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组长岗位竞聘演讲稿

时间:2023-09-20 07:17:43 竞聘演讲 我要投稿

组长岗位竞聘演讲稿(共12篇)

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在生活中,我们都可能会用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的组长岗位竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

组长岗位竞聘演讲稿(共12篇)

  组长岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  支持、谅解和友情比什么都重要。团结方面,多年的工作经受告知我同事之间。一定要摆正位置,正确熟悉和看待自己,当好主角,为领导当好参谋,当好助手。仔细做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道献身xxx商城。

  推进你事业,爱因斯坦说过。不让事业推进你正是为了推进我事业而来。今日竞聘的岗位是商场组组长,希翼大家投我一票!感谢大家!

  向大家先容易的介绍一下自己下面。

  大专学历,今年xx岁。法律专业,现任。于参与工作,工作以来,先后干过记者,做过销售,跑过业务。几年的锤炼使我堆积了一定的社会阅历,增长了才能。今日之所以走更主要的作为一名有抱负志向和责任感的当代青年,一名有志于为银座事业的改革与进展建功立业的员工,应当义不容辞地站出来,接受领导和同志们选择。

  第一。对工作有着满腔的热忱。今年xx岁,正是干事业的大好时机,决心抓住这次机会在这一岗位上实现自己的人生价值。同时,几年的工作经受,使我越发不畏惧不同的挑战、不同的.工作岗位。信任,拥有爱好这位最好的教师”和干事业最必须的热烈,自己一定能够胜任组长这一职位。拥有一定的工作阅历和相当的人事管理学问。别的企业工作过几年,

  其次。有过担任领导的经受,堆积了一定的工作阅历和人事管理阅历,而这些正是作为组长岗位所必备的素养。高校校里,学的法律专业,对冲突学、人事管理学也有所涉猎,所以,工作中,能较理性的分析问题,处置问题,能更好的胜任组长这一岗位。具备不时创新、积极向上的精神和好学上进、享乐耐劳的作风。日新月异、竞争激烈的学问经济时代,

  第三。一个人假如满足于现状,必将被社会所淘汰。某种水平上来说,打算一个人在社会上能否有所作为的不是工作实力,而是学习实力。工作以来,向来没有放弃过对专业学问的学习,先后自学了相关的营销学问,人事管理学问,目前我还预备攻读法律本科学历。信任,具备专业的理论学问及不断积极的敬业精神,使我一定能胜任组长这一岗位。

  组长岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家晚上好!我叫孟志雄,来自运输科发货组。我今天竞聘的职位是运输科发运组长,今天我走上竞职演讲台心情非常激动,一是因为荣幸自己赶上了挑战自我展示自我的大好时机;而是因为有各位领导多年来对我的教导与培养,以及与我同舟共济、朝夕相处的各位同事的帮助与信任。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次机遇,更是一次难得的学习和锻炼机会。

  我于XX年毕业于中国航空工业技术学院,同年进入中天电石厂供销科,在中天曾担任科长,在职期间从事管理工作,主要负责原料的采购与产品的销售回款工作,经常与客户谈判,从而在实际中掌握了一些谈判技巧,这是我进入社会所得带的第一笔宝贵财富。XX年十月进入北元供应科,在这里我从基本的系统的、陌生到熟悉,为我在后来的进一步提高提供了良好的机遇和平台。

  XX年7月调入运输科,先后在副产品和主产品从事发货工作,熟悉了运输科发货的各个环节的业务流程,尤其在主产品pvc的发货方面积累了宝贵的经验,培养带出一批人才,我骄傲。同时我自己也得到了回报,今天能站在这里说明了一切,付出总会有回报。

  我参加这个岗位的竞聘有三个有利条件:

  1、有丰富的工作经验,熟悉科内的具体业务,以及与各部门之间的良好沟通。

  2、有较强的工作能力和服务意识,在主产品的发货环节上能独挡一面,独立完成具有挑战性的工作内容,同时在服务方面能主动与领导汇报以及与各部门和同事沟通、协调。

  3、具有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人得失,也深知在知识飞速发展的`年代不断学习,装备自己,所以,正在努力学习准备报考海关报关员与物流助理师资格证件,努力在各方面充实自己,从而完成更大的挑战。

  如果今天能有幸竞聘成功,担任运输科发运组长,我会认真做好以下几方面的工作。

  1、加强业务知识的学习,努力提高服务质量,只有不断加强学习,充实自己,才能胜任岗位的需求,把工作做到尽善尽美,同时要把服务提高一个台阶,只有做少服务工作,才能让客户满意、得到肯定,怎样搞好服务,在于快捷、安全、无破损的运抵目的地。百万吨提供的尽是机遇,百万吨的成果从哪里来,从经营的角度来讲,就是从原料的采购、销售以及运输各个环节上来,那运输科将要扮演怎样的角色,明天的运输科还会是现在的运输科吗?发运还是现在的发运模式吗?肯定会被市场淘汰,所以当务之急应尽快建立北元的物流体系,才能配合好百万吨pvc项目,只有高效、快捷、安全的的物流运作模式才能为百万吨pvc销售衔接做好基础工作。当然完整的物流体系,必须要建立在完整的完整的物流组织体系,机构合理的布局,才能立于不败之地,放能显现出北元物流的特殊性上。

  2、严格控制破损,为公司节能降耗做出贡献,在破损上,主要从环节上严格把关,从厂内装货到中装站再到仓库及驻站点上要落实责任制,只有把责任到人,才能做到不推诿、不扯皮。破损自然会减少,从而才能积极地响应公司提出的节能降耗上来,始终与公司站在同一起跑线上。

  3、快速、有效、准确调研物流市场,从而跟随市场对发运的运作做出有效地反应。

  去年,我同样站在这里竞聘发货组长,但失败了,假如没有那次失败,我今天也行不会站在这里,屡败屡战,只有在失败的基础站起来的人,才能经得起的考验。去年以来一场金融危机肆虐世界,我们公司也面临严峻的考验,但是我们在困难面前,不会低头,我们也做好了各项准备。那么我也一样,我站在这里,不是说我有多么的高大威猛,而是我做好了装备!

  组长岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  今天能够站在这里,我感到非常荣幸,是大家的信任和支持让我鼓起勇气来竞聘小学数学教研组长这一职务,谢谢大家!今天我的发言分为五个方面:

  一、自我介绍

  20xx年踏入学校至今,不知不觉间我已在学校工作了十年。东方看着我成长,我看着东方在壮大。因为经历过办学初期的艰辛,我对现在的工作机会格外珍惜!

  身为东方大家庭的一员我感到无比幸运,在这个大家庭里我学到了许多,怎样上好一堂数学课,怎样当好一个班主任,怎样与家长沟通交流……。一次次的锻炼与打磨,让我明白:人生最幸福的事就是做一名老师,面对一群天真可爱的孩子,回归到心灵最初的简单。

  在工作中,我最喜欢的一句话是“每天进步一点点”。集小成大,积少成多,从身边的每一件小事做起,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  学校是一个集体,从来都不是一个人的单打独斗。生活在东方学校这个大集体中,我倍感幸福,大家手牵手,为了同一个梦想而努力,在东方学校这个大舞台上演绎精彩的人生!实现自己的价值!站在这里,我能感受到集体的力量——团结一心,合作共赢!

  二、学校认同

  痴迷梦想,专注勤奋,坚持成功!我校教师转型需完成三大转变,明白五个步骤,遵循五个公约,做到一个有效,提倡五条策略。下面我主要说一下自己对“课堂五个誓约”的一些认识:

  1、怀着清晰的目标走进课堂。备课要充分,目标要明确,上课铃响前1分钟站到教室门口等待学生,既是提醒学生也是提醒自己。

  2、上课也要有仪式感,上课起立就是收心,教师环视教室一圈,学生坐下,预示着一节课的开始。课堂是培养习惯的.地方,坐姿端正是上好一节课的最基本保证。

  3、课堂上眼神关注学生。教师在课堂上要“眼观八方”,专注到每一个学生,注意和学生的眼神交流。教师在课堂上巧妙的运用眼神,既能捕捉到课堂上的各种信息,又能有效地提高教学质量,还能及时制止学生不规范的课堂行为。

  4、教,要教得透;学,就学到位!精讲精练,压缩教师在课堂上“讲”的时间,增加学生在课堂上思考、讨论、练习、反思的时间,可以把课堂真正还给学生,让学生成为学习的主人。

  5、课前,你是这样的你,我是这样的我;课后,你还是这样的你,我还是这样的我,那么,这生活我们都白白虚度了。上一节课就要有一节课的效果,就要有一节课的收获,否则就是在浪费时间。

  自学方能成才,自律方能成事。不单是学生,老师亦如此。要求学生做到的,老师要先做到,比如教师读书、就餐纪律、不吃零食等。

  三、我对数学教学工作的理解:

  1、复杂问题简单化,简单问题生活化,抽象问题形象化。数学就是生活中的工具,实用而且简单。所以课堂上不能绕圈,一绕学生就会糊涂。学数学有时候是枯燥乏味的,这就需要从备课上下功夫,从学生感兴趣的点着手,这样既能激发学生的学习兴趣,又能让学生体会到学数学的成就感。

  2、课堂补差,关爱后进生。把补差放到课堂,不把问题留到课下。教育需要等待,即使学困生的进步是缓慢的,我们也不能放弃,要让学困生感受到老师的关爱,重拾学习的信心。小组合作,共同进步,优生带动差生,老师只解决学生解决不了的问题,提高课堂效率。

  四、下面是我总结的一些学习数学的小技巧:

  口诀记忆,对于一些概念性比较强的操作步骤,可以让学生通过口诀或歌谣记忆。例如《角的度量》:点对点,线对边,读数要看另一边;0在内读内,0在外读外。(复杂问题简单化)

  借助线段图解决数学问题,尤其是分数应用题和分段付费问题。(抽象问题形象化)

  求圆柱的表面积——认识侧面是长方形,实物授课更容易理解。(抽象问题形象化)

  五、教研计划及实施

  如果今天竞聘成功,我将从以下三方面开展教研组工作:教研活动、教师提升、规范学生。

  (一)教研活动:

  1、相约星期三:教师交流教学中的小技巧,每周一个专题,集思广益,共同讨论,总结后发到数学群里供大家分享。

  2、集体备课(提前备好一周所授内容),交流并解决备课中遇到的难点,做到复杂问题简单化,简单问题生活化。

  3、继续做好“知识传递”工作:老师所做的资料,总结的复习重难点(每学完一单元进行一次总结反思),收集整理后供下届老师参考建立数学组邮箱,利用一年时间汇总各年级优秀教学课件,方便各科教师随时调取资料,真正达到资源共享。

  4、提炼考点、知识点:小学数学教师必须会做、会讲“小升初”试题,了解考点,注重知识的连贯性。

  (二)教师提升:

  1、优秀教师“带”新教师:新教师要多听课,优秀教师要传授好的教学经验,课堂技巧,传递正能量(勤奋)。

  2、利用互联网资源:网上观看、学习名师的教学、培训视频;借鉴网上优秀课件弥补自己备课的不足。

  3、教师读书:通过阅读名师著作(吴正宪、华应龙等),学习名师。

  (三)规范学生:

  1、规范学生的书写:字体工整、格式正确(例如:左对齐)。

  2、计算能力过关:计算能力贯穿整个小学生涯,是重中之重,也最能体现学生的数学能力。(可分年级进行计算题竞赛)

  在工作中,仅仅付出同普通人一样的努力,是很难取得成功的。只有付出不亚于任何人的努力,才能在激烈的竞争中取得骄人的成绩,才能使自己和家人的生活更美好!

  如果今天我能竞聘成功,我会用我的勤奋去感染数学组的每一位成员,尽自己最大努力管理好本组工作。如果没有竞聘成功,说明我还做得还不够好,我会更加努力地工作,遇见一个更好的自己!

  谢谢!

  组长岗位竞聘演讲稿 篇4

亲爱的领导、同事们:

  大家好!

  我叫xx,今天竞聘的职位是客服中心班长,我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。

  首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的`工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大的潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。

  其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。

  如果我还能继续担任班长,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。

  当然如果本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。最后就是学习成长部分,我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务,所以我们在积极进取的同时也要稳扎基础知识。

  谢谢大家!

  组长岗位竞聘演讲稿 篇5

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  我是从基层做起来的,在这我也是想来竞聘组长的职位,虽然我知道竞争很大,但是我也是信任我自己的实力是可以做好这份工作的。所以也是走了上来,固然也是希翼得到大家的一个支持。

  在此我也是说一下我个人的一些优势,工作方面,我也是很认识了,虽然和老员工相比确实工龄是没有那么的长,但是也不算短,对于工作也是有自己的阅历,平常的时候也是仔细的.去完成了任务,同时也是会去协助同事,有什么事件都是会乐观的去参加,为了部门也是为了让自己去得到锤炼,和同事们也是相处的不错,基本都是熟悉的,而且对于新人我也是很热烈,领导交代的带领我也是尽责的去做好,去教育好把工作带认识了,新人能自立完成了我才会放心的,对于工作个人是很负责任的,这个我想领导以及同事们都是清晰的,对于我个人的性格,我想大家也是很了解,与人也是和蔼,情愿做一些事件,也是不怕去吃苦的,虽然我也是知道组长的工作更多,同时要担起的责任也是更重,但我也是信任凭借我的实力是可以带领好一组的。

  假如我任职了组长,我也是会尽力去做好,去取得领导们的支持,去做好交代的工作以及和同事们友好的相处。去带领我们组做好工作,对于需要协助的方面我也是会乐观去去协助,去做好带头的作用,固然我也是知道除了工作的任务,也是要带领好组,对于管理确实自己是没有什么阅历,但是我可以学习,同时对于组员我也是很是认识,无数的同事都是我带出来的,也是看到他们无数的长进,在这方面我也是对于他们很是了解,我想也是可以去做好自己组长的职位。自然我知道有些方面确实自己没有阅历,究竟此次竞争之中也是有管理阅历的同事,不过我也是不觉得我是弱的,我也是有我好的方面,同时也是信任通过锤炼我也是能管理好组员,去完成任务。

  要做好组长我知道并不容易,也是需要有无数的方面我也是会继续的学习,去长进才行的,不过也是请大家信任我,我是有这个实力来做好的,也是希翼得到大家的一个支持,信任在我的带领下,我们组会越来越好的,也是期望你们手中的那一票是给我的,再次的谢谢赋予我竞聘的机会,也是期望我能做到。感谢!

  组长岗位竞聘演讲稿 篇6

亲爱的领导、同事们:

  大家好!

  我叫xxxx,现在是一名普通职工,我今天来竞聘班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  我的工作得到过在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。进厂两年来,通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  我精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。是生产部至关重要的一个工段,它关系着整个生产部生产的顺利进行,是生产部的桥头堡。我深知,的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的.切入点和着力点。

  如果我有幸担任班长,我我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  在质量措施方面,我将集思广益,狠抓质量。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  谢谢大家!

  组长岗位竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导,亲爱的各位班组长和各位兄弟姐们:

  大家好!

  我叫袁XX,来自质量控制部整车检验科,过程检验班组。我想竞聘检测线班组长。

  很高兴领导们能给我这个机会,在百忙之中来听我演讲,这次机会既能展现自我又能锻炼自身能力,所以我会好好把握这次机会。

  我对班长角色的认知:

  我认为班组长是兵头将尾,班组是各部门的最小单元。

  班组长是起从上启下的作用,上传下达。

  要想火车跑得快,全靠车头带,我认为班组长就是班组的车头。

  作为班组长应该具备的个人素质:

  做人做事要有正气,有信心,特别是做质量工作。

  要不断提升自己的思想意识和业务水平。

  不可忽视危机感。

  善于总结。

  本班组存在的问题点:班组多技能率较低。

  分析:

  1、随着双班新员工及生产节拍加快,限制了班组多技能的开展。

  2、为了确保各岗位的过程质量控制力度,班组近期没有进行多技能培训。

  3、由于新员工多,班组岗位也多,限制了多技能培训。

  对策:

  1、各岗位尽快熟练本岗位操作。

  2、定期对员工进行轮岗培训及检验标准和流程的培训。

  假如我是班组长会从以下几个方面领导大家,管理好团队:

  安全:

  1、工作中要穿戴好劳保用品。

  2、禁止就餐奔跑随意穿越流水线遵守就餐规定。

  3、在本岗位操作检车时要注意周围的人员和物品,防止伤害他人或被他人伤害。

  4、领导对我们提出的要求会及时按规定完成。

  质量:

  作为质量检查员,应对质量问题相当敏感。

  要善于发现问题:这关乎自身技能和做事责任心的问题。每天班会PDI反馈问题点要严控,对于多次反复出现的问题要从源头杜绝,层层把关。发现车间班组质量问题,要及时和车间班组反馈并上报。沟通对象应找准定位和目标。

  要善于分析和判断问题,列如:

  问题:

  1车间班组新员工增多,质量问题相应增多。

  2、相同的质量问题有连续发生的。

  3、装配不良件数增多。

  分析:

  1、新员工操作不熟练,对质量标准不是很准确,

  2、新员工修复能力不足,导致问题流到下道序,

  3、新员工质量意识下降,作业完毕后未认真对待复检。

  对策:

  1、在日常工作中老员工要监督,遇到问题要指导新员工,

  2、新员工要加强练习技能,尤其是遇到拿捏不准的问题,或批量问题要及时请教老员工或上报。

  3、班组要求所有员工,认真对待本岗位工作。

  我们的质量理念非常清晰,“对内质量是生命线,对外质量是竞争力”我班组一定会在质量门严防死守,坚决不会让有质量问题的车流到下道工序。

  现场5S:由于本班组情况特殊,责任区域较少,但更应该做得更好。要求每天在各个时间段对自己的'工作现场做好整理,比如说商品化的办公桌。

  以上就是我假如竞聘上班组长的做法和目标。

  假如这次我竞聘上班组长了,我绝不骄傲,会将本班组建设成为,纪律严明,作风过硬,技术精湛,素质超群的班组,时刻保持着战斗准备,创造一个会吃苦,会耐劳,会敬业的班组,发扬“奋力拼搏,团结协作,只难而进,志在必得”XX汽车精神。如果我没有竞聘上肯定是我某些方面还不是很完善,但是我绝不弃垒,会更加快速努力的提升自己。

  各位领导各位同事,曾经拿破仑说过“不想到将军的士兵不是好士兵”我就是那个想当将军的好士兵。

  组长岗位竞聘演讲稿 篇8

亲爱的领导、同事们:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情,来竞聘队班组长一职。首先我为我能够工作在煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为的发展奉献自己的能力和热情。

  来竞聘之前,我在队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

  俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的`“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变。

  首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

  班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。作为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。

  要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

  俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

  无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和同事们的厚爱!谢谢大家!

  组长岗位竞聘演讲稿 篇9

尊敬的领导们:

  大家好!

  人生有很多的第一次,上次我站在这里第一次竞聘班主任的职位,这次我又站在这里第一次竞聘幼儿园教组长的职位。心里有些许的紧张和激动,毕竟这个职位对于我来说是有一定的挑战的。首先由衷的感谢各位领导的信任与培养,给我这样一次机会参加竞争上岗。下面我就把自己竞争教研组长的.一些优势和想法,向各位领导和老师们汇报一下。

  首先,自身拥有的工作经验。

  在这么多年的幼教工作中,我积累了丰富的工作经验。以前由于领导的信任,我也有幸做了两年的教研组长,所以对于这个职务应该说也稍稍有点经验了吧!相信对我继续担任会有一点的帮助!

  其次,我将给自己不断充电。

  我会注重加强理论学习,不断吸收新的教育理论,及时更新教育观念。在先于教师掌握正确的教育思想和观念的基础上,把自己的思想和观念传播给教师,并用自己的思想和观念影响教师,帮助教师把先进的教育思想和观念内化为自己的观点、态度和认识,引导教师将新的教育思想和观念落实在教育行为之中,做教师“从观念到行为”的引导者。

  第三、我会紧密团结组内成员。

  幼儿园是一个大家庭,而教研组就是一个小家庭,我们要紧密团结在一起,教研组的事情要大家一起商量,虚心真诚地听取组内老师的意见,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,我相信每一位老师都有自己无穷的潜力,让她们发现自己的长处,争取表现的机会。

  我的发言完毕,谢谢大家!

  组长岗位竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位领导及xx同仁:

  大家下午好。

  十分幸运有机会参与自立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时光来工作的总结,也是对现阶段工作实力的一次检验,更是对将来工作的一次挑战。

  公司主见自立小组,一定程度上放宽了权利,但同样分担在每个自立小组的身上责任也就加重了。自立小组的每个成员所做的事件所代表的不单单是公司,也添加一些自立小组的一些特性,其成员的表现好坏影响着自立组的命运,也就联系着本身的命运。自立组的成员的权利会普通高于非自立组成员,所以自立组的责任也会高于其他成员,但是假如能够担当起肩上的责任,就能够获得更大的利益。

  自立组的'现阶段的任务主要是网络优化和网络改造,但这个对于自立组来说是远远不够的。一个真正的自立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应未来的公司进展的需求。小组自立的不仅从经济上自立,更重要也要从技术上自立,综合实力的加强,这就需要小组要有较强的学习实力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的能力,能够按时自立高效完成公司总部的下达的任务。

  所以作为小组的组长需要具有以下的实力:

  1.能够分清责任

  2.具有一定的技术水平,能够处理普通技术问题

  3.具有较强的学习实力

  4.具有高尚品德,团结组员,交流实力强

  对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多的阅历,需要很长时光的磨练,在交流实力上更需要加强,但是还是要抓住这次机会,给自己一个挑战。

  关于将来几年的进展,就是平常天天多学点学问,多堆积点阅历,能够精确的处理好工作,未来做个广电技术达人。

  在几个月的工作中,感觉到公司的在规划设计中存在着冲突,冲突的产生来自无数方面,但我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计,者一个区域,间或部分设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应当专心去做,坚持与人便利才干于己便利。

  公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的机会,更重要的是检验了每个人的实力,也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,信任经过这次考验,没有胜利的人会有质的堆积,胜利的人会有量的突变。

  组长岗位竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,参加支行副行级任职资格竞聘。首先,感谢市行党委为我们年轻同志,创造这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助,使我再次鼓起勇气,走上今天的演讲台。

  我现年36岁,大专学历,经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来,始终从事会计专业工作,先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年,经竞聘被选拔到分理处担任坐班主任工作。

  过去的十年里,我立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会,积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。尤其在担任分理处坐班主任期间,我能够全力倾注自己的汗水,使单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。

  在我的带动下,营业人员都能够各尽其责,朝气蓬勃,营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。xxxxxxxx看到大家饱满热情的工作,更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。

  从95年跨入农行大门以来的年时间里,我几乎都是在路办事处业务一线工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧,无论是会计本职工作,还是客户经理营销工作,我都处处走在前列,营销了大量的客户和储蓄存款,20xx年相继被市行、省行抽调,进行会计达标等方面工作的检查,还多次被评为办事处的先进工作者。

  金融行业是一个重要的服务型行业,主要靠服务求发展、以优质服务求生存,尤其作为营业前台,如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系,是事关企业发展的关键问题。作为财务主管,我既要处理好业务核算的各个环节,当好家、理好财,又要直面客户,解决问题,提高服务水平,这就要求我要不断学习,充实自己。可以说,在农行工作的年也是我不断学习的年。

  根据工作需要,我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了取得专业的会计师资格,我每天下班后都坚持去专业的.辅导班学习,在这一艰苦的学习过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。

  这次,本着“锻炼自己、奉献农行”的想法,参加竞聘支行副行级任职资格,主要基于以下几方面考虑:首先,热爱是最好的老师,我热爱所从事的工作,愿意为农行事业付出最大努力,希望能在领导岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;第二,具备一定的工作能力和学识水平,能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼,为农行的事业发挥出光和热;第三,对于我们年轻同志,参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不论成功与否,对自己都是一个提高。

  我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。

  随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新,包括应用软件也不断升级,这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比,我还存在很大差距,为此,我将增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如熟练掌握外语、外币业务知识等,做到未雨绸缪。

  只有这样,才能更好地适应新形势的需要。同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新知识的学习与探讨,紧跟时代的发展步伐,从我做起,力求达到“工作质量更好,工作效率更高,综合素质更强”,打造出一流的团队。

  我坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,那就一定会获得成功!我要让我的信条在实际工作中得到证实!谢谢大家!

  组长岗位竞聘演讲稿 篇12

  各位领导,各位评委:

  大家好!非常感谢领导给我这次展示自我、提高自我的机会。

  首先做个自我介绍:本人王超,20xx年出生;20xx月被评为20xx年烧结厂先进生产者;同年8月、11月份都被评为炼铁厂安全先进个人。虽然没做过班组长,但我对班组管理工作有自己的认识,下面我说一下请大家予以批评指正。班组长是班组安全的第一负责人,班组的安全管理也是班组长的首要责任。因此,班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,把员工安全教育工作放在首位。坚决做到“不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律”。

  对每项工作都布置好安全措施,对所辖区域内的危险源进行认真辨识并可靠预防。严格按照安全标准化的要求展开工作。努力消除“人的不安全行为和物的不安全状态”。在班组内形成“讲安全、重安全、学安全、用安全”的良好风气。作为“兵头将尾”,班组长管理的是一线员工,要了解员工动态,为员工解决困难。要领导员工团结一致,一切从大局出发,心往一块儿想,劲往一块儿用,才能使班组成为战斗力强大的团队;班组长执行的是工段与车间的任务,要认真传达上级指示和工作部署,及时向领导反映班组出现的问题,以“高标准、严要求”做好工作;班组长配合的是其他兄弟单位和班组,要与其他班组沟通好、协调好、配合好。要真诚相待互相尊重,以他人所需进行配合。虽然班组长职位不高,但责任重大。

  各个环节都要控制好,掌握好,一个环节出现问题,班组就会失控。设备是企业最重要的生产工具,设备出现故障,生产就会停止。做好班组的设备管理工作,就要保证设备的正常运行,减少设备故障的发生,使发生故障的设备得到即时的修理,因此班组长要带领员工加强设备点检,对设备细化管理,提前制定出合理的检修方案。还要提高员工的业务水平,在保证安全的前提下,让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了,才能保证我厂生产经营指标的`完成,公司才会有效益。班组长在申报备品备件时,要充分考虑设备的重要程度,考虑各种材料的在线数量,考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的数量,既可满足及时消除设备缺陷,快速抢修事故,缩短停机时间的需要,又能防止资金的积压浪费。此外还要大力开展修旧利废,节约企业资金。

  现场环境治理一直是厂里比较头疼的事。以前车间,工段都在环境治理方面做了大量工作,结果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班组长应认真落实上级领导的各项要求,通过集中整治,彻底清除辖区内的关理死角和盲点,确保通过不懈地努力,使厂区内环境面貌有更大程度的改观,共创永锋美好家园。以上是我对班组管理比较粗浅的认识。如果我有幸竞聘成功,这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。作为永锋的一名老员工,我有责任、有义务、有能力为永锋发展作更大的贡献。我相信:凭着我熟练的业务水平,凭着我吃苦耐劳的精神,凭着我尽职尽责的态度,一定不会辜负领导的期望。

  谢谢大家!

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