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精益在生产演讲稿

时间:2016-5-31栏目:公众演讲

  精益在生产演讲稿

  2016年在公司领导的带领及指导下,东四栋焊接车间从5S、九大浪费、焊接缺陷、设备TPM、人员、工艺、物流等方面开展了精益生产的工作,主要内容包括全面宣传精益生产理念及推进KVP改善优化,使车间焕然一新,具体体现在:"三新"

  第一新、车间"新"环境:

  车间采购16盆仿真盆栽美化车间,为员工创造一个舒适的工作环境;

  岗位铭牌重新制作,更符合人机工程;

  工装夹具及周转料架立柱打磨并重新刷漆;

  车间环氧地坪重新制作;

  地面零件号取消A4纸打印,采用模板统一喷漆;

  车间人行道重新刷漆。

  第二新、员工"新"风貌:

  每班次就餐前所有班组在车间排队集合,车间里就会响起嘹亮的口号"毛刺飞溅要清理,假焊漏焊不放过,文明生产讲安全,多学技能促生产,设备保养天天做,团结友爱共发展",同时车间制定精益生产小卡片,宣传公司精益生产理念,从公司愿景、工作方针、环保方针、TPM、精益生产等定义入手,让精益生产深入人心,逐步让员工学会利用5Why、PDCA等工具分析问题背后的问题,提高工作效率,提升劳动生产率。

  第三新、优化"新"成果:

  焊接车间对侧围班组毛刺飞溅进行优化,目前已优化完成,双班优化2人。

  纵梁上部拉铆工位人员优化,目前已优化完成,双班优化2人。

  B柱、支架手工线优化为自动线生产,双班可节约4人。

  加强框工位人机工程优化,方便员工取件,双班优化2人。

  车间的改善,员工的提高,精益的实行,这都离不开公司所有员工对精益生产工作的支持。我们所有的员工充满信心并坚信,精益生产工作将会在焊接生产开展的更加顺利、更加成功!

  故事说到最后,往往都会有个总结性的话,在这里请允许我代表所有生产焊接的员工喊出我们的口号:精益生产,在我生产!

  谢谢!

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