您现在的位置: 范文先生网 >> 演讲稿 >> 公众演讲 >> 正文

公司升旗仪式管理类讲话稿

时间:2016-6-17栏目:公众演讲

  公司升旗仪式管理类讲话稿

  总经理助理 冯舒生

  尊敬的黄总和各位亲爱的同事们:

  刚刚送走朝气蓬勃的五月,转眼就迎来桃李春风的的六月,在这个热情洋溢的日子里,我们即将迈入火红的旺季,各位亲爱的同事们,你们准备好了吗?

  首先,我给大家回顾一下5月份的主要管理工作:

  管理创新方面:上个月,由工程部江毅琪开发的"毅琪行为安全观察APP",在多家兄弟工厂刮了一阵不小的旋风,江工的代表作也得到了安环总部的称赞, 他以勤恳创新的态度在青岛啤酒打造出一张响当当的韶关名片。江工穿梭在各办公室之间为大家维修电脑的身影大家都不陌生,他在开发的那段时间,周六周日都在加班做这项工作,不分昼夜。从这当中使我们深刻的学习到, "大处着眼,小处入手",知识的积累、能力的培养都不是一朝一夕、一蹴而就的,而是一个日积月累、循序渐进的过程。江毅琪用恒心与诚心为我们树立标杆,对工作的专注、热情,心怀责任,脚踏实地,把简单的招式练到极致就是绝招。在平凡的岗位保持一颗不平凡的心态去认真对待,在日常工作中,我们把每一项工作都作为岗位练兵的机会,积累工作经验、沉淀人生阅历的载体,用心做到极致,就一定能收获成功。

  2016年啤酒行业形势严峻,打造出色的韶关品牌靠的是每一位员工的辛勤与汗水,靠的是每一位员工的严谨与付出,靠的是每一位员工精雕细琢,勇于担当的精神。我们在质量管理、设备运行、安全生产等方面做出的所有努力,都是对只为酿造好啤酒的专注和坚持。青岛啤酒的卓越品质需要我们坚守,精益求精、精雕细琢,打造内在"麦香浓郁、口味纯正",外在"包装精美、无可挑剔"的好啤酒。旺季已经到来,勇夺"最佳产品质量奖"的目标不是一句空话,最重要的是,紧盯质量目标不放松, 迎难而上,找出问题关键点,找到有效的措施,攻破它!

  体系管理方面:今天,DNV审计组的老师还会在工厂开展审查,各部门要持续重视,认真做好准备工作,迎接审核,审核是一次管理改进的过程,审核老师提出的问题和建议要给予重视,做好记录,作为一次提升体系管理工作质量的珍贵资料。全体员工把我们的精神气拿出来,把韶关工厂优秀、自信、充满激情的精神面貌展示出来。

  党务工作方面:5月,在全体党员中开展"学党章党规、学系列讲话,做合格党员"学习教育,这是中央继党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育之后,对深化党内教育作出的又一项重要部署。为此,公司再次购买了足量的习总书记系列重要讲话读本让大家学习,里面包括敢于啃硬骨头 敢于涉险滩,实现实实在在没有水分的增长,打铁还需自身硬,绿水青山就是金山银山等内容,比较接地气,比较新颖的说法,大家要联系工作实际深入学习讲话精神,常学常新、常用常新。

  另外提一点, 宣传意识的重要性,微信群里有一天晚上,被生产部成品出库景象刷屏了,微信群里一幅幅热火朝天的现场图,吹响了旺季战役的号角,让看到的人都被这种振奋人心,坚定信念,征服旺季的精神感染。这就是宣传的力量,让我们的眼界广一点,视野宽一点,思想深一点。宣传工作不只是本职工作的"副产品"和"衍生物",有些员工比较低调,做了好事不"张扬",其实不然,通过宣传,我们能及时把优秀的工作动态、经验做法推广出去,这也是对工作正向激励的一种。

  重点项目推进:"精品工厂诠释"与"问题榜"工作也在推进之中。人力行政部通过走访各部门,了解各部门在精品工厂建设中的心声,大家都认为"如何落地"才是最重要的,这就要求精品工厂不仅仅是概念化,更要转化为具体化、可量化,才能成为韶关公司可持续发展之路的基石。同样地,"问题榜"相当于精品工厂建设过程中要扫清的障碍,只有归纳出公司的痼疾,号准脉下好药,精品工厂才能有更健康的体魄,才能走更远的路。现两项工作已具有雏形,细节的问题正在与各部门抓紧落实中。

  6月的工作主题是安全环保月,安全是一切工作的基础,是重中之重,安全工作只有起点没有终点。每年安全月,公司都会通过开展各项安全活动,希望能切实提高大家的安全意识,充分发扬"我的安全我做主"的主人公精神,对自身安全、对公司安全负责。公司借助安全环保月的契机,组织全体员工共同参与系列环境日活动,宣传青岛啤酒的环保理念和环保意识,体现"好心有好报"的环境观,支持公司绿色健康发展, 各部门要精心组织,严格落实,加强宣传,提高环保意识,把安全文化深入到我们每一个人的心里。

  2016年即将过半,各部门要开始着手半年工作总结的材料,围绕目标、团队、执行对上半年进行回顾反思,梳理规划下半年的工作计划,深刻剖析存在的不足,明确了下半年的改进举措。进入生产旺季的关键时期,各项关键指标的实现,离不开强有力的执行力。真正实现预定的目标,以结果为导向,才是高效执行力的体现。要做到知行合一,知之愈深、信之愈笃、行之愈坚,打造韶关工厂的特色产品,把现有的资源充分利用起来,才能把事情做成做优。

  各位同事们,6月是万物生长、挥汗如雨的季节,也是啤酒市场销量回升苏醒的季节,让我们朝气澎湃,斗志昂扬,砥砺前行,再攀高峰!

  5月份生产啤酒1372.57kL,全年累计9946.29kL,完成预算的24.19%;销量3216.70kL,全年累计10128.28kL,完成预算的24.76%;利润总额380万,年累-199万;5月A+I档酒合格率100%,年累100%,达标;新鲜度合格率100%,年累100%,达标;成熟度AA合格率100%,年累100%,达标;酵母泥微生物积分10分,年累10分,达标;清酒溶解氧合格率87.5%,年累95.45%;TPO合格率52.8%,累计36.9%,(与目标值70%比没达标),清酒PCA7.49分,累计5.36分,与目标值7.6分比没达标;生酒微生物积分1.55分,累计2.43分,与目标值4.82分比没达标;微生物积分8.01分,累计8.22分,与目标值8.9分比没达标;5月总酒损3.84%,累计4.31%,(与目标值3.04%比没达标);啤酒总耗粮155.39公斤,累计156.26公斤,与目标值154.60公斤比没达标;粮食损失率4.28%,累计4.69%,与目标值3.56%比没达标;耗水4.21吨,累计4.25吨,达标;耗电128.03度,累计111.41度,与目标值104.2度比多出23.83度;耗标煤30.45公斤,累计48.89公斤,与目标值41.56公斤比没达标;耗CO247.09公斤,累计39.39公斤,与目标值34.24公斤比没达标;耗压缩空气20.33立方米,累计37.58立方米,与目标值33.5立方米比没达标;CO2采购量48.54kg/kl,累计22.76 kg/kl,与目标值14.43 kg/kl比没达标;5月份1#线瓶装线没有生产, 6#线效率95.71%,年累93%,与目标值95%比没达标;6#综合效率89.82%,年累87.42%,与目标值89.49%比没达标。

下页更精彩:1 2 3 4 下一页