[]强化措施抓招商快上项目促发展林业招商

[推荐]强化措施抓招商快上项目促发展（林业招商）

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强化措施抓招商快上项目促发展

今年，县林业局认真贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作要求，充分发挥林业职能作用和部门优势，强化措施，真抓实干，招商引资工作取得了较好的成效。到目前，新引进项目*个，合同金额达2200万元，到位资金600万元，己完成投资350万元；续、扩建项目1个，新增投资200万元。我们的主要做法是：

一、提高认识，强化领导

我局认识到抓招商引资工作不仅是为了完成县委、县政府下达给我局的任务，更重要的是通过招商引资特别是林业招商引资来推进全县林业产业化进程、促进林农增收、财政增税。为此，我们专题召开了全局招商引资工作会议，统一全体干部职工的思想认识，制定了操作性强的招商引资工作方案，明确奖惩办法，成立了以局长任组长、副职领导任副组长、相关业务股室负责人为成员招商引资工作领导小组，使全局的招商引资工作做到统一领导，统一筹划，统一指挥，统一协调。领导小组每月召开一次碰头会，通报情况，协调解决招商引资工作中存在的困难和问题。积极争取县委、县政府领导对我局招商引资工作的重视和支持，县长***亲自带领林业局主要领导到广东深圳等地开展招商引资，县委副书记***、副县长***也非常关注我县林业方面的招商引资工作，经常深入到招商引进的几家木竹加工企业检查指导企业生产情况，领导的重视支持，增强了我们对招商引资的信心和动力，有力推动了我局招商引资工作的开展；同时，我们注重协调好与相关部门单位的关系、与中介投资商的关系，着力营造招商引资良好的内外环境。

二、创新方法，注重实效

在招商手段上，我们除了利用老乡会、同学会、朋友聚会、走亲访友等各种形式的接触性招商，捕捉情报，收集信息外，还积极探索网上招商、“搭车”招商、以商招商和中介招商等新形式。同时，有准备、有目标、有选择地参加各种招商活动。在招商机制上，让利让奖于引进项目、资金的引进人和中介人，调动一切招商引资的积极性。在招商方法上，一是以项目抓招商。我们一方面加强对国家林业政策和产业发展政策的研究，熟悉掌握县委、县政府出台的各项招商引资优惠政策，另一方面充分利用县里已经建立的项目库，对已经取得可行性论证或做出决策的森林资源开发、农业产业化、森林生态旅游资源开发、木竹精深加工等项目作了全面了解，多方出动，派员到广东、浙江、福建等地开展项目招商活动，并随时与项目管理部门、项目落户乡镇、项目投资者保持紧密联系，确保项目招一个、上一个、成一个。二是以形象促招商。对内通过开展以敬业爱岗、创新图强、认真果断、精干高效、诚实可信为主要内容的学习教育活动，树立林业干部职工的良好形象；对外我们结合林业部门重点工程的实施，实行公开办事制度、首问责任制和服务承诺制，积极向外界宣传推介我县林业资源优势和招商引资政策优势，着力打造林业的品牌和形象，以此来吸引投资商，使外商愿意来，投资者愿意谈，从而留住客商，招来资金，为招商引资营造声势。三是以优势促招商。充分发挥林业部门的职能优势，利用接触面广、联系点多的人缘关系，积极向上争取国家林业重点项目和项目资金的及时到位。加强与各类公司、企业、私营老板以及金融界的联系，争取投资者到我县考察，兴办实业，如****就是我局发挥自身行业特长诚心引进的木竹精深加工项目。

三、真情服务，营优环境

在招商引资过程中，我们注重改善招商引资的软环境。在全局上下强化“人人都是招商环境，个个都是引资形象”意识，通过推行政务公开、“窗口服务”等办事制度，简化办事程序，提高服务质量和水平，构建顺畅的绿色通道，使招商引资工作在组织上精心，在谈判中细心，在服务上热心，在协调中诚心，从而赢得了投资商的好评。如**木业有限公司落户我县第一年，局长为使其安心在**经营木材加工，特意到该厂与留守的老板共度除夕之夜；又如在获悉一位在我县投资木材加工的老板丧父的消息后，***局长亲自到其家里表示慰问，投资者深受感动。近年来，我们通过真情服务，营优环境，成功引进了**木业、**木业、**木业和**木业等有实力的林工企业，引进资金达3600万元，年消耗木材5万立方米，年产值8000万元，年创税利1000万元。生产的细木工板、松胶合板、齿接板、杉大芯板和各种规格锯材产品以天然优质杉木、松木为主要原料，工艺技术先进，具有结构紧密，外型美观，横向静曲深度高，耐潮、耐腐，抗温差裂缝、自然挠曲等特点，远销北京、重庆等市场，广泛用于建筑业、装修业和家具制造业。

四、严格奖罚，强化责任

为充分调动干部职工对招商引资的积极性和责任心，我们制定了严格的奖罚措施。一是工作考核从严。比照县里有关政策和规定，我局把招商引资工作纳入考核干部政绩的主要内容，规定对局党组、局长办公会议成员和有关人员完成招商引资任务

        的年终优先评优评先，并按人事管理权限和组织原则，优先向组织上推荐提拔。同时将招商引资工作情况作为评价一个干部的工作成效重要标准之一，与工作任务的完成、业务工作的好坏同等对待。二是经费安排从宽。为了确保招商引资工作的顺利进行，安排一定资金用于招商引资专项经费。一般干部职工(含离退休人员)引进资金或项目如有一定把握的，可报局招商引资领导小组审查，由领导小组先适当安排垫付一定工作经费。三是经济奖惩从重。年内完成招商引资任务，分别给予领导小组成员2000元的奖励，未完成任务的，分别给予2000元的处罚。局党组、局长办公会议成员年内完成招商引资任务的，给予1000元的奖励，未完成任务的给予1000元的处罚。对直接引资有功人员分别给予1000元到3000元的奖励。

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