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集团公司企务公开推进月活动总结

时间:2008/5/6栏目:年终总结

  为进一步推进集团公司企务公开工作的深入开展,全面贯彻落实《企务公开管理手册》,根据集团公司党委4.26”专项工作会议和某矿司工会〔2005〕28号文件精神,八月份在集团公司上下掀起了以“推进公开,广泛参与”为主题的“企务公开推进月”活动。这项活动的开展,不仅推动了集团公司企务公开工作的深入,而且提高了广大职工关心企业,积极参与民主管理、民主决策、民主监督的意识,同时也进一步激发了广大职工的工作热情。现将“企务公开推进月”活动总结如下:

  1、各级领导高度重视,形成强大推动力。  

  首先,集团公司党委对“推进月”活动高度重视。党委书记某某同志多次召集政工办公会和企务公开领导小组协调会,及时掌握活动进展情况。5月8日政工办公会听取了企务公开实施情况汇报,就加强今后的企务公开工作提出了明确要求,会后形成专题纪要在网上发布。5月12日,印发了某矿司党〔2005〕36号“关于进一步贯彻实施《企务公开管理手册》的意见”,从强化执行力度、落实管理职责、突出重点内容和规范各项制度等四个方面作了新的部署。5月8日至11日,集团公司工会分为4个小组,由集团公司企务公开领导小组成员带队,对基层28个单位进行检查;5月18日至20日,集团公司组织部、纪委、工会又联合组织党代表、职工代表,分为两个小组到8个单位对企务公开工作进行了专题巡视,每一次检查或巡视都全面客观的进行了通报,指出了问题并提出了改进意见。集团公司政工部门多次深入到联系点检查指导企务公开工作。6月7日至8日集团公司工会又组成两个小组,对部分单位进行“回头看”检查,接着企务公开领导小组召开了会议,客观的分析了活动情况,并对总结评比研究了意见。  

  其次,各单位党政工认真抓落实,抓兑现。集团公司工会“推进月”活动文件下达后,各单位分别利用党委中心组、支部书记、工会主席例会进行学习,统一思想,并联系本单位实际及时制定了活动方案。某某矿不断巩固和深化企务公开工作,举办了支部书记、车间工会主席和内审员100人参加的培训班,对企务公开质量管理体系进行学习培训,同时组织对企务公开“重点问题”的调研和“重点单位”的抽查,以此检验该矿企务公开管理体系运行情况的真实性,评价管理体系的符合性和有效性。某某矿领导与基层区队职工以“企务公开”为主题开展“面对面”交流活动,听取职工的意见和建议,改进企务公开工作。某某物业公司将企务公开的具体内容进行细化和分解,规范了公开形式,明确了责任单位和责任人,并将其纳入季度文明考核奖罚范畴。某某矿、某某矿开展了企务公开专项效能监察,矿工会、矿纪委组织专业人员对基层区务公开进行监察,对区务公开不落实、不作为的单位分别进行了责任追究。某某矿党委与基层单位签订了《企务公开责任状》;某某矿、某某矿等单位改进了公开网络。某某矿、某某矿等单位新建了企务公开网,进一步拓宽了公开形式。  

  2、大力营造气氛,形成强大声势。  

  在“推进月”活动中,为吸引广大职工的广泛参与,进一步提高职工的民主意识,各单位充分发挥主观能动性和创造性,开展了多种形式的宣传教育活动,在集团公司上下形成了“声势大、氛围浓、范围广”有声有色的活动热潮。据不完全统计,各单位共悬挂横幅121条,制作宣传

牌板281块,开辟宣传专栏72期,黑板报445块;组织企务公开宣传咨询一条街3次;更换和新制作企务公开栏675个,其中矿厂级79个。某某矿开设了“企务公开推进月”电视专栏,广泛宣传活动的目的和意义,并以“打造阳光民心工程,构建和谐文明矿区”为内容,精心制作展出了16块《企务之花分外香》专题展板,多层面的展示了该矿近年来企务公开工作的成果,引起较大反响。某某矿设立了“企务公开咨询站”,并由专人负责,向职工解答“企业年金”、“住房公积金”、“离退休社保政策”等热点问题。

  某某矿出动了宣传车;机械厂先后分两批举办了由分厂厂长、支部书记参加的“企务公开座谈会”,通过对理论和实践的研讨,进一步提高了对企务公开重要性的认识。根据省总工会统一安排,全省广泛开展学习“一办法五条例”活动,集团公司工会将其纳入“推进月”活动的重要内容之一,经过认真组织和学习,取得了较好的效果。集团公司下发“一办法五条例”单行本3000多册,各基层单位采取喷绘放大张贴等形式广泛宣传。某某矿编写了500多份“一办法五条例”问答题;某某公司举办了知识竞赛;某某院举办了有院企务公开领导小组成员、支部书记以及车间工会主席参加的学习班;某某矿党政工带队组织宣传一条街咨询活动,宣传企务公开和“一办法五条例”知识,让职工群众明确自己的权利和义务,提高自身的法制观念的维权意识。5月25日市总工会在某矿集团召开了学习“一办法五条例”的座谈会。  

  3、突出活动主题,创新公开形式。“推进公开,广泛参与”是这次“企务公开推进月”活动的主题。整个活动月中,从集团公司本部到基层矿、厂、处、院和区队、车间、班组等,既能紧扣主题,又能联系实际抓特点、创亮点,使各项活动取得了明显效果。  

  一是举办企务公开论谈,组织各级领导积极参与。集团公司工会共收到基层单位党政工领导撰写的论谈文章32篇,从不同角度、不同层面谈认识、谈体会、谈做法、谈经验,现正在汇编成册。基层各单位先后共组织座谈和专题研讨53次,参加人数1507人次,收到相关文章890多篇。某某厂通过厂领导与车间干部、工人们的座谈,进一步亮清了厂情,使职工知道“家底”,明确了责任,从而拉近了干群之间的距离,减少了“猜疑”,增强了职工克服困难的信心。

  二是坚持民主接待,畅通民主渠道。各单位党政在“推进月”活动中注重倾听民声、反映民意、了解民情,想方设法为职工排忧解难。据统计,各单位共安排接待63次,接待人数为628人次,征求相关问题298件,正在有计划、有步骤的解决之中。其中某某矿对职工反映的供水问题、劳务派遣工安全管理问题、职工短途差路费标准偏低问题、职工住房补贴到位问题等逐一进行了答复。有的正在提交矿办公会研究解决。某某厂、某某矿等单位也都将征求到的问题排出顺序,逐项研究落实和办理。

  三是组织职工代表视察调研,增强了职工代表履职尽责的能力。集团公司和基层单位两级职工代表先后开展视察调研43次,参加人员达410人,共查出并梳理问题237条,及时给相关部门作了报告和反馈。某某矿组织20名职工代表佩戴“职工代表视察证”进行巡视,并将形成制度坚持下去。某某矿组织16名有一定调研经验的职工代表,利用一周时间,有针对性地对8个基层区队进行“三查”“一听”“一看”。即查记录、查资料、问卷调查、听职工反映、看“公开栏”情况,调研结束后,矿专门召开企务公开领导小组会议,对调研结果进行分析研究,提出整改措施。

  四是组织职工代表述职,提高了职工代表的参政议政水平。全集团共有1874名职工代表向所在选区的职工群众进行了述职,参评职工达20189人。某某矿为了保证测评效果和真实性,矿工会指派10名联络员分工负责,参与述职测评工作并负责统计上报测评结果,全矿207名代表除9名矿领导在职代会上述职,18名代表外地创业、出差外,其余180名代表全部进行了述职测评,从测评结果来看,“不称职”占2.1%,“基本称职”占20.9%,“称职”占77%,总体反映了职工代表的素质。实践证明,这一活动是提高职工代表参政议政积极性和履职质量的重要举措,也是职工评价所选代表是否称职的重要举措。

  五是广泛征集合理化建议,激发了职工群众的责任感。据统计,五月份共征

集合理化建议3221条,有7409名职工参与。某某矿发动职工围绕安全生产、走出去创业、经营管理、深化企务公开等方面提合理化建议,共收到347条;二机厂开展了“提合理化建议,创效益新高”合理化建议活动,共收到142条;某某矿印发1000份企务公开调查问卷,内容涵盖企业生产经营、文明创建、职工生活保障等方面,经过汇总,整理出37条职工最关心、最想知道的问题,正在研究落实之中。某某矿、某某电力公司分别围绕创业发展、技术改造开展了合理化建议,也取得了较好的效果。

  六是不断扩展,拓宽了公开的领域。某某矿对在外地办项目的企务公开作了明确规范;某某矿乡三项目部采取职工“点题”公开;某某矿准北刘东项目部实行公开责任制。集团公司机关党委高度重视,先后三次开会研究落实活动计划,组织两次检查;建立了机关企务公开栏;明确了机关各部室公开的内容和职责;运销公司和多种经营部等部室分别召开了职代会和职工大会,使机关企务公开工作得到了加强。“企务公开推进月”活动结束了,虽然时间不长,但内容丰富,起点较高,目标明确,重点突出,涉及范围广,参与人员多。

  所确定的工作目标得到较好的落实,达到了预期的效果,主要体现在:一是集中推进,进一步增强了职工参与民主管理的意识。通过广泛宣传,使职工明确了企务公开的目的和意义,了解到企务公开的方针和目标,其根本的目的是切实保障职工的知情权、参与权和监督权,维护职工的合法权益和切身利益。二是消除了疑惑,化解了矛盾,进一步改善了干群关系。通过推进企务公开,个别基层区队的暗箱操作没有了,透明度增强了,职工对领导的满意度、信任度提升了。不少单位认为通过推进公开,领导和职工的沟通渠道畅通了,干部和群众的沟通多了,公开的内容多了,民心顺了,相应的凝聚力也增强了。三是进一步扩大了企务公开的覆盖面。企务公开的制度和内容正在不断地被各系统、各单位运用和推广,从点到面,从本部到外部,从基层到机关,企务公开正在不断拓宽和延伸。四是企务公开的理念正越来越广泛地被各级管理者所接受。

  通过企务公开的实现形式,使各级管理者正逐步由“要我公开”变为“我要公开”,从被动变为自觉主动的观点正在日益形成。五是企务公开的制度进一步完善。集团公司党委36号文件“关于进一步贯彻实施《企务公开管理手册》的意见”,使基层企务公开工作有了操作指南,规范了《企务公开管理手册》的贯彻实施。六是加强组织协调,形成了企务公开工作的运行机制。集团公司党政工各级组织、机关各部门各司其职、相互配合、加强协调,较好的形成了“党委统一领导、党政共同负责、有关部门齐抓共管,职工广泛参与”的工作机制。

  总之,八月份各单位做了大量的工作,主题突出,效果明显。但是,也存在着发展不平衡、个别单位行动不快、声势不大、推进力度和职工参与不够等方面的不足;特别是个别领导存在着重视不够、职责没落实等方面的问题。这些都将在今后的工作中采取不同的方式,督促整改。

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