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局长竞聘演讲稿

时间:2022-06-16 21:33:21 竞聘演讲 我要投稿

【热门】局长竞聘演讲稿3篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在当今社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的局长竞聘演讲稿3篇,欢迎大家分享。

【热门】局长竞聘演讲稿3篇

局长竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  今天,我本着挑战自我、展示自我的目的走上竞职演讲台,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢在座各位同志对我的支持和信任。

  一、思想进步,政治坚定。我服从党的领导,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事。

  三是有踏踏实实、兢兢业业的敬业精神。能以饱满的热情投入到本职工作中去,工作上勤恳认真,严谨负责,尽心尽职,毫无怨言。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,总是努力把工作做得最好。

  四是有认认真真、求真务实的工作作风。求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  五是有一定的管理能力。我在教育局工作期间,从事学校思想政治日常管理。在工作期间,积累了一定的管理经验,我所负责的各项工作均取得了较好成绩,受到过各级表彰奖励。20xx年元月借调到政府办公室担任秘书工作后,对我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高,自身的整体素质和综合能力都得到了加强,这对我在今后的工作中,如何正确处理和解决各类问题,提供了丰富的实践经验和管理能力。

  假如我如果我竞聘成功,我认为这不仅是一种权力,而且是一种职责,为了履行这一职责,对自己就要提出更高的要求:

  首先,加强学习,全面系统地掌握相关法规和业务知识。古语云:"不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河"。为此,我要时刻注意提高自身综合素质,不断以新知识、新理论充实自己。尽可能快地熟悉业务,进入角色。

  第二、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把我区的招商引资工作抓好,抓出成效。

  第三、摆正位置,当好助手。在工作中我将尊重局长的核心地位,维护局长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当助手。辩证的看待自己的.长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  假如我能在此次竞争中脱颖而出走上招商局副局长领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕中央实施西部大开发和利用我国经济处于高速发展时期的历史机遇,利用外商和东部企业资金流、物流、人流向西部倾斜,到西部投资热情日益高涨的契机,加大招商引资力度,培育新的经济增长点,为贡井的跨越式发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、大力优化招商环境

  一是实行最优惠的政策。本着"你发财我发展"的原则,在不违背国家法律、法规的前提下,把政策放宽到周围地区最优惠的程度。对来我区兴办各类企业的投资者给予财政扶持、收费、用地等方面的优惠。

  二是提供最优质的服务。履行服务承诺,接受群众监督,推进"诚信"建设,为外来投资者的生产经营和生活提供最便捷的服务,包括对其子女入托、入学等给予照顾和优惠。

  二、改进和创新招商方式,进一步增强我区招商引资的吸引力和竞争力。

  首先,搞好招商项目的论证包装。项目是基础,没有好的项目招商就无从谈起,因此要搞好项目的收集、筛选、论证和包装工作,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目最好达到项目建议书,可行性研究报告的要求。

  然后,做好项目的推出工作。首先是调动企业的积极性,利用企业自身的对外联系网络,寻找同行业中可以合作的对象,同时依托各级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,充分利用各种投资说明会、招商活动、各种信息和互联网项目推荐平台等,多渠道、多形式获取招商信息。

  三是要讲诚信,抓落实。我认为,招商引资的立体内涵应该是"招得来,留得住,能发展",而不能仅仅停留在"招"和"引"的层面上。要设身处地为外来投资企业着想,招商引资工作要讲诚信,以促使企业能生产、能发展。

  三、继续把招商引资作为重点工作抓紧抓好。

  首先抓在谈项目。目前我区的意向投资在谈项目很多,促其尽快落户是今后的招商工作重点。下一步,对所有在谈项目进行梳理排队,集中力量,落实相关条件,加快洽谈速度,力争早日落户我区。

  在此基础上抓产业规划。适应发展需要,研究制定科学产业规划,根据规划,制定招商引资方案,并全力组织实施,通过抓规划促招商,以招商促产业膨胀。

  三是抓在建项目服务。进一步落实责任制,抓项目服务,促建设进度,使之尽快投产达效。

  四、在招商队伍建设上下大力气,大力培育优秀的招商人员,增强招商人员的责任感,提高政治业务素质和工作技巧,培养持之以恒、热忱招商的精神,确保有人招商,招好商,出成效。

  在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;参与竞争,我不敢奢求什么,只想更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。谢谢大家!

局长竞聘演讲稿 篇2

尊敬各位的领导:

  大家早上好!

  xx年xx月,因工作需要,我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作,对于走上如此重要岗位的我,深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下,我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来,经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作,取得了一些成绩,具体如下:

  一、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定,易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷,并提出改正方案。

  二、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作,在送电前由于我的主动询问避免了一起造xxx员伤亡的重大事故。

  三、在局领导和中调值班员正确领导下,安全、及时地处理了达包双回线路跳闸,造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。

  四、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。

  xx年xx月,因工作需要,我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩:

  一、在局和分局正确领导下,完成了220kv望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量,安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。

  二、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下,在分局领导正确领导下,我和变电站站全体值班员经过共同努力,变电运行管理水平明显提高,现在的白云变值班员,人人主动学技术,比技术,到处充满积极向上的工作热情。

  通过本次“三改”工作,若竞聘成功,我将会做好以下工作。

  一、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远,设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人,技术水平低,责任心不强,知识底子薄这一不利现状,我会采取各种灵活的.培训、管理方式,紧密结合实际,尽快提高分局职工的技术水平和责任心。

  二、严把安全关,着重提高人员的安全意识,让人人清楚知道每项工作的危险点,时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制,强化、细化过程管理,做到凡事都有人负责,凡事都有人操心,凡事人人自己都把关。

  三、努力采取各种措施,提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。

  四、建立、健全各种规章制度,重于执行,勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用,并加大考核力度,实行重奖重罚,充分调动广大职工的工作积极性。

  五、做好增供扩销工作,积极抓住政府招商引资有利时机,做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。

  在新的一年里,我相信在局领导的正确领导下,我会和分局全体职工共同努力、尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美做好分局的各项工作。

  谢谢大家。

局长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

  大家好!

  非常感谢局领导给我这个展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫,今年岁,大专毕业,年进入市邮政局工作,现任邮政所所主任。今天我要竞聘的是中心支局支局长。

  自从年参加邮政工作以来,我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来,我一直致力于做好本职工作,特别是自年任邮政所主任以来,在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下,我们邮政所通过努力,取得了优秀的经营业绩。特别是近几年,每年都超额完成市局下达的计划任务,我们业务收入计划的完成率达到%,其中三项重点业务中,函件完成%,特快完成%,储蓄完成%,其它各项业务完成情况也良好。

  由于多年的邮政一线工作和管理经历,本人非常熟悉和了解邮政,也非常热爱邮政事业,对邮政充满了感情和期望。作为邮政系统的一份子,我将继续与邮政同命运、共成长,这就是我参加此次支局竞聘的主要原因,另外,我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。

  1、多年的工作经验,使我从基层业务做起,直到今天的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势,邮政业务虽然不是高科技,但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件,而我个人认为自己是具备这个条件的。

  2、有一定的地方人肪关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的`人脉关系才能达到营销的目的。而我,家在这里,已经在当地生活了很多年,在当地有了很高的人脉关系,当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉,为业务的开展打下了扎实的基础,正因如此,近几年,邮政所每年计划作者国完成情况都比较好。

  3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和发展的基础,它的重要性是很高的。正因如此,一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展,而我在团队团结性上是做得非常好的。

  当然,年青是我又一大优势,我有旺盛的精力和发展业务的冲劲,如果各位领导信任我,让我成功,我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作:

  1、以发展业务为首要任务

  我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略,重点是抓好三项重点业务,再兼顾其它优势业务和次重点业务,以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。

  函件业务是邮政的根本,发展函件业务致关重要,而正常的窗口函件业务一般较少,我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下,按照企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务,促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。

  而特快、物流业务,是各企事业单位必用业务,有市场,关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。所以,我们要做的工作主要是做好客户的走访工作,再通过公析客户的具体需求,做好全面贴心的服务,以此争取更多的客户是重点。

  至于,储蓄业务,我是有经验的,我们将做好窗口服务、加强宣传,重点抓好旺季业务发展,淡季抓好代的发工资、发卡等项目,多吸引自来业务,同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段。

  而其它业务则要根据不同的业务特点,利用团队的力量,采取一定的营销手段,必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务,窗口是形象,是所有营销的归集点。

  2、加强团队建设

  团队是我们生存的基础,是根本,所以,我认为作为中心支局的支局长,在每年初,必须根据下达的计划任务,实事求是的,在公开公平的基础上,制订考核奖励办法,将责任、义务、权利充分结合到办法中,强调多劳多得的原则,以充分调动职工的积极性、创造性。

  3、加强管理、规范经营

  邮政的所有经营和业务发展,都有一定的规范要求,所以,加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求,通过加强内部管理,按年初制定的计划,组织业务制度的学习,并严格执行各项规章制度,做到有章必循,必能有序合规经营。

  以上只是我的一些精浅想法,不当之处请各位领导进行批评指正。如果这次我能成功竞选支局长,我将尽自己的最大努力,充分调动职工的积极性,全面完成市局下达的各项计划任务,做到让领导满意、让下属职工满意。

  我的竞选演讲稿结束,谢谢大家!

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