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综合竞聘演讲稿

时间:2022-05-17 15:48:39 竞聘演讲 我要投稿

精选综合竞聘演讲稿三篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的综合竞聘演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

综合竞聘演讲稿 篇1

各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  非常感谢各位领导和同志们给了我这次展现自己、煅炼自己的机会。首先自我介绍一下:我叫___,1971年出生,中国共产党预备党员,1996年毕业于___农业大学,学士学位,同年分配到___地区航运局工作,今年6月份来到_____海事处工作,成为长江海事大家庭的一员,今天我竞聘的岗位是___海事处综合主管岗位。对于此项工作,我认为我有以下优势:

  一、在思想政治上,我立场坚定。在工作中,我原则性较强,能够保证所从事的工作符合国家政策和海事发展的方向。

  二、在财务管理上,我基础比较扎实:1996至20xx年我在___航运局贵池站在会计岗位上工作,1997年被聘为助理会计师,当年也被评为局先进工作者。

  三、在文档管理上,我比较在行:20xx年后,调入地方海事局办公室工作近4年,先后从事文件收发、档案管理和文秘工作,在文件收发上我力求做好文件收发准确、及时和规范,将上级部门和领导的精神和工作部署落实到位,在档案管理上,每年我认真对档案进行整理、归档,并利用档案管理工具和管理软件,确保档案得到有效的'保护和利用。20xx我负责的局综合档案室被评为省一级档案目标管理先进单位,02年被市档案室评为三星级单位,03和04年连续两年被评为四星级模范单位。

  四、在文书写作和信息网络管理上,我肯于钻研。在原局办公室工作期间,我努力提高自己写作水平,每年都参与半年总结、年终总结等大稿的编写,其中主要由我整理编写的《___水运志》被___省地方海事局作为范本,在全省各市局予以介绍。在平时工作中,我勤于信息的采集和耕耘,近年来,有20余篇新闻报道分别在《___交通报》、《现代农村报》、《___日报》上发表,在原局办公室,我主编局主要信息载体《海事港航信息》,同时在网络化建设上,我参与原局内部局域网建设,比较熟悉信息网络传输、维护等工作,现在,我积极促进我处信息化管理工作,争取早日实现无纸化办公。

  五是在文明创建上,我经验较为丰富。在原局人事科,我兼文明办工作,编辑《文明创建简报》和《党员先进性教育简报》。今年7月份我调入___海事处综合科工作,兼文明办主任,在处领导的现场指导和重视下,我认真负责,和另几位同事翻阅整理了大量的文件、资料,为我处创建第七届省级文明单位整理出较为系统的基础资料。

  在从事后勤工作的同时,我不忘业务知识学习和提高,20xx年通过考试,我取得了水路运输经济师资格和职称,进入长江海事后,随着工作环境的变化,我加紧学习,并决定明年报名参加工程师资格考试。

  近10年的工作经验,给予以我丰富的知识和工作经验,这些是我今后工作中一笔宝贵的财富。同时我也深知,我还有不少不足之处,这些问题必须在工作上尽快克服,以适应长江海事发展的需要,保证今后工作的开展。

  今后工作打算

  一、如若这次竞聘岗位成功,我首先感谢领导和同志们对我的信任,以更大的工作劲头投入到工作当中:

  在文明创建上,我努力按照局、处领导的要求,在巩固我处文明创建成果的基础上,争取促使我处文明单位创建工作再上一个台阶,并逐步将创建理念和要求向基层推进,以促进全处职工素质和社会形象不断提高。

  在信息化管理上,按照长江海事局提出的“四化三步走”的要求,不断提高处办公自动化工作水平,深入挖掘,加强本单位各项工作、专项活动和好人好事的宣传。

  在内部管理上,规范本单位各项管理制度,严格落实,确保单位工作的良好运行。

  做好财务管理和档案工作,严格按照国家和上级部门规定的财经纪律,做好规费等各项收入和经费支出工作,督促指导基层工作人员降低错票率。在文档管理上,加强管理,促使我处文件收发、档案管理更加规范和标准,促使处机关档案目标管理达省二级管理水平,不断提升单位的处在形象。

  若此次竞岗事与愿违,我也决不气馁,继续发扬“人和、忧乐、坚韧”的长江海事精神,在新的岗位上做出新的成绩,最后请大家相信我、支持我!

  谢谢!

综合竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先,感谢上级领导为我们创造这个公平、公开、公正的竞争的机会。

  我叫xxx,xx年出生,今年xx岁,大专文化,年毕业于市财经学院,年招工,安排在偏远的乡经管站上班,先后从事乡政府机关内务招待、保密员、机关出纳等工作,年调入园林中心。一直从事文印打字、上传下达等工作。我要竞聘的岗位是后勤综合岗,从事文印打字和办公室后勤工作。

  我之所以要竞聘这个岗位,主要基于以下几点:

  一、我有从事该项工作的经历

  我年刚刚分配到,就从事乡机关内务接待和守电话、收发传真、上传下达,文件收发登记管理,来中心后也一直从事文印打字、守电话,对上传下达的工作原则、程序、要求、规矩可以说是轻车熟路,从不误事。

  二、我热爱这个岗位

  我到园林中心后,我感觉到我们单位党支部有很强的凝聚力和战斗力,有很好的工作环境和氛围,尽管单位经济条件不是很好,但同事们都是团结一心,克服困难,心往一处想,劲往一处使,为园林中心求生存,为绿化事业求发展。在我心里,中心就是我的家,我爱我的 单位,我也爱我的岗位,在文印打字、上传下达的后勤综合岗位上工作了3年,我对这个岗位积聚了 深厚的感情。

  3年来,我经常到建设局等单位送文件、拿资料,为退休老职工送工资,今年上半年,我在搞好文印打字的.同时,还收了30多个单位的义务植树款。我的小孩今年才3岁,爱人在乡镇上班,又没有老人帮忙照看小孩,节假日有时带着孩子来加班。尽管经历了不少风雨,还贴了不少车费,我也无怨无悔。我觉得在这个岗位上能够让我学到很多待人处事的学问,了解外部的各种信息,提高文化业务水平,锻炼综合工作能力。我为我们单位感到骄傲,我对自己的岗位感到满足。

  三、我有信心把该项工作做得更好

  如果这次我能竞聘上岗,继续从事文印打字和办公室后勤工作,我将克服家庭困难,把本岗位工作做得更好。一是遵守纪律,坚守岗位。不迟到早退,即使节假日也不例外,保证各线工作的需要。二是尊敬领导,服从安排。工作无论份内份外,都不讲价钱 ,先把工作干好了再说。三是热情待人,搞好服务。对来人来客,笑脸相迎,接电话、打通知热情礼貌。四是加强学习,提高素质。进一步加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质。

  四、我有从事该项工作的相应能力

  年我在学校就选学了电脑操作打字,并取得了计算机技术三级等级证书。家里也有电脑供我练习,加上到中心又打了三年字,每年办公室和其他各线都有大量资料需要打印,节假日还经常加班,我的打字速度和质量都有很大提高,现在每分钟基本达到80字的中等水平。

  为保证自己的能力水平与所从事的工作相适应,我还参加了党校湖南行政学院大专班的函授学习,取得了大专文凭,自学了财会知识,取得了财政部颁发的全国统一会计职业资格证书,通过了会计电算化考试,计算机操作和日常维护知识也是与时俱进,不断更新。特别是对各线的常用语很熟悉,文字标点、文件格式也有一定基础,能够减少文件的校对工作量,保证文件的严肃性。

  我相信,以我所具有的文化水平和工作经验、经历以及到中心来后这几年的表现,我一定能够更好的为各条战线搞好后勤服务。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

综合竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

  你们好!

  首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

  竞争综合部主任我有以下优势:

  一、部队生活的锻炼和多年的综合部工作,使我养成了做好综合部工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。我在农村、部队受过锻炼,有较长的工作经历,特别是在部队工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我积累了丰富的管理经验,有较强的'组织协调能力。

  二、具有综合部主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到综合部工作以来,我始终注意加强并做好协调工作,首先是内部协调,在日常工作中,遵循把方便留给业务部门的原则,使其工作和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,几年来通过工作上的联系加之有意识地强化这方面的工作,同工商、税务等单位建立了良好的工作关系,这样一些工作协调起来就很顺,我们的很多工作都得到了这些单位的帮助与支持。

  三、熟悉信息中心的情况,对劳资管理、绩效考核、车辆管理等工作非常熟悉,对党、团、工会工作有一定的经验,多次成功组织了党员、团员以及工会活动。

  四、为人正直、诚实,身体素质好,能吃苦耐劳,能善待每一位同志。如果我当选,我将把领导和同事们的期望铭记在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领综合部全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同事们的信任。首先,进一步建立健全规章制度,使信息中心工作走向规范化、制度化。综合部工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我当选综合部主任,我将努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,通过规章制度、岗位职责,结合工作目标管事、管人,规范工作程序,理顺工作关系,提高工作效率。二、加强学习。综合部是信息中心的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下、联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好综合部全体人员的学习,充分发挥好综合部在信息中心的行政中枢作用。三、开拓创新。形势发展日新月异,如果综合部工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。

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