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《致加西亚的信》读后感

时间:2023-11-30 08:24:54 读后感 我要投稿

《致加西亚的信》读后感5篇[优秀]

  认真品味一部名著后,相信大家的收获肯定不少,何不写一篇读后感记录下呢?你想知道读后感怎么写吗?下面是小编收集整理的《致加西亚的信》读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

《致加西亚的信》读后感5篇[优秀]

《致加西亚的信》读后感1

  看了文章的题目给我的第一印象就是一封信,一封写给加西亚的信,我还在那里揣摸信里会写些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。

  看到这样的文章最开心、最有感触的一定是做领导的,他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊!个个都能理解领导的意图,认认真真的按照领导的目标去不打折扣的完成,不用领导一鞭子一鞭子的抽。

  但在一个集体中人的水平都是不一样的`:

  A——有的员工又聪明又认真,这是领导最喜欢的;

  B——有的员工很聪明、很能理解领导的意思,但是在完成工作时马马虎虎,得过且过,这样的就需要领导一鞭子一鞭子的来帮忙了;

  C——还有的员工做事认认真真、踏踏实实,但是对于领导意图的理解存在着一定或者很大的问题,这样的员工如果和前面那些聪明的员工合作,那倒是不错的搭档;

  D——最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的,这样的员工还是趁早回家吧,不要浪费集体的资源了。

  做了以上的梳理,自己对自己的能力做了一个定位,还像还不属于D类吧,呵呵!但是对于A类好像还有距离,还要加油啊!

  但是在整篇文章中我也有不认同的地方,接受领导的任务时,为什么要没头没脑的去做呢?有的事情领导交给你做,领导很清楚可以通过什么途径,什么方法去做到,问清楚不就可以节省时间、少走弯道、提高效率了吗,难道问清楚就是没有能力了吗?

《致加西亚的信》读后感2

  《致加西亚的一封信》之前已经简单听过这个故事,现在拿到这本书,我又仔仔细细地读了一遍,发现又有很多新的收获。书中主要讲述了主人公罗文中尉在环境恶劣的情况下,冒着生命危险,完成送信任务的故事,体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品质,而我们作为老师,这个人类灵魂的工程师,也应该有这种精神。

  正如《致加西亚的一封信》中所讲:"年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务--把信送给加西亚"。

  而我们老师最重要的事情就是负责任地教书育人,对自己的'事业有责任感。如果失去了这份责任感,那么在什么方面都是失败者。

  在前进的路上,我们或许会迷失方向,在困难的面前,我们或许会动摇自己的决心,这就需要不断调整、挑战、战胜自己,要有罗文送信勇往直前的精神。

  寥寥几笔,是我读完《致加西亚的一封信》之后的感想,在今后的工作当中,我一定会以罗文为榜样,成为一个优秀企业的老师。

《致加西亚的信》读后感3

  这本书在公共桌子上估计有一年了,由于每个部门各一本,因此并没有得到重视,偶尔看到有人翻一下,说句没意思也就放下了。亮黄色的封面,即使随意摆放着也很显眼。直到前几天发现读书里有这本书,萌生了看一下的念头。

  封面最上端印着:全球销量超过8亿册,一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书,一本风靡全球企业、机关的培训经典。概述的十分精准–敬业忠诚勤奋、管理、培训、经典。

  读完后更加确定,这确实是以宣扬“敬业”为主线的“引导类”书籍,引导员工如何做好工作,印象深刻的就是要有“责任、诚实、理解、不抱怨、热忱、尽责”这些品格(我想,似乎人性中正面的、积极的词汇都可以吧。)

  作者通过罗文送信给加西亚的故事,引发了文中观点的思考,过程中列举了众多知名、不知名人物,大大小小的事例,阐释观点的正确性,一定程度上也增加了纯粹文字之外的趣味性。

  读着读着确实觉得说的很在理,有点感同身受。又有点疑惑,这明明是19世纪的文字,现今看来,依然这么有道理,或许是译者与时俱进,或者是我三观较正喽,哈哈~

  生活中,社会上,工作里,不乏书中讲到的.反面:责任心缺失、马虎应付、抱怨、得过且过,似乎就在身边,在耳旁,传染、成风、蔓延……

  站在企业机关领导的角度,要求员工具备如上品质,去创造无限大价值;站在员工立场上,拥有上述品质,获得领导上级他人青睐和提升。似乎条件和结果清晰明确,但总让人觉得哪里不对劲,缺少了什么,令人怀疑这种“口号式”说法,是否真能实现,换个角度想想,某种程度上有点处在理想化之中,摒弃了其他外在因素。这也许就是所谓的培训经典,其中鼓励至上。

  总之,单就员工素质的要求,表达的清晰明了,将看似简单又相通的品质,通过多种词汇阐述,读来十分流畅。种种,不论是否认同,拥有美好的品质总是为人处事之道!

《致加西亚的信》读后感4

  在人生的书柜中,仍可以找到这样一本被奉为经典的书籍——《致加西亚的信》。这本书以其独特的视角揭示了人性中必不可少的能力——加西亚精神(又叫做加西亚精神)。

  故事的背景设置在美西战争中,美国总统通过一个叫罗文的人与反抗军司令加西亚将军取得联系——在根本不知道方位的情况下。故事中最受作者亲睐与出彩的地方,便是罗文接受任务后并未问:“他在那里?”

  “年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识,也不仅仅是聆听他人的种种教诲,而是更需要一种敬业精神。对上级的托付,立即采取行动,全心全意的去完成任务——‘把信送给加西亚’。”这是作者给我们的忠告与启示。

  这本书并非仅仅适用于管理,实际上其中的核心理念贯穿生活的每一个部分。充分的体现了书籍的生活的影响。一个人可以从书籍中获得难以想象的财富,随着持之以恒的.发展,这份财富也会积淀。当书籍完全成为生活中不可缺少的一部分时,人生也会因此大放光彩。坚持不懈,也正是《致加西亚的信》中一个很朴素却很实用的理念。在这个日新月异的时代,浮躁渐渐在人性中占据上风,这个时候正是需要加西亚精神。

  态度决定一切,这句话在不同的文章里甚至是老师的讲课里都会出现。那么什么样的态度是加西亚精神所提倡的呢?责任!天下兴亡匹夫有责,自古的责任传承在现代依然有用。唯有有责任心的人才能有所承担。一个人如果不能对自己负责,整日懒散又怎么能让他对社会有所贡献呢?这样的人不配而且也不能把信送给加西亚。所以说负责对于一个人是必不可少的能力。而培养责任感,从内心深处萌发出的对社会生活的责任感则是加西亚精神想要告诉我们的。

  做你该做的事情,做你可以做的事情,做你必须做的事情。这是非常简单而又实用的劝告。一个思想不健全的人不值得同情。如果一个人不能完成其分内的工作,又怎么可以心安理得的享受呢?想起来杜鲁门总统的一句名言:责任到此不能再推。生活中也有许多需要我们去完成的事情,比如学业、劳动和交流等,如果不能付诸于行动则不能使我们的生活有着本质的改善。《致加西亚的信》从某个意义上引导着我们向健康和谐的生活前进。

  虽然这本书很短,仅仅是一个小册子,但在它出版后便风靡全世界——那还是在上个世纪没有互联网的时代。然而真正需要它的人却远远不止购买者,每一代人都需要加西亚精神来指导自己的生活。而现在我遇到了它,可以说是我的荣幸。

  谁可以把信送给加西亚?谁又能把信送给加西亚?谁有这个勇气把信送给加西亚?这样的人才能真正完成社会与生活给他的嘱托,这样的人才是时代的胜利者。

《致加西亚的信》读后感5

  第一次接触这个故事,是高中时某次听收音机。中国之声某档节目一字一句的在讲这个翻译为“把信送给加西亚”的故事。跟书籍《致加西亚的信》内容一致,播音员重点强调主人公罗文中尉以如何忠诚勇敢的精神,翻越千山万水、历经千难万险,将美国总统麦金利的密信顺利交给古巴的加西亚将军。

  从那时起,我就同样疑惑:接到任务以后,罗文为什么不像我们今天的大多数人一样,多问几个为什么——加西亚在哪里?怎样去找他?遇到困难怎么办?若被捕牺牲了的话会获得什么补偿?然而,在一百多年前,美西战争背景下,这样一位毕业于西点军校的士兵,并没有去想这些。他只是果断、坚毅地点头答应,他只是抱着不辜负总统信任的信念,他只愿立刻就去执行、执行、执行。所幸,他成功了。这位英雄也成为了加速美国在美西战争中取得胜利的关键先生。于是,他的事迹很快流传了开来,他被麦金利总统亲自接见,被加西亚将军高度赞誉,被作者哈伯德写成了感人的册子并一版再版,在欧亚多国广为流传,影响着很多人。

  鉴于故事知名度极高,时至今日,多数人内心都在想:缘何小小的故事影响力如此之大?类比海明威的《老人与海》同样以小见大的故事,或许很快就有了答案——人类是有很多很多高贵而优良的品质,但终其一生能够坚持做到几点的人却寥寥无几。所以,带着故事精髓——忠诚和勇敢光环的主人翁罗文才显得如此耀眼。今天,我们常常强调的执行力就是这个意思。忠诚的人,才会有信仰,做事才有方向。比如建投集团,正是忠于其先进的企业文化,我们才有了冲击世界五百强的信心和力量。执行力,是做事成功的必备条件,没有执行力,就好比船没有了桨,不可能驶向远方。执行力,是优秀企业员工必备的特质。拥有较好的执行力,充分挖掘潜能,奔着目标前进,一个人也可以活成千军万马。

  当前时代背景下,应该怎样执行?有时候,我会有这样的矛盾:是更多地拿别人的东西来复制和传播?还是更多地发挥主观能动性去创造、去实践?其实,从走上工作岗位那天起,就明白需要自己去独立、去担当一些事情了。八年的职业生涯发现,前辈的指点和帮助固然重要,但如果习惯了等靠要,在当前多元化、私人订制产品的市场环境下,可能不会那么容易就创造出拥有竞争力、满足客户需求的产品来。加之,市场环境瞬息万变,前辈的'方向或许是对的,但真正的细节还需要自己去钻研。毕竟,他们的成长精力有限,他们的成长历程中,未必有那么多机会去实践和积累经验。时代在前进,科技日益发达,或许以前几十年的积累赶不上现在几年的努力和迅速增加的见识。另外,各人的天赋和特质不同,或许你本来就很擅长某方面、拥有相应特质。所以,有时候我们会说,某某的下限往往就是某某的上限。那么,把专业的事情交给专业的人,让他尽管去执行就好了。

  而现实中很多团队的职员往往有这样的弊端:接到上级下达的任务,总是投入更多的时间去考虑任务有多困难,导致任务一拖再拖,很容易就错过了完成它仅需的短暂天时地利人和各方面条件,空留遗憾。

  诚然,执行力,重在执行。但过程中也需要有人把关,及时觉察到方向或偏差,及时纠错、回到正轨。为此,我们伟大的党组织给我们设置了有效的容错机制。在鼓励担当、支持执行的同时,允许犯错。对于非原则性错误,以及并非出于本心导致的结局偏离,是允许改正,重新再来的。何况,中华民族最成功、最伟大的事业——民族解放战争过程中,也曾在路线上有过一些小错,但经过不断总结调整,我们依然回到了“光明大道”,实现了伟大胜利。正因此,才有了今天这百花齐放的繁荣景象。社会更加和谐,人民的价值观更加积极,党对群众呼声的回应更加及时和准确!

  再次读罢《致加西亚的信》,作为国企职工,有了更多新的认知和体会,往往写到无法收笔。我知道宣传的力量,更懂得行胜于言。所以,发挥主观能动性,去充分执行吧!执行,我们的事业才更有激情,更有活力,更有希望。

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