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领导在推进会上的讲话稿（通用12篇）
在现实社会中，越来越多人会去使用讲话稿，讲话稿的作用是辅助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好，不至于走题或者把话讲错。那么问题来了，到底应如何写好一份讲话稿呢？下面是小编收集整理的领导在推进会上的讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
领导在推进会上的讲话稿 1
同志们：
在新一年各项工作全面展开的关键时刻，县政府决定，召开全县20xx年项目建设推进会，目的在于认真贯彻落实县政府常务会议精神，动员各级各部门迅速行动，利用年前和春节期间这段时间，把20xx年项目建设各项准备工作做实做好，为开春后启动实施、高效推进奠定坚实的基础。刚才，各项目主管单位汇报了20xx年基本建设项目前期工作进展情况和下一步工作打算。下面，我讲几点意见：
一、统一思想，提高认识，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感
近年来，面对复杂的经济形势和诸多不利因素，我县经济社会始终保持了持续快速发展的良好态势，取得了十分显著的成绩，其中一个很重要的原因，就是我们准确把握国家投资政策，抢抓东产西移黄金机遇，坚持每年抓建一批投资规模大、带动能力强、综合效益好的重大项目， 保持了固定资产投资的强劲增势，为县域经济社会发展提供了强有力的支撑。特别是20xx年到20xx年，全县完成固定资产投资分别为18亿元、28亿元、37亿元，年均增速48%，节节攀升的投资规模不仅有力地带动了全县经济社会快速发展，而且极大地改善了县域发展基础条件。应当清楚，我县是典型的投资拉动型经济，增长点主要在项目建设上。因此，各有关乡镇、部门一定要统一思想，提高认识，把抓好项目建设作为推动发展的切入点和突破口，采取切实有效措施，加大项目实施力度，继续保持固定资产投资快速增长的`良好态势，支撑推动全县经济社会持续健康发展。
二、突出重点，狠抓关键，扎实做好项目建设前期工作
良好的开端是成功的一半，没有善始就谈不上善终。今年，我们确定抓建的167个基本项目特别是50个重点项目，是今年全县各项工作的重点和关键，也是我们加快发展的重要抓手。从现在开始，各有关乡镇、部门就要严格按照工程建设程序，分阶段抓好规划设计、招投标、方案编制、征地拆迁、资金筹措等前期准备工作，力争把工作做细、做实、做好，为项目顺利开工创造条件，为全年项目建设奠定基础。
首先，要提早完成规划设计。这是项目实施的第一道关口。主要包括总体规划和初步设计两大任务，具体内容是编制项目可研报告、建设规划，初步设计，完成项目选址、资金预算，这项工作必须于春节前全部完成。各项目主管部门一定要坚持高起点、高标准，积极聘请有资质的规划设计单位，尽快开展这项工作，努力做到理念上先进、质量上严格、经济上合算、效益上良好。规划设计完成后，要及时上报县级主管领导审定，坚决禁止无计划、无设计、无方案的“三无”项目上马。
其次，要及时开展工程招投标。项目规划设计完成后，要尽快开展工程招投标工作，主要任务是制作标书、确定招标代理公司、明确招标时间、发布招标公告，最终确定承建企业，这项工作必须于2月15日前全部结束。在招投标过程中，要精心制订方案，认真考察资质，规范阳光操作，确保招投标工作顺利进行。同时，对续建项目和目前具备条件、可以开工的非建设性项目，要特事特办，简化程序，加快节奏，提高效率，尽快形成工作量，避免因招投标工作贻误时机。
第三，要抓紧编制实施方案。主要任务包括细化项目建设内容、列出项目施工时间表、制订项目建设管理办法，这项工作必须于2月底前全部结束。当前，各项目主管部门要在搞好项目规划设计的基础上，快速行动，超前工作，组织专门班子，抽调专业人员，尽快组织编制项目实施方案，确保时间安排合理、目标任务明确、落实措施有力。在编制过程中，要对每个项目逐一排序列单，明确开工时限，将任务分解到月、量化到旬、具体到天、落实到人，确保项目有计划、有步骤地扎实实施。
第四，要全力抓好新建项目的征地拆迁工作。主要任务是签订征地协议、兑付群众补偿款、清除地面附着物，这项工作必须于3月10日前全部完成。在此基础上，要积极协调解决用水、用电等问题，跟踪落实项目资金，抓紧筹备建设物资，为项目顺利开工创造条件。同时，要充分利用当前这段时间，迅速进省赴市，加强沟通联系，多方联络感情，争取上级投资，保证项目建设需要。这里要特别强调的是，以上提出的时间要求是最迟界限，只能提前，决不能推后。对部分前期工作相对简单、目前已经基本完成的项目，2月17日（正月十五）后要抓紧开工；对部分程序复杂、前期工作难度较大的项目，最迟3月上旬也要全部开工。
第五，要多渠道筹措建设资金。这是项目顺利实施的关键。各有关乡镇、部门要坚决摒弃等、靠、要的思想，积极争取上级投资，撬动民间投资，吸纳社会投资，多渠道解决项目建设资金问题，不应过多的依赖县财政。要在融通游资、启动民资方面多动脑筋，千方百计挖掘潜力，积极引导民间资本参与项目建设。这里我再重申一下，今后，凡是由上级投资或者可以争取上级投资的建设项目，县上都不再考虑县级财政配套。
三、加强领导，夯实责任，为项目前期工作提供保障
各项目主管部门要把重点项目前期工作作为当前头等大事，尽快将项目审批任务、设计任务、筹资任务、管理任务层层分解，逐级落实，做到事事有责任，人人有压力。同时，县政府督查室、县发改局、县重点项目办要切实加强对重点项目前期工作的督促检查，发现问题，及时解决。对项目前期工作质量好、进展快的，要通报表扬；对进展缓慢、质量不高的，要通报批评，充分调动各级各部门工作的积极性和主动性，确保高标准、快节奏完成重点项目建设前期各项任务。
同志们，抓好项目建设工作，推动县域经济发展，是我们已经绘就的宏伟蓝图，也是我们正在进行的伟大实践。希望大家认真贯彻这次会议精神，创新思路，扎实工作，全力抓好项目前期工作，不遗余力地推进项目建设，为提升固定资产投资总量、实现福利xx目标做出新的更大贡献！
谢谢大家！
领导在推进会上的讲话稿 2
尊敬的各位领导、同志们，尊敬的各位企业家朋友：
今天市委市政府在这里召开项目建设推进大会，大石桥经济开发区将紧紧围绕市委市政府的决策和部署，全力抓好各项工作落实。
一、全力以赴推进项目建设
20xx年，开发区计划开复工项目15个，总投资23亿元，其中亿元以上项目7个，确保完成固定资产投资10亿元以上，同比增长32%。我们将牢固树立项目意识，当好“项目管家”，主动服务，确保项目尽早投产达产，释放产能，支撑发展。
重点推进总投资5.4亿元的辽宁北方陆港智慧物流园项目，打造全球镁质材料的汇聚地，实现行业发展的.新业态；总投资3.5亿元的辽宁普科精细化工项目，实现化工产业的新突破；总投资2.57亿元的营口宝耐高端镁制品项目，打造行业智能制造新标杆。
二、凝心聚力强化招商引资
作为招商引资主战场，一是要深耕主导产业，细作招商规划，补短板，强链条，外招内引提质增量。二是创新招商方式，跟紧园区企业，瞄准重点区域，抓住产业转移机遇，盘活企业存量资产，用好招商中介，不断扩大招商引资成果。三是强化招商力量，跟踪推进洽谈项目签约落地。成立了开发区重点项目推进工作组，推进总投资40亿元的盛海科技40万吨铜冶炼项目、总投资35亿元广西碳歌循环产业园和投资4.5亿元营口宁泰科技污油泥综合利用等重大项目落地，协调解决项目推进过程中面临的实际问题。这些重点项目的落地，必将对完善产业链条，实现产业集聚，推动大石桥市主导产业转型具有重要意义。
三、多措并举优化营商环境
“人人都是营商环境，个个都是开放形象”，统筹推进疫情防控和经济发展。我们将对标先进找差距，强管理、优服务，打通服务企业和项目“最后一公里”，打造最优营商环境。一是继续落实“四个一”帮扶，专人专班“保姆式”服务，支持鼓励现有企业做优、做强，上市提升；抓好项目规划联审、手续办理、开工建设等关键节点，全力解决遗留涉法涉诉问题，确保计划开工项目如期开工，重点储备项目尽早落地。二是集中全力完善要素保障。积极协调推进土地整理等工作，加快建设循环路、应急池、电力设施等基础设施工程，不断提升园区承载能力。
各位领导、同志们，我们将借此次大会的东风，坚定信心，乘势而上，大力弘扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神，以招商引资、项目建设为己任，以优化营商环境为抓手，以加快全区经济发展为目标，坚决落实市委市政府工作要求，努力在“四个新镁都”建设中展现新气象、新担当、新作为，以优异的成绩向建党一百周年献礼。
最后，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意、牛年大吉！
谢谢！
领导在推进会上的讲话稿 3
各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是xx，在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景
公司的信息化建设从20xx年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于20xx年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：
第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间20xx年6月，该工作已经完成；
第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间20xx年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。
第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间20xx年8月1日-20xx年9月20日，该项工作正在进行。
第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：xx项目部、xx项目部、xx工程项目部、xx项目部。实施时间20xx年9月21日-20xx年10月31日；
第五阶段：正式应用阶段。20xx年11月1日开始在公司50%项目推广； 20xx年底在全公司推行。
第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在20xx年6月实现成本等模块C/S向B/S架构迁移： 20xx年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责
根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：
项目经理：陈xx
项目副经理：李xx
项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、 机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。
2、 分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、 项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题
同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：
1、 本部门、本单位业务和流程梳理
综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司一套完善的.、先进的、适合公司管理要求的工作流程。
2、 系统的调研工作
调研工作是信息化系统建设的重要环节，目的是澄清所有的业务细节，并进行业务规则与信息系统的匹配，识别业务与软件实现方案的差异，调研结束之后，软件公司针对我们公司的实际情况开始启动软件定制工作。调研质量的高低很大程度上决定了系统功能的水平。所以，公司各部门、分（子）公司、项目部必须提供全面的、准确的信息。梦龙公司和广联达公司前期的调研工作已经结束，梦龙公司采用的是深入机关部门、分（子）公司、项目部分头调研的模式，共调研了公司17个职能部门、两个分（子）公司和5个试点项目；广联达公司是按功能模块集中调研，每一模块由部门、分（子）公司、项目部相应人员组成一个调研组与广联达人员通过会议讨论、个别访谈、布置作业等方式交流，共召集调研会议30多次。不管采取哪一种模式，参与调研的人员在调研期间大都能够全力配合，保障了调研的成效。大家也应意识到前期的调研工作已经结束，并不代表调研工作全部完成，在软件定制阶段和系统试用及推广阶段还一定有许多业务需求交流，希望大家重视这项工作，尽力把业务需求提前提出，越早越好，否则会加大软件公司的工作难度。
3、 软件的培训工作
公司信息化建设过程就是公司自身管理水平提高的过程。没有一支良好素养的员工队伍，公司信息化建设是难以达到预期目标的。因此有必要构建公司信息化培训体系，使每个员工都能学习和掌握公司的信息化技术。培训工作要经历以下过程：正式版上线后由软件公司按业务针对部门、子（分）公司、项目部的管理员、业务骨干进行集中上机操作的培训，让这些核心人员对系统熟悉掌握；再次是部门、子（分）公司、项目部的管理员、业务骨干对本单位、本系统全体人员的培训，软件公司、公司信息化小组提供技术支持。在整个培训过程中，各单位的管理员、业务骨干是核心人物，起着承上启下的作用。上机操作培训的电教室已布置完毕，要求每一期培训要固定人员、保证时间、保证课堂秩序，每天或每一课程结束后要进行考核，望大家对培训工作高度重视与支持。
4、 信息化技术的推广工作
“三分技术、七分管理、十二分数据”是对信息化建设的概括和总结。信息化只是搭建了一个现代化的平台，其使用效果如何关键在于基础数据做的怎么样、各种管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在软件推行过程中各部门、各子（分）公司、项目部要把管理制度的建设摆在突出的位置，反过来要利用信息化建设来提升我们的管理，这是相辅相成的。信息化建设的推行关键在于各级领导，各单位的主要负责人对信息化推广工作要高度重视，作为一把手工程，全面负责本单位的信息化推广工作。
5、 信息化建设的考核工作
建立一套完整的考核制度，以考核来促进信息化的建设，各部门、各子（分）公司、项目部都要制定相关的实施细则。在此我要强调以下几点：
一是将机关部门、各子（分）公司、项目部等单位信息化工作的开展情况纳入公司整体的考核体系中去，考核结果与绩效挂钩，并把信息化推行情况作为领导干部政绩考核的依据。对每次考核末位单位及负责人将取消其年终评先资格。
二是严格考勤管理，对参与信息化调研、培训等相关人员严格考勤，对无故不参加相关活动的按旷工处理，对迟到、早退人员由其部门领导诫勉谈话，对培训考试不合格人员进行网上公示。
三是在公司例会上，各部门、各分子公司、项目部要就信息化推行情况做专题汇报。
6、 加强学习，改变工作习惯，适应公司信息化要求。 公司信息化是对公司长期形成的工作习惯、业务流程的一次变革。在这场变革中需要公司，无论是管理者还是一般员工都要适应新的工作方式，都要不断地学习，提高素质，以适应公司信息化建设的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系统会不稳定，数据的录入量大，还会给使用者带来一些麻烦，系统缺少一些灵活性，需要使用者适应系统，有时还会有些反复……。也就是说，在公司信息化建设初期，肯定会遇到各种各样的问题和困难，有的会抱怨，甚至发牢骚。在这个时候，一则不能被这些现象所迷惑，二则要克服困难，应及时组织力量解决问题，鼓励信息化的直接建设者，增强信心，尽快渡过企业信息化建设的阵痛期。
同志们，公司的信息化建设已经启动，希望大家对整个信息化项目建设要给予足够的重视。只要公司上下齐心协力，狠抓落实，我们就一定能够把公司的信息化建设工作做好，力争使公司信息化工作走在集团的最前列。
谢谢大家！
领导在推进会上的讲话稿 4
同志们：
廉政风险防范机制建设工作环节多，内容多，涉及到反腐倡廉建设的方方面面。教育局要根据区纪委的要求，结合教育局实际，按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的要求，重点抓好以下工作。
一、要抓好廉政风险点的排查
查找风险点是防范的基础和前提。如果风险点查找不出来，或者找不准、找不全，建立防控机制就没有针对性。要在进一步明确职责和权限的基础上，按照岗位从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境风险等方面入手，全面深入查找可能存在的风险点。
一是查找岗位风险。按照参与的要求，组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况，认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的廉政风险。
二是查找科室风险。针对行政管理、安全管理、评估评审、招录考试等重点岗位和关键环节，分别查找业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的`廉政风险。
三是查找单位风险。班子结合岗位职责着重查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境方面的风险。查找廉政风险是规范权力运行的重要措施，采用岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和集体排查等方法，认真梳理权力运行中存在的或潜在的廉政风险，进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。
二、要抓好防控措施的制定
围绕排查确定的各类风险点和风险等级，有针对性地提出并推进防控措施，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。一方面，要在查找廉政风险点的基础上，结合班子、岗位等实际情况，对查找出来的廉政风险进行梳理汇总和审查评估，按照风险发生概率和危害损失程度，确定风险等级，明确监管权限。另一方面，要按照“责任落实到岗、风险防控到岗、制度建设到岗”的要求，结合各自工作职责，有针对性地制定切实可行的防控措施。如属于思想道德风险的，要制定开展廉政教育的措施任务；属于业务流程风险的，要进一步理清工作流程，细化工作环节，明确相应的责任人；属于外部环境风险的，要进一步加强廉政文化宣传教育工作，净化风气，在机关营造廉荣贪耻的浓厚氛围。同时，制定防控措施要和现代科技手段和网络技术相结合，以管理信息化实现业务透明化和自动控制，带动监控和防范高效化，做到“人防”与“技防”同步到位。
防止可能出现或发生腐败问题；对有轻微违纪行为，群众有较大反映的党员干部，要采取批评教育、诫勉谈话、责令整改等方式，进行超前防范和动态监督；对整改不力，群众仍有反映的，按照相关规定，予以追究，努力做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处”。
总之，要将防范措施与廉政风险点紧密结合起来，明确监督职责，落实监管责任，做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力。
领导在推进会上的讲话稿 5
同志们：
关于做好主题实践活动解决问题各项工作，我讲四点意见。
一、 统一思想，提高认识。
主题实践活动取得的成效如何，解决问题是根本，多办实事是关键。解决问题是在政策宣讲、走访排查的基础上，集中时间、集中精力解决农村存在的突出问题，解决影响和制约新区发展、涉及群众切身利益的实际问题，抓落实、见实效的攻坚阶段。能否高标准高质量地搞好解决问题阶段的各项工作，是衡量主题实践活动有没有取得实效的重要标志。从活动开始，区委就提出要把解决问题贯穿始终，坚持边学边解、边查边解，以解决问题的实际成效取信于民。因此，工作队、工作组和包抓部门一定要充分认识解决问题工作的重要性，严格按照区委关于主题实践活动的总体部署和目标要求，认真落实全区重点工作观摩讲评会精神，不断增强做好解决问题各项工作的责任感和紧迫感，以饱满的政治热情，良好的'精神状态，务实的工作作风，扎实搞好解决问题，确保主题实践活动取得实效，真正成为群众满意工程。
二、发挥作用，形成合力。
一要发挥包抓作用。
包抓部门要树立“长期包、坚持下、经常帮”的思想，按照解决一个问题，制定一套方案，明确一名领导，落实一笔资金的“四个一”要求，主动上人员、定措施、出资金、投物资，在解决问题中发挥好主力军作用。部门主要领导要切实履行包抓责任，真正把包抓工作放在心上，拿在手上，坚持每半月下村一次，到解决问题的现场抓协调、抓进度、抓实效，并要经常过问进展情况。活动期间，各部门要帮助所包抓的村解决问题不少于5件，办实事不少于1件，同时要在基础设施、科技发展、产业建设、就业创业等有关项目方面给予重点帮助。
二要发挥协同推进作用。
工作组在走访排查过程中，对群众最现实、最直接、最紧迫的问题，了解最清楚，感受最深刻。因此，要带着感情、带着责任去开展工作，对于政策解答、信息咨询、便民服务代理等自身能力范围能够解决问题，要不等不靠，抓紧解决。要协助包抓部门在发动群众参与、公布解决情况、宣传解决成效中发挥积极作用，努力成为解决问题的推动者。同时，要主动配合村上做好基层组织建设、创新社会管理、村容村貌整治、产业发展等重点工作，以及通过开展结对联系“五个一”活动，为解决问题创造良好的外部环境。
三要发挥综合协调作用。
工作队要在解决问题中发挥好牵头抓总、协调各方的作用。对于情况复杂、解决难度较大的问题，要整合包抓部门、工作组和村上三方力量，集中克难攻坚。要充分动员辖区企事业单位和本地在外成功人士，通过捐资出物的方式，参与到解决问题中来，形成多方联动、共同解决问题的合力。
三、培树典型，完善机制。
树立典型、示范带动是推动工作的有效手段。要注意主题实践活动中的好经验、好做法，善于发现典型、培养典型、典型、推广典型。特别是要宣传包抓部门在解决问题活动中加强领导、狠抓落实、创新举措的成功经验和先进典型。同时，在巩固已有的老先进、老典型的基础上，进一步挖掘、培养和树立一批新典型、新亮点，做到培养树立一个，示范带动一片，发展引领一方。要坚持边实践、边解决、边总结，将零散经验系统化，成熟做法制度化，有效措施规范化，进一步健全完善目标承诺、限时办结、挂牌销号、效果督查、点评通报等工作机制，不断巩固活动成果，形成长效机制，达到全面解决问题的目的。
四、强化督查，跟踪问效。
镇（办）工作队要切实加强对包抓部门、工作组的工作指导，通过召开现场办公会、工作推进会、个案分析会、进展通报会等行之有效的方式，及时掌握主题活动进展情况。要加大督促检查力度，采取随机督查、专项督查、明察暗访等方式，定期、不定期对活动进行经常性督查指导，帮助工作组解决活动开展的思路、方法、措施等根本性问题。同时，要真正发挥两级督查的作用，进一步加大对包抓部门、工作组和下派干部驻点守岗和工作开展情况的督查，对工作不扎实、问题解决不到位的包抓部门和工作组，要及时上报区“三为”办进行通报批评，限期整改，并从严追究相关人员责任，确保主题活动取得实效。要切实把下派干部作为镇办的一支工作力量，敢于管理、善于管理，指导他们把区上的五大活动任务与镇办中心工作结合起来抓落实，抓成效，不仅要发挥他们在推动工作中的作用，还要确保通过活动锻炼和培养一支高素质的年轻干部队伍。
领导在推进会上的讲话稿 6
同志们：
今天会议的主要任务是，传达贯彻全省产业集聚区建设工作会议、全省工业工作会议精神，对过去一年在重点项目、工业经济发展等工作中取得优异成绩的先进县(区)、先进单位进行表彰。各县(区)、各单位要从刚才的表彰中查找自身位置，学习先进，查找差距，明确重点，抓好落实。一会儿，魏小东书记还要作重要讲话，请大家抓好学习贯彻。按照会议安排，我讲以下四个方面的问题。
一、集中主要精力抓好工业经济
(一)要把工业经济发展放到更加突出的位置。
商丘市是传统农业市，最近几年抓住产业转移机遇，发挥自身优势，加大招商力度，一大批工业项目落地商丘发展，产业集聚区建设取得明显成效，工业经济发展形势较好。但是就全市来讲，工业基础薄弱、工业经济规模小、龙头企业少、产业档次低的落后状况并没有根本改变。20xx年，全市规模以上工业增加值491.4亿，增长9.1%，增幅高于全省平均水平，但总量仅占全省的3%，居全省第15位，人均处于全省靠后位置；全省百强工业企业，商丘2家；全省105家上市公司，商丘2家；全省在新三板挂牌的工业企业225家，商丘3家；全省高新技术工业企业1353家，商丘39家。从以上数字看，目前商丘工业发展依然处于全省落后状态。工业发展是经济发展的基础，要想全面实现小康社会、缩小与先进地区差距、提高人民群众生活水平、拉动服务业发展、推动扶贫工作开展、提供更多就业岗位，必须依靠工业，必须把工业放到更加突出的位置，抓好工业生产。
(二)突出工业经济发展重点。
一是突出主导产业。主导产业不突出，发展方向不明确，“东一榔头西一棒子”，产业很难做大做强，很难有竞争力。要按照市委、市政府“三城五基地”发展规划，重点培育装备制造、纺织服装制鞋，食品工业3个千亿级产业集群，电子信息、生物医药、超硬材料、农资化工、五金量具5个百亿级产业集群。各县(区)要突出1-2个主导产业，围绕主导产业聚焦发力、招商上项目。除主导产业外，鼓励支持引进新能源、新能源汽车、电子信息、新型材料等新兴产业大项目，通过新兴产业项目大额投资，带动一个新的产业发展。比如民权县从发展冰箱冰柜的基础上，到发展冷藏车，进而发展新能源汽车项目，产业层次不断提升拓展。
二是培育龙头企业。主导产业发展需要大的龙头企业作为支撑，没有大的龙头企业算不上主导产业。比如虞城县的主导产业是五金工量具，但是缺少科技含量高、规模较大的五金工量具龙头企业；同样作为虞城县，正是因为有了科迪集团，就形成了主营业务收入达到100亿元的产业。所以，突出主导产业发展要在培育龙头企业上下功夫，通过招商合作、扩大规模、企业上市等各种渠道，鼓励有市场、有前景的企业扩大规模、做大做强，形成主导产业龙头企业。20xx年，我市在利用资本市场方面取得较大突破，1家企业在主板上市，3家企业在新三板挂牌。上市不仅能够解决融资问题，而且能够规范企业管理，迅速做大企业规模。各县(区)、各有关单位要在此基础上，更加重视企业上市，做好企业上市的引导培育和前期工作，使更多企业在新三板挂牌、在主板上市，通过上市扩大企业规模，形成主导产业龙头企业。
三是加大招商力度。商丘发展就是要依靠招商引资。招商引资是今年市委、市政府提出的“两大突破”之一。招商引资工作的力度决定着全市经济发展的速度，招商引资工作的成效决定着全市产业发展的质量。最近，睢县招商引资成效较大，有几个大的项目达成协议、签订甚至是开工建设，如投资10亿元的`亿仁鞋业项目，还有国内知名特步鞋业已经开工建设，投资30余亿元的富锦电子项目已经开工，361 °鞋业项目也逐步达成了合作意向。我多次讲到，睢县打造中原制鞋基地，没有几个大的品牌，形不成制鞋基地。睢县今年利用三四个月时间，就引来投资10亿元、20亿元、30亿元的项目落地发展。一个县如果能够按照这样的招商力度发展，不用几年时间就会迈上一个大的台阶。在招商引资中，睢县成立两班人马，一班人马研究电子信息产业，明确电子信息产业布局、发展趋势、招商重点、招商主要区域；一班人马研究制鞋产业，掌握制鞋企业主要分布在哪些区域、哪些企业有可能在中部设立生产基地、哪些企业有可能在中部发展，并且坚持书记、县长轮流外出招商。相比之下，有的县委书记、县长招商积极性不高，外出次数较少。不招商，没有项目，就谈不上发展。去年进行全市产业集聚区建设观摩时，大家一看便知道各县(区)招商引资工作情况。招商力度反映在落地项目上。一个县(区)没有新上几个项目，说明对招商引资认识不到位，或者说明没有招商引资的水平和能力。
四是依靠科技发展。没有科技不可能有好的产业，不重视科技企业不会发展，甚至难以生存，终究会被市场淘汰。要鼓励引导各家企业加大科技投入，重视与科研院所合作，注重引进新技术、新工艺改造传统工艺，鼓励工业企业能够建立自己的研发机构，申报研发中心、实验室，引进科技人员，形成自己的研发团队，有自己的产品和专利成果，提高企业竞争力。
(三)抓好当前工业生产。
今年以来，工业经济发展压力比较大，第一季度全市规模工业增加值121亿，增长9.1%，高于全省1.2个百分点。但工业企业生产中还存在很多困难和问题，一些企业仍处于停产半停产状态，甚至有一部分企业处于亏损状态，产品库存量仍然比较大。全市各级各部门要深入企业，因企施策，帮助企业解决具体困难和问题，了解企业生产状况，帮助企业开拓市场，帮助企业降低成本，包括政务成本、物流成本，减少企业生产经营成本。要利用好国家出台的政策，帮助企业去库存、降成本，帮助企业解决生产经营过程中资金困难问题。各金融机构要强化商丘意识、大局意识，加大资金投放力度，与商丘企业共渡难关。
二、在提升产业集聚区建设水平上下功夫
最近几年商丘市产业集聚区建设成效非常大，多数县(区)都形成了产业特点突出的产业集聚区。在周一全省召开的产业集聚区建设会议上，商丘市获得了黄淮四市产业集聚区观摩第一名，已经是连续几年获得第一，有3个产业集聚区进入“十快”，分别位居第一名、第二名和第四名，9个产业集聚区进入了1星。夏邑县代表商丘市参加全省观摩，受到一致好评。但是在产业集聚区建设中还存在不少问题。在今天的会议上，需要大家查找工作中的不足，保持清醒的头脑，明确发展方向，加大工作力度，提升产业集聚区建设档次。
产业集聚区存在问题，一是规模小，全省34个2星产业集聚区商丘没有一个。二是有的县(区)主导产业还不突出，特别是中心城区主导产业还不突出。三是有的产业集聚区硬件环境差，配套能力不强，有的产业集聚区产业链不完善。产业集聚区建设，关键在于提升水平。
(一)要壮大产业集群。
要按照产业集聚区的相关要求，能够使相同的项目、相关的企业集中布局，围绕主导产业，拉动产业链条，扩大产业规模，形成产业集群发展。一个产业集聚区突出一个主导产业，一个县突出1-2个主导产业，比如柘城县产业集聚区就是“一区两园”，一个园区重点发展金刚石微粉及其制品，另一个园区重点发展皮革制品。目前，县(区)产业集聚区主导产业不明晰的，要朝这个方向努力。
(二)要壮大产业规模。
要壮大产业规模，壮大集群规模。大家知道，民权县产业集聚区发展较好，我省很多地方都来此学习，在刚刚召开的全省产业集聚区巡回观摩点评会议上，省委书记谢伏瞻就专门点到民权县产业集聚区。但是目前民权县产业集聚区仍然是1星产业集聚区，要努力壮大规模，争取进位，不辜负领导期望。目前我市产业集聚区与2星产业集聚区差距不大，2星产业集聚区其中一个条件是规模以上工业企业增加值80亿元。去年民权县产业集聚区69.79亿元，梁园区产业集聚区62.63亿元，夏邑县产业集聚区60.03亿元。我们与2星产业集聚区的差距在于税收收入，2星产业集聚区要求税收收入8亿元，必须努力争取。今年的目标，我市要保证有一家产业集聚区进入全省2星产业集聚区，争取有2-3家进入2星产业集聚区，物流园区要进入1星产业集聚区。
(三)要提高园区档次。
要提高业态档次，本次代表我市参加观摩的夏邑县永安纺织公司业态档次较高，生产车间干净，智能化管理水平较高。要提高科技水平，建立研发中心、工程技术研究中心，依靠科技进步发展智慧园区。要提高园区的土地使用效益，把有限的土地用于好项目建设与发展上来，建设多层厂房、标准化厂房，确保做到科学供地。
(四)要完善园区功能。
要完善产业集聚区水、电、路、气以及污水处理、垃圾处理等功能，加强商业、学校、卫生、检验检测、物流配送等公共服务配套能力建设。产业集聚区不单单是建设项目，能不能引来更多项目发展，关键还在于产业集聚区发展档次、产业集聚区配套能力。
(五)要提高园区的管理水平。
每个产业集聚区都要有一班专门人马负责管理产业集聚区，包括卫生管理等，为产业集聚区企业生产、职工生活创造良好环境。要把产业集聚区与乡镇管理进行套合，以区为主，条块结合，加强产业集聚区建设管理，为产业集聚区提供高效的政务服务。
三、全力推进服务业“两区”建设
全市有3个商务中心区、6个特色商业街区共9个服务业“两区”，规划总面积21.9平方公里，目前建成7.7平方公里。去年，我市服务业“两区”取得较大成绩。在本次全省观摩中，夏邑县商务中心区获得第二名，市商务中心区获得第一名，成绩在全省名列前茅。更难能可贵的是，在服务业“两区”评比中，虞城县进入了全省“十强”两区，并且进入2星，睢县、夏邑县、柘城县进入了全省“十快”两区，夏邑县、柘城县进入1星。但也存在着一些不容忽视的问题：一是功能定位不准确，目前一些服务业“两区”已经建成，但功能定位还不明确，比如宁陵县特色商业街区，建成之后没有特点，功能定位不准，偏重商业化。二是没特色，建成一个大市场，装的什么项目都有。三是没有带动能力，与本地主导产业没有结合。针对“两区”建设中存在的问题，今年我市服务业“两区”的工作重点：
(一)明确功能定位。
各县(区)、各商务中心区，要对功能定位进一步研究。商务中心区要重点发展商务服务、金融服务、总部经济、中介服务、研发等业态，真正打造成为本县经济发展提供综合服务的商务区，其中包括楼宇经济、城市综合体、商业街、企业研发机构等。特色商业街区也是提供服务的综合区，要更多体现它的特色。比如新乡的互联网特色商业街区、宁波的小吃商业街区特色就非常突出。我市的睢阳区可以围绕古城建设，打造涵盖书法、绘画、古玩等内容的商业街区；夏邑县随着印染业、高档面料生产发展，可以建设布匹市场、服装批发市场特色商业街。特色商业街区要有规模、有辐射带动能力、有自己的特点特色。
(二)完善“两区”规划。
我市服务业“两区”规划面积都不大，最大的睢县商务中心区、夏邑县商务中心区才两平方公里多一点，其他一平方公里多。要将服务业“两区”规划做细，包括总规、修编性详规和产业发展规划、空间布局规划等，在这一平方多公里的有限空间内做到城市设计。
(三)打造优良环境。
服务业“两区”是一个县的形象展示，是县里的会客厅、核心区，高端产业将在这里布局，必须打造好的环境，搞好各种配套设施建设，提前建设好水、气、绿化等基础设施，进一步做优环境。
(四)高品位建设。
由于服务业“两区”面积有限，建设项目不会很多。要按照“两区”规划布局，突出主导产业，有计划引进高品位企业，高档次进行建设，建一个成一个，以此提高“两区”建设品位，包括市商务中心区也要引进像万达广场等国内大品牌服务业入驻，不要急于求成，逐步建设发展，提升建设品位。今年我市服务业“两区”发展目标，争取再有一家服务业“两区”进入2星。
四、下决心实现时间过半、任务过半
(一)抓好农业生产。
一是抓好小麦管理。前几天我市下了一场中雨，旱情有所缓解，但没有根本解除，要引导农民群众根据土地墒情进行抗旱。目前，正值小麦抽穗期，重点要搞好“一喷三防”工作，防止小麦病虫害发生，农技部门要搞好服务。
二是因势利导调整作物布局。我市主要秋季作物是玉米，目前受销售价格影响较大。我市作为粮食主产区，要因势利导，搞好研究规划，有计划发展花果等经济作物，有计划引导发展畜牧业。
(二)抓好项目建设。
经济的发展要靠投资，关键是有效投资。一季度我市固定资产投资258亿元，增长12.4%，低于全省平均水平1.1个百分点。按照年初计划，固定资产投资增长要达到15% 。从这些数字来看，投资不足是我们当前经济发展面临的突出问题，特别是后续乏力，不平衡比较明显，县与县之间不平衡，宁陵县、睢阳区固定资产投资甚至为负数；产业与产业之间不平衡，第三产业投资增长较快，第二产业投资增长较慢，同比下降4.8% ；产业集聚区内与产业集聚区外不平衡，全市工业投资增速下降4.8%，产业集聚区内固定资产投资增长0.2% 。今年我市初步安排省市重点项目243个，目前开工89个。这些项目包括工业项目、农业项目、基础设施项目、城建项目、民生项目。各县(区)要认真梳理，研究解决项目开工前的各种困难和问题，促使项目早日开工。要想保持商丘持续发展，关键是储备项目，关键是谋划项目，关键是招商引资。
(三)抓好财税工作。
一季度财政收入32.3亿元，增长8.3%，税收19.3亿元，低于全省增速8.9个百分点。这一段，我们通过努力，集中精力征收营业税，取得明显效果，财税收入增长较快。要把握好财税征收节奏，4月底前要继续搞好营业税征收工作，按照年初安排和征收标准，做到应收尽收，为实现上半年时间过半任务目标、完成全年目标任务奠定良好基础。
领导在推进会上的讲话稿 7
同志们:
这次安全生产强执法防事故工作推进会是在我市应急管理部门办案能力严重不足、办案水平十分欠缺、案卷质量亟待提高的形势下召开的一次十分重要的推进会，也是迅速适应省厅新修订行政执法考评细则要求而举行的一次十分紧急的会议，同时也是批评与自我批评的会议。在座的各位都是行政执法队伍的骨干力量，这次召集大家来就是要深入剖析我市应急管理部门行政执法实践中存在的问题，找准原因，对症下药，迅速扭转我市在全省的行政执法案卷质量考评中严重落后的被动局面，促进形成全市安全生产领域依法治安的'良好氛围。下面我讲三点意见：
一、要清醒认识我市行政执法案卷质量低下的严峻形势。
自省厅启用行政执法系统考评机制以来，我市行政执法案卷问题层出不穷，小问题不断，大问题不少，甚至不乏原则性方向性问题，各类问题一而再，再而三的出现，行政执法案卷质量得分一直处于落后位置甚至倒数，严重拖累全市行政执法考评总得分。就目前了解的情况(尚未下发正式通报)，在省厅五、六月份的考评案卷中，对“xx市顺鑫烟花爆竹批发有限公司未依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准案”的扣分达32分(执法案卷质量总分为35分)。究其原因，一是行政执法能力不足，对办案程序，文书制作，行业监管业务等方面不熟悉不了解。二是责任感缺失。使用行政执法系统未按要求同步形成纸质文档，形成电子数据远没有纸质文档有冲击力的错误意识，应用行政执法系统态度懒散随意，工作疏忽大意。三是行政执法数据冗余甚至滥竽充数。部分县市区局为提升执法数量完全忽视执法质量，为检查而检查，为办案而办案，完全背离依法行政的初衷。
二、要端正态度，厉行整改问题。
部分县市区局对省厅、市局指出的案卷问题听而不闻，视而不见，既不认真学，也不传达通报，相关问题反复出现，既未增经验，也不长教训。未组织学习省厅考评细则，未对该细则进行深入研究，对待办案稀里糊涂，对待考评麻木不仁。当前行政执法队伍存在的上述思想极其危险，严重影响我市在全省行政执法考评工作的排名和当前业已形成的安全生产稳定向好形势。其中，xx没有成立专门的执法队伍，3至4月份，xx人均检查次数、人均立案等执法数量指标严重滞后，3月份至今，xx未办理一起适用一般程序的行政处罚案件。各县市区局要端正态度，正视问题，从深入学习行政执法业务做起，苦练基本功，扎实提升行政执法能力。要弄通学懂省厅行政执法考评细则，针对自身弱项提出切实可行的解决方案，立行立改。
三、要持续推进行政执法案卷互评互纠和考评通报制度。
省厅自20xx年5月份以来，执法考评中大幅增加了行政执法质量考评占分比重，对我市应急管理部门行政执法质量存在的问题既是警醒也是契机。加大行政执法质量考评力度既是依法行政的要求，也是促进安全生产工作的需要，同时对我市行政执法案卷考评机制提出了新的要求。行政执法案卷互评互纠有利于改变自查自纠的被动局面，让执法人员敢提出问题，想提出问题；有利于弥补自查自纠视野不足的局面，互相指正批评，吸收集体智慧；有利于促进执法交流，推动形成良好的行政执法氛围。市局将一如继往的推进考评通报制度，加强执法案卷审查力度，大幅增加案卷考评占分比重，对执法数据存疑的将实地核查，对执法数据造假的一律严肃处理。
同志们，提升办案能力、提高办案质量已经到了刻不容缓的地步，请大家务必积极行动起来，花大气力，下苦功夫，扎实做好执法工作。
领导在推进会上的讲话稿 8
各位领导、同志们：
今天我们在这里召开医保电子凭证推广应用工作推进会暨业务培训会议，今天会议的主要目的：
一是深入贯彻重要决策部署，加快发展“互联网+医保服务”，提高医疗服务效率，改善群众体验，实现人民对高质量医保服务的期待。
二是通过集中业务培训进一步推进医保电子凭证推广激活应用工作，全面开启我县医保电子凭证从刷卡时代进入扫码时代和刷脸时代的新纪元，助力社会市域治理现代化建设新亮点，提升医保线上线下综合业务经办能力。
三是统一思想。在我县推广进度全面落后的情况下，动员全县上下齐心协力、真抓实干，推动医保电子凭证推广应用工作如期完成。
下面，我就如何进一步做好医保电子凭证推广应用工作讲3点意见。
一、统一步调，充分认识激活使用医保电子凭证的重大意义
随着异地就医需求的不断增大，“互联网+医保”的发展日新月异，传统的实体卡已经不能满足参保群众大量异地和线上服务的需求，国家医保局适时推出医保电子凭证线上应用，意义重大。
一是医保电子凭证是回应民生的创新之举。医保电子凭证作为医疗保障信息系统中参保人的唯一标识，是打通医保线上服务的金钥匙，可实现医院扫码就医、购药，异地就医线上备案、异地就医实时结算等多种医保服务，减少窗口排队、反复跑腿，足不出户即可办理医保业务的所有功能，真正实现“一码在手，全国通用”。具体功能和优势接下来的培训还会做详细介绍，请大家认真学习。
二是医保电子凭证是信息建设的关键之招。没有信息化，就没有现代化。推广医保电子凭证，是贯彻国家医疗保障信息化建设的具体要求，也是“数字云南”的应有之义，云南省作为全国医保电子凭证第二批试点省份，5月15日正式上线启动。9月20日xx市开展医保电子凭证启动仪式，按照省、市工作部署，12月底前要完成激活人数不低于本辖区内参保人数的30%，明年6月底前实现本辖区参保人数80%以上激活医保电子凭证，明年年底100%的.全覆盖推广。我们县启动医保电子凭证激活工作以来，取得了一定成效。但是临近12月底的时间节点，离市政府的要求还有很大差距，推广进度比较迟缓。因此，全县上下要引起高度重视，利用今年还剩下最后一个月，集中时间、集中力量、集中攻坚，扎实推进医保电子凭证激活应用，打一场医保电子凭证激活任务赶超仗，确保按时完成市局下达我县医保电子凭证激活人数目标任务。
二、认清形势，对照要求分析推广工作存在的问题和困难
截至11月27日，我县累计激活人数27777，激活率仅为4.53%，排名全市倒数第一。距离20xx年底30%的目标任务，还差15.84万人，距离80%的目标任务还差46.48万人，形势不容乐观。根据10月26日《xx县人民政府办公室关于加快医保电子凭证推广工作的通知》要求，上报各单位电子凭证激活情况，全县只有22家单位上报了《参保单位医保电子凭证激活情况统计表》。
刚才，从通报情况来看，全县医保电子凭证推广应用工作进展缓慢、进度滞后。表现在：
一是激活率普遍较低，全县完成医保电子凭证激活人数任务很不理想，除了街道完成稍高外，其余个乡、镇（街道）激活率全部在以下。截止昨天，全县仅仅完成医保电子凭证激活人，排名，距离完成市局下达我县万人的激活目标还有很大差距。
二是思想认识不足。部分乡镇、部门没有将医保电子凭证的推广激活应用工作当做一项重要政治任务，对医保电子凭证的推广激活应用工作的重要性、紧迫性认识站位不高，应付思想较为严重，导致我县激活应用工作停滞不前。
三是宣传力度不够。群众知晓率和参与度不高，各乡镇（街道）宣传方式比较单一，需要进一步创新。县直、企事业单位仅限在职职工，没有按要求做到在职职工、离退休人员及直系亲属全员激活使用。医疗机构也没有要求患者及购药群众激活进行扫码付费。
四是结算率明显偏低，协议定点医药机构使用医保电子凭证结算医保费用比例不高，医保电子凭证的使用率偏低。当然，这里面也存在统计口径误差，可能某个定点是开通了，但一直没有使用结算记录，系统查询不到，默认还没有开通。
三、压实责任，如期完成医保电子凭证推广应用工作任务
（一）加强组织再领导
各乡（镇）、街道办事处、部门、企事业单位参会领导，请你们回去后，及时跟主要领导汇报，把这项工作作为当前一项政治任务，带头研究，细化措施，组建专班，明确责任和时限要求，做到有人抓、有人管，还有有人干的工作局面，按时保质按量完成此项工作任务。
一是请各乡（镇）街道实现所有村、组干部全员激活使用，并召开村小组会议进行学习传达，引导广大参保群众激活使用。做到12月底新增激活人数不少于20xx年本地参保人数的30%，20xx年6月底激活率达80%以上，20xx年底前实现全覆盖。
二是请县直各部门、企事业单位要督促本单位的干部职工，含离退休人员及直系亲属，做到12月10日前医保电子凭证激活率达100%，并把激活情况统计情况按要求上报。
三是请县卫生健康部门落实好县域内医疗机构全员医保电子支付凭证的激活应用，切实把惠民便民的好事、实事做好做细。各乡镇、街道卫生院（服务中心）要利用村医渠道，对村卫生室、服务站工作人员进行培训，确保各村、组人员就医购药激活率达100%。
四是请县教育体育局牵头组织，在做好全县各学校教职员工医保电子凭证激活应用的同时，要求在校就读学生医疗电子凭证100%激活，结合“小手牵大手”活动，倡导学生动员家长激活应用。
五是县医疗保障局要督促指导我们县协议医药机构推进全县医保电子凭证激活应用工作。各定点医疗机构、诊所、零售药店要将此项工作作为今年一项便民惠民重点工程来抓，确保参保人员就诊购药激活率达100%，同时做好设备调试工作，方便参保群众使用。下一步，电子支付凭证应用将和定点医疗机构门诊结算率、住院结算率，定点零售药店结算率挂钩。对没有按要求稳步推进医保电子凭证结算的，达不到结算率目标任务的医药机构，我们将视情节给予约谈，暂缓、停止拨付医保基金，暂停医保协议结算资格1—3个月的处理。
（二）加强宣传再引导
各乡（镇）、街道办事处、各部门、企事业单位要加强宣传，营造医保凭证推广使用的良好氛围，让广大群众了解医保凭证是什么，怎么激活，解决不敢用、不会用、用不惯的问题。
通过“线上”+“线下”推广。依托广播、电视等传统媒体及门户网站、微信公众号、QQ微信群等新型媒体。在各医保服务窗口、经办场所，设置宣传展板、张贴宣传海报，发放宣传资料、LED屏幕展示。还可以通过门户入口引流，在第三方渠道服务商线上平台首页展示，微信、支付宝、金融机构等第三方渠道的福利刺激、工作人员链式网进行推广。特别是定点医药机构要充分发挥参保人员受面广、针对性强的特点，结合自身行业特性在定点医药机构对参保人员进行宣传推广。总之，“不管黑猫白猫，拿到耗子的就是好猫”，请大家开动脑筋，各显神通。
（三）把握时间节点。
全面推广应用医保电子凭证，涉及面广，责任重大，任务艰巨，需要多方协作、合力推进。根据全市医保电子凭证应用推广启动会上的工作要求，
一是针对医药机构。12月底前所有定点医药机构要全部接入医保电子凭证应用，实现线下扫码支付功能。
二是针对参保人员。12月底前要完成激活人数不低于本辖区内参保人数的30%，明年6月底前实现本辖区参保人数80%以上激活医保电子凭证，明年年底100%的全覆盖推广。
（四）加快改造再推进。
医保电子凭证有丰富的应用场景，群众在家门口、在村卫生室能顺利使用医保电子凭证，体会到便捷、高效、安全的医保服务后，群众自然愿意使用，当然激活人数往往也就上去了。我县协议定点医药机构开通使用医保电子凭证覆盖率还未达到100%，各定点药店、医院要抓紧协调his开发商，加快接口改造，确保医保电子凭证上线启用，实现全县协议定点医药机构扫码就医、扫码购药全覆盖。由于城乡居民使用医保电子凭证的场景大部分在基层医疗机构，特别是在村卫生室。我们将为全县每家乡镇卫生院、每家村卫生室配备一把扫码枪设备。
同志们，今天的会议，既是工作落实推进会，也是目标任务冲刺会，完成今年的医保电子凭证推广应用工作时间紧迫、任务艰巨。我坚信，只要我们大家迎难而上、勇于担当，奋起直追、攻坚克难，就一定打好这场赶超仗、冲刺仗，确保我县按期完成医保电子凭证激活任务。
谢谢大家！
领导在推进会上的讲话稿 9
各位领导、职工朋友们：
今天，我们召开班组安全建设大会。这次会议，既是一次加强区队班组安全建设的动员会，也是一次经验交流会。会议的规模之大，层次之高，充分的体现了我矿各级领导对班组安全建设的高度重视。希望各单位以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把我矿班组安全建设提高到一个新水平，建设出一大批“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”，使“安康杯”班组安全建设再上一个新台阶。
下面，我讲三点意见：
一、充分认识加强班组安全建设的重大意义，切实把班组安全建设摆在重要位置抓紧抓好
班组是煤矿的最基层组织，班组是煤矿的细胞。加强班组安全建设，是煤矿安全管理工作的重要内容，是建设高素质职工队伍的重要手段，各单位要充分认识加强班组安全建设的重要性和紧迫性，切实把班组安全建设摆上重要位置抓紧抓好。
1、加强班组安全建设是强化我矿安全管理的根本措施。
班组是煤矿安全管理工作的基层和基础。煤矿的各项决策最终要靠班组去实施，建设“五型企业”、神华质量标准化达标矿井、本质安全型矿井的艰巨任务最终要靠班组来完成。班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着我矿发展的速度、质量和效益。没有班组管理的现代化，就没有煤矿的现代化；没有班组管理的高素质，就没有煤矿的高素质，煤矿的发展也就无从谈起。近几年来，集团公司各级组织高度重视班组安全建设，围绕班组安全建设探索出许多行之有效的方法，积累了宝贵经验，涌现出一批先进典型。这些都充分体现了各级领导对班组安全建设的高度重视，也为加强班组安全建设奠定了良好基础。
2、班组安全建设是我矿快速发展的重要保证。
在过去的几年里，我矿质量标准化建设达神华集团特级矿井、神华集团一级矿井、本安体系二级等荣誉，这些成绩的取得，在很大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。实践证明，煤矿越是发展壮大，越要注重班组安全建设。只有抓好区队班组安全建设，我矿安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。否则，我矿发展的宏伟目标就难以实现。从现实情况看，我们在班组安全建设上还存在一些不容忽视的问题，尤其是今年以来，我矿发生了几次重大未遂事故、掘进队、机电科工伤事故、“三违”现象也时有发生，这些充分暴露了我们在基础管理工作中的漏洞和薄弱环节。因此，加强班组安全建设，既是一项事关我矿长远发展的重大任务，又是一项十分现实而紧迫的工作。各单位务必站在促进我矿又快又好发展的高度，抓基层、强基础、练队伍、提素质，以更扎实的作风、更有力的措施推进班组安全建设。
3、加强区队班组安全建设是各单位和各级领导干部的重要职责。
各单位、各级领导干部要把加强班组安全建设当作自己义不容辞的责任，摆上重要位置，理清思路，准确定位。要按照矿统一部署，加强对班组安全建设的领导和指导，发挥主观能动性，协调一致地抓好班组安全建设。并必须坚持“以人为本”的原则，紧紧抓住提高职工素质这个根本，强化教育、培训和管理，全面提高职工队伍整体素质。只要全矿上下形成共识和合力，就一定能把各区队班组建设成为战斗力强、管理水平高、职工素质过硬、安全生产稳的坚强集体。
二、提高班组安全建设制度化、规范化、科学化水平
加强班组安全建设，是一项复杂的系统工程。各单位要按照集团公司的统一部署，认真贯彻落实集团公司关于加强和改进班组安全建设的指导意见，全面、系统、扎实地推进班组安全建设。
1、加强制度建设，规范班组和职工行为。
制度建设是班组安全建设的前提和基础。各单位要明确班组管理职责。进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。提高区队班组的.执行力、服从力和战斗力，保证上级的决策不折不扣地落到实处，广大职工要认真落实井下职工自主保安权利，班组长违章指挥，坚决拒绝生产；现场安全没有保证，坚决停止作业。要将班组安全建设与我矿发展、职工生活和群众利益紧密结合起来，形成推动我矿改革发展的强大合力。
2、强化教育培训，提高职工应知应会和现场操作能力。
没有过硬的业务技能，安全生产就无法保障，工作任务就无法完成。必须把教育培训作为区队班组的一项重要基础工作抓紧抓好。区队班组是一线职工教育培训的主阵地。各单位要重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，确定阶段性培训目标和培训措施，抓好岗位培训。要认真落实《矿班组安全建设安全考核办法》，开展“师带徒”活动，采取“传帮带”的方式，使广大青年工人早日成为区队班组的业务骨干。并深入开展争当“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”活动，努力形成良好风气，造就一支品德优良、技能精湛、素质过硬的干部职工队伍。
3、围绕安全生产中心工作，组织开展形式多样的班组活动。
要 坚持在实践中推进班组安全建设，完善班组安全建设工作的思路，紧紧围绕安全生产、技术创新、创造性地开展工作。在区队、班组、职工中形成“反三违、保安全”的良好氛围，从源头上杜绝违章，杜绝隐患，杜绝事故。围绕技术创新，鼓励职工开展“小改小革“创新创效活动，提高区队班组创新能力。通过强化区队班组安全建设，努力培养更多的安全型、创新型、节约型、实干型、和谐型区队班组，推动我矿各项工作健康协调发展。
4、加强班组长、安全员队伍建设。
班组长、安全员是最基层的管理者，班组长、安全员素质的高低，直接决定着区队班组安全建设的成效，决定着安全生产经营任务的完成。各单位要健全完善班组长、安全员选拔培养机制，严格程序，严格标准，通过民主推选、竞争上岗等方式，将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长、安全员岗位上来。积极支持班组长、安全员行使职权，充分发挥区队班组长、安全员的作用，为他们开展工作创造良好条件。广大区队班组长、安全员要严格要求自己，安全工作做在前，急难险重任务冲在前，严于律己走在前，为职工群众做出表率，并以实际行动赢得职工的信任和支持。各单位要通过评选“安全明星班组长”、推荐劳动模范等形式，增强广大区队班组长、安全员的事业心和荣誉感。
三、区队班组安全建设事关我矿发展稳定大局，各单位要加强思想认识、明确责任落实，不断开创我矿班组安全建设的新局面
1、强化领导，形成加强班组安全建设的工作合力。
要明确矿对班组安全建设的主体地位，落实班组安全建设责任。各级领导干部要转变作风，胸怀全局，心往基层想，脚往基层走，把工作重心下移到区队、班组和现场，千方百计为基层职工解决实际问题。区队班组处在生产经营的第一线，工作艰苦，任务繁重，各单位和各级领导干部要体谅基层工作的艰难辛苦，关心职工群众的工作和生活，设身处地地为职工群众解决实际困难，努力形成人人关心、支持、参与区队班组安全建设的良好氛围。
2、注重实效，以班组安全建设促进各项工作健康发展。
当前，我矿建设发展的任务十分艰巨。各单位要把贯彻落实这次会议精神与搞好安全生产工作结合起来，统筹兼顾，协调推进。重视发挥班组安全建设对各项工作的促进和保证作用，落实工作责任，强化工作措施，以加强班组安全建设的实际成效推动我矿各项工作上台阶、创水平。要坚决克服形式主义，着眼于煤矿的长远发展，立足于当前正在做的工作。
同志们，班组安全建设是安全管理的基础，我们要上下一心，积极适应新形势，解决新问题，探索新路子，以班组安全建设为重点，把安全管理工作提高到一个新水平，为把我矿建设成集团公司质量标准化矿井、本质安全型矿井做出更大的贡献！谢谢大家！
领导在推进会上的讲话稿 10
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
下午好!
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
20xx年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年；公司成立十周年；公司工会正式成立；第一届工会代表大会胜利召开；xx分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。x年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的`发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水；也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意! 展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!
我相信20xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力；通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来! 最后祝我们的年会圆满成功!
谢谢大家!
领导在推进会上的讲话稿 11
同志们：
在今年县上大幅精简各类业务会议的背景下，召开这次城镇建设、旅游发展、计划生育和安全生产工作会议，充分体现了县政府对这几项工作的高度重视。为了给大家腾出更多时间抓落实，会议采取套开的形式。刚才，达斌同志对这四项工作分别作了系统安排，县人大胡主任就旅游产业发展作了重要讲话，请大家深刻领会，认真抓好落实。下面，我再强调几点意见。
一、关于城镇建设工作
首先，要明确城镇建设与城镇化概念的区别。城镇建设，顾名思义，是城市发展过程中“物化”的一系列发展行为，主要是住房、道路、市政等设施建设。城镇化是随着生产力的发展、科学技术的进步和产业结构的调整，带来的经济社会的转型升级，具体讲就是农村人口向城镇迁移聚集的过程，关键在“化”字上。指出，“城镇化是一个自然历史过程”，“不能靠行政命令层层加码、级级考核，不要急于求成、拔苗助长”，“要让城市融入大自然，让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁”。这些重要论述都能帮助我们进一步理解城镇化的概念。一方面，城镇化是人、城、产、服和环境相融合、相适应、相协调的发展状态。“人”指在城镇中生活的居民；“城”是基础平台和载体，譬如载客的汽车——人多了就会超载，没人坐空车跑就没有效益；“产”指产业配套，是促进城镇居民充分就业和增收的重要支撑；“服”是教育、医疗、文化和秩序管理等公共服务配套，是新型城镇化建设的关键；“环境”指居民赖以生存的自然环境和社会环境的总和，首先要解决好居民生活污水排放和垃圾处理问题，抓好山水园林等生态建设，为居民提供一个干净、整洁、优美的生存空间。另一方面，城镇化必须是城乡融合、相生相依、协调一体的。这是一个“域”的概念，只有彻底打破城乡二元分割的局面，让城乡要素自由流动、城乡充分融合，真正实现城乡在政策上的平等、产业发展上的互补、国民待遇上的一致，才是真正的城镇化。同时，城镇化必须体现在与工业化、信息化、农业现代化的“四化同步”上。上述三个方面是中央提出的“推进以人为核心的城镇化”的核心内容。
分析城镇化与城镇建设的区别，主要是为了纠正少数干部把“城镇化”简单理解为“城镇建设”的认识偏差。在准确领会概念内涵和中央要求的基础上，更好地推进城镇建设和城镇化。今天重点讲一下如何抓好城镇建设。
(一)要明确城镇体系定位。坚持“山水园林，宜居休闲”这个基本定位不动摇。尤其是国省道沿线和景区周边的农村集镇、新型社区建设，要按照这个定位打造“一路风景、一路休闲”，进而把石泉真正建成宜居、宜业、宜游的幸福家园，成为令本地人骄傲、令外地人羡慕的地方。
(二)要明确工作方针。把“以人为本、城乡一体、四化同步”作为工作方针，贯穿于城镇体系建设全过程，任何时候都不能偏离。
(三) 要明确工作要求。把“体系科学、规模适度、功能完善、管理高效、特色鲜明、持续发展”作为城镇建设的基本要求。“规模适度”是城镇建设要达到人与自然相适应、相协调的理想状态，既要防止过度建设形成“空城”、“鬼城”，又要防止超出资源环境承载能力。“体系科学”就是从县城到基层社区必须建立一套“空间布局合理、与资源环境相协调”的科学规划体系，通过这个体系建设来承载人口和产业。“功能完善”就是基础设施、公共服务、产业等配套体系健全，提升城镇为人服务的功能。“管理高效”就是要用科学高效的'管理机制和体系来维护城镇秩序。“特色鲜明”是石泉作为旅游县的魅力和竞争力所在，要把县城打造成“山水人文”一体的旅游县城，把池河打造成“工业小镇与现代田园风光相融合”的集镇，把后柳打造成生态旅游集镇。其它各镇也要有特色鲜明的定位，不搞“一刀切”，也不能“眉毛胡子一把抓”。“持续发展”是城镇建设的必然要求，如果不能实现人口和资源、环境相适应相协调，城镇体系建设是失败的。
(四) 要完善“12821”规划体系。城镇建设必须有一套科学的规划体系引领。因此，我们在“十二五”初经过广泛调研和充分论证，制定了预见性、可行性很强的 “12821”规划体系，即：1个中心县城，池河、后柳2个副中心，8个集镇化社区，20个新型农村移民搬迁社区，100个新村庄。当务之急是要根据政策导向和发展趋势对规划体系进行修改完善。一方面，要按照省上即将印发的并镇并村的文件要求，对规划体系作出相应调整。另一方面，要对城镇规划、土地利用规划、美丽乡村规划和产业布局规划进行统筹，随着移民搬迁、产业布局和人口迁移方向完善规划体系，实现多规融合。今年，住建局要把此项工作作为重大课题，会同国土等部门立即开展调研论证，抓紧着手安排，选择高水平的规划设计单位，按照县域实际xx县委、县政府的主导思想尽快启动调整完善。
(五) 要建管并举，提升城镇发展水平。多年来，城镇建设偏重于“建”、忽略了“管”，一门心思抓项目、搞工程，管理相对粗放，住建部门今后必须在强化管理上狠下功夫。一要建立权责清晰、配合有力、运转高效的管理和责任追究机制，确保住建队伍现有人员发挥应有作用，把城市管理各项制度落到实处。二要借鉴公安“天眼”工程的成功经验，加快城市管理监控体系建设，采用现代信息化手段对损害市政设施、乱倒垃圾、乱排污水、公园脏乱差、建筑工地环境卫生等问题进行全方位监控，发现问题及时处理整顿，牢牢掌握城市管理的主动权。三要尽快探索建立住建干部能力素质提升机制，着力打造一支素质高、作风硬、能下茬、敢碰硬的城镇管理队伍，通过刚性执法维护良好的城市秩序环境。
(六) 要运用经营城市的理念，破解难题促发展。当前，由于上级投资有限、县本级财政拮据、银行贷款艰难，融资难成为制约城镇建设最突出的问题，必须运用经营城市的理念予以破解。一要撬动民间资本推动建设。积极采取bt模式等市场化手段，引导市场主体投资城镇建设。近两年，民间资本在县城和部分集镇建设中发挥了重要作用，但仍有少数镇依赖政府投资和项目支持，必须加快市场化步伐。二要用活用好中省政策。把城镇建设与移民搬迁相结合，既能乘势扩大集镇规模，促进人口和产业聚集，又能从根本上改善贫困人口生产生活条件，通过引导就业、流转土地创业等方式实现稳得住、能致富；在政策允许、成本合理的前提下，用好土地增减挂钩政策，充分利用土地增减挂钩指标融资。三要不折不扣地落实好县政府出台的《鼓励集镇和农村社区发展的意见》。尤其是国土、住建、财政部门，要严格按照文件要求，将近两年该返还未返还、该兑现未兑现的优惠政策尽快返还兑现。县政府督查室要对此项工作进行专项督办，确保优惠政策落到实处。
二、关于旅游产业发展
当前，县上旅游产业发展的思路是清晰的、任务是具体的、措施是到位的，关键在推动落实。关于旅游产业发展再讲五个方面的意见：
(一) 大家要有忧患意识。
当前，石泉旅游发展势头看好、市场火爆、具有一定知名度。但我们应该有所担忧，一方面是担心大家安于现状、固步自封，缺乏乘势而上把旅游产业做大做强的气魄和作为。另一方面担心大家自以为是、自以为好，缺乏发现问题、改进不足的态度和精神。目前，旅游产业主要存在五个方面的问题：
一是景区景点建设缓慢。后柳水乡、云雾山、子午银滩二期xx县城江南片区开发、杨柳风情园、古街改造提升等项目进展缓慢，景区景点容量有限。虽然有企业自身问题和征迁难、融资难等客观原因，但归根结底是工作问题，尤其是督促、协调、解难不到位。
二是宾馆酒店接待能力不足。虽然在旅游产业提档升级“七大工程”中，对宾馆酒店建设作了明确部署，但由于涉关镇、部门包抓不力、督催不紧，导致项目落不实、推不动，致使很多游客想留来、但又住不下。今年必须加大协调解难力度，加快推进云吉、泉美、杨帆、翠苑等宾馆酒店项目建设。
三是旅游产业文化内涵不足。对文化的认识过于抽象化，不知道如何把地域文化与旅游产业相融合。熨斗坝坝宴、庖汤会，后柳渔家美食节、龙舟就是把地域文化与旅游产业相结合的典范，正在建设的杨柳秦巴风情园、鬼谷岭先秦文化公园正是借助旅游发展机遇打造的文化产业。今年，要在一台精品文艺节目和古街周末汉剧专场演出等方面下功夫，着力增强旅游的文化内涵和娱乐性、参与性。
四是旅游商品不成体系。由于缺乏有效地组织引导，至今缺乏具有文化内涵和地域特色的高水平、上档次的旅游产品体系，极具地域文化内涵的“鎏金蚕”都没有成为旅游产品，应该引起反思。
五是公共服务能力不足。基础设施水平低、交通秩序不顺畅、环境卫生依然差，尤其是景区调度、交通路线规划等方面缺乏机制保障，降低了接待和服务能力。这些问题如果不能引起我们的足够重视，一旦让游客感觉不满意，就会做反面宣传，一传十、十传百，石泉旅游的整体形象将受到损害，到那时再想把旅游形象纠正过来、把旅游产业做大做强，就更不容易了。
(二) 如何解决我们担忧的问题。
一是如何让游客真正满意。任何工作没有最好、只有更好。必须咬定“石泉(十全)十美”这个目标不放松，尽管理论上不可能达到“十全十美”，但要竭尽全力让旅客满意。
二是“石泉十美”怎么做。县政府制定出台了旅游产业提档升级工作方案，部署了“七大工程”。同时，县委、县政府在下达年度重点工作和骨干项目建设任务时，就旅游产业发展年度任务做了进一步细化明确。只要把这“七大工程”和年度任务抓实抓好，就一定能实现这个目标。
三是如何推动落实。当前石泉发展不缺思路、不缺项目，缺的是实干精神、狠抓落实的作为和争创一流的意识。
在座的都是领导干部、都是石泉的精英，必须自觉担负起引领发展、推动发展、造福于民的责任，我们要有“石泉因我们而美好、石泉因我们而自豪、石泉因我们而骄傲、石泉因我们而荣耀”的豪情壮志，把工作做到极致、做到“十全十美”、做到让人刮目相看。决不能在我们执政这几年耽误了石泉发展，否则人人唾骂、遗臭万年。所以，我们要牢记“石泉的机遇不能因我们而失、石泉的发展不能因我们而误、石泉的风气不能因我们而败、石泉的名声不能因我们而污”四句戒言，做一个有作为、有尊严的干部。每一名领导干部都应该有“高瞻远瞩的眼界、干事创业的境界、敢为善为的能力、大气包容的胸怀、追求卓越的气魄、永不满足的追求”，希望大家能够用这六句话来塑造自己、提升自己，也希望能够与大家共勉。“高瞻远瞩的眼界”，眼界决定一个人的品质品味。眼界具体化了就是工作的前瞻性和预见性。例如，我们在旅游发展上就不能做“井底之蛙”，要正视自己与一流景区的差距，用一流景区的标准来衡量自己、并奋力追赶；“干事创业的境界”，境界是内涵和品质的体现。真正想干事创业的人，不用领导交办、不用上级督促就会积极干、想方设法干。贪图安逸、得过且过的人，就不可能把事情干好。虽然乡镇部门的“一把手”只是个正科级，但也能按照自己的思路和理念做很多实事，也能造福一方、实现自己的价值。把个人进退得失看淡一些、把工作做得更扎实一些，这就是有境界的体现；“敢为善为的能力”，敢为是在对政策法规和实际情况客观判断的基础上做出的正确决策和实践，是一个干部能力和魄力的体现。善为是运用正确方法和技巧破解难题、推动落实的综合素质。当前部分干部干事机械呆板、瞻前顾后、畏首畏尾，见到矛盾就推、遇到困难就束手无策，严重影响了抓落实，急需提升敢为善为的能力；“大气包容的胸怀”，是“将军额前能跑马、宰相肚里能撑船”的胸襟，是积极友善、谦和忍让、宽厚待人的素养，是理性正直、豁达开朗的人生智慧。表现在工作上就是不为琐碎小事斤斤计较，不为蝇头小利你争我夺，不为领导严格要求心生怨气，不为帮扶市场主体赚了钱而心理失衡；“追求卓越的气魄”，卓越是在工作上注重品质、追求精益求精、尽善尽美的一种态度。如果总想将将就就、得过且过，不可能把石泉旅游做到“十全十美”。要更好地抓落实，关键要把上面这些话理解透，解决好思想认识问题。如果在座的各位都能成为有境界、敢担当、有作为的领导干部，把旅游做大做强指日可待。
(三) 超前规划“大石泉”景区。“石泉十美”就是要让游客感觉到石泉每一个地方都是景点，都有可供观赏、可供参与的旅游项目，进而形成“大石泉”旅游景区。前几年，我们为了迅速起步、打开市场，所以注重了抓重点、抓关键。但从当前旅游发展的强劲势头和市场火爆程度来看，统筹推进县域旅游产业整体发展的时机已经成熟。尤其是全县各镇都有发展旅游的资源优势和迫切愿望，超前规划实施“大石泉”景区极具必要性和可行性。例如，饶峰镇既有地处游客必经线路的区位优势、又有饶峰关历史遗迹，池河镇既有便捷的交通条件、又有优美的田园风光，迎丰镇既处于云雾山山系、也有优美的田园风光，曾溪镇既滨临烟波湖天然钓鱼场、又有渔家特色浓厚的农家乐集群，这些资源和优势都为发展旅游奠定了坚实基础。因此，旅游局要组织加快“大石泉”景区规划。通过对各个区域的功能定位、发展内容、线路衔接等进行规划明确，引领县域旅游产业整体协调发展。
(四)做好省级旅游示xx县创建工作。近期，县旅游产业发展领导小组要对照创建验收标准，认真查缺补漏，逐项整改过关，务必确保年内创建达标，进一步提升石泉旅游品牌形象。
(五)加快推进提档升级“七大工程”。由县旅游产业发展领导小组负责筹备，适时召开旅游产业提档升级“七大工程”推进会，听取各牵头单位工作进展情况汇报，研究解决推进过程中存在的困难和问题，确保“七大工程”扎实推进、按期完成。
三、关于安全生产工作
今年，要在“长常、法纪、创新”六个字上下功夫，进一步提升安全生产工作水平。
一要警钟“长”鸣，“常”抓不懈。因为安全生产事故具有很强的突发性和偶然性，必须坚持警钟长鸣，防范为先，不得心存侥幸、麻痹大意。要把安全生产与各级各部门的中心工作有机结合起来，同安排、同部署、同落实，坚持“两手抓、两不误”，坚决杜绝阶段性整治，真正做到常抓不懈、一抓到底。
二要严格执“法”，正风肃“纪”。法律是安全生产的根本保障。要切实改善人气干扰、顾虑太多、作风不硬造成的执法偏软问题，进一步加大“打非治违”力度，严肃查办市场主体违背安全生产法律法规的行为，通过刚性执法促进安全生产形势根本好转。严格执行安全生产责任追究和“一票否决”制度，以铁的纪律倒逼各级各部门和广大干部高度重视安全生产工作。
三要加大机制“创新”力度。把长效机制建设作为安全生产工作的重要抓手。
今年，要在巩固和提升农村道路交通安全管理创新成果的基础上，探索创新国省道交通安全管理机制。同时，加大建筑工地、矿山、学校、消防等领域的安全生产监管机制创新力度，通过长效机制建设为安全生产提供坚实保障。
四、关于计划生育工作
今年，要重点落实好“三个二”的要求。
一要做到“两稳定”。 即：稳定低生育水平，坚持控制人口数量不动摇；稳定计生工作质量，咬定“五率”不放松。
二要做到“两提升”。即：坚持依法行政，提升计生工作执法水平；坚持以人为本，提升计划生育优质服务水平。
三要做到“两确保”。 即：确保年度人口控制目标实现，这是最基本的要求；确保年度人口计生改革任务完成，不折不扣地把“单独二胎”和计生卫生体制改革等改革任务落到实处。
总之，县政府召开这次会议很有必要、也很重要。会后，请各级各部门及时传达会议精神，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，并结合石办发〔2014〕6号文件认真抓好落实。县政府督查室要进一步加大督查力度，尤其要对旅游重点工作和骨干项目建设情况实时跟进，确保有力有序推进。县考核办要根据中省市考核导向的变化，按照“定量工作看统计、定性工作看结果、不好定性定量的工作看过程”的思路，抓紧修改完善年度目标责任考核办法，通过科学的考核导向促进落实。
领导在推进会上的讲话稿 12
亲爱的各位领导：
今年以来，我县认真贯彻落实省市建设幸福美丽新村的总体部署，按照“业兴、家富、人和、村美”的总体要求，积极稳妥推进幸福美丽新村建设。1—6月，全县共启动幸福美丽新村建设20个，新培育种养大户170余户、专合组织35家、家庭农场8家，发展特色产业2万亩。一季度，全县实现农民人均现金收入2828元，增长11.2%。下一步，我们将坚持“巩固一批、提升一批、拓展一批”的总体思路，重点做好以下几个方面的工作，快速推进幸福美丽新村建设，确保全年目标任务的完成。
一、突出市场带动强产业，确保农民有好收入。
始终把做大市场作为推动基地建设、壮大产业发展和增加农民收入的关键环节来抓。
一是着力培育新型农业经营主体。立足产业特色和区位优势，打造“经营主体+市场+基地+农户”的现代农业生产经营模式，带动农民就地就近创业就业。探索龙头企业建基地带大户、大户联散户等多元化的利益联结机制，拓宽农民增收渠道。采取“强强联合、抱团发展”的方式，重点培育温氏养殖、十陵禽业、丰侨科技、盛品果业、汇强油脂等农业龙头企业，着力提升企业“两个带动”的能力，力争全年新发展各类专业大户200户，家庭农场20家，专业合作社30个。
二是稳步推进园区建设。坚持以产业为基础，以点连线、由线扩面，同步推动园区产业、新镇、新村协调发展，逐步实现园区产业功能、城镇功能、生态功能有机统一，力争年内整合各类项目资金1.32亿元，带动社会资本3亿元投入园区建设，努力打造基础功能完善、产业形态多样、市场竞争力强的成长型农业园区。
三是大力发展特色优势产业。狠抓优质粮油、道地中药材、优质水果、绿色蔬菜、高效经济林、现代畜禽“六大”特色优势产业，以蓬乐路、罗桂路等五条主要公路为重点，逐步形成“五路五带”的区域化产业布局，力争全年新发展现代农业产业5万亩，构建农民持续增收的产业支撑。
四是强化市场服务。充分利用农村产权交易中心和农产品市场信息发布平台，有针对性地为企业、农户提供产品价格、技术服务等信息，提升竞争力；充分发挥电子商务营销优势，通过搭建网络平台，整合市场需求等方式，有效拓宽农产品销售渠道。积极支持金融机构通过农村产权抵押质押向农民发放贷款，引导更多资金流向农村、发展产业。同时，按照“社员制、封闭性”原则，探索建立农民资金互助合作社，着力解决银行不愿做、农民做不了的金融服务，探索农村合作金融发展新路子。
二、突出农民自主建新村，确保农民住上好房子。
始终坚持做到将农民需求、承受能力与新村规划建设相统一、相协调。
一是因地制宜抓规划。按照“宜聚则聚、宜散则散、适度聚居”的原则，整体考虑、统筹谋划村落分布、生态保护、人口居住及基础设施建设，力求实现新村规划与产业发展规划、土地利用规划、生态环境保护规划、公共服务规划“多规衔接”，建设具有农村地域特色、乡村田园风光的“小规模、组团式、生态化”的新型村庄。
二是“保改建”结合建新村。坚持宜改则改、宜保则保、宜建则建的思路，不大挖大填，不急于求成，不大干快上，不标新立异，不新增债务，稳步推进新村建设。我们将安排专门力量，摸清全县具有文化价值的传统院落，并对其实行保护性修复。对具有基本功能的自然村庄实施“两池六改”，进一步完善基础设施和公共服务设施，力求“修旧如新”。对于新建新村，采取“平地还耕、农房上坡”模式，腾出平地发展现代农业，利用缓坡建设农民新居，既有效提升土地率又同步发展新村。
三是着力破解资金瓶颈。实行涉农项目资金捆绑进入、基础设施配套进入、社会资本联动进入，调动社会力量、整合各方资源，多渠道、多方式为幸福美丽新村建设提供强大的资金支持。
三、突出建管并重治环境，确保农民养成好习惯。
今年以来，我县结合郪江流域农村环境连片治理工程，投入资金近千万元，深入推进农村环境综合整治，新建、修复农村垃圾屋、垃圾池800余座，规划再生资源回收站点242个，添置垃圾清运设施设备2000多台套、垃圾收集桶5万余个，清理建筑垃圾500余吨，清运陈年垃圾3000余吨，逐步建立了“户分类、村收集、镇转运、县集中处理”的农村生活垃圾处理机制，农村生活环境明显改善，农民生活习惯明显转变。下一步，我们将坚持基层群众自治的原则，推行群众自主管理，逐步养成良好的生活习惯。
一是制定村规民约。推广实施群众议事代表制度，民主决策重大事项，制定《农村环境卫生管理制度》、《新村公共设施管护制度》、《农房安全管理制度》等村规民约，通过村民自治，着力形成人人讲卫生，人人保护环境的责任机制和约束机制。
二是建立管护机制。以村为单位建立清扫保洁队伍，将管护任务划分到户、责任细化到人，并通过定期检查、轮流评比等方式，形成以群众为主体的卫生保洁长态化机制，实现村庄环境卫生常年有人清扫保洁、公共设施常年有人管护维修，着力改变“室内现代化、室外脏乱差”、“只见新房、不见新村”、“只见新村、不见新貌”现象。
四、突出挖掘资源兴文化，确保农民形成好风尚。
始终将农村文化建设是幸福美丽新村建设的重要内容，着力引导农民形成好风尚。
一是挖掘地方文化资源。全面开展农村文化普查，系统挖掘、整理盐文化、古郪国文化等文化遗存，逐步恢复古文化遗址原有地貌风貌，提升文化遗产的经济价值和社会效益。
二是积极开展文明创建。推行文明联创、卫生联洁、治安联防、应急联动、困难联帮、产业联带“六联机制”。广泛开展文明村庄、星级文明户等创建活动和评选活动，推进文明新风“进社区、进院坝、进家庭”，树立农民“讲文明、讲礼貌、爱清洁、守公德”的'新风尚，营造人人参与管理、成果人人共享的浓厚氛围。
三是丰富群众文化生活。坚持“社会文化社会办”的思路，形成“人才互补、资源互用、群众广泛参与”的农村文化活动模式，让群众从台下看戏的观众变成自我参与、自我展示的“演员”，让更多更广泛的农民群众参与进来，增强文化活动的覆盖面。同时，注重培养农民科技文化、法治文化、传统孝道文化等文化素养，积极促进农村邻里和睦、社会安定。
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