关于处长竞聘演讲稿6篇
演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在社会一步步向前发展的今天，能够利用到演讲稿的场合越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编整理的处长竞聘演讲稿6篇，希望对大家有所帮助。
处长竞聘演讲稿 篇1
首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。 其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。
下面我先汇报一下过去两年的工作情况。
首先，实现了业务的快速增长。
20xx年虽然只增长了2xxxx左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快，达到了5xxxx左右，可以说是实现了跨越式的发展。
第二，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。 第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化
总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。
结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从xxxx增加到xxxx。
学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行研究生课程学习。
以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了一个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。
第四、存在问题
城市规划业务没有大的起色（跨行业经营，受行业歧视；机制不够灵活；努力不够）
内部管理和对同事的关心上做得很不够。
这是对前两年处室工作的.简单回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。
首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，做大、做强、做优主体，丰满两翼。
经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。
城市规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开辟一到二个根据地。
工程咨询：巩固阵地、提高质量。
第二是实现业务量的稳步增长。
由于国家宏观政策的作用，用地紧张、园区控制，业务上会有一些影响，我们要克服困难，积极寻找新的增长点，实现业务的稳步增长。
可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，一是区域规划，二是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。
适应业务发展的要求，继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。
进一步发挥现有人员的作用，使每个人都能得到最大发挥，实现自我价值。
根据我们处现有人员的特点，不主张每个人都能独立做好一个项目，而是强调专业化分工，培养团队精神，让每个人都成为某一方面的专家，这样，形成一个项目组，便能做出好项目来。
处长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢大家给我一次交流学习的机会。
我叫xxx，现在市中心业务一处工作，竞聘的职位是副处级。近日来，自己思绪有加，即感谢中心领导班子锐意改革，给我们构架了一个机制，提供了一个机会。又感觉自己虽生正逢时，但任重道远，虽小有成绩，但尚需加紧历炼。今借此机会，希望大家能更多地了解我，客观地评价我。
一、基本情况
我1976年出生，现年29岁，大学本科学历，中共党员，20xx被评为系统先进工作者。主要工作经历是：1996年参加工作，就职于xx社会保险基金管理中心至今。其间曾在城镇处、业务一处工作，从事城镇企业养老保险征缴支付的管理及统计工作，现主要从事养老保险待遇支付管理工作及养老金社发的集中管理工作。此外，自己还担任机关工会文体委员，机关团支部书记工作。回顾以往，正是在中心和处室领导的培养下，在老同志的呵护下，在基层同志的帮助下，才能使自己从一个刚出校门的学生，成长为决心献身社保这一伟大事业的工作者。
二、有利条件
1.具备了应有的政治素质和品德修养。始终与党组织保持一致，拥护党的各项方针政策。特别是通过先进性教育，更坚定了自己的理想信念。信守为人正派、与人为善、顾全大局、谦虚谨慎的原则，做事做人的修养日渐加深。
2.具备了应有的业务政策水平。熟悉养老保险业务，从参加工作之日起至今，xx年来始终从事养老保险管理工作。在历任处长和共同工作过和老同志们的培养下，参与处理了许多市、区、局范围的各类养老保险的重点、难点工作。参与或组织全市调整养老待遇xx次。在工作中积累了一定的经验。同时，能熟练掌握信息系统的应用。具备一定的政策水平和利用现代化办公手段完成业务工作的能力。
3.具有较强的`组织和协调能力。由于在市中心从事业务管理工作，使自已有机会在日常对分中心的业务指导、工作布署以及与机关各处室和其它各单位相互配合的工作实践中，得到锻炼。特别是近年来，在政策答复、调整待遇、社发集中管理等工作的实施过程中，在处长的领导下，进行了大量的组织协调工作，发挥了自己的作用。同时在工作中与领导和同志们建立了友谊，增加了信任。进而又可以促进工作，更好地发挥自己的组织和协调能力。
三、今后设想
1.摆正位置、做好配角、当好参谋。围绕中心工作目标，在处长的领导下，用心做事，诚实做人，严于律己。做到尽职不越权，为公不谋私，补台不拆台。
2.强化学习，增加自重。系统学习政治和业务理论知识，虚心学习老同志的优秀品德，把学习做为一种习惯长期坚持下去。胸有才学气自华，只有增加自重，与时俱进，才能目光高远，才能以超前意识应对新形势、新变化。
3.增强宗旨意识，立足为民服务。为一线多做实事，为老百姓排忧解难。遇事不推委、不托拉，求真务实，诚实可靠。树立良好形象，增强人格魅力。
4.规范管理，提高效率。狠抓科学规范管理，特别是业务风险点的治理和监督。充分发挥信息系统的作用，深入基层，调查研究，掌握第一手资料，细化管理程序，提高工作效率，确保工作质量。
最后我要说的是，无论竞聘结果如何，我都将正确对待，在今后的工作中一如既往尽心、尽力、尽职、尽责。
谢谢大家！
处长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、评委、同仁们：
大家好！我竞聘的岗位是科研处副处长。
我叫..，1963年出生。1982年考入零陵师专中文专业，1985年分配到零陵电大。1995年，湖南电大英语专科第二学历毕业，1997年，湖南师大汉语言文学专业本科自考毕业，20xx年，湖南师大中国古代文学研究生毕业。20xx年调入市委党校，20xx年担任教研一室副主任，同年获副教授职称。我具备了竞聘的基本条件。之所以竞聘科研处副处长，基于以下“四有”考虑：
1、有较强的科研能力
来党校5年，我利用节假日，深入调研，掌握了大量第一手资料。永州古文化的调研、旅游产业的调研、宗教状况的调研、方言差异的调研等……近年来，共撰写学术论文近30篇，公开发表22篇，其中国家级4篇，省、市级18篇；30余万字的学术专著《何绍基年谱》即将在《湖湘文.》丛书出版；担任永州市柳宗元学术研讨会常任.事，参与《柳宗元文.》的诠释工作，论文《柳宗元与永州风俗》，荣获“中国·永州柳宗元国际学术研讨会”二等奖，入选《优秀论文.》，还汇入《永州文化与故事》丛书；《做大柳文化品牌，提升永州旅游文化产业》入选《零陵文化》丛书；《永州旅游业发展战略问题研究》入选《春风化雨润潇湘》。
2、有较广的工作经验
20多年来，我在教务科、学生科、信息科、招生办、教研室等多岗工作过，积累了广泛而丰富的工作经验，尤其是分配到零陵电大的第二年，我创办了电大图书馆。我到师专图书馆学习了全套管.细则和图书.编等专业知识，熟悉了从图书..、征订、分类、编码、上架，到图书借阅、归还等日常工作程序；创造条件，多次参加省、市图书学术交流会，撰写论文，获得图书馆助.馆员专业职称。
3、有较高的管.水平
科研处的工作性质跨度比较大，既有校内与各个领导、各个处室的横向联系，又有校外与市委、市政府，与省委党校，与县区党校的纵向联络。多年的工作经验和多岗的工作磨砺，让我具备了组织协调和科学管.的能力，具备了撰写各种材料的扎实功底。
4、有较好的教学效果
我的教学生涯分为两个阶段：
（1）电大教学。我是零陵电大唯一一个参加省电大教学比赛并获奖的老师。讲授了中文专业所有课程，英语专业和公关专业部分课程。
（2）党校教学。讲授了“永州文化”、“公共管.”、“文化发展”、“旅游产业”、“语言艺术”、“宗教文化”等专题课程。20xx年首次参加市委党校教学比赛，获三等奖，参加省委党校教学比赛，获优秀奖。无论是电大教学还是党校教学，独特的教学风格使我的教学测评一直名列前茅，并得到校外众多单位的盛情邀请。
以上是我的竞岗优势，如果竞聘成功，我的工作设想有下面五点：
1、摆正位置，担好助手。副处的'职责，既是专业上的好手，更是处长决策时的帮手、执行时的助手；要做到工作到位不越位、主动不被动；谦虚谨慎，出谋划策，精诚团结，和谐共事。
2、完善《条例》，加强联合。配合处长完善《科研工作管.条例》，搞好重大科研项目申报立项；加强与教研处室横向联合，使教研成果有效转化成科研成果，达到教研科研双赢。
3、撰写材料，团队互助。协助处长撰写一年一度.研会所需全部材料，完成课题申报、撰写、结项等工作，发挥团队互助合作精神。
4、.合资源，创建平台。配合处长.合全校（包括县区党校）的科研资源，与信息处联合，在市委党校网页上创建“科研”平台，及时将最新科研成果上网上台，公开亮相，展示党校高水平的科研能力，提高党校知名度，扩大社会影响力。
5、图书阅览，服务教学。配合处长尽快完善图书馆、阅览室的管.制度，确保图书阅览为教学服务，为科研服务，为学员服务，使图书资源共享共用。
尊敬的领导、评委、同仁们，无论这次竞争结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果有幸竞争上岗，我一定恪尽职守，履行诺言，尽快进入角色，立足本职，扎扎实实搞好科研处的工作。
谢谢大家！
处长竞聘演讲稿 篇4
企业人力资源处长竞聘演讲稿我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今，曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开始了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。在人力资源处的八项职责中，
企业人力资源处长竞聘演讲稿整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上，坚持做好服务，及时为他们排忧解难，每年举办一次的老人节也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩，如果我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以文化的人力资源管理为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况，要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的`内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思考问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作，要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。
在我厂过去的发展过程中，有很多优秀员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有助
于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，如果组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一致，积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排，我会象嗅嗅和匆匆那两只小老鼠一样，马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的新鲜奶酪。
处长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、评委、同事们：
您们好！我叫xxx。今天我能够站在这里，进行本次竞职演讲，是台领导给了我这次机会。对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常感激，也会将这份感激转化为感恩，继续努力，为台的明天继续奉献自己的一份力。我今天演讲的内容主要有三个部分：1、我的工作经历；2、我的自身优势；3、我的工作设想。
一、我的工作经历
我20xx年毕业于大学，毕业后就进入台里任职时政新闻记者工作，已经三年多了。台是我唯一的工作单位，在座的各位也是我最亲密的领导、同事、朋友。在台里工作的3个春秋里，我怀着对新闻事业的满腔热情、抱着实时播报、服务人民的愿望，从基层新闻记者工作干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了较快的提高。我深深的'感到，个人的每一点成长、进步，都是得益于台里良好的氛围和环境，都得益于领导和同事们对我的栽培与关心。我努力向上、积极进取、勇于创新，大胆实践、深入生活、接触实际、时时留意。我深知新闻工作者的本领就在于，能提出那些人人心中有，人人笔下无的新问题，于无声处听惊雷。
二、我的自身优势
（1）长期的基层工作时间，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，特别是面对“上面千条线、下面一根针”的基层工作实际，我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法，注重轻、重、缓、急、，既可抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。
（2）忧患意识和创新意识。新闻工作要求记者积极进取，努力开拓，不能沉湎于已取得的成绩，要有居安思危的心态，我始终坚信“无功就是过，无为就无位，四平八稳者不稳，安于现状者不安”。
（3）良好的沟通能力和敏捷的反应能力。基础时政新闻记者三年工作来，每天面对着受访者，与受访者的沟通、交流、切磋，从不同的正面侧面了解新闻的真实性和价值性，针对不同的受访者，能及时灵活的采取不同的方位方式，以挖掘出更有价值的新闻。这些过程，培养了我良好的沟通、反应能力，这也是产业管理处副处长一职不可或缺的能力。
（4）良好的处事与管理心态。记者多变的工作环境和工作过程，让我培养了遇事冷静，沉着应对的心态。同时我将把领导和同事的期望铭刻于心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领产业管理处的全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优质的工作成绩回报领导与同事们的信任。
三、我的工作设想
针对产业管理处的工作性质，我的工作设想将从以下几点展开：
1、国家文化部部长表示“十二五”期间，文化部将积极协调有关部门进一步完善文化产业发展的财政、税收、技术创新、土地等方面的政策，为文化产业发展提供法制及资金保障，而广播新闻电视隶属文化产业，所以我们可以进一步扩大申报国家的各类文化产业项目，借助国家的力量做大做优做强我台。
2、文化产业是一国文化竞争力的重要体现。在国际金融危机的冲击下，文化的心理抚慰、精神激烈功能得以凸显，大众的文化需求进一步提升，也给我国的文化业提供了宝贵的发展机遇。我台可以借着这股风，结合自身优势，拓展业务格局和发展领域，树立“审慎经营、内控优先”的管理模式，竟而抢先占领市场，成为我省的第一大媒体而奋斗。
3、当好处长的参谋助手，尊重处长的领导，不越权、不越位，积极思考，建言献策，为管理处的工作竭尽全力。
4、协助处长带好队伍，团结带领管理处的所有同志，服从处长的领导，听从处长的指挥，共同做好管理处的工作。
5、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力。我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为管理处、为处长争得荣誉。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高、完善自己，为集团、为组织多做贡献。
请大家支持我，谢谢！
处长竞聘演讲稿 篇6
地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
怀着十分复杂的心情，我走上了这个竞聘的讲台，参加公司开发处副处长的竞聘。首先，非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养，以及对我在基层项目部工作的认可；也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会！
我于××年毕业于××××，（……工作职位）。
我之所以参加开发处副处长的竞聘，主要是基于以下5点因素：
1、我热爱经营开发的工作，这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部，可能1~2年内或者更长时间，你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此，可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域，桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工，每一次投标都是一个新的项目，是一个全新的概念，必须全盘考虑施工组织，能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案，这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐劳，敬岗爱业，对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来，让我养成了认真负责、兢兢业业，干一件事就必须干好的上进意识，具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。
3、对于投标的施工组织设计，我有一定的经验和基础，这为我能较快的适应这个新的岗位，并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场，具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等，结合实地资源做好施工组织，做好管理规划，我有一定的基础；我也曾多次参加公司开发处的投标活动，对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚，有一定的经验；还有，在项目部负责技术工作，积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来，也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累，都保证我能尽快胜任这个新的工作。
4、通过这些年的基层项目部的锻炼，在对外活动中，能随机应变，有的放矢，谦虚、谨慎而执著，在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。
5、在省内和市区施工的这些年来，通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动，对市有关部门的人事已比较熟悉和了解，已有了一定的社会关系资源，这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。
二、我对搞好开发处副处长工作的设想
如果我能竞聘上开发处副处长，我计划从下面5个方面做好工作：
1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道，因为缺人，开发处的力量，尤其是技术标的力量比较薄弱，而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习，积极主动地把大家带动起来，和开发处的同事们一起，利用平时的时间，加强专业业务知识的学习，施工现场技术措施的交流，以往投标成功经验的总结，建筑工程市场的动态考查，探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料，营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围，使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质，以提升我们开发处的综合竞标能力，在确保盈利的情况下，提高自主开发投标中标率。
2、优化已有的资源，提高工作效率。组织处里人员，对专业性的`施工工艺、方法、方案等，进行归类整理优化，形成模块加以固化，以提高投标运用时的工作效率。
3、组织好现场踏勘，掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况，都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制，所以要高度重视。
4、在公司领导的指导下，加大外协和攻关的力度，搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合的集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系，有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。
5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查，紧紧把握市场动态走向，为客观正确的决策提出依据；对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对，发现错漏，及时纠正；正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本，为科学决策提供客观、合理的依据；对重难点工程或关键控制工程项目的施工，要具体分析研究，编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。
如果我能竞聘上开发处副处长，我将更加努力地工作，一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱，在公司领导的正确指导下，和开发处的同事们一起，全心全力、精益求精，为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上，我也不会气馁，我会认真反思自己存在的不足，并在工作中改正过来。等到有合适的机会，我会“卷土重来”，再次登上这展现自己才能的平台！
最后，借此机会，再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢！
谢谢大家
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