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环保局污控科2005年工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    2005年度污控科工作总结
    一年来,污控科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,在各科、室、站、队的大力协助下,紧紧围绕全局中心工作,认真学习,以“大力开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动”为重点,以建设项目环境管理为中心,加大环保执法力度,加强规范化建设,强化环境监督管理,各项工作取得了一定成绩。现汇报如下:
    一、工作回顾
    (一)提高人员素质,增强办事效率。
    一是抓政治学习。积极参加保持共产党员先进性的学习教育活动,认真做好学习笔记,撰写体会文章、党性分析材料和整改措施。二是抓业务学习。积极参加XX市环保局和局办公室举办的业务培训学习,系统地学习了有关环境保护法律法规、政策和建设项目管理基本知识。通过学习,提高了科室人员的业务素质,增强了办事效率。
    (二)加强规范管理,增强服务意识。
    一是实行项目管理程序化。围绕“一站式、全程式”服务,从建设项目的申报、环境影响评价等级的确定、环境影响评价文本的预审或评审、审批,“三同时”管理和验收,建立了公开、公平、公正的环境管理审批程序,并使全程管理工作融为一体,让企业知道怎么做,将要做什么;既方便了企业,又规范了管理。二是实行项目管理备案制。对于所有的审批项目,严格执行建设项目审批备案制度,严把建设项目审批关和环保设施竣工验收关,坚决控制新污染源的产生,实行了主要污染物排放总量控制制度,促进企业加大了环保投入,推行了清洁生产。三是实行项目管理服务化。积极主动为经济建设和招商引资工作服好务,我们做到热情服务、严格管理。对于符合国家产业政策和城市总体规划、环境保护要求的项目,积极为企业排忧解难。局长XXX和副局长XXX同志为XX、XX、XX等新上项目,多次上省局和XX市局协助企业联系环评单位,申请环保资金,办理好各种环境保护审批手续。对于不符合国家产业政策和城市总体规划要求、环境污染严重的项目,严把审查关,否决此类项目;对于小型建设项目,我们通过部门联动,采取召开听证座谈会、问卷调查、现场走访等多种形式推动公众参与,逐步将小型建设项目的环境保护管理纳入日常管理的轨道。四是实行项目管理网络化。建立健全项目环境管理的计算机管理模式,环境影响评价和“三同时”验收电子版本数据库、并对今年以来的建设项目,编制电子数据档案库。
    (三)加大执法力度,强化环境管理。
    1、大力开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动活动,成立了饮用水源整治、煤矿整治、城市环境综合整治工作小组。
    一是重点对城区和农村集中式饮用水源进行了日常监管和监测;规范全市水库湖泊养殖行为,对未依法办理环评手续的渔业养殖,下达环评督办18项,督办完成环评报告表10项,正在办理的2项。
    二是对全市矿山资源开发项目执行环境管理和落实环保设施的情况进行了检查验收。重点对我市20家煤矿开采项目,对未依法办理环评手续和“三同时”验收项目进行了督办,督办完成12项环评报告表,正在办理的1项,有5家处于停产状态;完成“三同时”验收项目4项,符合验收条件的16家,正在办理的3家,进入行政处罚程序的2家。
    三是重点查处城区“三产”业的环评落实情况,对城区9家小酒厂未办理环评审批手续的,下达了督办通知,有5家办理完了环评审批手续,有1家停产,有3家进入了行政处罚程序。加大了城区社会生活噪声、建筑施工噪声和城区烟尘污染的整治力度,通过限制营业或作业时间,责令业主采取防治措施等,进行了整顿。并对居民反映强烈的当阳市玉阳新视听酒吧和kiss鱼酒吧噪声污染实行了挂牌督办,要求安装隔音降噪设施,限制了营业时间,并加强了日常监管。
    2、对死灰复燃的2家“十五斜企业,采取行动进行了坚决打击。
    3、对群众反映强烈、污染较严重的8家企业进行了挂牌督办,安排专班专人进行督办落实,确保污染物全面达标排放。对去年13家限期治理单位和今年1家实行限期治理的13家工业企业的污染治理进行督办落实

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