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6s会后心得体会

时间:2023-08-01 12:30:09 心得体会 我要投稿
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6s会后心得体会

  当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,往往会写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编收集整理的6s会后心得体会,希望能够帮助到大家。

6s会后心得体会

6s会后心得体会1

  自我参加6S管理活动会议后,我保养厂的职工对6S活动从不理解到理解,从被动学习到主动学习,从带着情绪开展整理、整顿、清扫、清洁到主动进行素养的提升,是一个认识的过程、观念更新的过程。也深深认识到制度给自己带来的好处:

  一、及时了解生产计划安排

  原来所里对当月计划,职工总是通过多种渠道得知,现在领导在月初开会时就及时向大家通报,这样职工在修理和装配产品时就能做到按计划要求安排先加工较急的车辆,决不让自己手上的工作拖全所计划的后腿。

  二、及时对生产质量问题进行通报

  这样做一来保证出问题的职工不会再犯同样的问题,二来也让其他职工避免犯相同的错误,进而提高全体职工的质量意识和工作水平。

  相信随着6S活动的不断深入,不论在效益上还是在职工素养上都将会有极大的提高,我们在6S管理活动中获益匪浅。

  作为一个正在进行经营机制转型的企业单位,我们与我们正在追求和投身其中的市场还有不容忽视的差距,提高产值和效率、拓宽产业领域、寻找和提高核心竞争力、提高人员素质成为我们必然的选择。为此我所推行了6S管理制度,使我所的各方面工作进一步发展有了可靠的基础。通过实实在在的6S工作,我有以下感受。

  一、6S对工作效率的影响

  在日常的工作中,过去突出的问题是要查找和使用以前的某些工具、资料、机件、仪器、仪表等,往往翻箱倒柜,东找西找的找不到,很大一部分时间浪

  费在寻找上面,使我们的工作效率很难提高上去。6S管理的全面实施使我们的工作场地宽敞整洁了,大大减少了寻找资料和物品的时间,工作效率有很大的.提高。我们部的事实范文网情况是:今年的产品加工周期、调试周期缩短和产品的可靠性的进一步提高,这与实行“6S”管理有着很大的关系。

  二、6S可有效确保安全

  我们保养厂的调试工作存在许多危险源,确保安全是我们工作的重中之重。安全标识的使用,调试区域的明确划分,有效地防止了误用、误送、误触,降低了事故发生的可能性,为我们工作的顺利进行提供了安全保障。

  三、6S与员工素养

  “素养”是6S中的一项内容,它也是6S管理最终要达到的目的。随着6S管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量。现在,大家在各自的工作中,都能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成了很好的工作习惯,同时也树立了新观念、新思想、新习惯,逐渐形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。

  6S使我们更加具有集体荣誉感,6S丰富了我所企业文化的内涵,提升了企业形象。个人的发展离不开组织和集体,只有企业兴旺了,才能使个人的人生价值伴随我公司的发展和壮大而体现。明天,新的机遇又将带来新的挑战,以6S管理为基石的我班组人定会抓住机遇、发扬“勇于拼搏、开拓进取、求实高效、争创一流”的精神,努力提高核心竞争力,使我所在激烈的市场竞争中立于不败之地。

6s会后心得体会2

  上午9点30分,集团董事长邵海亮接见了我们,首先银总就我们精英安全技术服务公司的发展前景和安全管理理念,一一作了详细介绍,银总说:“一我们公司是为了企业在原来的基础上,本着人的不安全行为和物的不安全状态,为政府排忧解难;

  二、狠抓现场管理。有针对性的排查隐患为企业出主意想办法,把隐患消灭在萌芽状态,三、要求我们用心做事,用心做人。接着我就当前最大的问题就是瓦斯、煤尘,要求矿方采取有效方案,下决心整改到位,并且一定要做好防尘治理工作等详细做了汇报。邵董事长明确表示,他说:“我搞煤矿是凭良心干的,不要带血的煤,特别是在防“瓦斯、探放水”方面希望你们一定盯好,那怕一斤煤不出,也不能出任何事故,你们要对政府负责担忧,对企业排忧解难,努力查隐患及时上报我,狠反三违,你们就是我的眼线,回头我们开个高层班子会,让他们和你们配合”。最后和银总两人交谈了以后的'工作理念与思路,对集团公司及监理公司今后的合作做了全面部署。对过去所取得的成绩及当前存在的问题做了深刻的分析。面对新的挑战和机遇,如何把握,如何应对,是我们项目部今 后对防瓦斯和水攻克的主要内容。座谈会气氛团结热烈、轻松亲切。使我感受到了工作压力和动力。如何才能保证安全,我对新的挑战充满了必胜的信心。

  通过华康集团银总和邵总的那段谈话,我切实感受到了精英公司的管理作风严谨、认真。需要用心做事、追求卓越的地方还有很多。面临新的挑战,回到自己的工作岗位更要加强对业务知识汲取、学习公司管理念,从零开始、向零奋斗,更要严格对项目部职工的教育和培训,才能使我部的安全工作在今后监理中不断进步。

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