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事事处处严律已 爱岗敬业作奉献

时间:2007-11-8栏目:公众演讲

工作计划,我们利用自主开发的电子档案管理系统,对三分局的征管资料实现了电子化管理。以上两项工作是我们三分局对地税征管工作的创新,得到了市县领导的支持和肯定。作为分局的一个中层负责人,我的体会是,我的主要工作,就是对县局和分局的有关管理措施的落实和实施,通俗的讲也就是将蓝图变成现实,并且把她描绘得尽量完美,这就是我的职责所在。
    三分局负责五个乡镇的地方税收、基金费、社保费的管理工作,人手不足和工作量大的矛盾非常突出,但作为一个只有十人的基层分局,拿出三个人来搞管理已经是体现了领导的重视和支持,如何解决这一矛盾只能自己来克服了。到三分局初期,进行分工时我主动分担了沟墩镇的管理工作,全分局当时只有160户的企业,和近500户的个体工商户,沟墩镇占了三分之一,另外我还负责分局管理方面的数据统计、汇报材料及县局、分局的其它另时性工作及管理股内部的各项工作的分解和督查,工作十分繁忙。当时我记得对其它同志说过,就这样吧,每项工作,我们尽量的努力去做,做每件事必须有结果。无论是日常工作还是另时性突击工作,我都尽量多分担一些,为了将工作按时并保质保量地完成,在三分局时加班加点是经常性的事情,特别是2003年夏天,天气十分闷热,办公室没有空调,晚上蚊子多到直往脸上撞,电风扇一点效果也没有,手指上都是汗水,纸张一摸就会粘到手上,虽然这样,但我硬是按时完成了分局下达的工作任务。2003年和2004年的个体定额鉴定修改和数据清洗时,全分局有近五百户的个体工商户和近150户的企业,我每天在电脑前一坐就是五六个小时不动身,只到双眼模湖,实在看不清屏幕上的字时才休息一会,接着再干。平时我还十分注意帮助股内同志提高征管业务水平和工作能力,王志权同志过去没有直接从事过税务征管工作,我经常和他一起到企业去,让他边学边干,逐步从门外汉到能够独挡一面。我们每个人说起来都很平凡,我想,只要自己在工作中,事事处处作出表率,以此来调动了他们的工作热情和积极性,都将是一个不平凡的人。
    我的演讲完了,谢谢大家。
    

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