现在位置:范文先生网>演讲稿>竞聘演讲>院长竞聘演讲稿

院长竞聘演讲稿

时间:2022-07-19 10:37:41 竞聘演讲 我要投稿

院长竞聘演讲稿

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的院长竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

院长竞聘演讲稿

院长竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!我叫,首先感谢局领导给予了我这次“公开、公平、公正”的竞聘机会。

  我今年29岁,大专学历,医师职称,20xx年毕业分配到医院,20xx年担任防保科主任,20xx年担任院长助理职务主管防役和后勤。今天,我竞聘的是镇中心卫生院院长。

  卫生院院长是一个医院的领头人,所以,卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

  一、具有高尚的医德和沉稳的性格

  我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。这是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。担任防保科主任时,服务全镇人口3万人,这一段时间没有出现一例传染病的流行。

  二、具有广泛的群众基础

  工作多年来,对领导尊重,与同事友好相处,亲如兄弟姐妹,一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  三、综合组织协调能力强

  我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。

  四、专业过硬,熟知政策

  我是科班出身。有丰富的临床经验。医改之后,乡镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

  如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神,把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下,具体来说:

  一、创造良好的社会效益。

  1、自身强:必须加强医院内部管理,完善各方面的实际工作,进一步提高服务质量,彻底改善就医环境。

  2、宣传广:通过电视、媒体、网络大力宣传我院的新环境、新服务、新技术,开展24小时电话、网络专项服务。重点推举我院老专家、业务精英、服务标兵。加强与周围县市的交往,建立良好的周边关系,联系登记各地乡医,扩大病人来源,吸引更多的患者前来就诊。使我院优势凸显远近闻名。

  3、百姓赞:说什么都比不上老百姓的口碑,我们用过硬的技术水平、亲切的服务态度,方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。我们也将为人民群众的身体健康时刻准备着。

  二、实现良好的经济效益。

  1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政、坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制、决不搞一言堂。充分尊重广大职工的.意见,完善职工代表大会制度,院领导定期向职工代表述职,培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  2、重视人才,坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必须坚持“请进来、送出去”的方法,加强省级和国家级医院的联合,尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,积极鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道,公开招聘,广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

院长竞聘演讲稿2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说。

  我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。

  进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。

  这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

  1、适应新形势

  分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体本文来自网布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

  2、拓展新领域

  工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

  3、加强团队建设

  未来的.竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

  ⒋、争创两个效益

  努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。

  最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。

  本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!

院长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位代表:

  下午好!

  我叫xxx,我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先,非常感谢党委给予我这个展示、参与竞聘的机会。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势,及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。

  我63年10月出生于黑龙江省xx市,84年7月毕业于xx大学,同年8月分配到xx。先后在xxxx工作。现任院长助理,兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长,并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。

  参加工作以来,我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关怀和帮助,在大家的殷切期望下,一直勤勤恳恳,不断进取,在思想和工作上都取得了长足的进步,使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此,我也借今天这个机会,向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢!

  对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得多年来的工作磨砺,使我具备了承担这项重任的条件。

  一、具有坚实的工作基础和从事管理工作的经验

  在xxx的工作经历,使我了解了科技人员的工作和生活,深刻体会应如何为他们打造平台,创造条件,这个体会为我从事管理工作指明了方向,也一直是我工作追求的主要目标。

  进入机关以后,在企管科、经营管理部工作期间,通过组织负责内部经营管理、整章建制、岗位责任制检查、国家计量认证等工作,积累了大量管理工作经验。特别是97年,通过组织完成院质量体系认证工作,使我对各单位的工作情况有了更全面的了解,为我更好的做好管理和服务工作奠定了基础。99年到院长办公室后,正赶上全院快速发展的大好时期,院里的激励机制建设、学科人才培养工程、课题制管理、绩效考核工作都走在了xx的前列,这期间作为领导的参谋助手,协助领导在方案的制定、文件的起草和经验的总结等方面发挥了自己应有的`作用。可以说,从93年起我参与了院各项重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的发展历程,了解和掌握了全院重要管理环节及其流程,特别是对如何进一步完善激励机制,有着更深层次的思考和认识。

  二、具备应有的综合能力和组织协调能力

  近年来,院职代会、党代会、工作会、表彰会及先进典型推出、经验总结等重大文字材料的起草,使我的综合能力经历了一次又一次的考验并得以不断提高,得到了领导和同志们的肯定与鼓励。办公室的综合协调职能使我的组织协调能力得到了发挥和锻炼,近年来,院重大工作和活动的组织均取得了良好的成功,在组织协调中没有发生不应出现的矛盾和问题,做到了政令的准确传达及基层信息客观真实的反馈,保证了全院各项工作的高效运转。

  三、具有先进的管理思想和观念

  一个优秀的管理人员是否具有先进的管理思想和观念至关重要。多年来,我一直注重管理知识的学习,注重自己思想观念更新,建立了符合实际工作需要的管理思想和行为观念,这就是:

  一是学会自我管理,树立了反思的观念,通过反思,认识自己的差距,确立更准确的思想方法;

  二是学会系统管理,树立了分析的观念,通过分析理清各种问题的根源,找出解决的办法;

  三是学会文化管理,树立了合作的观念,通过合作实现最高的效率和效能;

  四是学会变化管理,树立了行动的观念,通过行动改变不合理的现实、实现既定的目标。

  这些思想观念的确立,使我在工作中,学会了如何正确看待自己和别人,学会了系统的思考和分析问题,学会了如何与同事们结成良好的团队,学会了既扎扎实实又快捷高效的做好工作。

  此外,多年来,我一直以正直坦诚作为我做人的基准,以扎实勤奋作为我工作的准则,这使我养成了端正的工作态度和良好的工作作风。

  上述是我参与竞聘的优势条件,但与此同时,反思自己,在个人修养、工作风格、与人沟通等方面,自己还有许多不足,自己的综合知识、理论水平,与工作要求还有一定差距,但我相信,有领导和同志们的支持和帮助,我一定能在今后的工作学习中予以改善。

  我出生在一个普通工人家庭,从一名普通知识分子逐步走上管理干部岗位,我深深的懂得,一份权力,更是一份责任。我深知员工利益高于一切这一道理。如果有幸得到大家认可,无论在思想上、还是行动上,我都要以员工的利益为出发点和落脚点。我将在各级领导的支持和帮助下,带领我们的团队,致力于打造“三个平台”,全心全意地为员工服务,回报大家对我的信任。一是要通过绩效考核办法的完善,建立好管理沟通机制,为各级管理干部打造一个证明自己、展示自己、全面施展管理才能的平台,使管理工作变得没有不好,只有更好。二是要通过进一步健全完善人才机制和激励机制,为广大科技人员搭桥铺路,打造职业生涯和技术发展平台,使科技人员的技术发展路线变得更明晰、更宽广、更令人向往。三是要深入理解生产操作和后勤服务岗位员工的发展需求,打造一个让他们提高技能、舒心工作的平台,为他们提供更多的关心和理解。在做好工作的同时,我将更加严格地要求自己,始终保持一名普通科技人员的本色,摆正自己的位置,时刻保持清醒的头脑,依靠群众,发扬民主,顾全大局,谦虚谨慎,脚踏实地,自觉接受大家的监督。

  尊敬的各位领导、各位代表,20年来,xxx培养教育了我,为了回报xxx,为了xxx更美好的明天。今天,我又以一颗充满理想、期待为员工服务的心,站在大家面前,真心的希望为研究院的发展、为全院员工的利益、为百年油田建设付出更多的力量,如果大家支持我、选择我,我一定恪尽职守、竭尽全力,努力为大家交上一份满意的答卷。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!正是春暖花开日,又是扬帆奋进时。在这播种理想,放飞希望的美好季节里,我勇敢地走上了这个展示自我,实现梦想的讲台!

  为了便于大家对我有一个全面的了解,我先简单介绍一下自己的经历。那么在测绘院院长竞聘演讲稿的岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,熟悉设计院的工作,对集体有深厚的感情

  在我近20年的工作经历中,有十余年的时间是在设计院度过的。这里是我激扬青春,实现理想的舞台。我熟悉这里的一草一木,熟悉这里的每一项工作,并经办过我院的资质申报和中级人民法院院长竞聘稿工作。同时在长期的工作中和同志们结下了深厚的友谊,医院院长竞聘演讲稿具有良好的群众基础。我们一起经历了设计院由财政拨款、差额拨款到自负盈亏的巨大变革,也非常渴望团结带领大家一起在市场经济的大朝中拼搏进取,书写我们设计院的美好明天,这是我做好工作的基础。

  第二,我具有一定的学识水平和业务能力

  我在大学期间,学习刻苦,掌握了系统的基础理论知识和专业知识。参加工作以来一直从事水利水电工程设计与建设管理,在实际工作中积累了丰富的经验。我具有组织中型以上的电站、泵站、建筑工程等项目电气设计、建设管理的`能力,能独立解决本专业范围内各种复杂的技术问题,是业务上的行家里手,能够完全避免对工作形成致命影响的“外行领导内行”的不良局面,这是我做好工作的强有力的保证。

  第三,我工作勤奋,业绩突出

  在工作中,我脚踏实地,精业敬业,无私奉献,取得了出色的工作业绩。我主持或参与完成的主要工程设计项目有:中、小型水电站工程设计12项;大、中、小型泵站工程设计80余项;110KV及以下电压等级输电线路3条,长约65千米。主持或参与完成的主要建设管理项目有:高层建筑3项、总建筑面积约10余万平方米;多层建筑12项、总建筑面积约10余万平方米。由于出色的工作表现,我曾获得xxx水利厅科技技术进步二等奖、医院副院长就职演讲稿等10余个奖项。这些是大家对我以往工作的认可,更是激励我进一步做好工作的强大动力。

  第四,我具有良好的综合素质

  我从小就接受了正规的传统教育,培养造就了诚实正直、大公无私、甘于奉献的品格;我乐观豁达,性格外向,善于与他人交往和沟通,具有极强的交际能力;同时多年不同部门领导工作的锻炼,还提高了我的管理能力和组织协调能力,形成了接受新事物快、反映迅速、办事果断的工作作风,能够以超前的思维,创新的精神谋划、领导设计院的各项工作,这是我做好工作的重要依托。

院长竞聘演讲稿5

  俗话讲,四十不惑。我已过不惑之年,视名利如浮云。今天站在这个讲台上,我体会最深的是:院长这个职务不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任,他关系着我们设计院的未来,更关系着全体员工的明天。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上院长的岗位,我将牢记责任,不辱使命,不负重托,勤奋敬业,团结大家拼搏创新,使我们设计院步入健康发展的快车道。具体来讲,我将全力以赴做好以下工作:

  第一,抓班子,带队伍,实现分院各项工作的顺利衔接

  多年的工作经验告诉我,同志之间的理解、支持、友谊和信任比什么都重要,它是我们做好一切工作的前提。所以,如果我竞聘成功,当务之急就是要加强设计院领导班子建设,稳定班子带队伍。作为一院之长,我首先要以身作则,严格要求自己,从我建设工程设计院副院长竞聘演讲稿做起,严格执行设计院的各项规章制度,在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,多付出,多承担责任,同时在生活中,多关心、理解和支持同事,和大家多沟通、勤交流,以自己的真诚团结班子成员,形成坚强的战斗集体,确保各项工作的顺畅衔接,确保设计院各项工作的稳定。

  第二,实行人性化管理,增强员工对设计院的归属感

  有专家讲过:“人性化管理应该是管理者流淌在血液中的东西”。我要以“铁的纪律,爱的教育”作为自己的管理原则,以发自内心的诚挚态度去对待员工,善用赞扬和奖励来肯定员工的成绩,激发他们的工作积极性和创造性;注重尊重员工,通过尊重让员工学会对工作负责,学会自己主动承担工作责任,提高自我管理水平。我要通过人性化的管理使员工对设计院有相当高的忠诚度,使同事间充满了兄弟姐妹之谊,大家共同拼搏、真诚相待,通情达理,其乐融融,把我们的`设计院建成团结、和谐的大家庭,建成充满爱的高效运作的集体。

  第三,积极拓展市场,全面提高员工福利待遇水平

  置身商品经济的大朝中,我们必须以“中流击水,浪遏飞舟医院内科副院长竞聘报告,发展是硬道理”如今已经成为大家的共识。我要以设计院的发展和xx名员工的生计为己任,千方百计地寻找好的项目,并以高水平的设计建设质量和服务水平不断巩固我们的市场份额,进一步提升我们的业绩。在此基础上,全面提高员工的福利待遇水平。因为良好的福利待遇不仅可以激发员工的积极性,提还可以提高设计院的竞争力,是我们留住人才,谋求发展的必由之路。我首先要建立收入与业绩挂钩的分配制度,鼓励员工充分发挥聪明才智,为设计院的发展多做贡献,同时还要通过提供免费工作餐、增设文娱体育设施、为员工的继续教育提供教育福利等(红字部分只是列举我们的思路,请客户根据本院的实际情况,自行取舍、添加)举措,提高员工的待遇水平,激发大家的工作热情和我院的凝聚力。

  第四,以身作则,打造健康的企业文化

  我要不断加强自身修养,严格要求自己,勤奋敬业,无私奉献、克己奉公,清正廉洁,树立领导干部的良好形象。同时还要在设计院树正气、育和气,促朝气,打造健康的企业文化。古语说医院副院长竞聘演讲稿,一个人必须树立正气,必须有正义感,同样一个团体也是如此,团体要发展,首先要有正气;其次,要使大家养成互相帮助,团结奋进的和气,促进员工和我们整个设计院朝气蓬勃地向前发展,书写更加辉煌的篇章!

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”!当然我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

院长竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!

  实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先,非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,感谢大家的信任与支持,我为能参加竞聘乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。

  在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫xx,毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业,大专学历,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家庄中心医院进修学习。

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

  从学校毕业后,我怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着做一个优秀的白衣天使的愿望,来到路村营卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。不断的学习,提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的'方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容。因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识。因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰。因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻,但是有激昂的斗志,年轻就是资本,年轻没有失败。

  我对副院长这一岗位的认识是:

  1、在卫生局党委和医院院长的领导下,积极支持、配合院长工作,切实做好各项分管工作。

  2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。

  3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。

  4、深入了解和掌握业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。

  5、加强后勤管理,做好接待、宣传工作,及时正确处理好各级关系。

  6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作。

  7、完成上级交办的其他工作。

  各位领导、各位评委,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将养精蓄锐不负众望,发扬业务特长,尽快进入角色,积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献。

  谢谢!

院长竞聘演讲稿7

  随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

  一是自我推介,二是工作思路及措施,三是对竞聘结果的认识。

  一、首先自我推介。

  本人叫竞聘演讲稿,现年37岁,大专学历。1994年毕业于大理卫生学校(后通过函授获得大专文凭),所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的'条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。

  二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.

  工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。

  具体措施是:

  (一)统一思想,形成共识。

  通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。

  ( 二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。

  在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:

  一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。

  二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。

  三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

  四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实效。

  (三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。

  在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:

  一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准问题,分析问题,解决问题。

  二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

  三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。

  三、对竞聘结果的认识和态度

  重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。

  最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

院长竞聘演讲稿8

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢领导给予了我这次水利勘测设计院院长竞聘演讲稿的竞聘机会。我叫***,今年23岁,大专学历,毕业于信阳医专临床专业。20xx年11月参加工作,现在内科医生,从参加工作至今一直被派到市级医院学习进修。

  卫生院副院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

  一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我的责任心强,做事认真踏实,诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。

  二、具有较好丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里,我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作,并通过参加培训学习,大大提高了自己的业务水平和能力,在临床管理方面,具备了一定的能力和丰富的`工作经验。

  三、专业过硬,熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改之后,镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构。我熟悉新出台的农村卫生政策,我将结合本镇实际情况,融会贯通,制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。

  如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位,我将不辱使命,把握“着力点”,找准“切入点”,触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

  一、到乡村、社区、学校,了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见,努力协助院长做好管理工作。

  二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制,按合同管理考核,维护企业和员工的合法权益,进行四年一轮的全方位竞聘上岗,形成制度化、定期化、流动化,为员工创造竞争的舞台,变员工“身份管理”为“岗位管理”,提高员工积极性。

  三、建立激励机制,全面推行绩效管理。在适当的时候,推出薪点工资制度为主的基本工资制度,建立多种分配形式相结合的工资分配体系,使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜,调动员工的积极性、主动性和创造性。

  四、建立培训学习机制,重点是要竞技体院副院长竞聘演讲稿、信念教育与企业远景发展目标教育,提高员工的思想素质;通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育,提高员工的遵纪守法素质;通过进行优质服务意识教育与进行感恩教育,提高员工对病人、对社会、对企业的责任素质;通过技能培训和职业发展教育,提高员工解决实际问题,立足岗位成才的能力素质。

  五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。

  1、保证一定量的技术骨干。通过各种方式,多培养能保证全镇居民基本医疗需求的医护人员。

  2、根据卫生院的实际情况,做好卫生院医疗科室的建设,做好适合农村村民的专科建设。

  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我社会福利院副院长竞职演讲稿成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

院长竞聘演讲稿9

各位领导,各位评委:

  大家好!

  我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我满怀信心地参与这次中级人民法院院长的竞聘稿,正是抱着一颗奉献之心!在座的有我的老师,有我的老领导,也有我的同事,面对你们鼓励和支持的目光,我非常感动,谢谢你们,谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!

  今天,我要竞聘的岗位是竞技体校的副院长。下面,请允许我简要地做一下自我介绍:

  各位领导,各位评委,回首几年来的工作得失,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中我具有以下优势:

  第一、我具有较高的政治素养和敬业精神。

  我是一名党员,始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。6年的工作经历,使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风,和兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

  第二、我年富力强,有服务意识和创新精神。

  古人说,三十而立。我刚刚31岁,正是年富力强,大干一场的好时候。作为一名年轻人,我的思维比较活跃,接受新事物快,能以极大的热情和昂扬的.激情投入工作。同时,我有开拓创新精神,有一股敢打敢拼的闯劲。我相信自己能利用这一优势将今后的工作开展得有声有色。

  第三、我有极强的组织能力、沟通协调能力,了解学生的心态和特点。

  我在工会工作期间,经常配合其他同事组织各类文体活动,不仅丰富了教职员工的文化生活,也锻炼了自己的组织能力、沟通协调能力。在就业中心工作期间,我协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作,并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定,其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。另外,在学生处的工作,使我频繁接触学生,摸透了他们的思想变化和心理特点,能够想学生之所想,能够站在学生的角度看问题,这对于把工作做实,做透而言,是一个非常有利的条件,也是将来更好地开展工作的基础。

院长竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院职工对卫生局、乡政府对我院发展给予的支持表示由衷的感谢,也对各位领导能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否竞聘成功,首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。今天我要竞争的岗位是——卫生院院长。

  一、首先请允许我进行自我介绍

  我叫xxx,xx岁,中共党员,职称xx,xx年xx月毕业于xxxx,参加工作。

  我来卫生院xx年,对医院有着特殊的感情,经历了乡镇卫生院发展的起起伏伏,对乡镇卫生院的发展有着一定的经验,也带领全院职工取得了一定的成绩。我本人也连续几年获得卫生系统先进个人。过去取得的种种成绩主要出于我对医务工作的热爱。这种对工作的激情和多年的工作经验使我自信自己不论是从管理能力还是从专业素质方面都已基本具备了竞聘浩得乡卫生院院长的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。

  二、我参加院长职位竞聘所具备的条件

  我用简单明了的几点来概括我所具备的优势,也使各位领导和同志们对我的认识客观清晰。

  1、有较强的思想政治素质。

  2、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

  3、在卫生院工作这么多年,在群众和职工心里有一定知名度和影响力。

  4、在医院管理方面有着年的经验,具有较强的组织协调能力和综合管理能力。

  5、具有扎实的业务能力,有一定的患者群,也能为医院带来一定的社会效益。

  6、具有求真务实的工作精神。

  三、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识

  这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机,国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策,改革了乡镇卫生院的分配制度,也加大了乡镇卫生院的人才培养力度,特别是中医药卫生人才和全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。在这么多政策下,我院新建了㎡业务用房,更新了一批医疗设备,也对我院加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入,绩效工资的实施也确保了职工的合理收入,带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心,所以我院没有理由不发展好,

  四、如果我此次竞聘成功,我将在以后的工作中做好以下几点工作

  1、加强人才培养。怎么能为老百姓的健康服好务,我认为根本就是卫生人才的培养。人才的作用对我院的发展起到至关重要,所以人才培养是我今后工作的重中之重。一是要“坚持引进来、送出去”的方法,利用“帮扶政策”加强和县中两院的协作工作,积极邀请县中两院的专家来我院开展医疗工作和教学,并且选送优秀职工到上级医院进修学习。二是通过卫生局为我院公开考核选拔优秀的卫生专业技术人才。三是加强医院专科人才建设,特别是中医药人才的建设。四是鼓励职工学历在教育,加强职工理论业务水平能力。五是积极参加上级指派的各项医疗培训,特别是全科医师转岗培训,打造全科医师人才队伍。在我任院长期间我要为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的`积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

  2、加强特色专科建设

  一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有医疗优势,所以今后我将利用我县争创“中医先进县”的发展战略,大力加强中医特色专科的建设。这样由点带面的发展,有利于我院相关科室的共同发展。

  3、加强公共卫生服务

  利用国家的政策和资金扶植,做好辖区内的公共卫生服务,有计划的派医生入村近户,做好健康体检工作,确保每一分公共卫生服务经费确确实实的花在老百姓的身上,为老百姓的健康带来福利,为医院树立社会公益新形象。

  4、加强医院管理

  加强医院制度建设,使职工在工作中有章可依有规可循,落实绩效考核制度,以合理化的工作制度,调动员工主观能动性,加大医疗安全质量管理和新农合核销制度,严格按照政策落实基本药物制度。积极推进乡村一体化管理。通过实行乡村一体化管理,合理规划和配置乡村卫生资源,规范服务行为,提高服务能力,促进新农合制度的巩固和完善,推动农村医疗卫生事业健康持续发展,满足广大农村居民的医疗卫生需求。

  综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,构建和谐的医患关系,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益的新局面,为辖区内的老百姓健康服好务,为全县卫生事业的`发展贡献出力量。

  最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会,也感谢在座各位能够在百忙之中听我演讲。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。不管此次竞聘的结果如何,我将以患者的利益为中心,尽职尽责的完成好我的工作,为卫生院的发展贡献出自己的力量。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿11

各位副院长、科主任、护士长:

  大家好。

  感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

  今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现

  “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

  我叫xxx,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:

  (1)我有着很强的思想政治素质。

  (2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力。

  (3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力。

  (4)有扎实的医学理论功底。

  (5)具有较强的上下协调和周边协调能力。

  (6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。

  在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

  大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。

  客观方面的原因有:

  1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何。

  2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈。

  3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

  主观方面的原因有:

  1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我XX年前高考体检的基本没有改变,还有收费室这栋楼和3年前相比,的变化就是把中西医结合科搬出去了)。

  2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设臵不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗。

  3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足%,特别是高技术人才很少,招牌式的医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足(近几年来,几乎没有上流到更大医院工作的人员,而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生,没有真正引进高技术人才,据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人,很多同志在同一个岗位干了无数年,失去了动力和激情)。

  4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部)。

  5、没有形成我们自己的医院文化;固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。

  鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

  (一)内强素质的主要措施有五条:

  (1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的.需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。

  (2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长—副院长—科主任—护士长—医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局。

  (3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产“增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。

  (4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥的效应。

  (5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。

  (二)外塑形象的主要措施有四条:

  (1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

  (2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

  (3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。

  (4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

  (三)激发活力的主要措施有三条:

  (1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

  (2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。

  (3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

  (四)创立品牌的主要措施有二条:

  (1)着力打造3—4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

  (2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2—3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。

  各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

  不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

  谢谢大家。

院长竞聘演讲稿12

各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,对我来说是一次挑战自我的机会,竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。

  我生于年,现年岁,中共党员,汉族。年毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任《师院学报》报责任编辑。年被学院聘为助理编辑,年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。

  下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件

  (一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;

  (二)是有一定的行政管理协调能力和经验;

  (三)是有吃苦耐劳的精神;

  (四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;

  (五)是能够听取和接纳不同的意见。

  如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。在新的岗位上,我初步的想法是:

  (一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

  (二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  (三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

  (四)当好参谋和服务员。作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的.工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

  (五)开拓创新。

  21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进,主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路,即“师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合”;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前发展。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿13

  大家好!我叫xxx,现任——职务。美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这属于强者的演讲台,参加我行中层干部的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业。感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。

  我要竞争的岗位是:人民医院院长。

  一、个人简历

  我叫xxx,xx岁,中共党员,主任医师,出身军人家庭,1978年9月毕业于上海第二医科大学,19xx年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。

  我长期在外科临床第一线工作,来院12年,取得了一定的成绩。19xx年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》,自19xx年至年获省科技进步奖1项,市科技进步一等奖1项,二等奖3项,三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文xx篇,其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”,被美国国立图书馆和北京图书馆收藏,并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功奖励”;荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖,“xx市优秀专家”奖,“xx市优秀青年骨干人才奖”,享受政府特殊津贴,并获“湖南省科技专家”称号,连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”,年5月作为卫生系统唯一代表获“首届xx市科技兴市突出贡献奖”。

  现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间,曾多次组织和举办xx市大型学术活动,开展科研大协作,负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术,为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

  二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件

  1、有较强的思想政治素质。

  2、担任省、市学术团体重要职务,在省、市具有一定的知名度和影响力。

  3、多次成功地举办大型学术活动,具有较强的组织能力和社交能力。

  4、具有多年的中层干部管理经验,有较强的综合管理能力。

  5、具有较强的科研、教学能力。

  6、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

  三、医院状况

  在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的'带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

  四、医院发展设想

  1、重视人才,坚持科技兴院

  激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

  2、重点发展一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的`优势。例如,我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

  3、加强医院管理

  (1)医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

  (2)护理:护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗,七分护理)。推广整体护理,规范操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

  (3)后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,一切为临床一线服务,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

  (4)进一步完善实行“一日清单制”:实行联网,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

  (5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。

  (6)建立导医咨询服务台:内配电话微机,免费供应开水,为探视者查询和开展导医咨询业务。

  (7)医技科室:逐步进行“目标管理”。

  (8)职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。

  (9)医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

  (10)改造手术室、供应室、食堂,解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

  (11)建立良好的周边关系,扩大病人来源。

  (12)关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作,确保工作的生命财产安全,解决群众的后顾之忧。

  综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

  尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上能委以我重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。请大家,相信我,考验我,支持我!

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿14

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!

  实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先,非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,感谢大家的信任与支持,我为能参加竞聘路村营乡卫生院院长的岗位而感到自豪。

  在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫姬晓璐,毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业,大专学历,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家庄中心医院进修学习,并于20xx年光荣的成为了中国共产党的`一员。

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

  从学校毕业后,我怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着作一个优秀的白衣天使的愿望,来到路村营卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。不断的学习,提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻,但是有激昂的斗志,年轻就是资本,年轻没有失败。

  我对院长这一岗位的认识是:在卫生局党委领导下,积极工作,切实做好各项分管工作;认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。协助健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务。深入了解和掌握业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。加强后勤管理,做好接待、宣传工作,及时正确处理好各级关系。抓好院内基础设施建设和安全保卫工作;完成上级交办的其他工作。

  各位领导、各位评委,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将养精蓄锐不负众望,发扬业务特长,尽快进入角色,积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献。

  谢谢!

院长竞聘演讲稿15

各位领导,各位评委:

如果我有幸竞聘成功,将从下面几方面开展工作。

  第一、利用自己的优势,对所有学生进行职业规划教育。

  一个人的职业生涯就像画圆,职业规划是圆心。如果定位不准,圆心的位置失之毫厘,整个职业生涯就会差之千里。所以,做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。199x年,我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训,并获得了证书,我要充分利用这一资源优势,对所有学生进行职业规划教育。

  我发现,竞技体育学院学生大多运动成绩突出,专业特点突出,因为从小从事体育,接触社会早而且广,所以社会经验丰富,独立性自主能力强,团队精神、荣誉感强。这是非常好的一面,我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。

  第二、加强大学生思想政治教育,维护学校的大局稳定。

  竞技体育学院是我校大院之一,学生数量多,背景复杂,文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动,组织纪律差,自由散漫,哥们义气、是非意识模糊,辨别是非能力差。有年纪小的学生服从年纪大的学生、专项差的学生服从专项好的学生的不良风气,因而管理不能按常规进行。同时,因为专职辅导员太少,光靠专职辅导员管理不太现实,我将针对这些特点,加强学生干部队伍培养,利用学生力量管理学生,并制订相对应的管理办法,维护学校的稳定和大局。

  第三、完善自我,摆正位置,协助院长开展工作。

  我上任后,将积极提高自身素质,完善自我,努力钻研业务知识和技术,充分发挥副职的作用,在分管范围内,协助院长和书记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作,随时发现新问题随时向领导汇报,并就学校的'管理发展等方面提出合理化建议和设想。

  第四、充分发挥自己的优势,抓好学院行政管理工作。

  我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势,协助院长,配合其他同事,抓好学院的行政管理工作,并积极努力地完成领导交办的其它任务。

  各位领导,各位评委,我记得有一首歌中唱道:“天多高,路多长,心就有多大……”体育大学是我飞翔的蓝天,更是我实现梦想的长路,请给我一个机会,我会用自己的能力和热情回报组织和领导的信任,为体育学院的建设尽绵薄之力!

  谢谢大家!我演讲完毕!

【院长竞聘演讲稿】相关文章:

卫生院院长竞聘演讲10-30

卫生院院长竞聘演讲 15篇10-30

卫生院院长竞聘演讲 (15篇)10-30

院长竞聘演讲稿02-11

成教院副院长竞聘演讲辞08-27

副院长竞聘的演讲稿11-13

副院长竞聘演讲稿11-21

副院长的竞聘演讲稿03-22

【精选】院长竞聘演讲稿4篇08-21