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组长就职演讲

时间:2022-07-21 16:36:41 竞聘演讲 我要投稿
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组长就职演讲(精选10篇)

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的组长就职演讲,仅供参考,希望能够帮助到大家。

组长就职演讲(精选10篇)

  组长就职演讲 篇1

各位领导:

  大家好,今天我要竞聘组长。

  我于xx-xx,我自从05年进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

  我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  我是具有较全面的组织、协调工作的.素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

  在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  超市是一个生活的缩影,是大众生活的消费的场所,我们代表了公司的形象,我们和顾客直接交往,组长是要带领大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,还要做好全组的工作,防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠等工作。作为组长,必须了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。

  认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动小组每个人的工作积极性。

  要摆正位置,当好参谋。首先超市工作要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,要有统筹兼顾的思想,和其他小组协调好,使做出的决策能符合大多数人的意愿要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立顾客是上帝、员工代表企业的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期DM及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做顾客接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我组长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  组长就职演讲 篇2

尊敬的领导:

  我叫xx,现年xx岁。于xx年xx月xx日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

  工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

  在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的`正常开展。

  我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作和技术分享。

  做为组长,做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长:

  一:是要解放是思想,转变观念。

  二:是要虚心求教,开拓视野。

  三:是要大胆尝试,勇于创新。

  做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

  谢谢!

  组长就职演讲 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫尹红星,现在是原煤段一名普通职工,我今天来竞聘原煤段班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自己、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和具体,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  我于20xx年参加工作,20xx年5月分配到孙庄生产部工作,我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。我认为要当一个合格有能力的班组长应做到以下几点:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂两年来,在思想上积极向党组织靠拢,同时通过自学方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次是年龄优势:我今年41岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

  原煤段是孙庄生产部至关重要的一个工段,它关系着整个生产部生产的顺利进行,是生产部的桥头堡。我深知,原煤段的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任原煤段班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

  1、在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的.工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说问君哪得清如许,为有源头活水来,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  2、在质量措施方面,我将集思广益,狠抓稀煤半斗质量,质量上做到只有零缺陷,不能有下不为例。

  3、在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

  4、在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场6S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全)为内容,对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  最后祝大家身体健康,万事顺心!谢谢大家!

  组长就职演讲 篇4

各位领导,各位老师:

  你好,欢迎来到抚松八中参加这次社区活动。我是宋世英,我们学校数学教研室的主任。现在我来介绍一下我们数学组这三个月的教研活动。如有不妥,请与我们沟通,以便我们在接下来的教研活动中做更好的改进。

  这学期开学,校长带领我们在校会上学习抚松县教育局二号文件。小组的第一次教研活动是详细研究内容。我们保宝的领导张校长亲自带领我们深入分析体验了其中的要点,然后全组进行了讨论交流。老师们畅谈对生活化教育的理解。生活化课堂应该是怎样的课堂?怎样才能尊重学生人生成长的需要?怎样才能激发学生的生活?我们如何练习这门课?上课可能会发生什么?需要注意哪些方面?最后,张校长做了总结,坚决支持我们实践生活化课堂。在生活化的课堂上,有一个非常重要的理念是“教决定于学”。因此,我们小组成员达成了一个共识,即首先要给学生一个合适的自学平台。这个平台既不能太高,也不能在学生的脑海中荡漾,这个平台的文本是一个前期任务,也是我们社区活动的一个主题。

  以前都是委派老师在学校教公共课,但是今年数学组给全校开了个好头。在学校指定之前,先在全校开了一个生活化教育公开课,然后每周安排两个老师讲课。老师们,无论老幼,都会开一堂公开课,通过课堂反映他们对生活化教育的理解。讲座结束后,我们将及时对班级进行评估,讨论这个班级是否是一个以生活为导向的班级。二号文件精神在哪里贯彻,我们做得有多努力,前置任务的设置是否科学,是否基于简单、基本、公开的原则,有哪些不足?看生活化课堂的概念,应该如何改进?整组老师畅所欲言,各抒己见。有时候下班后讨论不完,但是没有老师有任何怨言,还在那里热情地讨论着未完成的话题。有老师说我们数学组的老师最有能力。也许他们什么都不知道。我们这样做的强大支柱之一是创建一个以生活为导向的教室。

  当然,要想打造生活化的课堂,必须有必要的理论基础。仅仅通过认真学习文件,利用每周集体备课时间来统一学习是不够的。所以要求我们组的老师自己找时间学习。教师可以通过互联或阅读学校提供的相关书籍来丰富自己的想法。每次集体备课都要指定一个老师,结合自己的'理论学习,谈谈对生活化教育的认识,做好学习笔记。每隔三周,要求全组教师写出对生命教育更深入的理解,以及在今后的工作中需要注意哪些问题。

  在面向全体数学组开展生活化课堂的过程中,我们组也注重培养具有生活化教育意识的典型教师,我在课堂上也跟着他们。首先通过听课了解她班上学生的一些基本情况,然后和她交流课堂上的不足,尤其是任务前环节。比如王老师班上的学生比较活跃,可以在前置任务的设置中重点关注一些开放性的问题或者扩大问题的开放度,或者通过学科之间的联系让学生实现数学在各个领域的应用,旨在让学生用脑思考,激发思维的火花,让学生学得更好;再比如:陈老师的班级学生水平差别很大。为了照顾到中专生,照顾到后20%的学生,她的课前任务要充分体现简单低入门的原则,让学生一目了然,让学生感受到此时的毛。

  组长就职演讲 篇5

尊敬的领导和同事:

  大家好!很荣幸在这里代表这位杰出的团队领导发言。

  首先,请允许我代表所有基层团队领导,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向同舟共济、互相支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

  我在公司已经几年了。这几年,我清晰的感受到了公司的发展和自己的成长。记得刚进公司的时候,我是初学者,没有工作经验。近年来,在领导精心培养和同事的支持和帮助下,我从初学者成长为一名合格的员工,然后成为一名优秀的团队领导。与此同时,我的生活也在逐渐成长,我的思想也越来越丰富。对基层管理中团队领导的重要作用也有很深的理解。我的经历如下:

  1、班组长是班组生产活动的`指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中的各种问题。根据不同的生产情况,积极组织团队骨干学习,带动团队成员,保证团队生产任务的完成。

  2、组长是企业的基层组织经理。团队管理应该由团队的骨干来承担,组长应该是最基础的组织管理者。公司的各种生产组织和制度措施最终都要落实到班组长身上,通过班组长的组织管理来实现。

  3、组长必须是完成各种任务的领导者。在担任组长期间,通过观察发现,组长工作的积极程度会极大地影响团队成员的工作积极性。据此,在日常生产过程中,班组长必须保持足够的工作热情,带头学习新技术、新知识,既做实际工作,又能熟练工作。

  4、组长是公司生产管理的联络员。团队领导是最基本的不脱离生产线的管理者。在生产过程中,我们可以最及时准确地了解员工的声音和想法,并向上级领导提供信息。同时,公司领导的各种指示和措施可以及时落实到团队中。

  其次,我认为这些成绩与公司的大环境密切相关。我们单位有一批敬业的员工,他们都有很强的素质。我们单位的企业文化行业越来越鼓励我们,我们的加工设备越来越先进,工作环境也越来越舒适。在这样的工作环境下,我们的业务越来越精致,我们的技术越来越专业。我为此感到骄傲。我对在这样的环境下工作充满激情,愿意把每一分精力都投入到自己喜欢的工作中。

  xx年过去了。随着未来的到来,我不会对自己过去的成就沾沾自喜。我会在以后的工作中再接再厉,兢兢业业,兢兢业业!同时,向公司的老员工学习,学习他们优秀的素质和熟练的技能!

  我相信通过努力,我会取得更好的成绩。我相信,在我们所有人的共同努力下,我们单位的未来会越来越好。

  最后,感谢公司、领导和同事,祝大家新的一年身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  组长就职演讲 篇6

各位领导、各位同志,

  大家好!

  我是综采二区一名机电队长。今天有幸在这里和大家谈谈我得感受,心情十分激动。一方面我很感谢区队领导对我多年来得培养和教育,另一方面,也感谢工友们对我工作得支持与帮助。在工作中,我虽然取得了一点成绩,但这主要是区队对我得信任,给了我这样得机会。同时这也进一步坚定了我干好本职工作得决心。我决不辜负领导和同志们对我得期望,会加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取,以更加优异得成绩回报许疃矿。

  下面,我就当队长得一些体会,向各位领导和同志们作简单汇报。

  作为生产一线得班队长,我们得工作就是要带头干,有困难自己担,有危险冲在前,而且还要从事管理、指挥、统筹安排工作等各项任务。俗话说:“雁阵不乱靠头雁”,作为领头雁得班队长如果乱了阵脚,全班职工必定无所适从,对企业得危害将不堪设想。所以,自己在工作中应该一头挑起操作担子,一头肩负着管理责任,双重职能集于一身,担当好煤矿企业得顶梁柱。所以班队长必须要做到以下几点:

  一、要头脑清楚、思维敏捷

  首先要有管理意识,做到心中有数,譬如:我们班管理得哪些设备、系统?有哪些保护和控制系统,这些设备、系统在机组运行大系统中起什么作用,有什么功能?这些都是自己必须搞清楚得问题。这方面搞清楚了,才不会犯低级错误。在工作实践中不断强化安全意识、管理意识,思路要清晰、反应要敏捷,这样才能适应区队工作要求。

  二、要技能过硬、带好队伍。

  作为班队长,要有过硬得技能水平,这样才有说服力,才能当好领头人,同时也要靠我们班队长带领全班人员尽力提高技能水平。不能在出现问题时一味依靠生产厂家,尽量靠自身力量解决问题,以便节约生产时间。

  三、要严格管理、严于律己

  作为一名班队长要有原则性,为人公道,按规章制度办事,正确处理好情、理、制度得关系。工作上严格要求自己,要求别人做到得自己必须先做到,不能只考虑自己得利益。在很多时候,许多方面,要用人格来影响别人,先人后己,整体利益为重。只有这样,我们班组才会有很强得凝聚力和战斗力,才能更好地发扬团队精神,才能出现好局面,干出好得成绩。

  四、班组长必须搞好本班得班前教育。

  要把班前教育变成规程措施灌输过程。规程措施是规范职工现场操作行为得“法”,是做好安全工作得有力保障。要让职工真正记清、掌握住规程、措施规定得“条款”,进而变成现场具体行为,决不是一朝一夕得事,需要经常进行灌输、教育,只有这样才能达到正规操作、正规上岗得目得;要把班前安全教育过程变成安全隐患、问题得排查、防范过程。作为一班之长,开工前首先要与上一班交接好,尤其是现场隐患问题要交清,并要先行一步,现场察看清除,做到心中有数,再把有关问题及防范措施向当前班职工讲清,做到重点突出、防范有力,保证安全;要把班前教育过程变成安全关键口把关人责任得落实过程。在明确现场安全关键口得前提下,要进一步落实关键口把关人,尤其是明确每一个现场操作人员得安全责任,落实好现场人员相互保安,共同做好一时、一事、一人、一瞬间得安全工作。

  五、要有爱岗敬业得精神,还必须具备爱岗敬业得本领。这种精神和能力主要体现在:

  ①应经常讲解“安全第一”方针得重大意义,确立抓安全必须抓生产得思想;

  ②应抓好对现场施工措施和安全规程得学习,做到三会(会背、会讲、会用),促使人人成为熟知专业知识得内行,形成人人懂安全得局面;

  ③坚持师教徒学,建立师徒关系,交流成果,取长补短,互相学习,共同提高;

  ④经常讲解本矿、本区队、本班组历来发生得事故案例和不安全因素,使每个人都能牢记历史上血得教训;

  ⑤明确本班组职工岗位责任,随时抓职工上岗后得思想情绪、心理状态,做好思想政治工作,把事故消灭在萌芽状态;

  ⑥会算经济账,增强职工搞好安全得责任感和自觉性。

  我得演讲到此结束,谢谢!

  组长就职演讲 篇7

亲爱的老师们,亲爱的学生们:

  大家好!今天,我很荣幸在讲台上发言,感谢老师和同学的信任。

  组长是每个学生都向往的职位,需要一个有能力有责任心的学生来担当。我不敢说我是最棒的,但我相信通过我的.努力,我一定会成为老师的小助手,学生的小老师!正如著名军事家拿破仑所说:“不想当将军的士兵不是好士兵。”有了这句名言,我有足够的信心成为小组组长,也有足够的信心有资格成为小组组长。第一,有责任心,能帮助小组处理日常学习事务。其次,我学习好,可以帮助差的队员赶上别人,让每个人都能充分发挥自己的聪明才智。第三,我有很多爱好,我很擅长手读报纸。所以我也可以贡献一些其他的活动。当然我也有一些缺点,比如处理事情的主动性和积极性不够高。但是,我相信,只要我努力,我一定会改正自己的缺点!

  亲爱的朋友们,如果我竞选成功,我会发扬优点,改正缺点;我会和同学和睦相处,成为一个。我永远不会因为自己是小组组长而沾沾自喜,摆架子。除此之外,我也会处罚我们组的纪律和卫生。

  马千里行知是不是好驹,人通过百事知是不是柱子。亲爱的老师和同学们,请为我投票!我会用自己的努力告诉大家,当初的选择没有错。让我们团结起来,共同进步!

  组长就职演讲 篇8

尊敬的各位领导、职工朋友们:

  大家好!我叫xxx,是xx班班长,今天,班组表彰会在这里召开,我代表班组长做表态发言,感到无比的荣幸与自豪,作为一名班组长,在今后的`工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作:

  一是加强“双述”活动的推广和深入学习,强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识,使每个人、每个岗位达到规范操作,高效的完成好班组承担的各项任务,在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。

  二是全面夯实班组安全管理基础,树立“严、细、实”的工作作风,严格执行“三大”规程,杜绝“三违”现象的发生,实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化,促进我矿安全生产。

  三是全面推广应用“四项技术”,积极开展“对照先进找差距”活动,努力打造“五精”班组,创建“明星班组”,不断提高班组管理水平。

  四是立足岗位,大胆创新,不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,全力开展岗位创新活动,使班组成为矿井自主创新的不竭源头。

  加强班组建设是咱们共同的责任和使命,让咱们共同努力,积极探索,勇于实践,开拓创新,进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神,为打造“五精”管理样板矿做出咱们应有的贡献。

  谢谢大家!

  组长就职演讲 篇9

各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫文一兵,是车身车间四门两盖区域的一名班长。今天我能代表班组长在这里发言,感到无比的荣幸和激动。

  首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们班组工作的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

  回顾上海大众两年来的工作,我们所取得的成绩离不开各级组织、领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。xx年10月,单位组织我们青年骨干成员参加了为期天的班组长培训,给我的职业生涯提供了一次宝贵的认知学习和能力提升的机会。通过此次培训班学习,使我对班组长工作有了更加深刻的认识与理解。仍然记得第一堂课,我们首先学习的是车间5S管理体系,当老师说到整理、整顿、清洁的内容时候,我根本不以为然,心里想我们进厂工作是来学习先进制造技术的,是要造出属于我们新疆人的第一辆轿车的,而不是简单的来做这些打扫卫生的活。然而当老师提及曾经有员工在做设备整理的时候,发现某压力容器存在裂缝而及时汇报、处理,从而避免一场重特大灾难的发生真实事件的时候,我开始害怕和嘲笑自己粗心大意的心态。这一刻我意识到自己真的要学会从学生到当代工人的转变了。紧接着开始了TPM全面生产维护的课程,使我认识到我们每一个人都是单位的一员,都要以主人翁的意识去投入到车间设备、产品以及的制定与维护工作中去,只有全员参与,才能提升团队的合作精神

  而SOS标准化作业的实施就做到了目视化、制度化,从各个工位的标准化工艺参数表到目视化要求的看板信息展示,都使得加工过程中的'浪费一目了然,也指导着每一位员工清晰的开展每一部工作。而“质量是上海大众的生命”这句话在整个车间现场质量要求中被体现的淋漓尽致。高规格的ISO9000质量管理体系、严格的VDA6.3过程审核制度,全面的Audit检查标准等等都无形中保障着每辆轿车从零件到整车下线。我们大家都喜欢外观靓丽的车子,而我所在的四门两盖区域就是在为每一部车子装饰着最美丽的衣裳,质保部门一丝不苟的工作态度,样板同事不厌其烦的夹具调整,都是为了我们的产品合格。这也是我们在不断实施着上海大众的零缺陷战略方针与践行质量是生命的诺言。

  员工是企业最宝贵的财富就不得不强调我们工作安全性。培训间隙的普及让我们弥补了自身法律知识的短板,也增长了自我保护意识。生产安全法,职业病防治法等法律法规都在保障着我们每一位员工的身心健康。我们车身车间可以说是危险源最多的部门,正确的认识各种危险源,合理的开展自身的工作,这些都是在保障着我们个人与单位的利益。在车间这个大家庭中,每一天都在呈现着高高兴兴来上班,开开心心回家去的舒心画面。

  培训结束之时我深刻的意识到班组长所担任的责任与义务,就是要以不断强化班组安全、人员、生产、质量、设备、现场、成本以及团队发展为己任。我将带着学到的这些知识,认真履行,踏实工作,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到今后的班组生产工作中去,各位同事们,这里有我们辛勤的汗水,也有最可爱的你们。昨天我们为之付出了努力,而明天我们必将不负众望携起手来,为新疆工厂更加美好的明天而继续奋斗,一路前行,只为更好。

  谢谢大家!

  组长就职演讲 篇10

尊敬的各位领导

  今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言。

  首先我谨代表储运车间xx班,向和我们一样,获得优秀班组光荣称号的所有班组表示祝贺,向关心、支持班组建设,指导我们不断成长的各级领导、各考核部门,表示衷心的感谢!

  我们能被评为优秀班组,首先感谢厂政为我们搭建了班组建设的舞台,全厂上下高度重视班组建设,认真规划、部署和推进班组建设,使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠,这是我们在班组建设工作中取得成绩的先决条件。

  我们能成为优秀班组,还要感谢考核部门的严格要求。正如易经所言:求其上得其中,求其中得其下。如果没有考核部门坚持经常的督促、坚持标准的`考核、不厌其烦的指导,我们就不可能在工作中不断前进。

  通过实施班组绩效考核,进一步夯实了班组工作的基础,提高了班组工作的质量和效果,作为班组长,我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径,是搞好班组建设的有力抓手,是提高职工队伍综合素质和班组战斗力的必由之路。

  作为优秀班组,我们深知名次和荣誉不是永恒不变的,经过一个季度的运行,全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”的氛围和热潮,稍稍松劲,就会被远远甩在后面。在今后的工作中,我们决心做到:

  一是认真学习班组建设的理论知识,尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习的几本书,在知识上及时充电,用理论指导实践。

  二是要注意调动、发挥集体的智慧和力量,按照“三零五力”的要求和标准,共同搞好班组建设。

  三是虚心学习兄弟车间、班组的好经验、好做法,虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短,通过及时的交流,实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。

  同志们,我厂加强班组建设,实施和大力推进班组绩效考核,为我们实现个人与企业同步发展提供了广阔的空间,让我们保持荣誉、发扬成绩,不断创新班组建设工作的思路和方法,在厂政的正确领导下,通过全员共同努力,让我厂班组建设不断迈上新的台阶。

  谢谢大家!

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