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“人才梯队搭建会”员工代表发言稿
在发展不断提速的社会中，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的“人才梯队搭建会”员工代表发言稿，欢迎大家分享。
我叫何英勤，很荣幸作为《人才梯队搭建会》代表站在这里发言，也很感谢公司组织的这种座谈学习会，让我有机会向大家学习；帮助我明确以后的工作方向，同时也让我们更加了解公司，让我们能更好的规划未来职业目标。
下面我就和大家分享一下我入职以来的一点工作体会：
我20xx年从大学毕业，从踏入公司那一天起就充满了惊喜和兴奋。记得第一次去项目的时候，项目经理来接我去工地，路过我们正在建设的项目，第一次看到我们公司工地的门头，不逊于我实习看到的一些“中”字头企业，顿时就充满了自豪感。虽然我们工作有点累，生活有点苦，环境有点差，但每个月公司都会有人到项目上进行面谈，了解我们工作和生活情况，这让我满满地体会到公司的关怀，也让我对公司越来越充满期待。后来，看到公司更宏大的项目建设，参加公司年会，经历公司组织的竞聘等，让我感受到公司的强大、对我们年轻人的关注，也让我真正体验到了公司提倡的朝气、正气、大气企业精神。
工作几年来，作为国金公司的普通一员，我深刻感受自己在工作中要有负责任的态度，要敢于担当。首先我们要对企业、对上级领导负责，同时也要对我们的同事和班组负责。对企业负责就是：公司的利润要得到保障，我们干的工程质量要经得起考验，既要经济效益还要树立好公司的社会形象。做企业，利润是我们生存的根本，所以在我们工作当中一定要学会控制成本，做到材料不浪费，工序搭接衔接好，不浪费时间、浪费资源。要尽量提高机械工作效益，工作组织要有科学的思路，计划安排好。记得工地半夜进材料，我和后场一起轮班车车量方，硬是量得拉统料的老板自己理亏，想怒又不好动粗。同时管理施工一定要做到安全生产心中有数，把危险源控制在源头；对上级领导负责，就是做到早请示，多沟通汇报，安排的工作要不折不扣的完成。我毕竟年轻经验少，对上级的意图有时不能完全领会，这时一定别自我想象、臆断或马虎行事，否则容易达不到工作目的，甚至酿成大错。记得宇傲工地那起交通意外事故，当时领导有交代该怎么改化粪池，但我们就是没把他的根本意图吃透，导致意外发生，大家追悔莫及。对同事和班组负责，就是要自己的活自己干好，不要给他人带来麻烦，影响他人。现场指挥也要合理的安排，保证工序衔接得当，学会必要的换位思考，尽量去保证班组不窝工、停工，保证工人有活干，也是他们务工的基本利益诉求，如此大家都能和谐共生共赢，也会方便我们的管理。
这几年看着公司飞速前进的步伐，个个工地都是样板，突然感觉自己几年来，积累的还是不够，特别是要自己独立担当去完成一些工作时，心里还是有点七上八下，怕干不好，达不到公司的要求。看来还是自己准备得不够，应知应会的硬功夫不到家，所以特别想有这种学习锻炼的机会，多向前辈、同事取经，从各个管理岗位汲取更全面的知识，以完善提高自己。
今天作为公司的后备人才，我备感荣幸，也感受到压力。荣幸是能在这样一个充满朝气、正气、大气的公司就职，看到自己未来机遇一定很多。压力是在今后的工作中要更高的标准、严格的要求自己，才能如自己的希望：为公司的发展献上自己的绵薄之力。最后感谢一路帮助我的各位同事、领导，感谢你们的谆谆教诲和循循善诱！
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