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公开竞聘演讲稿

时间:2022-06-06 14:22:40 竞聘演讲 我要投稿

公开竞聘演讲稿合集8篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日新月异的现代社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编为大家整理的公开竞聘演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公开竞聘演讲稿合集8篇

公开竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家好,我是xxx,很高兴参加这次竞争上岗。我今天演讲的题目是“生如夏花”。印度大诗人泰戈尔曾经说过,“生命应当如夏季的鲜花一样绚烂”。

  人生如同一趟旅程,那么30多岁是一个重要的驿站。站在这个人生的驿站前,回首曾经走过的道路,我知道自己是一个平凡的人。但是,我从未停止过追求生命绚烂的脚步。

  20___年,我担任综合科副科长。在此期间,我对领导认真负责,当好参谋,对同事团结友爱,搞好服务,对上级绝对服从,对下级热情接待,对矛盾是尽快化解,对问题是尽量解决。自己所负责的一些工作也多次受到上级部门的好评,99年量化目标考核被评为全市先进单位,电教工作20___年获得全市先进党组光荣称号。

  20___年在人事科工作后,起草了《聘用人员管理办法》,拟定了聘用合同,招聘了两名美工和一名信息采编人员,招考了一名英语翻译和一名文秘人员。特别是上半年认真扎实地组织开展了先进性教育活动,圆满完成了上级规定的各项工作任务。

  随着时间的推移,我越来越深切地感受到,能有机会在信息办工作是我人生的一大幸事。这不仅是因为在信息办工作带给我的荣誉感和自豪感,更多的是因为在信息办这个大家庭和大熔炉里,我自身的素质得到了不断的提高。我深知我个人的点滴进步都离不开各位领导长期以来对我的关心和培养,离不开各位同事对我的爱护和帮助。在此,我谨向大家表达我最诚挚的谢意。

  今天我竞争的岗位是综合科科长,这是因为我具有以下优势:

  第一,肯“学”。经过不断的学习和深造,教会了我科学有效的学习和思考方法,工作以来,我善于学习和思考,并不断地得到自我提升。工作给予了我学习探索的动力,学习赋予了我工作的xxx荣誉。

  第二,能“管”。我具有一定的组织管理才能和团队合作精神。我敬业精神较强,有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  第三,会“写”。经过在信息办十多年来的锻炼,除撰写了各类文件、总结、领导讲话、典型材料、汇报材料外,还制订了各项规章制度和管理办法。

  第四,够“专”。我参加工作以来,有十几年的.时间都是从事综合科工作,深知综合科的地位、作用、职责和任务;清楚综合科工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好综合科工作的方法策略。

  我清楚地认识到,综合科科长的职责和作用十分重要,主要是:

  第一不仅是科室负责人,同时又是单位的管家。担负着财务、接待、车辆管理及干部人事、纪检监察、本办网站建设、软考等工作职责,要做好信息传递、落实任务、内外联系及综合协调工作,是本办各项工作起辅助作用的综合人员,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好办领导的参谋和助手。

  第二不仅要熟悉各科室的业务,还需要有广博的知识。只有熟悉了各科室的业务,才有利于加强各科室工作之间的协调及同事之间的配合。

  假如本次竞岗我能当选综合科科长,我的主要目标和工作思路就是“当好五员、争做优秀综合科科长”:

  一是善于学习,当好“学习员”。如果我能当选综合科科长,我要努力抓好本办干部职工的学习,督促大家按照所制订的学习方案,采取专题辅导、授课、学习座谈、讨论、撰写心得体会等形式,提高本办干部职工的理论素质和业务能力。

  二是献计献策,当好“参谋员”。我将积极主动地站在全办思考问题,把握好办里的中心工作,及时准确地掌握办里的各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;为领导出谋划策,当好参谋助手。

  三是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是综合科义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,特别是要为科室服务、为全体干部职工服务,做一名合格的“服务员”。

  四是搞好关系,当好“协调员”。如果我能当选综合科科长,我一定会注重团结,顾全大局,认真科学地做好综合协助、协调工作,处理好领导和同事、同事与同事之间的关系,确保办里的政令畅通。

  五是加强管理,当好“管理员”。综合科工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,不断加强财务、文秘、后勤管理,切实改进工作方法,调动全体综合科人员的工作积极性和创造性,使综合科形成一个团结协作的战斗集体。

  最后,非常感谢领导给了我这次竞争上岗的机会。不论最后的结果如何,我认为每个参与竞争上岗的人都拥有了一次宝贵的人生经历,我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号“参与即是胜利”。因此,胜利属于我们每一个人。

  我的演讲完了,谢谢大家。

公开竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

  我来自数据分局,我叫xx,今年xx岁。xx年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,xx月毕业。在xx年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟)

  今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入wto进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:

  首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

  其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

  我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

  最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的.主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

  以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,多批评指教。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量。我深信,在21世纪的第一个春天里,通过这样科学和美好的形式,推选出来的一定是公司里最优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。

  那么最后,请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福,为电信分公司和中国电信的美好未来祝福!

  我的演讲完了,谢谢大家!

公开竞聘演讲稿 篇3

  分公司领导以非凡的魄力,组织的这一次全员公开竞聘,我一是肯定和支持,二是积极参与。竞聘上思分公司总经理这个岗位,是我人生中一次重要的挑战,也是一次难得的机遇,我很珍惜这个机会。

  自从XX年进入公司以来,这是我的第四次竞聘,前三次的竞争我都顺利的胜出,也希望这一次的竞聘能够充分展现我个人的才华和能力。下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下:

  我的总体工作思路是:在分公司领导的正确指导下,紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元,cdma主营业务收入147万元,移动业务净增用户3692户,增值业务收入55万元,数据收入48万元,主营业务收入470万元的奋斗目标,以市场为导向,贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针,稳定存量用户,拓展增量市场,提高收入,并以实现公司效益最大化为目标。

  一、坚持“以人为本”的工作思路,加强内部管理,提高员工的士气和战斗力。

  上思分公司从XX年3月份以来,在短短不到两年的时间,经历了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理,平均半年一个,每位新领导上任后都要经历一段时间的岗位适应期,在对员工进行考查后还要根据情况进行人员调整,如此一来,既延缓了市场营销的战机,也影响了员工的工作情绪和各项工作的顺利开展。

  因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下,通过对外招聘及内部培养等途径挖掘人才,人尽其才,各司其职,各尽其能,培养一支有能力、有朝气、团结拼搏,呼之能来,来之能战,战之能胜的队伍。在工作以身作则,带头冲锋陷阵,向竞争对手发起猛烈的进攻。

  二、狠抓代理渠道的建设力度,提升对代理商的服务水平。

  代理渠道的发展一直是上思分公司的软肋,虽经历任领导努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c两网的发展量仅为1033户和138户,仅占了上思分公司发展量的23.39%和24.78%,与全公司接近45%的比例差距很大。

  在城区市场上,竞争对手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住,而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外,其它代办点的发展量极少,如同虚设,而现在民政合作营业厅又因自身原因停业。在乡镇市场方面,竞争对手已在XX年下半年至XX年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建设工作,使其整体形象和服务水平有了较大的提升,而我们原有的乡镇代办因各方面原因大部分处于半关闭状态。在代理渠道方面我们已拱手让给对手。乡镇代办点的建设工作跟不上,要开发富有潜力的乡镇农村市场便是一句空话。

  因此,在XX年我将把市场营销的重点放在代理渠道的建设上,利用竞争对手目前因调整代理商政策而与代理商矛盾激化的时机,在城区必须拿下3个以上有实力的代理商。同时利用我们已基本完成乡镇基站覆盖的有利条件加快乡镇代办点的建设速度,完善渠道覆盖布局,保证在每个乡镇至少建有一个代办点,并争取在较富裕的村屯设点,为乡镇市场的营销工作打下基础。

  在主抓新增代办点建设的同时要加强渠道管理员的指导与管理,提升对代理渠道的服务支撑水平,提高代理商发展业务的积极性。加强与代理商的.沟通,拉近与他们的距离,提高代理商代理联通业务的信心。

  三、发挥综合业务优势,强化集团营销战略,抢占集团用户及中高端用户市场。

  在代理渠道徘徊不前的时候,上思分公司的直销队伍却是一支独秀,XX年g/c网的发展量分别为1987户和243户,占到整个上思发展量的49.99%和43.63%,可以说上思分公司的发展在很大程度上是得益于直销队伍的发展,因此我将把工作的一个重点放在直销队伍的管理与指导上。

  针对目前直销队伍在大众市场进攻能力较强而集团营销能力较弱的特点,在做好市场调研和用户细分工作的基础上,采取分片区、分街道,责任到人,任务上墙的方法,加大对竞争对手集团用户及存量中、高端用户的营销力度,以我们独有的综合业务优势为切入点,从集团客户和大众渠道两条线寻求快速突破,扩大用户规模,实现收入的增长。

  四、稳定存量用户,继续开展全员维系与全员催欠工作。

  存量用户的流失是XX年我们的切肤之痛,也是我们收入下滑的主要原因,上思分公司XX年g/c两网分别发展了4417户和557户,离网用户却分别达到3803户和554户,净增仅为614户和3户,在arpu值逐月下降的情况下,新增用户的收入贡献无法弥补存量用户的流失,导致业务收入不断下滑。g网主营业务收入从XX年1月的13.06万元下滑到9月的10.77万元,最后在g8期基站陆续开通后才止跌回升。而c网主营业务收入从XX年1月的12.84万元下滑到XX年1月的8.26万元,降幅达35.67%。

  XX年的收入目标能否完成,取决于存量用户的经营及新增市场的开发。因此,我将把存量用户的经营作为工作的另一个重点主抓,在已取得的工作经验基础上,继续开展全员维系与全员催欠工作,采取多种措施做好存量用户的稳定工作。

  同时加强对新用户入网资料的真实性、准确性的审查,严把新用户入网第一关,做好欠费事前预防工作。对已欠费用户要采取上门回访等方式促使用户缴清欠费并回归使用,对个别态度恶劣的用户则坚决通过法律手段催缴,提高催欠成功率。

  五、狠抓落实,注重实效,贯彻执行分公司制定的各项方针和政策

  原来分公司经过仔细分析研究制定的各项营销政策在实施后效果不理想,一个重要的原因是各级人员在认识有偏差,传达时不到位,一线人员在执行的过程中走形变样。因此我将以提高执行能力,倡导执行文化为已任,组织员工认真学习、领会分公司制定下发的各项营销政策,上下联动,全力配合分公司开展各项工作。

  六、加强指导,狠抓落实,提高营业厅的服务水平。

  服务曾经是我们联通致胜的法宝之一,我们在行业中率先推出了低柜台服务,倡导优质服务,率先提供通话详单,倡导明明白白消费。然而在竞争对手狠练内外功,主打优质服务牌并取得长足进步的时候,我们落后了,营业员的业务知识和服务水平已经跟不上行业进步和公司发展的需要。在与竞争对手的网络覆盖、资费水平日趋接近的情况下,唯有服务才是根本,也才能让我们最终赢得胜利。

  因此我将把提高营业员自身素质和业务水平作为提高服务水平的重要工作来抓,组织营业员加强服务礼仪学习,在巩固基础业务知识的前提下加强新增业务知识学习。

  针对上思分公司发生过的几起营业员截留、挪用营业款的事件,在日常工作中要加强营业款上缴工作的监督与检查,严格管理,杜绝此类现象再次发生。

  七、将宣传广告与促销活动有机结合,开展城乡巡回路演促销活动。

  与竞争对手铺天盖地的宣传广告攻势相比,我们的宣传广告力度太小,用户一度听不到我们的声音,而在竞争对手雄厚的资金支持下,硬攻是不行,唯有巧攻、快攻方能取胜。在传统的横幅、宣传单页等宣传促销方式对市场的刺激越来越弱的情况下,将下乡路演、业务宣传、业务办理集为一体,上下结合,有针对性的选择资费政策、主攻目标群。

  八、密切注意市场动态,做好竞争对手的信息收集,及时采取应对措施。

  XX年下半年以来我们吃过竞争对手的几次亏,便是忽视了对竞争对手的信息收集,在对手攻势如潮、攻城掠寨的时候,我们才得到信息,然后仓促应对,顾此失彼,损失很大。因此我要密切注意上思的市场动态,通过多种途径、多种方式收集竞争对手的营销信息,掌握对手的营销动向,做到兵来将挡,攻守自如。

  九、协调与当地政府机关及各单位之间的关系,创造良好的经营环境。

  上思的一个特点是“既大又小”,土地面积大,人口少,关系圈较小,地方保护主义思想较重。我将运用自己在政府单位工作多年培养的良好社会关系,结合业务公关的实施,协调与当地政府机关及各单位的关系,为公司的发展和各项业务的开展创造良好的经营环境。

  以上是我竞聘上思分公司总经理的工作思路,不足之足请各位领导和在座的各位同事批评指正!

  最后,我想以一句话来表达我这次竞聘的心情:心有多大,舞台就有多大!

公开竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位评委、同事们: 上午好!

  很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今日参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢各位为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动,一次公开竞聘的演讲稿。

  我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,20xx年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟) 今日我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析,竞聘演讲稿《一次公开竞聘的演讲稿》。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手: 首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的'地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今日,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

  其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今日,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

  我觉的像今日我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

  最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

公开竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

  我来自数据分局,我叫***,今年24岁。xx年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,2xxx年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟)

  今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:

  首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

  其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的`专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

  我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

  最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们

  的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

  以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,多批评指教。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量。我深信,在21世纪的第一个春天里,通过这样科学和美好的形式,推选出来的一定是公司里最优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。

  那么最后,请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福,为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福!

公开竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!

  我叫***,**岁,毕业于****,**学历。**年进入**工作,先后在***、***从事过**、**等岗位工作;**年*月调入**部担任**至今。

  本次参加竞聘***,是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华,为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势:

  一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基矗工作的9年时间里,我积累了丰富的业务实际操作经验,我从事过各类业务,熟练掌握了业务的操作知识,全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法,并在担任计算机系统工作中,钻研有关会计知识和计算机新知识,将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题,在工作中提高了自己的业务能力和解决问题的能力。

  二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间,我较好的完成了计算机系统管理工作,在XX年被评为先进工作者。并攻读管理员后,将会计知识与计算机知识相结合,

  二是虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。为了提高自己的知识层次,经过3年的刻苦努力,取得了中南财经大学自学考试本科学历。XX年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖”称号;XX年荣获自学成才奖。到**工作后,我刻苦钻研计算机专业知识,本着干一行,爱一行,钻一行的宗旨,努力把本职工作做的`最好,使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。XX年,我利用业余时间,参考大量资料编写了“报表转换程序”,被**采用并在全省推广,此程序的推广大大减少了统计人员的工作量,提高了统计数据的传输速度。

  三、我思想比较活跃,爱好广泛,善于接受新事物,勇于实践,具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

  第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

  第二,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

  第三,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第四,扎实工作,锐意进龋即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验:

  一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住加快发展这一主线,重点做好“四要”:一要加快主体业务的发展,因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险;三要拓宽领域,把着眼点和重点放在新的效益增长点上,新的增长点就像一张白纸,谁进得早,谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机,加大力度,抢占市场致高点。

  二是大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。

  三是提高员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用,对操作人员的业务素质要求越来越高,所以要对员工重点抓好岗位培训,抓好综合素质的提高,要大力推进用工和分配的市场化,创新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核机制,确保工作正常运行和工作效率的不断提高,增强同业竞争能力。

  四是要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言:“如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。

  各位领导、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为**公司的事业做出更大的贡献。但是,如果我不能应聘,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对青年员工的重视,看到了公司充满希望的明天,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。

  谢谢大家!

公开竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:

  大家好!东方风来满眼春。中国电信分公司又迎来了一个繁花似锦的春天,在此,我恭祝各位领导以及电信人在新的一年里身体健康、工作顺心、家庭幸福、事业发达!预祝分公司新年新业绩,新年新发展!

  我叫胡国科,现任坪坝电信分局局长,今天能参与分公司综合办公室主任岗位的竞聘,首先得感谢分公司领导给予我这次展示自我、进步自我的机会,同时也希看各位同仁能给予我真诚的帮助和全力的支持。

  竞聘办公室主任一职,我自以为具备以下作风:

  一、有过硬的政治素质。从20xx年1月参加邮电工作那天起,我就以十倍的热情和百倍的信心投进到我所衷爱的通讯事业之中,通过不断的学习和进步,我光荣地加进了中国,在学习、工作和生活中,我始终以一个党员的标准严以律已,不断加强自身修养,努力进步个人素质。我始终没有忘记自己是一个农民的儿子,祖辈们遗传下来的勤劳朴实的品格让我任何时候都顶得住压力,耐得住艰苦,抗得住,干得了事业。

  二、有较强的业务能力。参加工作十年来,我从机务员到分局长,一直扎根在基层,工作在一线,多年的`维护工作经历使我对通讯网络的构成以及县市通讯网络的布局和业务非常熟悉。电信企业是一个业务技术较强的专业部分,而从事办公室工作,有较强的业务技能,无疑对工作的开展至关重要。

  三、有年轻健康的身体。我现年33岁,正值而立之年,我拥有充沛的精力和创新的。办公室工作服务对象广泛,工作任务繁杂,要高效率、快节奏、不折不扣地做好各项工作,没有良好的身体素质和积极进取的心态是难当大任的。

  四、有一定的治理经验和组织协调能力。在校读书期间,我就担任过班长、学生会主席、团支部书记等职,受到同学的信任和老师的肯定。20xx年至20xx年,我先后担任杨丰邮电支局局长和杨丰电信分局局长,在我和同事们的共同努力下,在当地党委政府的支持下,杨丰镇被省经贸委、省邮电治理局评为“电话乡镇”。20xx年我调回家乡担任坪坝电信分局局长,在交通偏僻、经济相对落后的故乡,我和同事们励精图治,负重争先,六年老进六大步,特别是在竞争异常激烈的,坪坝分局取得了超计划近10万元的业绩,得到了上级领导的肯定和鼓励,也为坪坝电信营造了一个发展的良好环境。多年的分局负责人工作经历,也培养了我踏实的作风、诚恳的态度和较强的组织协调能力,这些也是办公室主任应该具有的素质。

  五、有一定的文字处理能力。我读高中期间,曾担任校文学社社长,在报刊、杂志上发表过一些“豆腐块”文章,参加工作后,我又通过自学考试取得了中南财大贸易经济治理专业毕业文凭。当然,仅凭这一点点功力是不够的,与文秘出身的专业职员相差甚远,但乐于学习、善于学习是我的上风,我相信,凭以前积累的文字功底,一定能够把工作做得得心应手。

  以上是我参加此次竞聘的基本条件,假如能得到各位的青睐,我将倍感荣性冬我一定幸不辱命,在工作中显示实力,在交往中展现魅力,在创新中增强活力。固然我还不能提出一个办公室主任完整的施政方略,但我已经明确了今后努力的方向:

  一是不断学习,进步素质。办公室工作融理论性、政策性、业务性于一体,对工作职员的素质要求较高,同时,这个综合性较强的部分,也是最能锻炼人、磨练人的地方。我一定加强自身修养,加强各方面知识的学习,向领导学、向同事学、向书本学、向行家里手学,在工作中学习,在学习中工作,不断给自己“充电”、“加油”。

  二是摆正位置,当好顾问。办公室是领导和机关的顾问部分与服务部分,在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的中心位置。我一定会团结同道,广纳群言,充分发挥主观能动性,增强工作预见性,为领导决策提供全面、正确、适用的信息,当好顾问,当好“咨询员”。

  三是扎实工作,善于协调。办公室工作处于单位的关键位置,需要处理好内部和外部的各种关系,我一定围绕全局决策和领导意图,同一熟悉,理顺关系,化解矛盾,消除阻力,凝聚协力,全力以赴地把实事办好,把好事办实,确保全局的各项工作井然有序。

  四是加强治理,树立形象。办公室工作面宽事杂,我一定在领导的指点下、在同事的帮助下,首先加强自警自律,做到“三管”,即管住自己的口、管住自己的手、管住自己的心。具备“三量”,即承担责任的胆量、兼容一切的肚量、创新求精的气力。其次是加强内部治理,力争营造一个团结、自觉勤勉、有所作为、利于进步的办公环境,充分调动大家的积极性和创造性,把办公室建设成一个团结协作、有战斗力的先进集体,为公司树立起表率形象。

  不容置疑,选拔一个勤奋好学、爱岗敬业、诚信谦和、大有作为并能代表公司形象的办公室主任是全体电信人的人心所向,更是电信企业文化建设的希看所在。我深知,我的自身条件有限,离综合办公室主任一职的要求还相差甚远,但无论成败,对我个人而言无关紧要,由于,最重要的是,我永远是电信人,我永远热爱自己的事业,我“诚信做人,勤恳做事”的人生诺言永远不变!再次祝愿中国电信分公司云帆高挂、直济沧海!

  谢谢大家!

公开竞聘演讲稿 篇8

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

  我来自数据分局,我叫***,今年**岁。xx年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,2xx0年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟)今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。

  从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的'经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。

  同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。

  经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,多批评指教。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量。

  我深信,在21世纪的第一个春天里,通过这样科学和美好的形式,推选出来的一定是公司里最优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。那么最后,请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福,为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福!我的演讲完了,谢谢大家!

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