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竞聘副部长的演讲稿

时间:2022-08-29 12:15:46 竞聘演讲 我要投稿

竞聘副部长的演讲稿汇编九篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现实社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编为大家收集的竞聘副部长的演讲稿9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘副部长的演讲稿汇编九篇

竞聘副部长的演讲稿 篇1

各位领导,评委,同志们:

  大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑不安,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟悉各项工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法,还是非常费力的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。

  一、踏实工作,努力学习。

  我自幼在农村长大,贫寒的家境培养了我吃苦耐劳,坚忍不拔的个性。“世上无难事,只要有心人”。我始终坚信这句名言。通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速公路事业。我深深的知道,工作来之不易。更何况是我梦寐以求的公路事业呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过无数的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。在知识日新月异的今天,不努力学习先进的公路养护知识,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,先进的养护知识来武装自己的头脑。势必增加养护成本,降低养护质量。所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的知识。

  二、熟悉各项工作流程。

  自从我刚刚毕业进入管理公司以来,就被分配到工程养护部门,这让我感动不已,谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理,我努力向领导,同事学习养护知识,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了榜样。

  xx高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。我从事过各项管理制度的制作,年度养护计划费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的控制等各项工作。这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。

  三、团结同事,协调合作。

  工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。不推诿,不见利忘义。从不造谣中伤,影响团结。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同事们的好评。

  四、勇于创新,接受挑战。

  唯有创新才能发展。因规守旧,墨守成规。虽然不会出现错误,但是,无功便是过的今天,怎么还能坚持呢?要发展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺利,对待我们的事业才有帮助。

  如果我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作:

  1、严格要求自己,当好参谋助手。

  做到个性服从制度,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,多与领导沟通,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  2、建立激励制度、提高员工积极性。

  如何提高员工的积极性,充分发挥员工的工作热情,是当前一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作公开化,使得工程部长掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理,每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每个月根据员工的工作表现客观的给与评价并公示。对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对于工作不积极,不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。其次,要求每位员工每月对自己的工作作一个总结,工程部召开部门会议,并邀请领导参加,每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩,并自己给自己一个工作评价。其三,工程部门会议由每位职工轮流主持,锻炼其在工作岗位的积极性,和培养职工的心理素质,有利于职工的发展,让职工感受到主人翁的感觉。

  3、管理创新、制度创新、树立良好的形象。

  完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的各项规章制度。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。

  4、加强小修保养工程现场管理、建立养护信息化管理系统。

  小修养护项目繁多,包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目,为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司06年的营运管理工作计划,建立养护信息化管理系统,为充分利用现代科技带来的快捷,工程部派员长驻工区,和监理人员一起严把各项工作,每天把当天养护单位工作内容,包含维修的项目名称、位置、工程量,图片,存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天整理各现场驻地代表的传输的资料后,根据资料,决定是否下达维修指令,上报领导。

  5、建立养护稽查制度。

  为检查养护公司维修各项工作的质量,工程量、养护计划执行情况,督促现场驻地和监理人员工作的认真性,工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查,对传输资料的'真实性、准确性、及时性进行考核,建立对应的奖惩制度。充分调动养护公司、现场代表和监理人员的积极性,杜绝工作不努力,不认真等现象的发生。

  6、提高路面、路基保洁力度。

  高速公路路基,路面是容易杂物多的地方,一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物,在车子的带动下,严重的污染路基、路面,给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员,包干到人。每天两次上路清扫路面,捡拾路基边坡的垃圾,并带离出高速公路焚烧或掩埋。对于匝道等容易停车地段求助路政人员,禁止乱扔垃圾,并且加强人员清扫。

  7、加大宣传报道工作。

  为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书,勤思考,多动笔,把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍,读书的心得体会等记录下来,向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。

  8、提高员工学习紧迫感、不定期参加各项公路养护培训。

  现代科学技术日新月异,公路养护技术也在不断更新发展。为了跟上时代的步伐,适应养护工作新形势、新要求,必须要求职工认真钻研公路养护专业。在做好日常工作的同时,加强职工培训学习,争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训,采取“走出去,拿进来”的方法,把先进的养护方法和经验为我所用,采众家所长,通过学习和参加培训,提高职工综合素质,发挥人的主动性和创造性,集思广益,为高速公路的养护事业献计献策。

  9、施工现场安全管理。

  高速公路车辆多,车速快,在高速公路上施工,安全隐患非常大,为杜绝出现责任事故,和养护公司签订养护安全协议,要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌,所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录,对于标志不齐全的,严禁在高速公路上养护作业,责令养护公司限期整改。

  10、紧急预案的启动,雪、暴雨天气公路的应对。

  成立高速公路紧急预案小组,重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。一个加强:加强对重点危险路段的巡查和监测,及时处治危险路段。对重点危险路段进行编号,建立健全相应的记录档案,将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中,责任到人。对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位,并对路面病害的处治过程坚持旁站监理,监督承养单位规范施工,确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点路段病害连续监测,根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法,经常检查地质不良路段的路基是否稳定,动态掌握病害的发展趋势,制定相应的预警、处治方案,提前采取措施,防止事故发生。两个准备:一是及早抓好防汛抗灾的准备。健全防汛组织机构,建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制,严格执行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物资、机械、车辆储备工作,保证救灾所需;二是对可能出现的汛情、险情有充分准备。抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作,预见性地开展工作,防止灾害发生,最大限度减少水毁损失,确保交通中断不超过24小时。两个及时:一是及时检查防排水设施、防护工程。对所辖路段的防排水设施进行全面检查,详实记录;对排水不畅、有冲刷和损坏的防排水设施进行及时修理加固;对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通;二是及时处治路面病害,确保行车安全。详细踏勘路面存在的各种病害,汇总分析,制定切实可行的处治方案,加强对平整度的控制,确保路面修补质量。

  “山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美好的未来,迎接集团公司辉煌灿烂的明天。

竞聘副部长的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与工程部副主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍。我叫XX,现年XX岁,大专学历,工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长,在工作中我任劳任怨,取得了较为优异的成绩,今天我大胆参与工程部副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、我具有极强的学习能力,勤于专研,勇于创新,工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论知识和一线工作经验,养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,总结出了一整套较为实用的工作方法,在工作中我能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对工作粗细适度,坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  二、我熟悉并善于物资采购及库存的管理工作,曾去集团总部接受为期半年的信息化培训,能熟练运用信息化流程管理系统,为公司的各部门相关业务运作提供有效的方法措施及问题指导,能运用造价管理知识,上承设计优化,下接施工控制,有效的为公司做好投资成本的管控,组织能力及执行力较强,同时我还具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力,在不同的岗位之间,我以认真负责的'工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,为公司的发展奠定坚实的基础。

  三、我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通,善于分析问题、处理问题,能够积极完成领导交付的任务,这不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力,也深入了我对我从事的工作的认识,提高了我的工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,荣誉也好,成就也罢,只能代表过去,任何一个有理想有追求的人都不会躺在荣誉上停止不前。工程部副主任是领导的参谋和助手,不仅需要具有极强的专业技能还需要有驾驭复杂局面和随机应变的能力,这一岗位任务重意义深远,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,认真做到以下几点:

  1、摆正位置,努力当好主任的参谋和助手,营造一个和谐的工作氛围。在工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。

  2、加强信息化建设,强化责任意识,注重工作方法,将公司所有的业务都纳入系统进行流程管理。围绕公司做大做优气量为目标,各部门联动到位,互相配合顶住市场压力和工程管理压力,积极创新工作方法,提高施工队管理的效率。

  3、狠抓气量生产和销售,强化公司及部门的文化建设。让公司文化建设成为凝聚人心,展示公司品牌,体现公司人文精神的载体,推动公司的全面发展。

  4、我将强化安全生产管理,我深深地知道,安全是效益、安全是企业之魂,安全是生存与发展之本;安全也是企业兴衰的命脉、每个职工生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带,我将牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落实到实际工作中。

  各位领导,各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,将我如火的热情奉献给我钟爱的燃气事业。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘副部长的演讲稿 篇3

  各位领导,各位同事

  大家好!

  今天很高兴能站在这里竞聘市场部副部长,我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作, 93年7月至12月在 销售处从事军品计划及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作,20xx年1月至20xx年3月通过竞聘从事销售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。

  我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,20xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,20xx年通过在党校学习取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的'网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

竞聘副部长的演讲稿 篇4

各位评委,各位领导,在座的所有同事们:

  大家好。

  首先,非常感谢公司领导给我们青年员工提供这次展示个人才华、证明自我能力的机会!

  此时此刻,当我平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心充满了必胜的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

  我叫xxx,1979年8月出生,大专文化,XX年参加工作,先后在等岗位工作。二年来,凭着对高速公路事业的一片赤诚,我在自己的岗位上默默奉献,辛勤耕耘,多次受到省局领导表扬,得到公司领导和同志们的一致好评!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为了能够推动我所热爱的事业而参加这次党委工作部副部长岗位的竞聘,请公司领导和同志们审议。

  我只所以有勇气参加这次公平竞争,主要基于以下二方面:

  一方面我认为自己具备担任副部长的素质:

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间,我在 “代岗教育扶贫”,每天早餐和晚饭是咸菜就馒头,晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验,给我印象最深的是XX年教师节,我们的慰问品是一穗水煮玉米。经历了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练,培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时喜欢读书看报,经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的`业务知识和政策水平。另外,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

  四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。参加工作后,在各级领导的严格要求下,特别是在姚主任的影响下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然清晰的记得一位领导语重心长对我讲的话:小温,你不管到哪工作,在什么岗位上,做什么事都要认认真真、兢兢业业,干脆利索,不要拖泥带水。

  另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

  一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是有一定的文字基础。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,大学期间曾在校报发表各类文章20余篇。参加工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高,累计在省局《简报》发表文章30余篇。XX年,我撰写的《高速公路应成为先进生产力的载体》一文入选省局编纂的《大运高速公路管理经验集锦》一书。

  三是有一定的管理能力。在公司领导支持和同志们的帮助下,组织完成了公司

  那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望竞争成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来,那么,无论成功与否,都不会改变我对高速公路事业的执着。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心当好一名称职的党工部副部长。

  古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!“胜固可喜,败亦无悔!”

  给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

  谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们:

  大家晚上好!我叫徐xx,来自06计算机。

  不知不觉,一年光阴已经从指间悄悄流过,留给我们的有太多太多美好的回忆。我还清晰的记得一年前,同样是在这个竞聘的舞台上,我们为了自己心中的梦想,尽情展示自己。一年后,很荣幸,作为一名实践部的副部长,我能够站在这里参加学生会主席团的竞聘。

  还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和认识,最初我加入的是办公室,我很珍惜这来之不易的机会,也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺,我说我是一个工作积极,认真负责的人,只要是交给我的工作,我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺,我很清楚我不是一个拥有高人才能的人,但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。

  这也促使我在接下来的一年工作中,继续履行着我的承诺。一年实践部的副部长工作,可以说真的是让人欢喜让人忧,这一年,我们饱尝酸甜苦辣,很荣幸的是作为一个部门里的一员,大家可以在一起互相学习,共同成长,共同进步。取得成绩时,大家共同分享快乐,遇到挫折时,大家也是互相勉励,共同度过难关。

  在这一年中,我参与了院很多大大小小的活动,其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动,当时给我们带来很多的是震撼与感动,一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却,大家踊跃的捐款和慈爱的心让我们为之欣慰,我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,实践部最重要的任务是拉赞助,我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦忙碌的那些日子。

  我们的确费了不少口舌,也留了不少汗水,当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的是激励,为了来之不易的.赞助,我认为只要有百分之一的希望,我们就应该尽百分之九十九的努力去争龋在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗,只要我们不放弃,就一定会取得成功。

  我认为学生会是一个友谊的大家庭,在工作时有上级下级的区别,但是平时大家就是同学就是朋友,我希望换届后大家依然可以保持这种关系,毕竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分,我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢?同时学生会不只是酝酿情感的地方,它更是锻炼并且使人成才的摇篮,院学生会,作为沟通学院的桥梁与枢纽,它的责任和意义重大,我们都是本着全心全意为同学服务的宗旨聚焦于此,今天我要竞聘的职务是学生会副主席一职,作为一名挑战者,我认为我站在这个舞台上就已经成功一半,因为我是充满着自信站在这里进行竞聘演讲。

  如果我有幸成为副主席,我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺:

  (1)坚持“自我完善,自我提高”。作为一名副主席,不仅要在工作上做到脚踏实地,精益求精,在学习和生活上也要起到模范带头作用,正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要,要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中,我顺利的通过了英语四级考试,在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩,我坚信在新的一年里我会继续保持,发扬拼搏奋斗精神,胜不骄,败不馁,争取获得更大的突破。

  (2)坚持“辅佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“辅佐”。作为一名副主席,要在工作上最大限度的给予主席支持和帮助,协助好主席更好的去管理和发展院学生会。对于自己所分管的各职能部门,应结合实际,实事求是,用自己的实际行动去与部门成员相沟通,虚心听取他人宝贵意见,采纳正确的好的提议去更好的发展各部门,从而带动学生会的整体发展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

  (3)坚持“部门协作,成员沟通”。作为一名副主席,应协助主席将各部门协作工作组织做好,更好的为整个学生会的发展和建设而努力,加强部门协作,更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟通与协作也尤为重要,在同一个部门需要如此,这样有利于一个部门的发展。不同的部门间更需要加强这种交流,作为一名学生会成员,应全面的了解学生会的相关情况,更好的为学生会服务,更好的为同学们服务,这样才更有利于学生会整体的发展和进步。

  (4)坚持“稳固提高,追求卓越”。学生会的宗旨是全心全意为同学服务,作为主席团的一名成员,我们更应该将这条宗旨发扬广大,让我们的学生会在稳固中更有提高,更有别致的特色。在完善自身素质的前提下全面提高全学生会成员的综合素质,发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我审视,自我批评,自我完善,这是在现在以及将来我们都必须坚持下去的。一届成功的学生会离不开主席团辛劳的指挥与工作,但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之,一届学生会的成功应归功于为它侵入心血和付出努力的所有同学!

  最后我最想说的最多的两个字是感谢,首先要感谢的是辛苦栽培我的两届部长,一位是陶海波学长,一位是罗璇同学,是他们给予我的严厉要求才使得我对工作更加精益求精;是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到现在,当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持,是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力。

  在这里,我要向大家诚挚的道声:“谢谢!谢谢你们!”无论今天的我能否继续留下,我都不会有遗憾,因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么,而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾,因为在这里,我用心付出过,努力过,我留下了自己的热情,我已经无怨无悔。

  最后我要衷心的祝愿我们的院学生会越来越完美,我们的经济技术学院越来越辉煌。我的演讲完毕,谢谢!!!

竞聘副部长的演讲稿 篇6

  大家下午好,我是宣传部刘xx,今天竞聘的职位是宣传部副部长。

  今天我来竞选中心宣传部副部的原因很简单,学习与承诺。“不一样的位置,不一样的角色,不一样的责任,不一样的感悟”,与其说这是一种锻炼,不如说是一种“学习”,考验自己学习的态度,学习做人做事的道理。而承诺,这是我对宣传部往届干部干事之间的承诺,我将会一如既往的为打造“xx工程学院的一大品牌”而努力。

  如果我当上了宣传部的'副部,我将会在以下几个方面做好自己的工作:

  1、把我们的活动海报打造校园内最吸引眼球的海报之一,使得我们的海报更有宣传力度,宣传我中心的良好形象;

  2、把《助学瞭望》打造成校园内最经典的报刊,不求发行的次数,但求报刊的质量,要是能够得到大多数人的收藏那就是我们的最大价值;

  3、把中心微博打造成对外宣传最重要渠道之一;

  4、建“勤工之家”QQ空间,收集各届活动报道与图片,营造中心文化建设的氛围,并把本空间打造为对中心内部最重要的宣传渠道;

  5、重视我部门干部干事的思想工作,学生学生,以“学”为生,所有的大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上;

  6、重视我部门的干部干事的培训工作,学习不仅仅是在书本上的,而更多的是在书本外,PS、天正飞腾等宣传工具都是将来职业生涯中的一笔财富;另外,为中心培养干部后备人才也是必不可少的工作。

  7、重视我部门的文化建设,让干事们感受到“勤工之家”的温馨。

  这些不是豪言,我相信在座的各位同学们都能够看得到我正在一步一步的在为实现这些而努力的准备着。除了大家所知的小三金QQ空间外,还有我手中的这一份培训材料,这是我主动整理出来的,不管最后会不会落到大家的手里,但可以告诉大家,我将会团结我们的部门,积极主动的为中心出谋划策,为中心集体的利益奉献自己的力量。

  我不去想最后是否能够成功,既然我选择了远方便只顾风雨兼程

  我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然我选择了中心,那我就要在中心这一片热土上一心一意的奉献我大学青春,留给中心一笔财富。

  谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇7

各位领导、同志们:

  大家好!我竞争的岗位是经营部副部长。

  我叫,年出生,现年岁;年,在中学学习;年考入矿业高等专科学校机械设备自动化专业,年毕业取得大专学历;年,在工作之余考入电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,年毕业取得本科学历及学士学位。

  年9月份,我进入电力局计量室,从事表计校验工作,年底开始担任计量室主任职务,年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

  六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的'经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基矗如能受聘,我将认真做到以下几点:

  1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

  2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

  (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

  (2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

  (3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

  (4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

  六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇8

  各位领导、同志们:大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我19xx年9月出生,现年29岁;19xx~19xx年,在雄县中学学习;19xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,19xx年毕业取得大专学历;19xx年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,XX年毕业取得本科学历及学士学位。19xx年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,19xx年底开始担任计量室主任职务,XX年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

  六年多的工作实践使我深刻的熟悉到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的.经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘,我将认真做到以下几点:

  1、服从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

  2、以身作则、严格治理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

  (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。

  (2)进一步完善计量治理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

  (3)强化现场治理,把握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

  (4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

  六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。希望能得到大家的支持!

竞聘副部长的演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位评委:

  我叫**,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

  下面是我的自我介绍:

  我**年毕业于**电厂热能动力专业,**年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,**年7月就职于锅炉专业,**年7月至**年3月任发电一车间锅炉安全员,**年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的`条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

  今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一职,以下是我对运行部副部长一职的理解:

  首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况

  我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

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