所长竞聘演讲稿汇编十篇
演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现实社会中，很多地方都会使用到演讲稿，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的所长竞聘演讲稿10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
所长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、评委、同志们：
大家好！我竞争的岗位是司法所长。我认为我有能力胜任。
下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件：
（一）我有年从事基层土地管理工作，多年来和村民打交道，有着比较丰富的工作经验，特别是在处理土地使用权纠纷方面的工作，积累了一定的管理协调能力和经验。
（二）能够公正处理村民之间的纠纷，在村民中的威望很高。在处理村民纠纷时，运用了大量的法律知识。我在这方面的工作，实质上起到了人民调解的作用，所以，司法所的工作对于我而言不是一个陌生的工作。
（三）在工作中有吃苦耐劳的精神。
（四）能够团结同志，在工作中坚持民主集中制。
（五）是能够听取和接纳不同的意见。
（六）能准确摆正自己所处的.位置。如果承蒙大家信任有幸担任重任，我将竭尽全力不负众望，做好司法银行所长竞聘稿的工作。
在新的岗位上，我初步的想法是：
一、做好理论学习，提高工作水平
要胜任司法所长职位，高效推进各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野，努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。
二、抓好调查研究，当好参谋助手
要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入进行调查研究。
三、搞好主动服务，树立良好形
乡镇司法派出所副所长竞聘工作，涉及面广，综合性强。在全面落实职责的过程中，服务工作是经常性的工作，搞好了能树立起全局一个好的形象，搞差了则会影响全局的声誉。
最后，我想用三句话来结束我的发言：我对局领导说，你们的信任和严格要求是我努力工作的动力；我对同志们说，友谊和支持比什么都重要，三人行必有我师，处处留心皆学问。我对自己说，保持一颗平常心，扎实工作，只要有耕耘就会有收获！
不当之处，请批评指正，谢谢大家！
所长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会，也感谢长期以来，全体同志对我的帮助和信任，并接受领导和同志们对我的评判。我参加的是管理，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后害过人。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”
在个人修养上，我坚信：高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、修练、培养而采的，我不断加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，我能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿意做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
一是工作认真负责、识大体、顾大局，处理问题较为周全。二是我思想比较活跃，接受新事物比较快；爱学习、爱思考；有较强的超前意识，有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格。
三、有较多的实践经验和较强的工作能力。
我曾经经过多岗训练，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后，我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作，我通过认真学习契税相关业务知识，与大家一道克服了税收业务不熟的困难，边学边干，确保了契税征收工作的顺利进行。
如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位，我将不辜负领导和同志们的厚爱，迅速进入角色，并在局班子的领导下，坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”，具体是：
一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。
二、实现两个转变
（一）是实现角色的转变，即由一般干部向中层干部的转变。
（二）是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变。
三、抓好三项工作
（一）是做到三个依靠，构筑税收“平台”。首先，要依靠局班子的领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次，要依靠国土、房管等职能部门的协调配合，严把契税计税价格审核关，继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次，要依靠纳税单位和个人的`支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”，经济走向的“情报所”，社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。
（二）是注重三个实字，打造税收“铁军”。一是讲实干，抓好全盘运筹。二是求实效。三是创实绩。
（三）是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求，强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求，强化企业所得税征管。
为了自己钟爱的税收事业，充分实现人生的自我价值，我义无反顾地走上台，借此机会，谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路，希望能与大家共勉。
一、加强修养，提高素质。作为税收执法者，在工作中，首先要把税德规范做为内心信念；其次，要在“稳”和“微”处着手，要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德。
二、把握方向，明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求，以提高税务执法队伍素质为着力点，以信息化建设为切入点，以建立健全内部执法监督机制为突破点，以社会综合治税为重点，进一步规范税收执法行为，全面提升全系统依法治税工作水平，确保实现依法治税社会环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。
三、夯实基础，创新机制。对外，要严格履行法定程序。对内，要规范执法，强化监督。
四、依法治税，处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系；二要处理好执法与执法监督的关系；三要处理好整体利益与地方利益的关系。
五、加强领导，狠抓落实。如果我当选，我会高度重视依法治税工作，定期召开会议研究，分析形势，查找存在的问题和不足，采取有效措施，进一步强化税收执法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促进规范执法，达到自我完善、提高，从根本上杜绝违法问题发生，促进地税工作上水平。
古人云“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会，我表个态：如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位，我将不负众望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利，我也决不气馁，我将珍惜自己的工作岗位，一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。
各位领导和同志们，最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满意！
我的完毕，谢谢大家。
所长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
今天，我能有幸走上讲台与大家交流思想，展示才华，竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长，是我多年来追求上进、孜孜以求的夙愿，更是领导和同事们大力支持、关心帮助的结果。我将珍惜这次难得的竞职机会，勇敢而自信地接受大家的评判。我出生于19xx年8月，中共党员，本科文化，xx年从市水利水电学校毕业后，分配到铁山枢纽所从事水文监测工作，xx年调入局机关从事文印工作，xx年调入城市供水管理所工作至今。
竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长，我认为自己具备以下四个方面的优势：
一是具备一定的政治素养。我为人正直，待人诚恳，时刻以共产党员的标准严格要求自己，克已奉公，务实求为，平时注重学习，尤其注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。
二是具备一定的文字综合能力。我从小爱好文学，具有良好的文学基础，xx岁开始发表散文、小说，多次在市、局开展的征文、演讲、建言献策活动中获得奖项。特别是近几年来，所支部的加压和培养，更使我兼备了文字方面的能力和优势。
三是具备一定的综合协调能力。我是在办公室主任岗位上锻炼成长起来的，办公室是各种信息的集散中心，各种矛盾的集中所在，要切实做到维护领导权威，促进班子团结，发挥整体合力，需要处理好内部和外部的各种关系。我以保障单位的良性发展为目标，切实服务基层为宗旨，既敢于坚持原则，又善于化解矛盾，做工作、办事情、处理问题能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，较好地诠释了办公室协调的工作职能。
四是具备一定的管理工作经验。继任办公室主任和团支部书记期间，我把不小的压力转化为无穷的动力，努力践行“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”的`座右铭，恪尽职守，勤奋务实，积累了一定的管理工作经验，从而使机关内部管理秩序井然，机关作风建设明显改善，青年工作还取得了市级“青年文明号”和“优秀团支部”等荣誉称号。我没有辉煌的过去，只求脚踏实地，把握好现在和将来。
如果竞聘成功，我将从以下四个方面努力工作：
一是当好参谋摆正位。作为副职，一切工作都必须围绕所支委、所务会确定的工作目标和思路，自觉履行职责，切实维护班子的团结，努力做好自己的工作。特别是必须尊重所长的核心地位，维护所长的权威，摆正位置，当好配角，积极调研，当好参谋。对所里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供所长参考，及时向所长提供各种合理化建议，为所长科学决策提供可靠资料。当所长注重外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己收承担对外交涉，弥补所长所不能的面面俱到。同时统筹兼顾，努力拓宽和疏通民主渠道，协助所长科学而有效地协调班子之间、班子与员工之间、员工与员工之间的矛盾。做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
二是以人为本促发展。人是最活跃的因素，也是最革命的因素。城市供水事业要实现更大的经济效益和社会效益，必须有丰富的人力资源作保障。作为分管政工工作的副所长，理应将做人的工作摆在首位，健全组织建设，以党团共建为核心，着力抓好干部职工队伍建设。首先是以人为本，注重人性化、情感化管理，用真情和爱心善待每一个同事，做到对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。使他们的人格得到充分尊重，努力为他们创造宽松的工作环境和发展空间，促使其立足岗位成才，力争在工作中形成动力，有服务中显示实力。其次是坚持以城市供水事业的良性发展为共同目标团结人，以严密高效的管理机制激励人，以亲力亲为的表率作用带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，逐步实现城市供水事业与员工自身建设的协调发展。
三是服务基层强落实。城市供水事业要保障实现“零事故率”的安全效益，重任归根结底落在基层工作人员肩上。因此，作为分管机关工作的副所长，在着力抓好机关文明建设，倡导并切实转变机关工作作风的同时，必须勤下基层，通过各种渠道，对管理的各个环节有一个全面、客观、真实的了解和把握，让群众讲实话，道实情，从而了解真情况，求得真规律，再结合实际，创造性地制定工作思路、计划和安排。其次是强化基层服务，多了解基层职员的思想动态，多解决基层工作的实际困难，对那些基层工程特别能吃苦，特别能奉献的同志要大力弘扬和推介，同时对做虚功、兴伪事、工作飘浮的同志要积极引导和鞭策，努力使其转变作风，真抓实干，一步一个脚印地把各项工作落到实处。
四是激发活力树形象。以工、青、妇工作为平台，适时开展适合广大干群需要的多种形式的活动，尽可能少花钱，多办事，办好事，着力创造富有生机活力的工作氛围，全面激发员工潜能，进而塑造出良好的供水形象。领导、同志们，城市供水事业有着辉煌灿烂的前景，我对她满怀热忱和信心。最后引用一幅对联结束我今天的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
谢谢大家！
所长竞聘演讲稿 篇4
各位领导、同志们：
首先我要感谢各位领导给我提供了参加竞聘，展示自我的机会。我之所以参加这次竞聘基于两方面的原因：一是“公开、公平、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞聘找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为工商事业服务。所以我这次竞聘无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。今天，我竞聘的岗位是××区工商所副所长和消保科科长。
首先对我个人工作经历做个简要介绍：（……）。
其次，我此次竞聘有以下优势：
一、年龄优势。我刚过而立之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟。
二、事业心强，有进取精神，能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干，力求完美。业务上争先创优，不甘落后，处理问题果断坚决，能当好领导的好帮手。
三、工作能力强，接受新事物快。在××区工商所的工作实践中，由于领导的信任和同志们的支持，我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩，尤其是在办案工作中，对所查办的案件做到了快查快结，不推违、不扯皮，体现出速度和力度，做到快速、准确、及时、合法。（……荣誉与业绩）。同时我具体良好的写作能力，我有我的文笔发现和捕捉各种信息，撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。
四、工作经验丰富，具有多种素质和能力。我在工商系统的××年中，先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中，针对当事人个人素质、法律意识的高低不同，我能较好地加以说服和教育，既不激怒他们，又不软弱妥协，在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性，有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难，取证难等现象。我在××区所的××年中查办的所有案件，没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。
例如：……。在执法工作中始终本着对内强化素质，对外时刻不忘加大处罚力度，广泛树立工商执法权威，提高工商系统的社会影响力和知名度。
又比如：……。这说明一点，那就是：要真正树立执法权威，就要不畏强手，以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的××年里，我是这样想的，也是这样做的。
另外，由于人员少、工作量大，对于所分管的收费、，发照，受理投诉等日常工作都能较好地把握原则，做到一碗水端平，受到辖区管理对象的一致好评。
如果副所长职务竞聘成功，我将从以下6个方面开展工作。
基本宗旨：积极配合领导协调好各方面的关系，对内虚心向科室所学习请教欢迎到成功励志网阅读《工商所副所长竞聘演讲稿》
，凡事互通有无，有问题及时请示汇报；对外同各有关单位紧密团结，积极协作，营造良好的外部环境，以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
基本素质：俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，凡事从严要求自己，自己做好了，大家才会向我看齐。一切从公心出发，一切从全所利益出发。
基本思想：始终保持清醒的头脑，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的地方不去，始终牢记：形象比金子更宝贵。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持，为此，我将毫不犹豫地支持和鼓励大家，创造一个良好的工作环境，在工商所的大家庭中各抒己见，各展其才。
基本目标：尽全力协助所长，努力实现“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成绩有名次的总体工作目标”。
基本思路：在基层所××年的实践中，我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解，如果我分管内勤，我将调动内勤人员，全面加强基础性工作，进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案，为领导提供各种参考数据，又为及时记载各阶段工作打下良好的基础。因为我在办公室的四年中，曾从事过文秘档案工作，所以，对此我很有信心；与此同时，我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度，将收缴规费，办照须知，投诉程序，停业程序，经营规范等业务规程，以“提示卡”的形式公布于内勤窗口，既能方便群众，还能提高工作效率。当然，内勤工作所涉及的方面很多，我将以大家一道集思广义，发挥集体智慧和才能，共同探索和改进，最终朝着科学化，合理化，效率化，精简化的方向发展。
如果我分管外勤，我将在办案工作中，实现新的突破。按照“案源人人找，案件人人办，管理人人抓”的原则，制定指标，分解到每个人的头上。形成大家都办案，多办案，会办案，办好案的局面。其次，实现金融机构、公用企业房地产市场、农资市场、合同监管、企业动产抵押物、粮食市场等管理领域的七大突破。根据市局要求，重点查处大要案件和特色类型案件，进一步树立执法权威，提高工商部门的社会影响力。最后，在办案中我会经常性地主持召开案情分析研讨会，使大家共同提高办案能力和执法水平。
各位领导，各位同志，以上是我几点粗浅的想法，如果大家信任我，给我一次机会，把我放到适合自己的岗位上去，我将不辜负大家的希望，以实际行动来实现自我价值。不管今天竞聘的结果如何，我都会保持一种平静的心态来对待。即使竞聘不成功，我也会将竞聘中表现出的勇气，带到今后的工作中去。当然，我也有很多不足之处，但我仍然会发光发热的。
各位领导、同志们：
首先我要感谢各位领导给我提供了参加竞聘，展示自我的机会。我之所以参加这次竞聘基于两方面的原因：一是“公开、公平、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞聘找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为工商事业服务。所以我这次竞聘无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。今天，我竞聘的岗位是××区工商所副所长和消保科科长。
首先对我个人工作经历做个简要介绍：（……）。
其次，我此次竞聘有以下优势：
一、年龄优势。我刚过而立之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟。
二、事业心强，有进取精神，能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干，力求完美。业务上争先创优，不甘落后，处理问题果断坚决，能当好领导的好帮手。
三、工作能力强，接受新事物快。在××区工商所的工作实践中，由于领导的'信任和同志们的支持，我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩，尤其是在办案工作中，对所查办的案件做到了快查快结，不推违、不扯皮，体现出速度和力度，做到快速、准确、及时、合法。（……荣誉与业绩）。同时我具体良好的写作能力，我有我的文笔发现和捕捉各种信息，撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。
四、工作经验丰富，具有多种素质和能力。我在工商系统的××年中，先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中，针对当事人个人素质、法律意识的高低不同，我能较好地加以说服和教育，既不激怒他们，又不软弱妥协，在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性，有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难，取证难等现象。我在××区所的××年中查办的所有案件，没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。
例如：……。在执法工作中始终本着对内强化素质，对外时刻不忘加大处罚力度，广泛树立工商执法权威，提高工商系统的社会影响力和知名度。
又比如：……。这说明一点，那就是：要真正树立执法权威，就要不畏强手，以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的××年里，我是这样想的，也是这样做的。
另外，由于人员少、工作量大，对于所分管的收费、，发照，受理投诉等日常工作都能较好地把握原则，做到一碗水端平，受到辖区管理对象的一致好评。
如果副所长职务竞聘成功，我将从以下6个方面开展工作。
基本宗旨：积极配合领导协调好各方面的关系，对内虚心向科室所学习请教。
所长竞聘演讲稿 篇5
假如领导和同志们信任我，支持我，竞争成功，我将从以下几方面努力。
1、提升素质，塑造自我，尽快进入角色。作为一名副所长，一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作，因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己，时时处处以身作则，以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能
力、素质修养建立良好的形象，得到干部和社会的认同。一是加强党性修养，坚定政治信念，开拓进取，不断创新；二是认真学习业务，在工作上做个明白人，成为业务内行，对工商行政管理的政策，法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累，真正做到业务熟练，严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养，对管理对象遵重理解，动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子，对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正，争取他们的支持、信服、尊重、拥护。
2、摆正关系，当好配角，团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作，形成合力抓工作才能出成绩，因而处理好正副所长的关系是非常必要的，作为一名副职，我应坚持党性原则，积极配合原则，大局为重的原则做到“四不”。
（1）尊重而不奉迎。作为一名副所长，要尊重正职，在各方面维护正职的权威，支持正职的工作，特别是遇到难题要积极解围，当正职处于矛盾焦点上时要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难，决不能秀手旁观，尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。
（2）主动而不依赖。副职对工作要积极主动，在自己职责范围内大胆负责，遇事多请示，勤汇报，但不能事事请示，遇事无主见，有事往外推，一味的依赖、等待，特别在执法中一些难度大或得罪人的事，更不能故意往正职头上推，、要勇于站出来，给正职留有余地和弹性。
（3）到位而不越位。立足本职，发挥自已的能力，当参谋提意见，大胆工作，措施到位，不唯唯诺诺，左顾右盼。要克服工作不到位，无创新，对正职的工作不落实，自行其是。当然副职的积极负责要有度，要维护正职的权威，维护班子团结，不争权夺利，不越位。
（4）服从而不盲从。在工作中，副职当然要服从正职领导，按正职意图办事，但服从不等于盲从，委曲求全，要有正确的原则、方法，不正当的行为抵制，注重场合，讲究方法，提出意见。
3、找准坐标，勤奋务实，尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长，要找准自己的位置，扎扎实实地干好本职工作，具体应当好“四员”。
一是当好参谋员。副职在善于开动脑筋，多深入实际调查了解，掌握好各方面的信息，为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局，维护全面利益，有利于开展工作的角度出主意，提思路，同时具有创新求实的意识，发挥副职的作用，决不能把副职当摆设。
二是当好指挥员。一个副所长，要有善于独挡一面的开展工作，将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效，就应当具有指挥员的才能。要以“德”树人，协助所长带领全体同志学习有关理论知识，奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献；要以“才”带人，具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能；要以“学”促人、带头加强政治、业务学习，为断提高全所同志的'素质；以“规”管人，帮助所长制度好各项规章制度，来规范约束管理干部；以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来，拧成一股绳形成一个调，塑造强有力的战斗集体。
三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官，也没有什么权。我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人，应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作，这是衡量副职是否称职的主要标准，要明确分管工作的性质，任务、范围、权限，精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排，有切实的措施，有严格的执行和检查。做到细致周到，有条不紊、善始善终，竭尽所能完成本职工作，让所长从具体事务中摆脱出来，更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”，少让同志们“给我上”。
四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键，首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系，不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作，遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通，争取他们的支持，要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系，要多向当地党委政府请示汇报，大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务，以赢得当地党政对工商工作的支持，同时也要处理好与当地其它派出机构的关系，特别是税务、派出所等的关系，争取他们的支持和配合，同时协调
处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系，形成一个团结协作的团体。
所长竞聘演讲稿 篇6
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
按照“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成绩有名次”的总体工作目标，开展工作。力争在两年内彻底改变所风所貌，使全所的各项工作都走在本系统前列，使工商所在当地党委、政府、在当地人民群众中的良好形象进一步得到加强，在这次竞聘中，如果承蒙领导和同志们的信任，我有幸担任工商银行所长，我一定全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。具体的说要从以下三个方面做好：
一、讲团结，以身作则抓班子
一个单位工作的好坏，在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素质的优劣，集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘成功，我将从思想政治建设入手抓领导班子建设，努力提高所班子成员的自身素质，在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制，带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让，互谅、互学、互帮、协调一致，取长补短，求同存异，做到大事讲原则，小事讲风格，在所班子中努力营造又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。以强劲的班子推进工商事业的发展。
二、聚合力，求真务实带队伍
基层所的任何工作，都不是靠所长一人干出来的，要推动工商事业的发展，就必须充分发挥全体干部职工的主观能动性，全方位的推进工作。作为基层所长，一定要带好队伍，要会带兵、用兵。假如我竞聘成功，具体的说要从以下三个方面做好：
一、讲团结，以身作则抓班子
一个单位工作的好坏，在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素质的优劣，集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘成功，我将从思想政治建设入手抓领导班子建设，努力提高所班子成员的自身素质，在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制，带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让，互谅、互学、互帮、协调一致，取长补短，求同存异，做到大事讲原则，小事讲风格，在所班子中努力营造又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。以强劲的班子推进工商事业的发展。
二、聚合力，求真务实带队伍
基层所的任何工作，都不是靠所长一人干出来的，要推动工商事业的发展，就必须充分发挥全体干部职工的主观能动性，全方位的`推进工作。作为基层所长，一定要带好队伍，要会带兵、用兵。假如我竞聘成功，我将从以下三个方面努力：
1、要人尽其才，能善于带兵。
在一个所里，每位干部职工的理论水平、工作能力都有所不同，各有特点，各有千秋。我将尽快了解和掌握每位同志的特点，从而扬长避短，量才而用，并在此基础上加强干部职工的培训，进一步提高大家的思想、政治素质修养，业务技能水平，最终能恰当的将每位同志放置到与其能力相适应的岗位上去，明确其责，授其予权，以充分发挥其智慧和能力，使大家能在其岗位上愉快而努力工作。
2、要以诚待人，以真情带兵。
在工作和生活中，我将会像慈母一样关怀干部职工，像兄长一样尊重他们，不会凭关系亲疏所长竞聘演讲，看地域远近，靠印象好坏去送温暖，做工作，会在工作人员顶撞自己或使自己下不了台时，能通情达理，宽宏大度，做到善容人之过，反思已之错，不会以牙还牙，打击报复。要坚持做到“止歪风、树正气”，当工作人员犯了错误或有不良行为时，要取于坚持原则，敢于唱黑脸，坚决维护纪律的严肃性，绝不搞姑息迁就，搞所谓的“一团和气”，睁一只眼闭一只眼。
3、要严格管理，以制度带兵。
我将完善各项所内制度，措施，努力追求创造一种“事事有人管，人人都管事”的氛围，从而强化在工作中“管事凭效率，管人凭制度”，使每位干部职工都能对自己担负的职责和预定目标完成的结果有一个清楚的认识和正确的评价，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，达到一种自我管理、自我约束、自我加压、自我鞭策。
4、抓创新，开拓进取创事业。
创新是事业进步的力量工商所长竞聘演讲和源泉，假如我能竞聘成功，我将把“创新”贯穿于各项工作的始终，不断把工商事业推向一个新的台阶。
一是一定更新观念，筑牢创新的基石：目前，由于历史和现实的原因，各级工商部门普便存在着对大市场监管水平较低，方式方法不太成熟的问题，尤其在基层工商所表现得更为突出和具体。对此，我将正视现实，不墨守陈规、固步自封、万事只求一个稳字，而是审时度势、找出差距、敢于打破旧框子，形成创新思维，在自己的工作范围内敢于挑重任，勇于尝试新的工作方法，渋足新的工作领域，以大无畏的胆略和气魄、以敢为人先的开拓精神改革监管执法方式、方法，不断在创造、探索中前进，不断提出新目标，开创工商工作发展的新局面。
如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，谢谢大家！
所长竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位评委：
我院这次机构调整改革，对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘，为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
一、我竞争的条件：
按照公布的《专业所所长职位说明书》规定的任职资历，我认为，自己具备以下条件：
1、原则性强，有责任感，具有全局意识。
工作中，我时刻注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，对工作富有责任感，具有全局意识，深受院领导和同事们的信任。
2、奉献无悔。
在冶化所稀有室工作，我经常加班加点，但从来没有向领导诉苦，也从来没有开口向领导要过补偿，力求按照“视名利淡如水，看事业重于山”的原则来做人做事。
3、具有强烈的事业心，办事严谨、细致。
我具有强烈的事业心，十多年的工作经验，培养了我处理问题小心谨慎、周到细致的工作作风，工作中能够妥善处理一些棘手的事情。
4、具有娴熟的专业知识，了解业务流程，熟悉设计质量体系标准。
参加工作12年来，我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作，使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的掌握，同时培养了自己质量控制能力。作为总设计师、专业负责人及主要设计者，主持和承担过大、中型项目高阶段设计40多项；施工图设计10多项，具有从厂址选择、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图、施工安装、试车投产、试验研究等全过程的经历。多次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业知识，为我做好下步的工作奠定了坚实的基础。
5、具有较强的团队建设能力和组织协调控制能力。
我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作，使我积累了一些基层管理经验，具备了较强的团队建设能力、沟通能力和组织协调控制能力。我所在的集体是一个团结、特别能战斗的集体，每位员工集体观念都比较强、作风正派、不谋私利，见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期，不等不靠，积极寻找、跟踪项目，克服各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。20xx年被中央企业团工委授予“青年文明号”称号；多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。
6、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。
工作中，我能够按领导的意图，运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识，对问题进行分析、归纳、综合，能较好的完成领导交办的各项工作。
7、遵纪保密。
多年来，我能够自觉遵守组织纪律，切实做到“铁嘴一张”，不该说的`不说，不该问的不问，不该看的不看，“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”。
二、我谈一下对岗位的认识
国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是：根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标，以专业所所长的职位总体目标和九大具体职责的要求为行动纲领，组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。制定合理的成本预算和控制计划、实施有效的组织管理，力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和项目部提供优质服务，在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位提供支撑。为了满足项目部的需求，根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标，负责本所各专业技术发展，组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。确保本部门质量体系的有效运行及持续改进，组织所级设计评审，对技术方案和设计文件进行审定。负责专业队伍建设，为项目的实施提供人力资源保障。负责员工的管理，进行绩效考核，组织员工培训并为员工制定职业生涯规划。
三、工作设想
如果领导们信任我，让我走上冶金工程所所长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这15分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我的工作设想如下：
首先，抓好团队的建设，搞好人力资源管理。
人是企业发展的重要因素，企业的发展离不开人。坚持以人为本，将人力资源视作冶金工程所的生命线，一切管理机制的制定，都以充分调动职工积极性、创造性和敬业精神为原则。
1、实现人力资源的优化配置
在对冶金工程所人力资源现状和需求进行综合分析的基础上，根据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求，要做到以下2点：巩固现有队伍，进行优化组合，发挥主任工程师的作用；通过引进、吸收和培养，形成核心队伍。把合适的员工放在合适的岗位上，反过来，把合适的岗位给合适的员工，这是企业用人之道。在人员安排时，各种层次的员工相互搭配，使每位员工都能实现自己的价值。
2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系
我将根据院有关考核制度和考核办法，采用或借鉴科学、有效的方法对本所员工进行绩效考核，结合员工的技术水平和客户满意度等多种因素对员工进行综合考评，填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议，报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系，使员工和冶金工程所都得到快速的成长。
3、按现代企业的要求，建立科学、高效的现代管理制度。
建立完善的内部管理流程，使其具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、为人才创造良好的发展空间，培养复合型人才
创造良好的企业文化氛围，使每位员工都能够主动地去学习，形成个人激励和集体激励的环境。根据员工自身条件的不同，进行不同的学习培训，结合本部门的实际生产工作，同时帮助员工做好个人发展规划，有针对性地培养技术骨干和复合型人才。
其次，加强设计过程控制，严把质量关。
质量就是生命。我将把质量放到重要日程来抓，不断加强过程控制，严把质量关。我将采取如下措施：
1、按照院质量体系管理文件，在本部门组织贯彻落实院质量方针和目标，配备专人兼职对质量体系进行管理，负责管理文件的实施、完善和更新，并定期组织学习院质量体系管理文件，使质量体系落入实处，而不浮于形式。
2、在具体项目实施过程中，要加强设计过程控制，这也是质量管理的有机组成部分。协助项目经理对设计全过程中的设计评审和设计验证等2个关键点进行控制，做到对关键点的控制既要及时，又要准确。
3、安排有经验的技术人员对设计文件进行审定，对项目的质量、水平全面负责，进行把关，监督本部门内各生产项目的产品质量，保证设计深度和设计质量的合格。
再次，搞好营销工作。
营销工作对任何一个企业来说都是至关重要的。对于冶金工程所也同样重要。我将采取如下措施搞好营销工作。
1、协助市场营销部进行市场开拓
设计是一种高科技的产品，不同与一般的产品，它的市场开拓具有一定的技术难度，因此要积极配合市场营销部来完成此项工作。对已经合作过的生产厂家和老朋友积极主动地与联系，进行信息交流和沟通，掌握该企业的发展动态和上新的项目的时机；对那些没有合作过，但有计划上项目的生产厂家，充分利用现代通讯手段与他们联系，帮他们出谋划策以及做技术比较和市场分析，坚定其上项目的决心。
2、使专长技术和专长设备产生效益
组织技术人员对本部门现有的专长技术和专长设备进行分类汇总。在掌握本专业国内外生产技术现状、信息、动态及发展趋势的基础上，跟踪本专业科技发展的前沿，对这些技术成果做一个客观的判断，使其产生较大的效益。根据技术的发展对专业技术标准和规范进行补充、完善或增减。
3、加强业务人员的营销培训，建立一支强有力的营销队伍。
当今是市场经济时代，没有市场营销就没有经济效益。我将
聘请富有经验的营销策划师定期或不定期对业务人员的进行营销培训，帮助他们掌握营销知识，帮助他们走向市场，拓展市场，实现经济效益的最大化。
四、岗位承诺
如果承蒙领导厚爱，让我走上冶金工程所所长这一岗位，我将做到：
第一，真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。
第二，提高服务意识。我认为，做好冶金工程所所长，首先要做好公仆，必须把服务放在首位，为所属的各职能管理部门、各项目部、其他专业所等部门搞好服务。所以，必须提高自己的服务意识，切实搞好服务。
第三、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律。工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事团结，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每进一步，小结一次。
“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴”。参加工作十二年以来，不论是以前还是现在，我都没有碌碌无为，我也不随波逐流，我始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实办事，兢兢业业工作，曾为自己也为集体赢得了不少荣誉，但这一切都离不开院领导的关怀和教诲，离不开同志们对我的关心和支持。此刻，我站在这里参加竞聘，如果能当选，我将绝不辜负领导和同志们的厚爱，我想，有领导的关心、帮助和同志们的支持，我一定会干好的。
谢谢大家！
所长竞聘演讲稿 篇8
各位领导、各位同事：
大家好！
由于长期在基层工作，与大家的沟通交流不多，有的同志甚至还没有见过面，可能大家对我还不太了解。在此，请允许我进行自我介绍：我叫，是中共党员，此前曾担任所职务。我于1995年7月毕业于专业;1997年9月至20xx年7月在重庆交通学院专业学习;20xx年9月至20xx年7月在武汉理工大学专业学习;年获得工程师职称。在学校毕业后，我分配到工作。根据工作需要，我于1996年10月调到工作，我国水监体制改革后，我一直在工作。
是处的一个派出机构，同时也是一个特殊的、相对独立的基层单位，在船检机构中起着不可忽视的重要作用。所业务辖区范围内有船区县8个、乡镇35个，渡口79处，拥有大小船舶约1541艘;主要河流有、、和南等，总里程约827公里;主要水库有等7座。管理范围以为中心到各地的公路里程是：到水库约230公里，到乡约350公里，到县幼坪乡约300公里。由此可见，所的工作具有点多、线长、面广和工作面分散的特点。
我之所以竞聘所长这个职位，是考虑到所的工作环境和自身的优势，目的是使所的工作得到更好地发展，为社会作出更大的贡献。
俗话说“麻雀虽小、五脏具全”，所的.业务范围也就是行政辖区范围，日常工作所要解决的问题不仅仅是船舶检验业务、职工的安居乐业、单位的建设发展等问题，还涉及到与各县乡、各有关部门的工作协调和信息沟通等等问题。由于所的人力、物力资源有限，没有办公室、财务科等后勤保障科室，要搞好所各方面的工作、提高所的整体形象，所长职务就显得非常重要。我竞聘所长职务有四点优势：
一是熟识的环境，具有有扎实的专业知识和丰富的实践经验。工作以来，我一直在基层从事船舶检验工作，处理过大量的在工作中发现的疑难杂症;另外通过在职培训学习，我的船检理论水平得到了显著提高。在工作至今也有8年多，对于辖区的船舶情况可以说是耳目能详。
二是具备一定的组织协调能力和综合分析能力。我任副所长的时间虽然不长，但负责管理岗位的工作却不少。在没有设立副职之前，所领导外出学习开会等期间，大多是由我临时负责全面工作;在任副所长后又向大家学到了很多经验，积累了如何管理一个部门，如何做到上通下达，如何与各地方、各部门沟通协调的工作技巧。
三是熟悉“船检质量管理体系”要求，在专家们的指导和帮助下，我领悟了“船检质量管理体系”的内涵，掌握了“船检质量管理体系”的要求。经过多年的运行实践，对执行“船检质量管理体系”可以说是轻车熟路。
四是具有吃苦耐劳、乐于奉献的老黄牛精神。我非常喜欢船检验这个行业，因此我也就十分乐意为船检事业做贡献。目前我是身兼三职，工作量可想而知，但我从来不怨气，始终如一以饱满的热情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的灯泡，就愿意闪发出多少瓦的光芒，绝不损电。
在水监体制改革前有9名验船人员负责4个县的船舶检验工作，而今只有5名验船人员却要负责8个县(区)船舶的检验工作，人员减少了，管理范围扩大了。现在水库已经实现大江截流，随着水库蓄水发电后，航道条件将极大改善，造船业必将有新的发展。在点多、线长、面广的情况下，验所将面临以下严峻的挑战：
㈠各项规费征收形势不容乐观。由于受航道水位限制等原因，许多船舶无法上航，长航船舶检验必然会减少，要实现规费征收任务将面临巨大困难。因此工作思路应转移到搞好乡镇船舶、区间船舶的检验管理，使规费征收上新台阶。
㈡、站点缩小，人员减少，管理面扩大，如何搞好服务质量也将是一个大问题。今后应努力完善各种预约报检制度，积极调动社会各方面的力量，以适应新形势下的需要。
㈢、乡镇运输船舶分布呈点多、面广、线长，其检验工作应有新思路，应建立起新的检验管理机制。
㈣、随着水库蓄水发电后，航道将极大改善，造船业必将向大吨位、高标准的方向发展。而目前辖区的造船业水平有限，根本满足不了造船业的发挥需要。如何争取政府的支持，引进有实力的船厂，改善造船环境，提高造船质量，摆到了管理者的面前。
各位领导、各位评委、各位同事，我知道我们汇集了大量的精英，精业务同时又具备管理经验的人才还很多。今天走上这演讲台，我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想，而是着眼机构人事改革的大局和事业可持续发展的大局。为了德才兼备的人才能够选拔到领导岗位，我甘做一面镜子。如果我有幸当选，我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中，当好的助手和参谋，做好职工的榜样;如果我落选了，我一如既往努力工作，为船检事业贡献一生。
非常感谢大家多年来给予我的帮助和支持，无论我竞聘是否成功，我都要向各位领导、各位评委和同事们表示忠心的感谢!
再次谢谢大家!
所长竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导：
你们好！
很荣幸能够站在这里给大家汇报我的工作，并感激组织为我们提供的公平、公正的竞聘舞台来展示自己的工作能力和个人优势。给了我们这次挑战自己、展示自己的机会。我要竞聘的是客运管理所副所长的职位。
首先，我给大家做个简单的自我介绍：我叫XX，现年XX岁，91年加入部队当兵，20xx年到交通局收费站工作，20xx年转到收费站，20xx年转到城市管理所工作至今，现在客运管理所任XX职位，主要负责极打击黑的、野的、黑摩等非法营运车辆的工作，保障城市客运次序。
一、竞聘优势
（一）思想认识较高
我具有正直的人品和良好的修养，公道正派，与人为善。多年来，我从未与任何同事发生争执，从不利用职权谋私。我始终认为：“沉默是金，忍让是银，助人是德，吃亏是福。”我觉得一个人的高尚品格和修养并非与生俱来的，而是通过不断学习培养出来的，所以在工作中我时时以党员的身份严格要求自己，努力让自己成为一个具有较高思想认识的人。
（二）个人素质优秀
多年的部队生涯培养了我不怕苦、不怕累的大无畏精神，军人吃苦耐劳、无私奉献、善于总结、绝对服从的精神就是我心中一直坚持的那份信念，守纪律和责任感都是军人最基本的职业素质。离开部队这么多年，我一直以自己曾是一名军人感到自豪，并会把军人的精神一直保持下去，以国家、单位、人民的利益为重，坚守自己的岗位，奉献自己的青春。
（三）工作经营丰富
丰富的工作经历让我的人生得到了历练，多年来，我工作兢兢业业，认真负责，虚心向领导和同事学习，取长补短，积极参与组织的培训活动，不断充实自己，积累了不少工作经验，得到了领导和同事的赞赏和认同，如今我已具有较全面的.组织、协调工作的素质和能力。
二、工作设想
如果我的为人处事以及工作能力能得到组织领导的信任和同志们的大力支持，成功地竞聘到副所长一职，我将极尽全力，脚踏实地做好以下几方面的工作：
（一）加强安全管理
安全工作责任终于泰山，作为管理负责人，始终坚持安全常抓不懈，把客运全当作我们工作的重中之中，按照交通部“严把三个关口，高好一个监督”的工作要求，认真履行职责，确保客运工作无重大事故发生，让人民群众走得放心。同时不断加强应运从业人员安全教育，强化职业技能培训，建立安全档案，完善安全制度，防止因管理不善造成事故。
（二）推动工作前进
副所长这一职位要求我要善于和敢于承担责任。推动工作关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。我将与全所同事共同发挥好自身职责，用全新的管理理念，提升管理层次，真正做到领导放心、上下级称心、全体同事顺心，推动客运管理工作向前发展。
（三）深化“打非”工作
继续对进行非法营运的车辆采取果断措施，坚决取缔。在上级部门领导下，定期组织清理整顿行动，对非法营运车辆聚集场所进行彻底清理整顿。特别是在打击非法营运的过程中，我将继续坚持文明执法，坚决依法处罚到位。对暂扣的每一辆非法运营车辆处罚一律经运管处班子会议研究后上报清理整顿领导小组会议审定，并进行公告，保证做到不开口子坚持依法处罚。
最后我想说，人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，也会问心无愧、无怨无悔！无论我能否通过竞聘，我都将一如既往，一步一个脚印向前迈进，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作！我的演讲完毕，谢谢大家！
所长竞聘演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！
非常感谢街道党工委和办事处给我这次展示自我的机会。
我叫xx，今年26岁，07年进入财政所工作至今，先后从事了融资平台出纳、核算会计、稽核会计等工作。经过几年来的锻炼，熟悉了整个街道会计核算体系，熟悉了财务方面相关的法律、法规。今天面对这样的机遇，我对自己担任财政所副所长这一职位充满信心，我觉得自己具备以下几点优势:
一、具有较丰富的专业知识和工作经验
大家都知道，财务是一项专业性较强的工作，在大学里我学的就是会计专业。工作中，我也从基础做起，制凭证、记帐、做报表，把所学的系统专业知识用于实践，为熟悉财政所的工作创造了条件。同时我也 边干边学习，充实自己在财务会计方面的知识，使自己在财务工作上的水平以及个人综合素质得到提高。
二、具有强烈的工作责任心
财务工作像年轮一样，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。财务工作也是繁杂、琐碎，没有太多新奇，不能出差错，为此需要对每一笔账反复进行核对。虽然枯燥无味，但我依然热爱现在的工作。在工作中我也深深感到自己岗位的价值，我愿意在财政所的岗位上贡献出自己的青春和热血。
三、具有积极饱满的工作热情
虽说会计工作总是一成不变的，需要靠经验，但是通过几年来的工作，我也摸索出一些新的工作方法来提高工作效率，从而很好的完成任务。现在的我正逢能吃苦、能干事的`年龄。我容易接受新事物，接受新挑战，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。对各项工作，总是尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，全身心投入。因表现突出，曾连续两年被街道评为“财政工作先进个人”。
如果竞岗成功，那么，我将从以下三个方面来开展工作：
首先，从自身做起，坚持诚信为本，操守为重的工作原则，不添枝、不加叶的通过数据反映工作问题，为领导决策提供真实、准确的依据。其次工作中要牢固树立服务至上的思想观念，在坚持实事求是原则前提下，服务协助好街道各科室做好各项工作，提供真实可靠的财务资料，搞好分析和预测，合理建议。三是，加强与其他同事之间的团结协作，分工不分家，通过数据反映出工作问题，促进街道各项工作的发展。
各位领导、同事们我相信“只有竞争才会激励自己不断进步”，即使我不能胜出，也将继续努力，找出自己的差距，一如既往做好自己的本职工作。最后也借此机会，感谢领导们长期以来对我关心和指导，感谢同事们对我支持和帮助！谢谢大家！
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