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副科长竞聘科长演讲稿

时间:2022-07-23 18:54:46 竞聘演讲 我要投稿

精选副科长竞聘科长演讲稿三篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在日新月异的现代社会中,用到演讲稿的地方越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的副科长竞聘科长演讲稿3篇,欢迎大家分享。

精选副科长竞聘科长演讲稿三篇

副科长竞聘科长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好。政工科副科长不仅仅是一个非常具有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。如果承蒙各位领导和同志们的信任,让我走上政工科副科长的工作岗位,我将不辱使命,勤奋工作,开拓创新,与时俱进,用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。具体来讲我将做到:

  第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用。

  对上,我要努力做好科长的参谋助手,严格要求自己,和班子其他成员搞好团结,积极执行院党委的各项决定,做到尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象;对下,我要以人为本,强化科学管理,以管理促发展,提高队伍的凝聚力和战斗力。

  第二,做好服务,为员工排忧解难。

  政工科是一个为员工服务的部门,人事工作政策性强。了解下情,方便员工,尽力为员工排忧解难将是我工作的目标。在处理与职工的切身利益上,比如职称晋升、工资晋级等,我将坚持原则,秉公办事,使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级,切实保护广大员工的切身利益。

  第三,务实创新,做好医院的.宣传工作。

  创名院、建名科、树名医,不只有行动就行,还需要让群众知晓。为此,我将本着求真务实的原则,做好医院的内外部宣传工作。对内,我将在医院内制作了各种醒目的指示标牌,新颖的宣传橱窗、灯箱;制作各科室专科名片,专科特色介绍展版;对外,做好社会宣传工作。为此,我将通过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告,进一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。

  第四,加强学习,进一步提高自身素质

  政工科是医院的一个职能部门。顾全大局,团结同志,不断提高政治涵养、文化素质,事事处处作群众的表率将是我工作的准则。同时,21世纪是知识经济时代。为此,我将加强学习,多向我院的前辈、同事们学习,向书本学习,多学习一些人事政策、管理知识等等,不断提高自己的管理水平和服务水平,努力为我院的发展贡献自己的力量。

  同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!

  由衷地希望,我,能够成为大家的选择!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

副科长竞聘科长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  凭着满腔对林业工作的热情,今天我参加林业站竞争上岗演讲,站在演讲台上,我的心情很激动,首先,感谢领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会,也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将倍加珍惜这次机会。下面将我的基本情况、工作表现以及今后的工作思路向各位作以汇报,希望各位多多指教。

  我叫xxx,今年34岁,共产党员,中专文化程度,19**年初中毕业后参加工作,19**年在xx工作一年,从19**年调到林业站担任会计至今,算起来为林业工作奉献了17个春秋。工作之余,我始终坚持继续学习,19**年至19**年我参加中华会计函授中专班学习,并以优异成绩圆满完成学业。19**年参加财政局举班的会计学习班取得会计资格证书。

  兴趣是最好的老师,从参加工作起我就对林业工作始终保持着满腔热情,始终与站领导保持一致,服从安排,顾全大局,对于上级交给的任务,我都愉快的接受,出色地完成。财会是林业工作的一个重要环节,也是我的主要工作。俗话说得好:干一行,爱一行,钻一行,精一行。在担任会计工作期间,我忠于职守,认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨。从站内建设的资金筹措和使用,到职工分配的各个环节;从政策规定的林业生产基金的按标准收集,到各项资金流动去向;从国家对林业生产的`经济激励政策的掌握,到各项资金的收取拨付,无一不是精打细算,帐目清楚。为了适应新形式下财会工作的需要,我努力学习办公自动化知识,熟练掌握了办公自动化技能。菇耳是xx的支柱产业,为菇耳大户开票签证是我的工作之一。我努力做到有求必应,随来随走,遇到林业站有时没有票证,我和同事们连夜赶向林业局也要为他们争取到,虽然辛苦,但我无怨无悔,因为我深知,服务菇耳大户就是服务xx经济。

  林业站办公室是对外展示林业形象的一个窗口,站安排我负责处理日常事务,我坚持做到高效率的上传下达,文明的迎来送往,尽善尽美地协调处理好各项事务,树立了林业站“文明热情、务实高效”的良好形象。十几年的林业工作提高了我的素质,积累了丰富的经验,也做出了不小的成绩。因此我多次被政府评为先进工作者。在站内的多次考评中,都有良好的口碑。

  随着改革的深入,林业系统也加大了改革的步伐。无论将来如何,我都会理解改革的精神,因为改革的目的只有一个,那就是用更好的体制把林业事业发展的更好。任何一项工作,都需要有一定的素质和经验的人才做得好,林业工作也不例外,从我个人的素质、丰富的经验和十几年的工作成绩来看,我自信我对于林业工作已经驾轻就熟,完全有能力胜任。如果林业事业选择了我,我一定和其他同志一道,发扬爱岗敬业、勤奋好学、吃苦奉献、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作。在今后的工作中,我将努做到以下几点:

  第一,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养和业务本领。继续发扬爱岗敬业、勤勉好学的精神,扎扎实实做好各项工作,努力把自已锻炼成为一个政治合格、业务过硬、作风优良的林业工作人员。

  第二,准确定位,发挥自已的优势,搞好服务,与其他同志一道,齐心合力搞好工作。工作中,敢于吃苦、勇于奉献,坚持务实,不断创新,既讲团结,又求协作,扑下身子,默默无闻,圆满完成领导交给的各项任务。

  第三,遵纪守法,严于律已,在干部群众中树立良好的形象,努力做到严格要求,严守纪律,在工作和生活中处处发挥模范带头作用。

  最后我要说,给我一个机会,还你十分满意!

  谢谢大家!

副科长竞聘科长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  首先,非常感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展示才华、竞争上岗的机会。国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着*年的税务工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的经验,在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业知识,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我愿意响应分局号召,站出来接受分局领导及广大干部的挑选。

  下面我就三科今后的工作谈几点看法:

  一、以人性化管理为前提,增强科内干部凝聚力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。

  1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

  2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必须尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际出发,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济发展的需要。

  3、服从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。

  二、执法与服务相结合,进一步深化征管责任区工作。

  税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于管理,淡化责任”的一项有效措施,当前在完善责任区管理上,重点应放在以下几方面:

  1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极服务企业。

  定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为,以增强执法的公开性和透明度,接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项,减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式,不但可以及时宣传税收政策,而且征、纳双方进行了深入地交流,为纳税人解决实际问题。

  2、试行四项特色服务,切实转变工作作风。

  对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进行“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人提供便利,这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,及时打电话提醒纳税人办理,避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业,提供“上门服务”。

  3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。

  在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连,保证信息的全面收集、及时反馈,一方面流程化运作,按需要进行调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。

  强化工作规范,落实管理职能和考核责任,以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合,采用调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理,满足流程需求,又自主管理,能动负责,强化对纳税人的动态管理,及时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。

  4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。

  针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此,责任区管理过程中,一是要采取定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避免随意性,进一步明确责任区管理的工作要求和标准,规范责任区管理人员的.行为。二是要突出责任区管理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特别是对C级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、规范性出发,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。

  以上是我对分局三科工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作,我将一如既往地做好本职工作。

  最后,如果各位给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为副科长,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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