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竞聘演讲稿

时间:2022-06-07 09:43:51 竞聘演讲 我要投稿

【实用】竞聘演讲稿范文合集8篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在快速变化和不断变革的新时代,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编收集整理的竞聘演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】竞聘演讲稿范文合集8篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!

  今天我有幸参加计划生育办竞聘大会。在此,我向各位领导简单汇报一下我前段的工作情况:我今年**岁,从事计划生育工作已有十二个年头了。先后担任过乡计划生育协会秘书长、计生办宣传员、统计员、电脑操作员、政策法规员等职务。可以说除了技术和药具岗位外,计生办的岗位我全部都轮换过。在乡党委政府的培养和同志们的帮助下,我努力钻研业务,以适应新时期计划生育工作不化的新形势需要。在十多年省、市考核评估中,我管的岗位和所驻的责任村没有出现过问题。

  经过十多年的风风雨雨,我感触最深的是计划生育法制建设越来越完善,特别是近几年来,国家和省里先后出台了一系列的计划生育法律法规,但由于随着社会的多元化加快,育龄群众的生育观更加千差万别,很难在短时期内有根本的改观。虽然,我们在逐步从行政强制措施为主向以法律措施为主转变,但积重难返,现在是行政措施和法律措施都难以奏效,给我们的工作带来了很大的阻力。譬如十年前,我在**乡,当时我可以一个人单枪匹马用单车载着结扎对象到服务站去,有相当一部分还是二女户结扎。最多的一年,我有八十多天在市计划生育服务站,现在是想都不敢想。

  计划生育工作另一个转变是越来越注重优质服务。计生工作人员要为育龄群众的生产、生育、生活提供最好的服务,在和风细雨中的谈心中成为知心朋友,逐步改变她们的生育观。这是我们计划生育工作的最终目标。只要我们真心把群众当成朋友,时刻把他们的冷暖挂在心上,群众也一定会把你当成朋友,这样,我们的工作就会比较顺利。这一点我是最有体会的,去年,我协助*乡长在**村驻点,在*乡长的正确领导下,我们在**村的工作开展得有声有色,比较顺利。特别是农业税由**年度仅完成15到**年度在九月份就与乡财政100结算,还收了几千元上年度的欠税。为什么村上这样配合我们的工作,想来想去我觉得首先是我们非常诚心和他们交朋友,尽管去年我工资很低,在“一帮一”活动中,我一个人帮助了两个困难户,支助现金三百元,还抽空帮他们搞“双抢”劳动,村上农网改造时,我还经常去参加义务劳动。另外,我非常关注**村产业结构调整,先后四次带村组干部和群众到宁乡、长沙的农业产业化龙头企业温氏公司和谊信公司考察、学习养鸡、养羊技术,为**村的养鸡户引进了快速黄鸡、超速黄鸡、白乌鸡等高效品种,已经为**的养鸡户增加了三、四万元的纯收入。他们的鸡有什么毛病总是首先打电话告诉我,我比他们还急,我立即在网上查找有关技术资料,也经常在网上咨询一些农业大学的专家教授。

  为了开阔村组干部的视野,我带领几位村组干部参观了湖南省第四届国际农博会,带回了几公斤的资料,同时也向有关的农业企业撒发了二千份广告,为今后的合作打下了基础,我虽然在几次出差中花费了几百元的车旅费和资料印刷费,但坚持不要村上报销一分钱。在组长会上得到了全体村组干部的赞许。正因为有这样的感情基础,我们的工作自然就水到渠成。

  说一千道一万,我认为计划生育工作和农业片的工作是完全相通的,都是做群众的工作,我们既要严格依法行政,更要时刻关心群众的疾苦,时刻把育龄群众的冷暖挂在心上。“****”的思想最根本的一点是代表最广大人民群众的根本利益。我们为计划生育对象提供优质服务就是“****”最好的体现。

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

  我是来自XX队的某某,今天我要竞聘的岗位是测试技术员,首先在这里感谢公司给我提供一个展示自我的平台,给我一次交流学习和锻炼自己的机会。

  我是20xx年毕业于西安石油大学。同年七月参加工作,在XX队工作至今,期间被评为20xx年优秀实习生。下面就我参加此次竞聘做简单的汇报。

  一、工作经历

  1、两年来,在师傅们的帮助下,我不骄不躁,从最基本的理论学起逐渐到现场学习实际操作,在不断学习和总结中我积累了较为丰富的现场实践能力。测试计量工作好比油田勘探的眼睛,为油田勘探开发探路,这两年来我跑遍了整个XX油区,对整个油田的勘探开发有一定的认识。现场施工方面,参与过MFE常规测试、MFE测射联作、MFE跨隔测试、APR常规测试以及长期从事地面计量工作,因此熟悉掌握了各工艺的操作规程。了解整个测试工艺流程,并对测试技术产生了浓厚的兴趣,这也是激励我不断努力工作和学习的动力。

  2、在日常工作中,我积极主动参与施工井的测试设计、计划书以及计量报告的编写工作。在现场资料录取时,严格要求自己和他人认真填写资料,取全取准各项资料,做好资料的审核把关,保证了施工质量。在这两年里,我兢兢业业,脚踏实地的完成本职工作。尊敬领导,团结同事,联系群众,在集体中营造了和谐、友好的同事关系。

  二、对测试技术员岗位的认识

  作为一名测试技术员,首先,要树立安全意识。安全高于一切,技术员要负责安全生产中的工艺技术工作,做好现情况。其次,要有较强的责任感和使命感,要有严谨、细致的工作态度,技术员要参与施工能力的评审,做好施工井的技术指导以及施工交底,是现场施工的最直接的指导检验者,一定要严谨、细致才能确保施工顺利进行,才能提高测试施工的成功率。再次,要有扎实的业务能力,测试技术是公司特色技术,在国内外都享有较高的声誉,测试设备种类多,性能复杂,技术性强,因此要加强测试技术学习,提高自己业务能力,才能保质保量的完成工作。同时作为技术员要有一定组织协调能力,才能有效地协助队领导组织生产工作。

  通过对测试技术员岗位的认识,我认为自己能够胜任,但同时深感自己在工作经验上缺乏,业务能力还有待提高,这些都不是我的劣势而是我今后更加努力积极向上的动力。在竞聘准备工作中,我认真学习了公司的QHSE体系文件,需求培训内容,使我安全意识、测试技能有了很大提高,充分认识到加强员工培训的重要性。如果这次能竞聘上测试技术员,我将努力做好以下几点。

  1、服从队领导的安排,踏踏实实做好本职工作。严格按公司QHSE管理体系文件的规定做好施工计划书和施工设计编写,并对施工人员进行全面交底,确保施工安全、保证施工质量。同时会更加严谨做好现场资料的录取和审核工作,保证资料真实、齐全、准确、优质。

  2、加强自我学习,提高综合素质。我会端正态度,虚心向师傅们学习,在工作中学,在岗位上学,并在工作之余要学会总结。提高个人修养,加强理论和实践学习,同时帮助他人提高。积极融入集体,团结同事,营造良好的工作环境。

  3、积极参与需求培训课件编写,把各项测试技能做成小课件形式,使员工在岗位上学技能、学安全、学设备维护保养。提高人的操作技能、提高设备使用性能,促进各项工作安全、高效运行。

  如果我今天的竞聘演讲能得到领导的认可,给我以信任。我想我不会辜负领导到我的期望。我将在自己的岗位上,全心全意的干好工作,让领导放心,让同事放心。

  我的报告完毕,谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇3

各位领导、同事们:

  大家好!适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上前台,展示自我,希望靠能力为自己的而立之年留下点什么……站在大家面前有点瘦弱的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。虽然我没有辉煌的过去,但是我能把握好现在和将来。

  我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的经验,在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业知识,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我愿意响应分局号召,站出来接受分局领导及广大干部的挑选。下面我就三科今后的工作谈几点看法,供大家探讨,以期抛砖引玉。

  一、以人性化管理为前提,增强科内干部凝聚力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。

  1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

  2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必须尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际出发,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济发展的需要。

  3、服从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。

  二、执法与服务相结合,进一步深化征管责任区工作。

  税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于管理,淡化责任”的一项有效措施,当前在完善责任区管理上,重点应放在以下几方面:

  1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极服务企业。定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为,以增强执法的公开性和透明度,接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项,减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式,不但可以及时宣传税收政策,而且征、纳双方进行了深入地交流,为纳税人解决实际问题。

  2、试行四项特色服务,切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进行“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人提供便利,这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,及时打电话提醒纳税人办理,避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业,提供“上门服务”。

  3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连,保证信息的全面收集、及时反馈,一方面流程化运作,按需要进行调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。强化工作规范,落实管理职能和考核责任,以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合,采用调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理,满足流程需求,又自主管理,能动负责,强化对纳税人的动态管理,及时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。

  4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此,责任区管理过程中,一是要采取定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避免随意性,进一步明确责任区管理的工作要求和标准,规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特别是对c级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、规范性出发,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作,我将一如既往地做好本职工作。

  最后,请允许我给大家讲一个故事:在一个伸手不见五指的晚上,一个妈妈推开窗户问她的两个女儿看见了什么?一个女儿说,外面一片漆黑,什么也看不见;另一个女儿抬头望望天空,高兴地说,妈妈,我看见了充满希望的星星!生活中,也许不能改变太多力所不及的东西,但是我们完全可以改变自己的心态,用积极的心态去发现希望的星星!心态变了,整个环境也就变了,让我们积极地去面对生活,激情澎湃、热血沸腾地投入工作,为实现我们的共同理想而努力奋斗!谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

  首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的.两年中的工作情况和对未来两年的设想。 其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

  下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

  首先,实现了业务的快速增长。

  20xx年虽然只增长了2xxxx左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了5xxxx左右,可以说是实现了跨越式的发展。

  第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。 第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

  总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

  结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从xxxx增加到xxxx。

  学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

  以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

  第四、存在问题

  城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

  内部管理和对同事的关心上做得很不够。

  这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

  首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

  经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

  城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

  工程咨询:巩固阵地、提高质量。

  第二是实现业务量的稳步增长。

  由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

  可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

  第三是加强队伍建设。

  适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

  进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

  根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

竞聘演讲稿 篇5

  各位领导、各位评委:上午好!

  我叫***,****年出生,中共党员,现任***处***科科长,副研究员。竞聘的是**处计划科科长一职。下面,我将从三个方面进行汇报:

  一、学习和任职经历:

  本人于****毕业于****,获工学学士学位。

  1987.7~20xx.12,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技办公室主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;20xx.9至今,任***科科长。

  二、竞聘**处计划科科长一职的优势和不足:

  本次竞聘**处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:

  1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

  2.有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。

  3.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。

  4.虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了

  课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。

  不利之处是对**学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。

竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我发明了这次公平竞争的机会。非常自豪地看到公司改革前进的步伐,这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,相信我同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

  个人简历

  都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,叫×个人简历以及工作经验)无论是普通的职工还是部门负责人员。胜利与辛酸同在参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,积极进取中不断追求,拼搏奉献中实现自我价值。

  主要业绩

  质量平安科是处改革后新成立的一个科室,这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才干的空间。愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作,试验室做过普通的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,存在二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。还代管试验室,不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处置得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。管理他人的这几年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他发明了让他为集体奉献的环境,并让他适当的时候感受到发明价值实现自我幸福感和成就感,d1项目试验室,和我同事们达到一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影响相互的好恶感觉,共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他适时表示自己的个性。共同干体力活,干活时,招呼一下,马上他都会响应,从没有让我该谁干这件事上为难过,而且非常主动,想这是共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给他人发明表示的机会。负责过试验室,此之前,基本没接触过此方面的工作,接手后,凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们协助,很快摸到门路,并进入角色。负责工程部之前,也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的协助,也将此项工作做得有声有色。对同事,给他明确的工作任务,并适当给他压力让他独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他都会发生一种成就感,这有利于他积极进取,不时进步。这几年的实践中,积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到他人的认可,得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

  工作设想

  只有基础牢固,平安质量是企业生存的两大基矗才干有其他经营效果的好坏,认为平安质量科涉及的工作应该有:

  一、平安方面

  比较杂,原有的平安管理涉及的内容比较多。日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比方:施工平安,很多经营效果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工平安中的隐患一直存在实际上每天我经营者都在提心吊胆,这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,想应该将项目上的平安员切实地利用起来,现在情况是项目平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安作为附属了这实际上是本末倒置了项目平安员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的要将项目的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。依照我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施规范”中规定,项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到并给他以合适的位置;施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不只制订操作规范,执行平安技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到平安第一,预防为主”除了原有的工作外,认为在职工的职业健康”和“环境维护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在原因和发展的动力,企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者发明一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,不能不管职工的健康,所以平安质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题,随着时代的发展,越来越受到人们普遍关注,随着环境意识地增强,这一行业也无疑受到环境的考验,所以我应该及早着手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信继续发展,只要我采取了有效的方法,施工环境会越来越好,应该提一个口号“平安是质量,环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。

  二、质量方面

  要求企业经营者树立质量经营战略思想,质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,深感责任重大,施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在改革呈现了两层分离,原有的技术力量在不时削弱,这是深深思考过的一个问题。想从几个方面着手:1项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和丈量两方面的工作,试验和测量上我都有相应的规定和要求,原有基础上不时细化不时量化。2强调检查总结的制度,必需定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,想要按照我qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的

  三、规范的认证方面

  没有控制的事、物、人就难以管理,没有规范就没有控制。管理的依据是规范,管理的过程就是规范化,现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不时提高产品质量的目的搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我体系才会有旺盛的生命力。现在qhse管理体系水平上,觉得我形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不切实以改善管理为目的不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我企业服务,经过一段时间的运行后,发现我存在问题,及时更正,真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是规范人的行为的准则,必需随时增加完善,希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,受益了

  想说的以平常心来参与这次竞聘的无论竞聘结果如何,最后。还是如果失败,将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不时完善自己,空虚自己;如果竞聘成功,将使“平安质量科”工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的给同事发明一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我同事,以自身的行动带动他人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

  真诚地希望每个人都心想事成,愿与大家一起祈祷我××工程处明天会更好。企业蒸蒸日上。

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导:

  大家好!感谢公司和xxx部给了我竞聘的机会!

  下面,我对我在软件中心的经历做简单的介绍,XX年底公司的,到现在在近8年的了。在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在XX年商务部精减人员的我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。

  看到xxx招聘经理助理(客户关系)职位,我就想来试一试,主要目的是:展示,给的的机会,也想找出工作中的,需要学习的地方。接下来,我谈谈我对职位的认识能胜任岗位的理由:经理助理在中启到了承上启下的作用,即协助经理把交办的任务到每一位员工,再将员工的问题汇总并反馈给经理,而如何才难把看似简单的工作做呢?我:

  这需要有换位思考的能力;

  这要求了我对待工作主观能动性;举工作周报的例子。

  组织协助能力及沟通、领会力的问题,与常说的工作问题;

  谈谈的优势:在公司长,流程及体系;沟通能力较强,基于的工作经历,在客服时对分行,在商务时对口总行;待人真诚,善良;善于学习,学习知识,业余学历的进修,即将拿到本学位证书。

  我我可以胜任职位,但现阶段我正休产假的休假中,公司的产假规定:我到月底就可班了。孩子也,现在由我的父母在帮助我,,我可以把所经历投入到新的工作中,请放心。我真的了机会我会好好珍惜。

竞聘演讲稿 篇8

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:给我一个支撑点,我将撬起整个地球!,这是对生活的一种自信;而我现在要说:给我一个机会,我会干出我的风采!,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加刻苦努力,勤奋学习,坚持不懈、奋力向前,把自己的全部智慧与精力奉献给我们XX公司!奉献给我所至爱的事业!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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