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全县组工宣传信息调研会议汇报发言材料

时间:2008/5/8栏目:工作汇报


文章标题:全县组工宣传信息调研会议汇报发言材料

**乡党委副书记全县组工宣传信息调研会议上的发言
  近年来,我们许家沟乡党委在组工宣传信息调研中坚持"抓亮点、解难点、找盲点、化焦点"的思路,突出抓调研,重实效,不断提高信息水平,促进了基层组织建设上台阶。我们的主要做法可以概括为围绕"四点"抓调研,立足实际报信息。
  一是强抓亮点,经验。在基层组织建设中,好的思路、新的典型经验,是推进党建的助力器,也是联系组织与党员、党员与群众的桥梁。我们要求信息人员,坚持从大量信息中发掘有价值的组工信息,找准典型、选好角度,着眼于"新、亮、典、真"四个方面,力求"组织信息人有我优,党建调研人优我特",在平实中特色,找准亮点。紧紧扣住党建典型经验进行深刻剖析,从做法中发掘内涵,从事实中找出规律,从经验中提炼启示,不断探索党建的新思路和新措施。
  二是破解难点,服务决策。在组工宣传信息调研中,往往会遇到一些领导关注、群众关心的难点问题,这正是党建中急需破解的难点。为此,我们要求办公室人员深入一线掌握第一手资料,耐心一点倾听第一声信息,进行超前性分析,提高组工信息调研的前瞻性,有针对性地开展组织调查研究,核实和扩充组工信息,找准问题"关节点",找出破解"敏感点",为领导了解真实情况、把握大局、科学正确决策提供可靠依据,以此夯实党建基础,筑强组织堡垒。例如,在先进性教育活动中,针对老党员学习原文困难的实际,及时组织编写了先进性教育"三字经、四字歌"。为建立教育长效机制,解决农村部分党员先锋模范作用发挥不好,等同于一般群众的问题,组织机关人员及时驻村调研,在全乡大胆提出并开展了"亮身份、践承诺、争当党员先锋"活动,收到良好效果。
  三是寻找盲点,拾遗补缺。基层组织千头万绪,方方面面都牵涉了党委大量精力,极易产生盲点。我们要求组工宣传信息调研人员坚持多层次、多方位、多渠道地深入调查,沉下身子、细化,在充分调研的基础上,把问题分析得透一些,把建议想得深一些,把对策想得全一些,从现实中把握组织本质,从原因中查找组织症结,从实践中发现解决问题的办法,破解组织盲点,以此推动整体上台阶。
  四是化解焦点,推进。组织的焦点信息往往是党声民声的直接体现,是组织的"晴雨表"、"显示器"。我们要求信息人员充分发挥组工宣传信息沟通内外的"渠道作用",联系上下的"纽带作用",正确处理组工信息时效性与准确性、全面性的关系,在第一时间上报信息,并及时准确地续报解决问题的进展情况、处置措施及成效起色,做到了组织焦点信息准确真实,后续解决快捷上报,勇于报喜,敢于报忧,既对上级负责,又对一般党员负责,既对领导负责,又对群众负责,较好地服务了组织,有效地促进了党员活动正常开展。
  在围绕"四点"抓好组工宣传信息调研的同时,我们建立了纵向到底、横向到边的信息上报网络。在全乡20个行政村、24个乡直单位普遍设立了组工宣传信息员,推行了全员办信息机制,逐人、逐线、逐村明确撰写党建调研文稿和报送组工信息的任务指标,并设立了许家沟乡动态、信息简报,实行了组工信息采编奖励制度和定期通报制度。今年以来,共在县先进性教育简报、县委组工信息发表信息20余篇,其中专期刊发7篇,县党建网发稿11条,市组工信息发稿3篇,市县电视台播发50余条,《安阳日报》发稿13篇,《河南日报》发稿1篇,领导调研发稿1篇,在全乡形成了"调研担子众人挑,人人肩上有指标"的浓厚氛围,较好的完成了我乡组工信息调研任务。
  永和乡党委副书记郭建国同志在
  全县组工宣传信息调研会议上的发言
  永和乡党委、政府高度重视组工信息,把组工信息提到了促进全乡各项整体上水平的高度去认真对待、努力抓好,多次召开专题会议进行研究部署,积极为信息调研和宣传创造条件。对于重要的组工信息实行主要领导亲自审阅、修改、定稿,并在全乡着力推动组工信息的"三化"建设。
  1、组工信息员人才网络化。在全乡建立了以党政办为核心,全面撒网、重点培训的组工信息格局。如在第三批保持共产党员先进性教育活动中,乡党委、政府专门下发文件,在45个基层支部,每个支部确定一名信息员,并要求他们每周至少上报一篇组工信息。同时不断加强业务培训,提高他们的业务水平和能力。建立了以党政办业务骨干为神经中枢,以基层支部信息员为神经末梢的遍布全乡的组工信息员人才网络。
  2、组工信息物质支持体系化。乡党委、政府在财政非常困难的情况下,首先重点保障了组工信息的办公需求,购置了电脑、打印机、传真机等必要的电子化办公设备。同时制定了对信息


员的奖励标准,规定凡被县级媒体和刊物采纳一篇信息奖20元,被市级媒体和刊物采纳奖50元,省级媒体和刊物采纳奖200元,中央媒体和刊物采纳奖500元,半年集中兑现一次,有效地激发了信息员的热情。
  3、组工信息调研、研讨制度化。为切实提高基层信息员的业务能力,确保上报信息的质量和水平,乡党委、政府一是采取了"三多"即让信息员多参加会议、多阅读文件、多接触中心,及时了解党委的决策意图、思路和安排部署;二是对重要的组工信息,规定由涉及到的部门负责人、分管领导和信息员共同参加会议进行研讨剖析,确保组工信息的深度、质量和水平;三是从政治上关心、生活上关爱从事信息调研宣传的同志,及时解决本单位信息中的实际困难和问题,并将上述措施形成制度长期执行。
  半年来,在全乡广大干部的共同努力下,永和乡共上报各类信息、稿件140份,其中组工信息98份,被省、市、县各类媒体和刊物采纳的有37份。在取得上述成绩的同时,也造就了一批高素质的信息员人才,乡党政办的三位同志由于出色的表现分别被抽调到县委办、组织部等部门,受到了上级领导的认可。
  瓦店乡党委副书记李建军同志在
  全县组工宣传信息调研会议上的发言
  信息不仅能为领导提供参谋作用,而且可以成为宣传各项的窗口,能够有效地起到上传下达的良好效果。瓦店乡对信息高度重视,去年全年上报组工信息50余条,编发乡周报、调研9篇,被《安阳日报》报道16次,市县电视台采访30余次。我们的主要做法是:确立一套长效机制,做到"三个加强",处理好"四个结合"。
  一套长效机制。即健全制度,努力达到"三个确保"。一是确保人员到位。成立了信息上报小组,由2名具有本科文化程度,且文字功底好的人员担任小组成员。并且通过信息采集、处理,报送知识培训等方式建立信息员培训制度,培养了一支业务精、作风硬、纪律严的信息员队伍。二是确保资金到位,乡调拨专项资金用于信息上报支出。建立信息采用奖励制度,规定上报信息县采用1篇奖励50元,市采用1篇奖励100元,省采用1篇奖励200元,提高信息员上报信息的积极性和主动性。三是确保信息来源,建立全员办信息制度和信息通报制度。中,我们要求乡领导班子成员带头写,每周写1篇信息。信息下面是班子成员的姓名,没有信息的,每周要写《周报》,每个办公室和站所负责人必须写,每周或每月上报一篇或两篇有价值的信息。每月月末召开信息完成情况通报会,未完成的要在大会上说明情况并限期补写。用制度管人议事,作到有人抓,责任有落实,采编有方向。
  "三个加强":一是加强与有关部门的联系;二是加强与《安阳日报》社的联系;三是加强与市、县电视台的联系,让信息及时上报,让领导随时掌握动态。
  "四个结合":一是及时性和真实性相结合。严把"质量关",做好调研,深入基层,杜绝纸上谈兵,改变等米下锅、送货上门的做法,信息上报不仅要快,而且要准,不错报,不漏报。二是一般性与重大性相结合。在报道好一般性的同时,对于重大性,比如先进性教育活动、社会主义荣辱观教育、"五一"、"七一"等重大活动和节日进行重点报道,突破"热难点"、抓住"闪光点",在特色上下功夫,在特色上出成绩,报送特色型信息,做到有力度,有创意。三是经常性与临时性中心相结合。在经常性经常报的基础上,围绕县委、县政府及相关部门临时安排的中心,掌握"增长点"、扣紧"关注点",搞好跟踪报道,提高连续性,报送适用型、深层型信息,做到有深度,有新意。四是印刷信息报送与电子信息报送相结合。在以印刷信息报送的同时,利用电子信息便利、快捷的优势,加大电子信息报送力度,由过去单一的文字信息服务向应用现代信息技术服务转变。
  镇党委委员同志在
  全县组工宣传信息调研会议上的发言
  今年上半年,我镇大力加强组工宣传信息,共报送组工宣传信息120余条,被县以上采用45条。在各级新闻媒体发稿110余条(篇),其中省级以上10篇。我们的做法主要有以下四个方面:
  一是抓基础,建立高素质信息员队伍。在全镇各村(居)及各单位、各企业明确了信息的分管领导和信息员。一般由分管业务的领导直接负责信息,由组织委员或年轻精干、文化水平高的人担任信息员,在全镇建立了一支政治素质高、业务能力强的信息员队伍,形成了各支部主要领导亲自过问,分管领导定期听取汇报,研究信息的良好态势,对提高信息质量奠定了基础。
  二是抓制度,规范信息管理。镇党委专门下发了《关于进一步加强组工宣传信息的暂行办法》,对信息报送的内容要求进行规范,建立健全信息机制,形成了镇党委、各支部、信息员三级信息网络。镇委组织组对信息实行目标考核和通报制度,对各支部的信息采集、报送任务及上稿率进行量化,每月末对各支部的信息报送和被采用情况进行统计、评比、通报。年终评出信息先进单位和个人,给予通报表扬和一定的物质奖励,以调动积极性和主动性。同时,制定了镇委机关信息考核办法,对各科室站所的信息报送作出硬性规定,要求按照各自的岗位职责,分别进行各线的信息收集,做到人人有任务,个个有责任。
  三是抓纪律,强化信息责任意识。要求各支部全面落实信息"一把手"抓,分管副支书或组织委员直接抓,信息员具体负责的信息责任制,同时严格纪律,确保高质量按时报送信息。对发生错报、漏报重要信息,编发虚假信息,造成不良影响和后果的,根据具体情况进行严肃处理。要求各信息员从讲政治的高度做好信息。
  四是抓培训,提高信息员综合能力。除要求信息员加强自身学习外,镇党委每年视情况对全镇的信息员进行2-3次信息培训,邀请组织部、宣传部、报社等上级部门的专家到培训班讲课,同时在课程中有计划地加入有关写作方面的内容,使参加培训的信息员能较系统地掌握信息采写、公文写作等方面的知识,提高采、编、写的综合能力。
  县法院同志在
  全县组工宣传信息调研会议上的发言
  今年,我院在组工信息调研方面主要抓了三点:
  一、明确思路。我院党组一贯注重宣传信息调研,把该项放到十分重要的位置来抓。为切实抓好宣传信息调研,我院创造性地开提出了"围绕中心,打牢基础,重点突破,规范发展"的方针:"围绕中心",即始终坚持以审判执行为中心;"打牢基础",即着力抓好人员素质、制度建设、网络建设等基础;"重点突破",即争取在提高信息、宣传稿件、调研文章质量上不断取得突破;"规范发展",即推动宣传信息调研整体走上规范化道路。
  二、构建快速通道。为确保宣传信息调研及时高效,我院一是充实宣传信息调研力量,扩建网络。除在院办公室设立专职人员外,要求各部门设置一名干警担任本部门联络员,并要求联络员向院办公室及时报送各类信息、宣传稿件和调研文章。形成以办公室为核心,各部门联络员为依托,上下联动,反映快捷,全方位、多层次的联络网络。二是不断完善信息传输手段。在资金紧张的情况下,院党组安排专门经费,为办公室配备了汽车、电脑、传真机、打印机、扫描仪,并为办公室电脑上宽带,实现了网上上报信息、网上投递稿件,大大提高了效率。
  三、加强制度建设。我们坚持多策并举:一是一票否决。对宣传信息调研实行一票否决制,完不成任务的部门和个人取消年终评先资格。二是目标管理责任制。将宣传信息调研列入全院目标责任管理,实行位次考核。三是一把手负责制。对宣传信息调研实行一把手工程,院长亲自抓,主管领导重点抓,领导班子一起抓。四是量化分解制。任务实行量化分解,责任到庭、责任到人。其中院班子领导成员每人每年至少完成1篇中央级或2篇省级信息、宣传稿件、调研文章,同时负责督促检查所分管部门的宣传信息调研任务的完成情况。五是建立大格局。要求各部门设置一名文化素质高、理论水平深、文字功底好的干警担任本部门宣传信息调研联络员,联络员要定期向院办公室、宣教科报送调研文章和宣传稿件,及时上报各类信息。六是与晋升相挂钩。实行宣传信息调研任务完成情况与晋级晋职相结合。凡书记员晋升助理审判员,助理审判员晋升审判员,审判员晋升副庭长,副庭长晋升庭长,以及其他需要晋升的,应当在一年内有一篇以上在省级媒体上刊发的宣传信息或调研文章。七是奖励制。对宣传信息调研实行奖励制度。凡被国家级、省级、市级媒体采用的,分别按照每篇400元、150元、40元的标准予以物质奖励,并在年终评先、晋级晋职时优先考虑。八是定期通报制。对各部门宣传信息调研任务完成情况,实行季度通报,表扬先进,鞭策后进,促进各部门平衡发展。
  通过采取以上措施,截止7月21日,我院共编发信息190期,被上级采用177条,其中国家级1条,省级11条,市级85条;共发表稿件211篇,其中国家级23篇,省级121篇,市级67篇。
  中,我们深深地体会到:领导重视增动力,是正常开展宣传信息调研的前提;创新机制添活力,是推动宣传信息调研规范发展的关键;打牢基础挖潜力,是不断提高宣传信息调研水平的根本。


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员的奖励标准,规定凡被县级媒

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