【必备】主持工作会主持词三篇
活动对象的不同，主持词的写作风格也会大不一样。我们眼下的社会，主持人的需求越来越高，你所见过的主持词应该是什么样的？下面是小编为大家收集的主持工作会主持词3篇，欢迎大家分享。
主持工作会主持词 篇1
7月份以经结束，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简单的总结：
我店7月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。7月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源（二手房西航花园）22个，经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的.经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。
8月工作计划：
1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。
2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、8月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。
主持工作会主持词 篇2
各位领导、同志们：
为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神，总结20xx年，部署20xx年的工作目标任务，经院党委研究决定，今天召开医院工作会议。今天的会议主要有四项议程：第一项，宣读20xx年度各级表彰决定；第二项，举行颁奖仪式；第三项，各科室递交责任书；第四项，作20xx年医院工作报告。
现在，会议进行第一项议程：请副院长、党委副书记 同志宣读20xx年度受表彰名单。大家欢迎！
现在，会议进行第二项议程：举行颁奖仪式，请部分先进科室和个人代表上台领奖
请以下人员按顺序上台领奖。（音乐声起）
颁奖仪式完毕。
现在，会议进行第三项议程：请各科室主任向 同志递交20xx年目标责任书。
现在，会议进行第四项议程：
请 院长、院党委书记 同志作重要讲话。大家欢迎！
（讲话完毕）
刚才，许院长作了十分重要的讲话。许院长主要从五个方面总结回顾了医院20xx年工作，对取得的成绩不夸大其辞，不自我拔高，在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是的总结存在问题。许院长的报告，部署了20xx年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。
会后，各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利。下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见：
1、坚定信心，统一全员意志
面对繁重的任务和严峻的形势，靠信心的支撑，靠意志的比拼，靠实力的'较量。有思路才有出路，有作为才有地位，有能力才有实力。我们必须学会辩证地看待分析问题，卫生政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入降价，对其它医院冲击更大，如果我们能更好地发挥技术和设备优势。规范医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院发展，职工受益，必然收到相得益彰的效果。我们要学会赞美，推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，只要我们团结一致，没有我们克服不了的困难，我们没有理由灰心丧气，停滞不前。只要我们坚定信心，迎难而上，光明永远属于我们。
2、科学管理，提升品牌形象
医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机。此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身管理，深化医院内功修炼。20xx年通过开展管理年活动，取得了一定成绩，但也暴露了不少问题，值得我们深思，我们要从中吸取经验教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑天使形象。
一是聚精会神抓管理。特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理，克服急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严管理，一级抓一级，层层抓落实。细节决定成败，目标成就事业，要用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人。
一点一滴抓落实，一事一处见成效。
二是尽心尽力抓规范。严格按照卫生部医院评价指南组织实施，要更新观念，淡化传统管理模式，要解放思想，建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理。
三是扎扎实实抓质量。强化全员质量管理意识，完善医疗标准管理体系，扎实打造重点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、铸就名医，提高医院核心竞争力。
四是真心实意抓服务。教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念。深刻认识不断地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化服务，把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去，升华优质服务。做到“三贴近”：一是贴近病人，突出一个“情”字，以极端热忱的态度对待每一位病人；二是贴近临床，突出一个“精”字，以精益求精的作风完成每一项工作；三是贴近社会，突出一个“实”字，以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。
3、开拓市场，扩大城乡份额
医院要提高两个效益，关键要靠增收病人，市场开发再难，也要坚定不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新情况的变化。一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要承担更多的责任，发展部要加强组织、指导与配合。二是要把每一个病人作为一个市场，特别是农村病人，一个人能够影响一大片，必须要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位。三是要认真研究农村合作医疗政策，寻找切入口，扩大空间，建立合作双赢机制。四是要注重末端开发与宣传，加强感情和技术渗透，提高信任度，扩大影响力。
主持工作会主持词 篇3
为金融部门介入创造好条件。企业要想做大做强，就必须牢固树立大投入、大发展的意识，把上项目、上大项目作为扩大规模、提升实力的关键措施来抓。
今后，我们将定期召开类似形式的座谈会，继续加强政府监管部门、银行与企业三者之间的沟通、了解与合作，进一步融洽彼此间的关系，推动我县经济建设快速发展，为确保我县经济社会又好又快而做贡献！
我们召开这次银企座谈会，我感到这既是针对当前经济发展态势，强化经济金融协调发展的形势分析会、工作安排会，也是由政府牵线搭桥，促进银行和企业互惠合作、共赢发展的感情交流会，总的目的是要通过银企之间面对面的沟通与交流，在银行与企业之间搭建一个加深沟通和联系的平台，进一步密切银企关系，建立长期稳定的银企沟通合作机制，促进地方经济建设和金融事业的共同繁荣发展。参加今天会议的有：四大机关分管领导，部分经济主管部门、综合服务部门、重点工业企业负责人及私营企业代表，也邀请了金融信贷部门的朋友们。会议采取座……
共同分析当前我县企业生产中遇到困难和问题，共同商讨企业如何加快发展的良策，增强银企合作，努力促进我县企业和金融事业共同繁荣。
李书记的讲话高屋建瓴，语重心长，高度重视，协力推进银企对接。全市各级党政组织和市直有关部门；要充分认识开展银企对接工作的重要性，以银企双关的身份，积极帮助企业做好项目的培育、筛选和论证，及时完善项目前期工作，加大重点项目的推荐推介力度，积极为各银行开展信贷业务创造条件。同时，也希望各银行业金融机构进一步加大对全市重点项目的支持力度，积极向上级行反映天水发展的现状和需求，持续扩大信贷规模，拉长银企合作链条，在更多的领域开展更为广泛的合作，使全市经济发展与银行业务开展形成良性互动。
二要精心组织，抓好对接项目落实。今天的项目对接，银行和企业之间的合作仅仅是初步的，大量的工作需要会后进一步落实。对接项目也是动态的，要不断增加和调整。市发改委、工信委、招商局等相关部门和银行、企业要明确责任人，对初步达成贷款意向的项目及时进行跟踪落实，针对存在的`问题、加强沟通和协调，力求使银企对接取得实效。市直各相关部门要积极主动支持、服务好银企对接项目的建设，及时协调解决工作中存在的困难和问题，确保对接项目能够得到顺利实施。
三要明确责任，规范信贷资金运行。各项目单位既是项目建设运营的承担者，也是项目贷款还款的责任人。所有对接项目都要建立严格规范的项目法人责任制度，主动与银行加强联系，加强项目建设管理，满足贷款条件要求。要切实抓好项目资本金和配套资金的落实，不能贷款到位了，配套资金还没有着落，影响银企对接项目的效果和质量。同时，要不断加强社会信用体系建设，特别是要强化还贷意识；建立诚信关系，培养合作伙伴，真正形成银企相互支持、共同发展的良好合作机制。
今天会议到此结束，散会。
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