现在位置:范文先生网>演讲稿>竞聘演讲>管理干部竞聘演讲稿

管理干部竞聘演讲稿

时间:2022-07-20 03:01:17 竞聘演讲 我要投稿

管理干部竞聘演讲稿4篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。现如今,越来越多地方需要用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的管理干部竞聘演讲稿4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

管理干部竞聘演讲稿4篇

管理干部竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作14年,20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

  十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。 协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

  参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

  一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

  敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

  二是具备担任值长所必须的知识和能力。

  14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的`业务水平和组织

  协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。

  三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

  我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。

  四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

  对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

  一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:

  1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

  2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

  3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

  4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

  5、认真做好学习笔记和工作写实。

  二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:

  1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违

  反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

  2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

  3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

  4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

  5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

  6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

  7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

  三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。

  具体工作从下面几点入手:

  1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

  2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。

  3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。根据厂里的相关规定进行奖励和处罚。

  4、认真抓好运行值成员的培训工作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训,做好工作写实、每日一题、每周一课,结合实际,积极开展各项学习交流活动,逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。 各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路,如果我能上岗,我将更加努力地工作。同样,如果这次没有竞聘上,我会认真进行自我反思,找到自己的不足,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位领导对我的评选。

  谢谢大家!

  xxx

  二〇xx年二月二十日

管理干部竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!能站在这里,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展示自我、检验自我的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。

  我叫,出生于1984年。20xx年自学院毕业后进入公路局工作,曾干过测量工作,后于20xx年调入路政大队,作日常巡查工作。20xx年1月被调入济乐高速乐陵协调办担任工程科副科长。并在20xx年顺利的拿到交通学院土木工程专业的本科学历。经过6年的工作历练,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。现在,正是你们的支持和信任,让我有勇气站在这里参加竞聘。今天,我要竞聘的是高速管理处中层干部,我觉得自身有以下优势:

  一、具有较为丰富的工作经验

  六年多来不同工作岗位的变化,使我熟悉不同部门的工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求,掌握了搞好本人工作职位的方法和策略。能熟练掌握现行公路局工作规则,对于公路管理工作也容易上手。

  二、具有扎实的理论基础

  工作以来,我始终不忘坚持学习,勤钻研,善思考,不断总结工作经验,向身边的老同志学习,向先进人物学习,力争在自己的岗位上做好每一件任务。现在,我人也越来越成熟,已具备了一定的管理经验和业务素质。

  三、团结同志,组织协调能力较好

  自参加工作以来,无论是在哪一岗位,我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是担任工程科副科长后的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面着手,认真履行岗位职责:

  一、加强学习,提升自我

  加强学习是做好一切工作的基础。我会围绕工作中心,紧扣工作主题,把重点放在措施上,实施在行动上,不断提高工作能力,协助领导做好工作,解决工作中存在的突出问题,积极稳妥的'推行工作。

  二、找准定位,做好参谋

  在工作中,我会在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与上级领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还会站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。

  三、尽职尽责,抓好高速管理工作

  我会牢固树立服务意识,带领工作人员做好高速管理的各项工作。针对管理工作的薄弱处,想方设法进行改进。力争在我们辖区内高速路实现高效、畅通、安全三项基本要求。

  马活驰骋,人活梦想。人生的意义在于不断丰富自己,拓展自己,追求自我真实的价值。生命的真谛也在于不断追求新的,美的东西。空谈误事,实干兴行。无论这次竞职成功与否,我都会一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。从而为公路事业的发展做出自己新的贡献。

管理干部竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导评委、各位同事:

  大家好!非常感谢单位领导为我们提供这次公平竞争上岗的机会,今天的竞聘演讲,是我职业生涯中的第一次,站在这里心情非常的激动同时也充满了期待,这不仅仅是一次简单的竞聘演讲,更是一种使命和责任,是一次机遇和挑战。借此机会,我要感谢工作当中给与我帮助与扶持的领导和同事们,谢谢大家对我的关照。今天我竞职的岗位是老干部管理科科长。

  我认为我此次参与岗位竞聘的个人优势有:

  一是具备做好老干部工作的思想基础。我竞争这个职位,不是看重这个职位本身的价值,而是看重这份崇高的事业。中国的老龄时代已经到来,每个人都是人生父母养,我热爱老龄事业,对老干部工作情有独钟,为老年人做点贡献,是我目前最想实现的愿望。我有做好老干部工作的决心和信心,我会把需要别人给我的那份关爱献给每一位老干部。

  二是具备比较丰富的老干部工作经验。我专职从事老干部工作已经几年时间,我对老干部工作的有关政策、待遇规定有一定的了解。并且在与老同志的接触过程中,锻炼了我的组织、管理、协调能力,使我能够适应、熟悉、胜任老干部工作。

  三是具备做好老干部工作的综合素质。我本人是军人出身,长期接受部队的教育和训练,培养了我严明的组织纪律、踏实的工作作风和强烈的社会责任感。我一贯能吃苦耐劳、身先士卒,既能组织指挥,又能身体力行;既公正廉洁,讲求办事效率,又善于做人的工作,团结身边的同志。对领导安排的工作,做到了干一行、爱一行、专一行。特别是从部队转业安排到本单位后,与老干部们打了几年的交道,造就了我尊老爱幼、尊老敬贤、敬重长辈、乐于奉献、勇于拼搏的进取精神。

  假如大家信任我,让我担当老干部管理科科长的.重任,我的工作思路和措施是:

  一是在科室当好带头人。要真正做好老干部工作,仅靠一个人的力量是远远不够的。我将在率先垂范的基础上,团结全科人员,使老干部科形成一盘棋,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,团结出凝聚力,团结出干劲,团结出效率,充分发挥大家的主观能动性和想象力,共同把老干部工作做好。

  二是视老干部为亲人。老干部实际上是单位的宝贵财富,他们为单位的发展可以说贡献了毕生的心血和精力,是我们后辈学习和效仿的榜样。作为老干部科的科长,我将在局领导的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培养成为老干部的贴心人。并通过我们的努力,把各级领导、组织对老干部的关怀、温暖送到每一个家庭、每一位老同志。

  三是通过创新服务成为大家信得过的人。一方面要通过老干部科的工作,让单位领导放心;另一方面还要让每一个老干部信任。老干部工作的管理过程其实就是一个“服务”的过程,树立“服务第一”的思想、提高服务质量是搞好老干部工作的根本。所以,我将在老干部服务上具体化,体现一个“实”字和一个“细”字,“实”就是办实事、办好事;“细”就是细心、周到,结合老年人年龄层次想法不一样、健康不一样、家庭不一样的特点,开展上门服务、电话服务、优先服务,经常深入老干部家中,了解他们的思想状况、健康情况、生活需求、意见或建议等。只有亲近他们,才能了解他们;只有了解他们,才能对症下药,为老干部排忧解难,做到事事有回音,件件有着落,急老干部所急,想老干部所想,帮老干部所需。

  四是通过创新措施成为最受老干部欢迎的人。我将认真学习并组织全科同志认真学习上级领导对老干部工作的重要指示,认真学习老干部工作的先进经验及相关知识,准确贯彻落实老干部政策和待遇,做到对老同志生活上关心、感情上体贴、行动上敬仰。我将积极主动向领导汇报老干部工作开展情况,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康档案,对老干部的情况做到了如指掌,并把对老干部的家访、慰问、住院看望、丧事、后事处理形成制度,实行跟踪服务。同时,我还将根据老年人的健康状况、精神需求,组织好老年人的健身活动和娱乐活动,在原有基础上完善老干部活动室,逐步以室为点,以点带面,把活动室扩大为活动之家或活动中心,增扩活动场所健身范围,让老干部们真正体会到“老有所养、老有所乐”,让他们安度晚年。

  我的竞聘演讲报告结束。在演讲的最后,我想表明一下我对此次参加竞聘的态度,不管今天的竞聘结果如何,在以后的工作当中,我都会一如既往的努力踏实工作,认真履行好自己的岗位职责,请领导们放心。我非常希望自己能够成功竞聘成为老干部管理科科长,我相信凭借自身的工作经验和工作能力一定可以把本科室的工作干好,请领导评委能够给我这次机会,我必定不会辜负大家对我的期望!

  谢谢!

管理干部竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!能站在这里,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展示自我、检验自我的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。

  我叫,出生xxxx年。xxxx年自学院毕业后进入公路局工作,曾干过测量工作,后于xxxx年调入路政大队,作日常巡查工作。xxxx年1月被调入济乐高速乐陵协调办担任工程科副科长。并在xxxx年顺利的拿到交通学院土木工程专业的本科学历。经过6年的工作历练,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。现在,正是你们的支持和信任,让我有勇气站在这里参加竞聘。今天,我要竞聘的是高速管理处中层干部,我觉得自身有以下优势:

  一、具有较为丰富的工作经验

  六年多来不同工作岗位的变化,使我熟悉不同部门的'工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求,掌握了搞好本人工作职位的方法和策略。能熟练掌握现行公路局工作规则,对于公路管理工作也容易上手。

  二、具有扎实的理论基础

  工作以来,我始终不忘坚持学习,勤钻研,善思考,不断总结工作经验,向身边的老同志学习,向先进人物学习,力争在自己的岗位上做好每一件任务。现在,我人也越来越成熟,已具备了一定的管理经验和业务素质。

  三、团结同志,组织协调能力较好

  自参加工作以来,无论是在哪一岗位,我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。

【管理干部竞聘演讲稿】相关文章:

中层管理干部竞聘演讲稿02-04

管理干部竞聘演讲稿五篇07-31

管理干部竞聘演讲稿5篇02-11

管理干部竞聘演讲稿三篇02-11

管理干部竞聘演讲稿8篇07-22

管理干部竞聘演讲稿四篇12-31

教育管理干部培训学习心得10-05

管理干部培训心得体会12-04

管理干部培训心得体会04-19