现在位置:范文先生网>演讲稿>演讲竞聘演讲稿

演讲竞聘演讲稿

时间:2022-08-18 10:33:25 演讲稿 我要投稿

精选演讲竞聘演讲稿集锦4篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在社会一步步向前发展的今天,需要使用演讲稿的场合越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的演讲竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选演讲竞聘演讲稿集锦4篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  你们好!

  感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会。

  我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。

  首先做一下自我介绍:

  我叫张滨滨。学历。 高中 之所以竞聘这个岗位。是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。

  在这近一年的工作中。我对公司的的工作职责。职能。工作范围都非常的熟悉。

  自从到工程部我就严格要求自己。对自己所负责的工作尽心尽责。力求在自己所负责的工作范围内。不出任何差错。优质的完成任务。 假如我竞聘成功了。我将会从平时的'工作态度及工作质量开始。俗话说的好。态度决定一切。没有好的工作态度。就没有好的工作质量。在工作中。严格要求自己。认真做好本职工作。当好领导的参谋和助手。协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神。工作踏踏实实。时刻为公司着想。在平凡的工作中体现自己的价值。

  再就是自己要主动学习。加强自身的修养。

  一是业务方面。包括管理方面的知识及日常业务的处理。

  二是个人素质方面。包括自己的工作态度。习惯。心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教。只有不断的学习。才能适应不断变化的市场环境。才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正。及时处理。提高工作质量。少说多做。用具体的行动和效果来说明能力。做到干一行。爱一行。专一行。

  最后在平时工作和管理过程中。真正用行动实践:执行制度。从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行。管理的重点在于执行。这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行。在执行制度时。必须做到不折不扣。认真执行。

  二是指对领导安排工作的执行。

  我要求自己做到及时。认真的完成领导安排的工作。并对工作的完成情况及时向领导反馈。

  三是指自己安排员工的工作是否执行。要求员工必须及时反馈工作的进度。

  自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行。必须强调沟通。包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次。还要落实工作责任。将每项工作都具体化。明确化。工作做到日清日结。

  我来万博已经5年多了。到公司之后。接触到其公司的管理理念和经营理念。使自己的素质得到进一步的加强。我觉的能够参加这次竞聘活动。无论成功与否。对我都是一次锻炼。我坚信。无论面对何种工作。面对何种困难。只要有事业心。有责任心。老老实实做人。踏踏实实做实事。必定会走向成功。

  如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事周围。 谢谢!

演讲竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、评委、同仁:

  大家下午好!

  我,xxx,xx岁,本科学历,1998年参加工作,20xx年参加副护士长竞聘上岗,先后在心内科、神经内科、五官科、血液内科等多个科室轮转。自20xx年至今在肾病风湿免疫科担任副护士长一职。20xx年和全体医护人员共同努力通过省厅关于腹膜透析室的验收,受到省级专家的好评。20xx到xx医院进修学习,返院后配合科主任积极开展床旁血液净化技术,我科无肝素床旁血液滤过、血液透析滤过及血浆置换技术已经非常成熟。20xx年1月与消化科和儿科合作,首次开展了胆红素吸附技术和儿童床旁血液滤过技术。工作中我勤于学习,善于总结,先后在《护理管理杂志》、《中国护理管理》杂志、《解放军护理杂志》、《护理研究》等知名护理杂志发表论文7篇。

  我今天要竞聘的岗位是护士长一职,护士长是医院护理管理系统中最基层的管理者,其工作范围涉及面广,责任重大。既要带领本病区护理人员,同心协力的完成临床护理工作,又要承担护理行政管理职责,协助科主任做好科室工作。一个好的护士长除了发现问题、解决问题、预防问题之外,更重要的是对护士的优点要懂得激发和应用。护理管理工作就仿佛是让天使自动翩翩起舞的乐章,给她们创造宽松、舒畅、和谐的氛围。科学的管理是门艺术,欣赏她的就是天使和每一个经过天使身边的人。

  优质护理是护理工作模式及管理模式的改进,当全国护理改革的号角吹响,优质护理服务之花在我院遍地开放,护理的春天来了。伙食科克服困难为病人送餐到病区;营养科积极开展营养膳食治疗;后勤科2345做到随叫随到;检验科派出人员二次收化验标本;药剂科送药到科室,不远的将来中心静脉配制中心的投入使用将会为临床提供更高效的服务;护士也开始学会仔细的观察患者和判断患者的病情,重新做回了医生的哨兵。泰戈尔说:“天空中没有鸟的痕迹,但是鸟曾经飞过。就像我们所做的,或许微不足道,没有太深的痕迹,可是我们都看到春意正在一点点绽放在医院的每一个角落。

  回首6年来的副护士长工作,我愧疚,我的护士姐妹在下了班,因为抢救病人需要床旁透析经常得加班至深夜,有时候甚至还要连上24小时,而因为工作的失误或不完美,我还曾经对他们发脾气;我愧疚,我们科室的奖金在全院始终处在下游水平,可是我的护士没有1个人去找护理部、院领导申请调整科室,而我还曾经因为个别护理人员的基本素质而抱怨过;我愧疚,没有给我的病人提供一流的服务,让他们在自己最为无助的时候感受到白衣天使的温暖;我愧疚,因为自己没有主动将科室管理好,而让我的科主任为一些小事及事物性工作操心,让科主任不能将主要精力放在业务发展及医生护士的培养,病人的有效治疗、科室的业务拓展上!

  我感谢医院给我这个机会,让我重新站在这里,接受大家的考评,也接受自己对自己的检阅,认真反思自己在这个岗位上的职责履行情况;我感谢各个曾经和我们协作的科室和个人,没有你们的支持、协作,我们的腹膜透析、血液透析以及床旁血液净化技术将无从开展,在此,我谨代表科室感谢各位的倾情相助;我感谢我的病人,感谢他们的信任、包容、理解和认可;感谢我的.护士,感谢她们的付出,感谢他们的支持和配合;感谢我的2位科主任,正是他们的培养、支持、关爱和对我不足的包容,才让我一步步走到今天;感谢护理部,对我不断的指导、教诲和培养;感谢院领导给我们搭建展现自己的平台。

  我科的腹膜透析工作和床旁血液净化技术在全市都是首家开展,但现在却都有被赶超的趋势,我们的长期中心静脉导管置管技术和肾脏穿刺病理检查技术仍未能全面开展,而现在终末期肾脏病却以极高的发病率在逐年递增。如今,全省的风湿免疫专业如雨后春笋般快速成长,我们的风湿免疫科还是一个年轻的科室,需要大家的支持和帮助。面临国家对终末期肾脏病的优惠政策,我们科室的发展还有极大的空间,我坚信在不远的将来,我们将会为更多的病人服务,我们只需现在厉兵秣马,做好一切的准备。

  如果我今天竞聘成功,我将努力做到,将来面对我的病人、我的护士、我的科室、我的医院,能够不感到愧疚。

  站在这个舞台,我没有豪言壮语,我只想用我6年副护士长工作的反思来证明自己,告诉大家,我认识这个岗位,我知道我要怎样才能做到最好;我还知道我的能力胜任这个岗位;我更知道我喜欢这个岗位。因为再没有任何一个职业像护士长这个职业锻炼人,这是任何职业也无法得到的能力锻炼,善于与不同人交流、给予不同人于关怀和帮助、具有利落敏锐的处理问题的能力、接待协调任何事物及人的圆满、丰富专业的健康指导知识及能力!因为我想成为这样的护士长,所以我来了,我做好了一切的准备。美国著名管理大师迈克尔·波特曾说:“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人,而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”给我一次机会,我会指挥自己跳出最美的舞蹈,所以我来了……

  修养的花儿在寂静中开过去了,成功的果子便要在光明里结实!

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

  我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,20xx年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟)

  今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:

  首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

  以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,多批评指教。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量。我深信,在21世纪的`第一个春天里,通过这样科学和美好的形式,推选出来的一定是公司里最优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。

  那么最后,请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福,为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福!

  我的演讲完了,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导,尊敬的各位评委:

  我叫XXX,今年XXX岁,大专文化,党员,助理经济师,现任XXX信用社副主任,拟竞聘信用社副主任。

  刚刚进入21世纪的副主任期间,能够坚持理论联系实际,有一定的群众基础,逐渐培养了自己的组织能力、判断能力以及协调各种社会关系的能力。

  如果我这次能够竞聘上信用社副主任,我将在联社的正确领导下,在信用社主任的带领下,团结一班人,甘当绿叶、甘当配角,身在基层、心在基层,不断创新工作思路和工作方法,配合主任,团结带领一班人,保证超额完成联社分配的各项业务发展指标,确保实现安全营运无事故。

  我的具体工作思路是:

  一、做好资金组织的文章,努力膨胀存款总量。一是配合主任通过组织实施《经营目标考核》,鼓励员工发扬走村串户的优良传统,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上,达到总量扩张、结构优化的目的,切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是积极搞好旺季资金回笼工作。在农村产品收购旺季,及时与党委政府取得联系,并派员进驻收购网点为农民提供结算服务,尽量减少存款资金外流,站稳农村金融市场。

  二、以效益为中心,促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时,配合主任积极探讨中间业务发展思路,试行代收、代付、代买、代卖等中间业务,不断拓宽增收渠道,抢占市场份额,做到能收则收、应收尽收。二是在“节支”工作中,自己以身作则,把“节支”的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上,在扩大负债总量的同时,带头抓好负债结构的调整。三是强化没有规矩不成方圆意识,带头遵守信贷操作规程、内部管理制度,保证业务稳健发展。

  三、 积极实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务格言,切实做好信贷支农工作。一是按照联社总体部署,配合“一把手”大力推行联保贷款及信用村、户评定活动,切实解决农民贷款难的问题,年内力争使联保贷款覆盖面达到30%以上,新增贷款70%以上采取联保贷款方式。二是在支持好农村产业结构调整及农田水利建设的同时,积极拓宽信贷支农渠道,积极开办助学贷款、民营经济贷款等业务。三是严格落实联社提出的联系村、户活动,通过大力实施“富民工程”来完成农村信用社“造福一方”的历史重任。

  四、下大力气清收不良贷款,逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中,及时把遇到的困难、问题向党委做出汇报,由党政部门出面,争取得到实质性的支持。二是灵活多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施,来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖,通过动用社会关系来清收不良贷款。

  如果我这次不能竞聘上信用社副主任,我决不气馁,将以更加科学的态度,更加旺盛的精力,全身心地投入到联社安排的新岗位工作中去,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢各位领导!谢谢各位评委!

  以人为本,造就一支思想过硬、作风优良、会干、会算的经营管理队伍,争创全市一流管理水平。

  二、以优化营业环境,开展业务技术练兵为突破口,改善办公条件,提高业务素质,使全县信用社面貌有较大的改观,在任期内使从业人员的业务水平上一个新的台阶。

  三、以落实各项管理制度为主线,完善岗位制约机制,堵塞各种漏洞,消除信贷风险隐患,实现安全营运无事故。

  四、以效益为中心,努力增收节支,加大中间业务的开展,实现收入多元化,促进经济效益的`提高,五年内实现社社盈余。

  为实现以上工作目标,我将采取以下措施:

  一、 多管齐下,实施育人工程。强化内部管理人员的法制和职业道德教育,利用多种形式增强教育效果,促使员工提高法律意识和职业道德意识,杜绝违法乱纪及“三防一保”案件的发生;积极组织新业务知识和各项管理制度的学习,采取脱产学习、以会代训、自学相结合,提高员工的业务素质及信贷支农水平。三是从规范各项规章制度入手,对存在的问题敢于“下重药,动杀手”,确保员工队伍纯洁。

  二、叫响“单项工作争

  度严明,业务技能过硬,作风扎实的信合队伍,两年内使每位信合人都是精通各项业务的“全才”。同时,鼓励员工参加各类学历教育,提高全员政治、业务、技术、文化素质,打造一支能够站稳金融市场的信合团队。

  工作目标:一是打造一流的队伍,创造一流业绩,力争各项存款增长10%,贷款增加8%,不良贷款下降6%。二是各项内控制度达到规范化、程序化、科学化,提高会计核算质量和核算水平,力争全年安全无事故。

  20xx年,我们的设想是,以《二0XX年经营考核办法》为总抓手,把增收节支列为业务发展的重中之重,提高全员的算账意识、算账水平。在围绕《二0XX年经营考核办法》开展业务的同时,主要抓好以下三点:憘

  (二)因地制宜开办一些代理业务,在中间业务上大做文章。憗首先,引导全员积极探索代收、代付、代买、代卖新路子,凡是能够增加收入的业务,在不违法的情况下都可以干,做到在干中学、在学中干,不断积累经验,把中间业务这块蛋糕越做越大,使我们的营业收入向多元化方向发展。其次,合理部署资金,算好资金头寸账。在保留适当资金头寸和现金库存的同时,联社将对节余资金及时进行相互调剂,也可帮助购买上市国债等,实现资金收益最大化。

  (三)按照“超支不补、节余归己”的原则,核定各项费用开支。?憗对明年的营业费用,除职工工资等7项按规定比例列支,以及业务招待费等9项联社核定的费用外,其他项目费用列支要报联社批准。对核定的费用,一分钱也不能超支,超支部分由个人垫付。在费用开支上,要求各社推行政务公开,强化民主监督,坚决杜绝“跑、冒、漏、滴”现象发生。

  把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,为提高人民群众的生活水平尽职尽责。在政府承诺、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题坚决予以保证,农民需要多少就投放多少。同时,坚持“小型为主、修复配套为主、当年见效为主”的原则,全力支持农田水利基本建设,用实实在在的行动,密切与农民群众的血肉联系。二是下年度,我们将把“富民工程”作为联系农民的一个重要枢纽,对各社、信贷员联系村户活动列入业绩考核,明年必须完成。三是大力开展信用村、户评定活动,切实解决农民贷款难的问题。

  五、做好“三防一保”工作,确保事业发展有一个正确的航向憗

  一是发挥稽查大队作用,为业务发展保驾护航。除了每月的法定休假日外,稽查队员原则上都要吃、住在基层,严明工作纪律,按制度秉公办事。二是探索岗位轮换制度,逐步落实亲属回避制度。二是加强对职工的廉洁勤政教育,从“根子”上杜绝案件的发生。同时,继续签订好《案件防范联保责任书》,使员工队伍常听“枕边风”,注意每一个“小节”,防微杜渐。四是加大安全保卫工作力度,搞好各项内控制度的完善与落实,针对“五清四整”暴露出的问题,结合“三定”工作,把制度真正落到实处,确保全年安全无事故。

【演讲竞聘演讲稿】相关文章:

竞聘竞聘演讲稿3篇04-12

精选竞聘竞聘演讲稿4篇05-07

精选竞聘竞聘演讲稿3篇06-07

竞聘中层副职竞聘演讲稿08-24

竞聘的演讲11-03

竞聘竞聘演讲稿汇编9篇05-19

有关竞聘竞聘演讲稿4篇05-11

竞聘竞聘演讲稿汇编7篇05-11

关于竞聘竞聘演讲稿四篇05-13

竞聘竞聘演讲稿合集5篇05-19