,降低过程的不确定性。通过山田本一例子,过程阶段化可以有效地保证每个阶段的任务完成率,可依据上阶段的进度调整下阶段,从而提高整体的完成率;同时也把一个遥远、不确定的目标,变成可以看到希望的阶段目标,减少过程的痛苦。

  搭桥项目等动手环节,使我们再一次进入混乱的项目状态,随意的指挥、忙的忙、闲的闲。项目的失败使我们深刻认识到自己项目管理的问题,迫切要求我们记住、理解、运用如来十掌、阶段化、结构化等方法或手段来管理项目。

  千里之行,始于足下,希望自己能够学以致用,转变项目思维,做个好人。

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